2023年成本员述职报告述职报告7篇

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1、2023年成本员述职报告述职报告7篇 回顾这段时间的工作任务，有成果也有过失，可以写一份述职报告，通过写述职报告，我们能总结归纳出工作中存在的问题，以下是我细心为您举荐的成本员述职报告述职报告7篇，供大家参考。 成本员述职报告述职报告篇1 敬重的领导： 主要为取得真实的数据而致力于内部管理规范上以及财务监督上，本人入职普天公司成本会计三个月来。对成本会计工作还没有完全切入。详细工作包括： （1）加强仓库进销存的监督，规范单据流转，改正仓库进销存计价上的错误。使其可真实反映本期发生的购入、领用和结存状况。并拟对产成品的入库以成本入账，使公司的全部资产都真实地反映在账面上。 （2）加强对车间材料盘

2、存的监督、工资的真实性抽样调查。在肯定程度上抑制其随意性。 （3）建立已生产产品资料，细化到每一工序，为以后产品销售报价的精确性作打算。 （4）前二个月重点在收集数理并测试其真实性上，目前重点在财务上的一些自我调整工作。 以下是我在工作中发觉的问题： 因目前灯饰行业处于生产经营淡季，为提高企业管理水平，建议公司现阶段优化公司的内部管理以便在生产高峰期彻底变更现有状况。规范公司的各种运作。 公司目前存在的问题： （1）岗位职责没有明确规定，导致同一件事，几个人在做，但对某些事情，又无人在做，同时出现问题不能详细归责以致有些事情无人情愿做。建议公司先以现有管理人员自写职责上交的形式收集信息，界定有

3、没有重复而无必要的工作、界定重要的工作有没有专人负责。公司的整体运作有效性应有一个完整流程审核来维护。 （2）企业是一个整体，应以一套自有的规范程序来解决内部管理问题。公司目前首先是决策程序不规范，对某项决策多数公司的程序是：先评价是否必需实施、再确定由谁去执行、在什么时候完成、最终确定详细操作方式交责任人执行，而目前简洁化到先执行再去渐渐确定如何操作。其次是在详细业务中，执行人对接受必要的监督没有相识。认为这是一种不必要的人力资源奢侈、一种不信任的做法。 （3）没有一个标准作业规程，使许多工作在实际执行中有很大的随意性，想怎样做就怎样做，导致质量无法提高、现场管理乱、对工作有讨价还价的意识。

4、管理人员没有意识到在流水线生产中，一个人的错误会导致到后面全部人跟着错。 以下是我对公司的建议。 第一、对规范化管理的相识 规范化管理是指企业通过有关管理制度、业务流程、操作手册、考核方法等手段将企业各方面的运作程序化、制度化、标准化，使各项工作有章可循，也使得各个岗位的责权明确，以达到提高企业运作效率并提高企业的管理水平的目的。规范化管理是企业发展过程中必需采纳的一种手段，是企业管理基础的基本要求，对企业健康持续发展及增加市场竞争力有着重要的意义与作用。 其次、在推行规范化管理过程过程的几点体会 1、规范化管理的核心是标准化和数据化。 规范化首先就是要将各种工作标准制定出来，要将工作的结果、

5、工作的内容、完成工作的时间、工作的程序等等进行标准化。这和简洁的制度化是不同的，因为这种标准化必需于实际工作的要求，而不能是某些个人意志。而且，作为一种规范化的工作标准，它主要是规定员工应当怎样做，这跟许多制度重在规定员工不能怎样做是不同的。其次，规范化管理的核心是数据化，制度制定一大堆，却没有大用处和实际效果，其中一个缘由就是文字太多，数据太少。没有数据，制度的内容就模糊，违反和遵守制度就没有区分。 但是要用文字来写制度简单，而用数据来表达一种规范就难了，数据所表达的东西是明白无误的，所以以数据化为核心，企业的规范化工作就要从工作的分拆起先，从各个环节的数据收集、整理、分析起先，经过较长时间

