西交大薪酬管理

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1、-、单选(60 分)1. 在企业面临的三大市场中，() 确定了企业可能支付的薪酬水平的上限。A、资本市场B、劳动力市场C、产品市场D、竞静市场正确答案: C2、劳动力参与率是决定劳动力供给量的一个重要因素，它是指有工作的人数和正在找工作 的人数之和与() 的比率。A、没工作的人数B、劳动年龄人口C、16 岁以上的总人口D、16 岁以下的总人口正确答案: C3、()是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。A、职位描述B、职位分析C、职位评价D、薪酬调查正确答案: C4、绩效奖励计划的优点不包括()。A、有利于组织灵活调整员工的工作行为来达成企业的重要目标B、减轻了

2、固定成本开支，有利组织经营状况好转C、绩效奖励计划有利于组织总体绩效水平的改善D、员工收入的增加会助于企业和员工之间的心理契约正确答案: D5、薪酬区间渗透度是考察员工() 的一个很有用的工具。A、薪酬成本B、薪酬水平C、薪酬结构D、薪酬差距正确答案: B6、企业的福利管理中，企业需要() 。A、开展福利调查B 、决定为谁提供福利C、福利的申请与沟通D、核查企业财务状况正确答案: C学生答案: 7、职位评价中的要素记点法，其操作的核心要素不包括()。A、确定报酬要素B、选择典型职位C、确定不同报酬要素在职位评价体系中的权重D、报酬要素的等级划分和量化尺度正确答案: B8、关于高层管理者的薪酬构

3、成，正确的是() 。A、总薪酬中基本薪酬所占的比重相对比较小，奖金所占的比重非常大B、根据其事业成熟曲线来确定薪酬水平C、具有双重职业发展和薪酬通道D、可能获得较高的基本薪酬，奖金的重要性不大正确答案: A9、专业人员的技术水平与以下()因素无关。A、正规教育和训练B、工作经验和年限C、实际工作能力D、工作业绩 正确答案: D10、有关成功分享计划的特征，描述错误的是() 。A、根据经营单位的核心业务流程制定关键绩效指标B、要求经营单位中的部分员工参与C、管理层与基层员工共同制定绩效目标D、鼓励持续不断的绩效改进正确答案: B11、某企业三位员工的薪酬比较比率分别为，甲员工129%，乙员工85

4、%，员工100%，则以 下对员工的判断正确的是()。A、甲员工绩效优秀B、丙员工绩效优秀C、乙员工绩效良好D、员工资历最长 正确答案: A 12、员工实际薪酬水平为4200 元月，所在薪酬区间跨度为(3420 元,5130元) ，则该员工所 在薪酬区间渗透度为()。A、45.6%B、57.4%;C、65.4%D、7.4%正确答案: A 13、双因素理论中的保健因素主要是指一些() 。A、外部报酬B、内部报酬C、固定薪酬D、浮动薪酬正确答案: A14、() 关注的主要是组织目标尤其是财务目标是否达成A、小群体奖励计划B、收益分享计划C、成功分享计划D、利润分享计划正确答案: C 15、 () 是

5、指对职位的每- 构成要素赋予量化的价值，然后将这些价值加起来，从而确定不 同职位之间的量化价值差距。A、排序法B、分类法C、要素计点法D、要素比较法正确答案: C16、技能薪酬制度通常适用于工作比较具体而且能够被界定出来的人员,包括() 。A、操作人员B、技术人员C、销售人员D、办公室工作人员正确答案: C学生答案: 17、薪酬预算的目标主要是()。A、保留高水平人才B、合理控制员工流动率C、使员工关注长期经营绩效D、将实际绩效结果和既定标准进行比较正确答案: B .学生答案: 18、以吓与工个人薪酬比较比率无关的因素是() 。A、职位等级B、员工资历C、先前工作经验D、实际工作绩效正确答案:

6、 A 19、市场领先薪酬策略是根据预测到的下年() 时的市场平均薪酬水平,来确定本企业下年度 全年的薪酬水平,这样就使得本企业薪酬水平在全年中都() 市场平均水平。A. 年中、低于B 、年初、略高于C、年底、于D. 年中、汙正确答案: C20、收益分享计划所涉及的主要指标是()。A、财务绩效B、客户满意度C、学习与成长D、生产力与质量正确答案: D21、专业技术人员技术水平认定的主要渠道不包括() 。A、各种社会性专业技术协会B、企业内部评定C、高等院校D、外部劳动力市场正确答案: C22、胜任能力这一概念是由以下() 学者提出的。A. 麦克莱兰B 、泰勒C、马斯洛D、赫兹伯格正确答案: A2

