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1、信息化建设调研 目录信息化模块简介锐安信息化建设OA厂商及报价ERP厂商及报价CRM厂商及报价调研结果及建议 供 应 链 管 理 系 统 SCM供 应商 关系 管理 系统 客 户关 系管 理系 统仓 储管 理系 统 仓 储管 理系 统生 产 管 理 系 统项 目 管 理 系 统采 购 管 理系 统 业 务 管 理系 统财 务管 理系 统FI 人 力资 源管 理系 统eHR 质 量管 理系 统QC 办 公自 动化 系统 OA决 策 支 持 系 统 DSS/商 业 智 能 系 统 BISRM CRMPM总 裁供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 客户员 工决策层管理层执行层 职能管理业务流程管理
2、信息化模块 锐安信息化建设锐安一、自主开发办公系统建设时间：2007年-今 建设参与人员：研发、业务专家、高管等100人以上建设人员及长期维护人员：技术人员6人、运维人员3人、各业务相关部门二、企业ERP软件由软件提供商海辉负责安装实施，软件费用为300多万,加上实施费用上千万 锐安信息化建设三、安全及风险把控网络出口部署自有产品单向光安全传输系统 分支及外出接入办公系统使用VPN配合KEY登陆系统。如有丢失KEY，在服务器器上进行注销。风险把控主要通过法治，对不同情况进行不同的处罚，严重的移交司法机关四、其他支撑：抽调各相关业务总监组建统筹委员会，专注于公司如何管理不参与具体业务。设备：采购
3、服务器4台40万网络：宽带办公网1000M （ 100M 250000/年） OA厂商致远OA 中腾OA通达OA泛微OA金蝶OA开源OA OA产品报价厂商软件标准费用其他费用备注致远OA 333200元根据需求定中腾OA 99800元实施 2000元/人天 二次开发均3000元/人天通达OA 99800元升级服务 5000元/次用户培训及答疑 3000元/天管理员培训 3000元/天OA应用初始化 3000元/天工作流设计 2000元/个泛微OA 100000元实施：2500元/人天金蝶 OA 100000元实施：2000元/人天开源OA 0元需要再次开发,单模块以4 人算，周期2个月研发成本
4、约为8万成本与需求成正比 ERP厂商SAP用友浪潮金蝶Oracle开源 厂商软件标准费用（不含实施费用）其他费用备注用友ERP 745338元根据需求定需要根据具体的需求确定费用SAP 1000000元实施费2000000元需要根据具体的需求确定费用浪潮269100元根据需求定浪潮PS-标准ERP包 ￥127000浪潮CRM ￥100000浪潮PS-标准HR包 ￥29400浪潮PS-标准供应链包 ￥80600浪潮PS-标准财务包 ￥46400根据具体需求确认费用金蝶700000元实施费用为合同额的15%-20%二次开发2000/人/天oracle 1000000元实施费2000000元需要根据
5、具体的需求确定费用开源 0元二次研发基本费用约8万成本与需求成正比 ERP厂商报价厂商参考报价 CRM厂商用友金蝶东软神州云动总管家开源 CRM厂商报价厂商软件标准费用（不含实施费用）其他费用备注用友110000元实施费用合同额15%需要根据具体的需求确定费用东软百万起步不单独卖，需要基础模块包括SAP和oracle,实施费用是软件费用的2倍金蝶80000实施费用2000/人/天需要根据具体的需求确定费用神州云动百万起步3000/人/天需要根据具体的需求确定费 用总管家216500无产品型，不可定制开源0二次研发基本费用约8万成本与需求成正比参考报价 系统架构选择架构优点缺点C/S应用服务器运
6、行数据负荷较轻一层交互，响应速度较快高昂的维护成本且投资大部署成本高对系统依赖性大B/S 1.部署及对访问要求低2. 维护和升级方式简单3.数据实时性及安全性较C/S高应用服务器运行数据负荷较重响应速度不及C/S 产品选型单一厂家产品购买优势：产品成熟度高，模块之间对接有现成接口，减少二次开发成本。 劣势：购买实施成本高 对厂家依赖性高各厂家组合式购买优势：采购单价相对较低 可以个性化组合产品劣势：使用多家产品对接时二次开发成本高。 信息化软件厂商建议采用单一厂商，首先解决公司关键业务节点问题。架构选择建议为B/S，满足不同办公环境需求。需要采购新设备满足整个系统的正常运营性能需求调研结论 信
7、息化建设网络简图 应 用 服 务 器财 务 管 理 系 统人 事 管 理 系 统业 务 管 理 系 统集 中 管 控 系 统打 印 管 理 系 统文 件 打 印 系 统病 毒 检 测 服 务 器公 司 内 部 用 户 邮 件 服 务 器病 毒 检 测 服务 器交 换 机Si 外 部 防 火 墙磁 盘 阵 列磁 盘 机 备 份 移 动 办 用 户Internet/VPNInternet/VPN 防 火 墙防 火 墙 分 公 司 分 公 司 外 出 移 动 办公 用 户 成功的实施管理层强力支持“一把手”工程，没有企业管理层的强力支持，破处实施阻力，成功无从谈起明确可部门需求筹建信息化领导小组,由高管带领各部门主管领导，明确需求统筹规划，逐步实施信息化建设不能一步到位，需要逐步建设成本投入 基础设备、网络带宽、人力资源的大量成本投入
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