6、的统计，才能成为一种工作的标准和要求，这与参照某些公认的“好制度”来写文件有本质的不同、这要求我们的各个部门对数据的记录、传递、保存要有一个健全的流程。变更目前数据不准、过多随意性的现状。 2、规范化管理的难点不是文件的制定，甚至都不是数据的收集，真正的难点在于变更人的习惯。 习惯的力气是强大的，人们根据习惯的方式做事，自然又舒适，而违反一种习惯总是伴随着不适和苦痛。所以，人们在做“对”的事情和在做“习惯”的事情之间进行选择时，常常选择的是做习惯的事。他们都知道该怎么做，但他们还是不那么做，他们仍旧会按习惯去做，例如白胚车间，他们已习惯了以流程卡的形式来交接产品、但是我想以另一种方式来限制去取

7、代它，但最终还是因他们不仔细去执行而放弃。变更人的习惯是一个漫长和苦痛的过程，它远比制定一些文本、条例、标准、数据要困难得多，而且要从我们自身做起改起，从习惯的变更入手来进行规范化管理才是真正能变更企业、提升企业管理水平的切实方法。变更习惯的前提是规定什么事由什么方式什么方法来做。 成本员述职报告述职报告篇2 首先，我特别感谢公司为我们供应这次熬炼自我、展示才能、提高素养、升华内涵的机会。同时，也再次向多年来一如既往关切、支持和帮助我成长的领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱！今日，我把20xx年的工作主要分为以下几个阶段进行简要的小结和回顾： 一、20xx年13

8、月 作为去年资产及资金管理的岗位竞聘者，我主要负责公司存货和固定资产的核算工作、公司资产与资金的监督核对工作以及资产类报表的编制工作。在这个阶段，我花费了更多的时间在即将汲取合并子公司应付类往来科目的清理和核对上，主要包括应付账款、其他应付款、预付账款、应交税费、应付职工薪酬这些科目的清理和核对工作，帮助对方单位财务让它们更加清楚、精确和真实化，也为20xx年4月同子公司财务的交接做好了打算。 二、20xx年48月 今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就从资产及资金管理岗位实质性地转换成了原来的成本会计岗，在此期间，以前的工作照旧，增加了子公司的主要账务处理和月表编制工作，按期完成了子

9、公司的中报编制工作，并且通过不断的学习和摸索完成了子公司用友nc系统自动生成人工成本凭证以及nc系统自动生成固定资产折旧凭证设置这个头痛的“大工程”。 三、20xx年8月以后 今年9月子公司的账务并入了公司本部核算，这样我和本部的成本会计根据以前的分工各负其责并且紧密协作，随之而来的是子公司注销清算的税务审计，本部的年前审计，我都仔细主动地赐予了协作。因为子公司账务的加入，我重新设计了应付类往来明细余额表，表中不仅可以区分出子公司和本部，我还增加了不少附表，使应付类往来明细更加一目了然。 四、工会的财务工作 作为工会的经审委员，我还负责工会的财务工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的报

10、表编制工作，工会开支的决算和预算编报工作。 回顾既惊慌而又充溢的20xx年，我作为一名财务会计，一丝不苟地对待了自己负责的每一项工作以及领导支配的临时工作。展望2023年，我须要接着努力和改进的方向如下： 一、 报表方面 做好子公司、工会以及本部xx年年报部分报表的编制和年报汇审工作；留意公司本部09年月报18月的上年同期数录入工作，因为子公司是xx年9月并入公司本部的，所以09年18月公司本部的上年同期数的录入花费的时间就会特殊多，要分别录入子公司和本部的数字最终汇总形成，所以这个工作最好在平常完成，否则等到月底工作量就太大了。 二、 建立协助账方面 因为子公司的成本只根据部门核算，未能根据

11、每一工程分别核算，这样显得特殊笼统，也不利于收入和成本的配比，在核算方式没有变更的状况下，我准备在账外建立按各个工程分类的发出商品协助明细账和材料成本结转明细账，这样可能会特别辛苦，但为了为企业供应更快捷牢靠的财务信息，此协助账迫在眉捷。 三、 工会的工作 对待全部的财务相关工作，我的仔细看法都是不行置疑的，但是对于公司的其它事务我的热度却明显不够，所以对于今年被当选为集团公司的职工代表，我是特别惭愧的，万分感谢公司各位领导对我的信任，以后我会更加努力，不辜负各位领导对我的期望。 成本员述职报告述职报告篇3 您好!时间消逝，转瞬之间我来华新联美公司计财部工作立刻就两个月了。虽然时间很短，但是这

