如何做好班组安全工作

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1、如何做好班组安全工作安全第一、避免为主、综合治理 管生产必须管安全案例1: 4月7日上午时50分左右，某基地球釉车间白班拉料组长吴某开3#球磨机,发现皮带轮过松需要打蜡增长摩擦力,在设备运营过程中进行调节工作，严重违背安全操作规程,同步由于地面积水较多,脚底打滑,身体失去平衡往右前方倾斜,右手被正在运营的球磨机皮带卷入,导致右手受伤，送至医院进行治疗，最后以截肢解决。 思考:案例中事故因素有哪些?事故因素分析： 、当事人严重违背安全操作规程是事故发生的直接因素。 2、事故现场不良的作业环境是事故发生的重要因素。3、安全培训不到位且现场监管局限性是事故发生的间接因素。我们也可以在心里打下这几种问

2、号？ 1、这难道是员工第一次违章作业就发生了事故吗? 2、之前员工这样违章操作,有人干涉过没有？ 3、同样的违章作业与否也存在其她岗位？浮现上述案例中的问题是由于车间没有 做好班组安全管理工作本次培训要解决的问题是：如何做好班组安全管理工作做好班组安全工作的目的在于:保证安全生产的正常进行一、班长安全角色结识(一）班长的地位和作用上面一条线,下面一根针,针头是核心班组长是生产一线的指挥者班组长是班组建设的组织者最基层的管理者.组织者.教育者.领导者.指挥者(二)班长应具有的安全管理素质1、思想素质:安全第一，避免为主班长作为班组安全的第一负责人，不仅要组织好班组的安全生产，并且要加强班构成员的

3、各项安全生产规章制度的学习,使班构成员牢固树立起“安全第一，避免为主,综合治理”的思想。2、技术知识：设备知识、操作知识、应急知识不同层级的管理人员安全所需技能的规定3、管理知识:安全管理措施、安全管理技巧班长的安全管理能力核心是:实现:管好自己、管理好成员、管理好班组（三）班长安全管理职责职责1: 贯彻“安全第一，避免为主,，综合治理”的思想方针 职责2： 做好传、帮、带，提高班构成员安全意识职责3： 开好班前、班后会,严格作好交接班 职责4： 贯彻班组安全生产责任制,提高班构成员 安全生产积极性二、如何控制人的不安全行为（一）作业人员不安全行为的体现1、不用设备附带的安全装置，嫌麻烦,或把

4、这些装置调节到“固定状态”下运营;2、作业的指挥者，重要负责人或监护人不在现场的状况下,擅自进行作业;3、设备运营过程中,不用心操作或者干其她不有关的事情 、以错误的姿势和站立操作设备 ;、应使用却不使用必要的防护用品进行作业；6、心神不定,过度疲劳等身心异常状态；7、其她不安全行为。 (二)如何提高人员的安全意识1、避免为主,安全第一 一定要坚持安全第一,避免为主,涉及努力改善机械设备的安全性能，涉及监督职工严格按照操作规程办事。2、以人为本,教育为先 （1)开好班前会，充足发挥班前会预知危险作用。 （2)组织三级安全教育,有效地提高了全员的安全意识 （3)开展形式多样的安全教育活动,加强员

5、工的技能训练。 最后实现:“要我安全”到“我要安全”“我会安全” 的思想转变(三）不安全行为的因素分析及解决措施2、解决不安全行为的措施(1)提高感知的敏锐限度 当感知班构成员能力迟钝，没有觉得那是危险时,一定不让班构成员做; （2）提高注意力 当发现班构成员不知不觉中没有留神,恍恍惚惚时，也一定不让做; （3)加强付诸实践的热情 如果班构成员从开始就“不想干”时,就一定不让其做。(四)如何消除习惯性违章 1、习惯性违章的含义及体现含义：固守旧有的不良作业老式和工作习惯，违背安全工作规程的行为。 体现:它是长期沿袭下来的行为,实质上是违背安全生产工作客观规律,盲目的自觉或不自觉的随心所欲，但都

6、习觉得常习惯成自然； 它不是在一种人身上偶尔浮现，而是在许多人身上常常体现的违章行为。2、习惯性违章的特性（1）顽固性：习惯性行为方式，安全心里不变化，难以纠正；（2)丧失警惕性:习觉得常,不觉得然；()有影响力:很强的传染力,危害性大；（）事故必然性:习惯性违章行为越来越多,发生事故的机率越大。（五）作业的原则化1、坚持“安全第一，避免为主，综合治理”的方针（)做到“四个凡事”原则：凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督（2)现场作业安全以“三防”为防备：防违章、防麻痹、防松懈(3)现场作业安全以”三无“为重点:个人无违章、岗位无隐患、班组无事故2、对现场作业的全过程控制及跟

7、踪 班长针对现场实际，进行危险点分析,制定相应的安全和质量的防备措施。 3、作业前必须进行“两交三查”:（1）两交：交工作任务，交安全措施(危险点预控及其他注意事项）。 （)三查:查人员健康、查精神状况、查工器具以及作业所需的设备材料三、如何控制物的不安全状态(一)物的不安全状态的体现1、设备自身的安全防护装置或设施缺少、不全或长期损坏待修2、设备的设计存在缺陷，易引起员工误操作导致事故3、安全防护罩和个人的防护用品的质量存在缺陷，起不到防护作用4、设备、材料、工具没有按照指定的位置存储或摆放,不符合安全规程和防火规定5、消防器材不合格或已过期,特种设备已过校验期6、各类安全警示,批示标志缺少