7、3、以下不属于() 个人绩效奖励计划的优点。A、给员工奖励性薪酬不会被自动累积到员工的基本薪酬当中B、个人绩效奖励计划降低了监督成本C、有利于成本和预算的控制D、有利于员工掌握多种不同的技能正确答案: D学生答案: 24、以吓() 适合建立-种有代表性的角色能力模型。A、人力资源管理B、领导力C、经理人员D、财务管理正确答案: C25、以以不属于职位评价方法的是()A、交替排序法B、能力定薪法C、要素比较法D、要素计点法正确答案: B26、薪酬水平及外部竞争性的作用不包括() 。A、不同职位族的薪酬比较B、吸引和激励员工C、控制劳动力成本D、塑造企业形象正确答案: A27、实施薪酬拖后策略的高

8、科技企业一般是因为()。A. 规模较小B. 边际利润率较低C、没有支付能力D、没有支付意愿.正确答案: D28、以吓()因素不会影响员工的保留工资水平。A、技能水平高低B、家庭生活状况C、性别.D、社会经济形势正确答案: C29、影响员工绩效高低的因素不包括()。A、员工的知识和能力B、员工的工作动机.C、任务难度D、机会正确答案: C30、下列关于薪酬调查的目不正确的是()。A、调整薪酬水平B、改变薪酬构成C、估算竞争对手的劳动力成本D、了解其他企业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势 正确答案: 8二、多选(30 分)31、职位评价方法中，排序法的缺点有() 。A、在排序方面各方可能难以达成共

9、识B、评价的一致性难以保证C、职位之间的差距大怃法得到解释D、可能夹杂个人偏见E、进行排序的职位数量不宜超过5个正确答案: ABCD32、职位评价中，试图确定整体职位之间相对价值顺序的方法是()A、直接排序法B、交替排序法C、对比较法D、要素比较法E、分类法正确答案: ABCE 33、职位薪酬体系的缺点是() 。A、当员工升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，工作积极性必然会受挫B、当员工晋升无望时，甚至会出现消极怠工或者离职的现象C、由于职位相对稳定，与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定D、不利于企业对于多变的外部环境做出迅速反应，也不利于及时地激励员工E、存在较多的职级,企业的薪酬水

10、平过高正确答案: ABCD 34、以吓有关报酬要素判断正确的是()。A、是一个组织认为在职位中所包括的一些对其有价值的特征B、组织愿意为之支付报酬的一些具有可衡量性质的特征因素C、在多种不同职位中都存在的D、要有数量化的衡量尺度和权重E、选择的报酬要素要能够清晰向员工传递组织价值观的重要信息正确答案: ABCDE 35、职位说明书的构成要包括() 。A、职位标识和名称B、职位目的或概要C、主要职责D、业绩衡量标准E、工作环境和工作条件F、任职资格要求正确答案: ABCDE 36、在技能等级或资格的认证中，以吓()几种评价方式对于各种级别的技能都适用。A、在职工作绩效B、工作样本测试C、纸笔测试

11、D、商业学院课程认证E、商业认证正确答案: ABE如果收入不变,工资率增加，给劳动者带来的变化是()。37、I 资率变化的替代效应中A、愿意工作的时间减少B、工作动机提高C、闲暇需求增加D 、闲暇需求减少E、工作时间不变正确答案: BD 38、企业常采取的能力与薪酬挂钩的方案包括() 。A、职位评价法B、直接能力分类法C、传统职位能力定薪法D、行为目标达成加薪法E、能力水平变化加薪法正确答案: ABCDE39、技能薪酬计划设计小组成员有() 。A、勋B、人力管理部门C、直线管理者的代表D、财务部门E、工会代表正确答案: ABDE学生答案: 40、技能薪酬体系的不足有() 。A、企业需要在培训以

12、及工作重组方面进行投资B、有可能会出现薪酬在短期内上涨的状况C、要求企业在培训方面付出更多的投资D、与职位薪酬相比设计和管理不够灵活E、对处于中间状态的员I技能水平的评定有可能会出现争议正确答案: ABCE三、判断(10 分)41、职位薪酬是浮动薪酬的一种形式。()正确答案:错误42、根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被称为绩效薪酬。() 正确答案:错误43、根据劳动经济学理论，当工资率的绝对水平较低时，工资率上升的替代效应大于收入 效应,劳动者的工作动机提高。 ()正确答案:正确44、职位族是指具有广泛的相似工作内容，且其任职资格条件要求大致相同的各种职位构成 的集合。()正确答案:错误45、销售人员的工作业绩指标不便于衡量。()正确答案:错误46、薪酬水平是指组织之间的薪酬关系，要用于-个组织与另-个组织的全体员工的平均薪酬水平之间的比较。()正确答案:错误47、员工受过的教育训练和技能水平涵盖了人力资本投资的所有形式。() 正确答案:错误48、企业常用的报酬要素有责任、技能和工作条件。()正确答案:错误49、佣金又称为销售提成，采用纯佣金制意味着销售人员没有基本薪酬部分，全部薪酬收入 都是由变动式的薪酬构成的。()正确答案:正确50、弹性福利计划的选择主要受到企业的总成本约束线的制约。()正确答案:错误