12、段时间在公司领导的关切和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。下面我将近两个月年来自己的工作状况总结 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人缘由请假或耽搁公司的正常工作;同时我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，主动合作。 二、能够做好本职财务工作。 作为一名房地产企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，在前任成本会计王霆的指导下，我仔细学习我公司成本管理流程，主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等，特殊是合同付款审核工作，是否在本月资金安

13、排内、是否符合合同付款条件，审核肯定要细心严格，付款信息、产值信息等相关内容刚好登记合同台账，保证领导看到的是最新的数据。 三、合同印花税税金计提工作。 每月月末能够刚好把本月收到的新合同按类别计提印花税，报给税务会计马昱，确保税金刚好缴纳; 四、做好其他日常事务。 已批未付精确管理，每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳，其他各项报表刚好更新。 两个月来，我尽管围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成果，但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距，在工作中也存在不足之处。 主要表现在： 一、自己来公司时间短，一些状况还不熟识，许多工作不能刚好做出反应，做出让领导满足的结果。我信任随着工

14、作的深化，我会做得更好。 二、自身的业务学问和实力还有欠缺，须要不断地学习和提高。 针对上述不足，今后的工作中，我会不断加强财务专业学问学习，提高自己的业务水平，在细微环节方面完善自己，严格要求自己，更好的做好本职工作。 最终，感谢领导和同事们始终以来对我的关切和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的发展而努力。 成本员述职报告述职报告篇4 今年以来，资产管理部在公司领导的正确领导及相关部室的支持协作下，紧紧围绕公司的工作重点，根据公司的总体工作思路和部署，狠抓落实，努力做好了部门的各项工作，圆满完成了20xx年的工作任务和部门目标，现述职如下：

15、一、主要工作完成状况： 1、全面完成了公司干脆管辖资产清查、完善登记、租赁合同的签订及租赁金的收取工作，完善了签订租赁合同的审签制度；实行资产巡查的常态化，对侵占国有资产的不法行为刚好制止，其中今年x月对在原外联漆器厂抢占土地并建房的原外贸公司职工吕富书，我部刚好与公司领导沟通，在分管领导的带领下，联合公安、市容等部门对吕富书的不法行为予以制止、取缔，确保了国有资产的平安、完整和不流失。 2、完成了县辉业超市的搬迁谈判工作，及辉业超市在西门体育馆对面安置房一楼商场租赁合同的签订和租赁金的收取工作；依据县里要求，刚好收回政府路原效能办办公场所并公开对外租赁。 3、为增加公司租赁收入，将原中山纸厂

16、和原岩前大岗湖冼矿场的闲置资产对外出租，既增加了公司收入，也厘清了这两处资产的四至界址。 4、完成了原梁野轧钢厂地块的出让手续。 5、做好了22宗行政事业单位国有资产房地产调查登记，帮助投资管理部分批次办理好了融资贷款抵押资产的各种权证。 6、依据公司领导工作支配，主动参加债券发行工作和公司对外聘请员工工作。 7、完成了县德兴化工工业应急资金的利息催收工作，对县金鸽白水泥有限公司逾期不归还工业应急资金本息的行为刚好向县法院提起诉讼，确保了公司的合法权益；帮助县“西进工程”指挥部对武平县“闽粤赣”边客家生态文化城项目建设。 8、全面完成公司直管店面、房屋、场地的租金收取工作，全年共收租赁金元，比

17、上年增收元；并做好20xx年度租赁合同的签订和租金的合理定价工作。 二、存在问题： 在20xx年度，资产管理部较好的完成了领导交办的各项任务，但距离公司领导的要求仍有一些差距。因资产管理部实务多而杂，资产接收后具有双重性质，问题较多，须要协调和完善的事项也较多，导致有些工作相对滞后，未能刚好完成。 三、20xx年工作安排： 1、接着强化公司资产平安巡查管理制度、资产修理审批制度，规范租赁合同的签订和租赁金的收取。 2、全面清理20xx年度未完成的工作任务。 3、着力解决好原燃料公司大楼历史遗留问题及债务问题，尽快做好和建筑商的谈判工作，为公司领导解决该问题供应建议。 4、制订资产处置安排表，为