8、或不明确、现场5未做到位,容易引起事故、电气设备使用不规范,私拉或乱接等（二）如何控制物的不安全状态1、健全设备管理制度(1）机械设备使用的平常管理由各生产班组负责,即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。（2）设备管理员应具有机械设备基本知识和一定的设备管理维护经验。(3)机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、管理人员及维修人员）操作人员必须按规定持证上岗。(4)机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养规定。（)所有机械设备的使用应按照设备操作规程和使用阐明书的规定规定进行,严禁超负荷运转。6)所有机械设备在有效期间要按设备保养规程的规定做好平常保

9、养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。(7)机械设备的操作、维修人员应认真做好设备运转(当班)记录及设备维修记录、做好设备的安全检查一查：班组自查 对设备当天的使用状况进行质量检查,排除设备故障隐患, 以保证第二日动工后,设备的安全平稳运营。二定：定人员、定周期 由车间班组长及技术员等技术骨干,根据设备的使用频率、故障周期 ，提前排除设备故障,更换易损配件,消除设备安全风险隐患。三检 :日例检、周抽检、月复检 日例检：由维修班组每日在动工前，对设备进行一次巡逻,并通过与操作工的沟通理解设备使用状况,并作好记录。 周抽检:每周对设备进行质量抽查,对班组设备检修质量把关。 月复检：由车间负责

10、人，每月对设备集中、定期检修状况进行复查，以保证设备检修质量过关。四、如何控制环境的不安全状态(一）高温的防备、工作时，班长预备风油精或霍香正气水等防暑药物，以备班构成员所需；2、提示班构成员有充足的睡眠；3、提示班构成员多喝白糖水及含盐含酸的凉爽饮料;、加强个人的防护：配戴工作帽及防护眼镜;、医疗的避免:员工就业前的体检，凡患有心血管系统疾病、高血压、溃疡病、肺气肿、肝病及肾病人员不适宜从事高温作业。(二)噪音的防备1、对噪声环境的就业者进行就业前听力检查，如有噪声作业职业禁忌证的，不适宜从事噪接触噪声岗位作业。、提示班构成员有充足的睡眠来增强抵御力 ；3、做好个人防护工作,如佩戴防噪音工具

11、等。（三）粉尘的防备1、注意个人的防护：佩带合适的防尘口罩作为防护措施。防尘口罩要滤尘率、透气率高，重量轻,不影响工人视野及操作。班组长要严格执行未佩带防尘口罩不上岗操作的制度 。 2、注意个人的卫生:开展体育锻炼,注意营养，增强体质,提高抵御力。此外,应注意个人卫生习惯,不吸烟，遵守防尘操作规程。（四）员工不良情绪的管理1、充足注重职工情绪在队组安全生产中的作用 班长时刻关注班构成员情绪的微妙变化,用对的的措施、相应的对策灵活地解决这种班组安全管理中的潜在危机，保证每天管理目的的实现。 2、班长不要把自己的情绪带到工作中去 如果班长把自己的情绪带到工作中会使整个班组的情绪都不佳，生产过程当中

12、发生事故的概率就会增长。、班构成员的情绪状况是班组安排不同岗位工作和岗位协作的基本 当一种班构成员情绪极低落,思想极麻痹的时候,绝对不能让她在装置运营及不平稳的岗位上作业，她会由于工作压力和麻痹思想而误操作,使安全生产没有保障。 (五）交通安全防备、厂内交通安全 ()厂内职工或外单位入厂车辆都必须遵守国家交通法和厂内交通安全规定。 (2)外单位车辆进入厂区时，必须先到门卫进行登记方能进厂,进入厂区必须按指定线路行驶,厂区行驶应减速慢行。(3）厂内直行道路限速15公里/小时,车间内限速8KM/H,作业场合限速5公里小时。车辆应在中心道上行驶,严禁与生产系统设备管道接触。（4)厂内机动车辆操作人员

13、必须按照国家有关规定,持厂内机动车驾驶证或特种作业操作证方能上岗。（5)厂内机动车辆驾驶员应精力集中,严禁违章作业,必须遵守交通规则，严禁超速行驶、酒后开车。进入厂区内行驶的多种车辆严禁超高、超载、超速行驶，超车时不准阻碍被超车辆行驶和行人的安全。(6)车辆通过道口、拐弯,应显示信号,要做到“一慢、二看、三通过”，注意观测。(7）厂区交通道路,要设有足够的照明,道路上不准放物件,随时保持畅通。2、厂外交通安全 1）员工上下班必须自觉严格遵守交通法规,骑摩托车或电瓶车必须戴好头盔,未戴头盔者,保安员有权回绝放行入厂区；2)员工上下班使用交通工具时必须做到低速行驶,宁停三分，不抢一秒,不超速，不开英雄车（3)十字路口或转弯调头时必须按照红绿灯批示行驶；(4）严禁员工酒后驾驶;