18、土地出让做好前期打算。 5、接着做好工业应急资金和其它项目欠款的催缴、清收工作。 成本员述职报告述职报告篇5 xx年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和选购核算工作，通过加强自身学习、努力驾驭生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作汇报如下： 一、主动做好成本核算和费用报销工作。 负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有驾驭生产工艺才能精

19、确的计算成本，工作期间我仔细学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本学问等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到刚好精确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。详细工作如下： （一）主动协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有安排地进行，依据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，主动协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。 （二）刚好、正确

20、地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，刚好精确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，仔细、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的.经济效益。 （三）严格审核和限制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格根据国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格限制各项费用的开支，审核各部门是否根据规定

21、办理，签字是否齐全等，并主动探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。 二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作。 （一）4月份依据公司支配着手成本会计交接工作。首先为接手人具体介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺当开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。 （二）6月末依据公司人事调整支配，进行财务部门工作交接。 1、接手部门日常事务和基础工作。 2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。 3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。 4、做

22、好账目核对，完善交接手续。 三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。 6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后马上着手工作，主动做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证，协调财务人员主动做好6月份结账工作。 成本员述职报告述职报告篇6 敬重的领导： 您好! 时间易逝，转瞬之间我来_财务部工作已有半年时间了。虽然时间不长，但是这段时间在领导的关切和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。 进入部门后我始终就职于成本核算岗，负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作状况总结如下： 一、岗位认知 在_，财务管理制度实行的

23、是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外，还根据内部经济责任制的原则，成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。 根据责任归属，确定责任单位，明确责任指标，以各责任单位为主体按责任指标进行核算、限制、监督，实行统分结合、双层核算。根据这种制度，于是，我来到了铸造车间，担当铸造车间成本核算专员。 现代成本会计的七个主要职能是成本预料、成本决策、成本安排、成本限制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中居于中心地位。 它同成本会计其他职能是亲密联系的，成本预料是成本决策的前提，成本决策是成本安排的依据，成本限制是实现

24、成本决策既定目标的保证，成本核算是成本决策预期目标是否实现的最终检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。 目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本限制以及成本预料。另外，在柳机成本核算采纳定额成本法，产品成本计算采纳分类法。 二、工作内容 1、负责编制本车间产品成本报表 2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析，提出成本改进建议 3、负责监督车间材料领用 4、参加车间各项物资期末盘点 5、帮助成本管理科科长制订产品定额 6、帮助编制本车间年度费用预算 7、负责限制车间预算开支进度，监督预算开支状况 8、负责汇总并核对预算开支 9、帮助科进步行项目财务分析、成本测算 第九项内容

25、是科长最近安排给我的一项工作，做财务分析涉及到财务学问的方方面面，我将充分运用财务学问努力做好这项工作。 三、个人状况 本人自参与工作以来，遵守国家法律法规以及公司的各种规章制度，思想上进，主动主动，任劳任怨，仔细学习本岗位的相关学问，主动参与公司举办的各类学习及专业培训，工作中立足本岗位，虚心向老师傅请教。 (一)严于律己，遵章守纪，团结同事。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系;同时我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，主动合作，努力做好车间工作和部门工作的沟通与连接。另外，我会充分利用业余时间进入公司内网了解公司的财务制度或者做好理

26、论学问的储备和更新。 (二)能够做好本职财务工作。 作为一名制造企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中非常重要的一项工作内容，在前任成本会计_的指导下，我仔细学习公司成本管理流程，现已基本驾驭本岗位的工作方法，每月能按时编制成本报表做好成本核算工作，刚好跟进费用预算开支进度做好成本限制工作，并以成本报表为基础努力做好成本分析工作，另外，帮助科长做好项目的财务分析成本预料工作。 四、存在不足 虽然我已经仔细投入到了工作上，但是在工作中仍旧出现了许多问题，不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下一一得到了解决。总结这些出现的问题，暴露出了我主要存在以下方面的不足： (一)实践阅历不足。 来成本管

27、理科近半年时间，会遇到许多新问题，遇到这些新问题有时会手足无措。在制造企业的财务中成本核算本身是很重要也是很困难的一项工作，再加上铸造车间和其他车间相比的特别性，也使得工作开展稍显困难。 而且成本核算工作须要非常清晰生产流程和领料流程，仅仅懂财务学问还不够，这些方面实践阅历的不足都会使我遇到一些问题。 (二)理论联系实践不紧密。 刚起先，我未能把从书本上学到的理论学问充分运用到实际工作上来，未能有效运用理论学问来指导实际工作。 (三)成本管理不到位。 成本核算仅仅是基础工作，真正的成本核算要为成本管理服务，要能为公司决策供应有效信息。 成本核算不是目的，重要的是要以成本核算为基础，仔细做好成本

28、分析、成本限制、成本预料以及成本决策，上升到成本管理、管理睬计的高度。 五、努力方向 依据自身在工作中暴露出来的问题，我须要从以下几个方面努力： (一)留意积累实践阅历。 虚心向师傅请教，多向身边同事学习，全面驾驭工作内容。多去车间走动，了解生产和领料，以防今后再出现不必要的失误。 (二)逐步向成本管理工作转变。 先驾驭好基础的成本核算工作，然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正让成本核算为成本管理服务。 (三)加强理论学习，做好学问更新。 财经政策日新月异，须要我们不断更新学问结构，全面驾驭学问体系。并把学到的理论学问充分运用到实际工作当中去。 六、工作感想 作为一名成

29、本会计，虽然每月我都能按时完成工作，但是我觉得我并没有尽到一名成本会计人员应尽的责任，深感惭愧!作为成本会计我没有对车间的成本状况做出有效分析，基本的成本核算数据都没方法做到90%的精确和完善!以下是我对财务工作的一些想法： 降低成本使公司利润达到最大化。在_，销售市场基本没有什么改变，在这种状况下，要使公司达到利润最大化，那我们只有在保证产品质量和性能的状况下使成本消耗最小化，企业的核心力气的竞争归根究竟就是成本消耗的竞争。 利润是企业生存的命脉，而成本是这个命脉的主脉。不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本!结合柳机实际，我觉得公司还存在较大的降低成本的空间，不仅是生产成本

30、，还包括选购成本、销售成本等。 降成本并不是财务部一个部门能做好的事情，因为成本主要发生在五大车间和各个部门，这就须要公司全方位、全过程、全员管理成本，各部门能够协调联动协作。或许实行起来比较困难，但是假如公司上下同心协力，把成本限制在肯定范围之内，我想这就能给公司带来很大的效益。 成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴，而成本管理是管理睬计的范畴。成本核算是基础工作，为财务报表供应数据，成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析方法为成本决策和经营决策服务。成为一名合格的财务人员，不应仅仅停留在核算层面，应担当起肯定的管理职能。 科学节税，削减税负成本。节税是在合法的条件下进行的，

31、是在对政府制定的税法进行比较分析后进行的最优化选择。 市场竞争日趋激烈，成本的降低也有肯定的限度，通过税收筹划降低税负成本渐渐成为一种趋势。假如能够合法利用税法漏洞、科学选择会计制度和会计方法，将能够给企业带来很大的税收效益。我个人认为公司可以适时朝这个方向做些努力，逐步建立起税收筹划体系。 以上仅仅是我个人一点肤浅的相识，由于刚刚踏上工作岗位，还对详细实践工作相识不深、阅历不足，这是我须要接着努力的地方。可能这些想法不具现实性，但能帮助领导了解我。假如上述想法有不妥当的地方，还请领导多多指导，我将虚心学习。 最终，感谢领导和同事们始终以来对我的关切和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更

32、好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的发展而努力。 成本员述职报告述职报告篇7 依据中心作重点和整体支配及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺当进行发挥了主动的作用我简洁的做了一个个人总结。 一年来，自觉听从组织和领导的支配，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细状况，全年的工作述职如下： 一、完成的主要工作 1、刚好精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，刚好精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完

33、成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 2、以仔细的看法主动参与西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。 3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。 二、加强学习，注意提升个人修养和综合素养 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务学问，主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增加服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，

34、坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问，使自身综合实力不断得到提高。 三、存在的不足 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的不足： 1、理论水平不高，当前社会会计学问和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习，导致了会计基础学问和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多，深化探讨、思索、认仔细真的探讨条件及财务管理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。 3、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步达到事半功倍的的效果。 四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作 1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。 2、擅长总结，提出自己的看法和建议，为领导决策供应精确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结阅历，建立健全良好的工作机制。