运动系列VI导入提案.ppt

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1、 免 费 PPT模 板 下 载 http:/ 全 球 第 一 家 CI风 行 全 球 半 个 世 纪 不 衰中 国 彬 彬 耐 克 法 国 香 奈 儿 同质化严重 纵 观 国 际 国 内 企 业 ， 凡 是 著 名 的 品 牌 ， 几 乎 都 为 企 业 导 入了 CI(即 企 业 识 别 战 略 或 企 业 形 象 战 略 )， 它 是 在 充 分 调 研 和 分析 的 基 础 上 ， 通 过 策 划 和 设 计 CIS（ CISystem,企 业 识 别 系统 ） ， 来 体 现 企 业 的 个 性 和 精 神 ， 与 社 会 公 众 建 立 双 向 沟 通 的关 系 ， 从 而 使 社

2、会 公 众 产 生 认 同 感 和 共 同 价 值 观 的 一 种 战 略 性的 活 动 和 职 能 ， 不 断 提 升 品 牌 知 名 度 、 美 誉 度 ,以 塑 造 企 业 在社 会 公 众 心 目 中 特 定 位 置 和 形 象 战 略 的 目 的 。 1999年 在 珠 海 召 开 的 第 三 届 中 国 企 业 CIS战 略 推 广 研 讨 会 上 ， 国 务 院 发展 研 究 中 心 陆 副 主 任 会 上 发 言 指 出 ， 加 大 实 施 CIS战 略 力 度 ， 是 我 国 企业 求 生 存 和 可 持 续 发 展 的 基 本 战 略 。没 有 差 异 化 就 很 难 有

3、竞 争 力企 业 可 持 续 发 展 的三 大 基 本 战 略 集 中 一 点 战 略 差 异 化 战 略 低 成 本 扩 张 战 略CI战 略 柒 牌 七 匹 狼 双 星CIS识 别 CIS识 别 CIS识 别CIS识 别CIS识 别名 牌 后 面 有 CIS 李 宁 CIS（ Croporate Identity System） 企 业 形 象 识 别 系 统 指 社 会 公 众 和 企 业 职 员 对 企 业 的 整 体 印 象 和 评 价 ，是 企 业 的 表 现 与 特 征 在 公 众 心 目 中 的 反 映 。 CIS企 业 战 略 识 别 体 系MI理 念 识 别 BI行 为 识

4、 别 VI视 觉 识 别 理 念 识 别 （ Mind Identity 简 称 MI） : 是 指 在 企 业 经 营 过 程 中 的 经 营 理 念 、 经 营 信 条 、 企 业 使 命 、目 标 、 企 业 精 神 、 企 业 哲 学 、 企 业 文 化 、 企 业 性 格 、 座 右 铭 和 经营 战 略 （ 包 括 生 产 和 市 场 的 各 个 环 节 之 经 营 原 则 、 方 针 等 ） 的 统一 化 。行 为 识 别 （ VIsual Identity简 称 BI） 是 指 企 业 在 实 际 经 营 过 程 中 所 有 具 体 执 行 行 为 于 操 作 中 的 规范 化

5、 、 协 调 化 、 以 便 经 营 管 理 的 统 一 化 。视 觉 识 别 （ VIsual Identity 简 称 VI） 是 指 纯 属 视 觉 信 息 传 递 的 各 种 形 式 的 统 一 ， 是 具 体 化 、 视 觉 化 的 传 递 形 式 ， 是 CIS中 系 列 项 目 最 多 、 层 面 最 广 、 效 果 最 直 接 的向 社 会 传 递 信 息 的 部 分 。 VI企 业 的 脸简 单 地 说 . BI企 业 的 手MI企 业 的 心 晋 江 灿 煌 鞋 服 有 限 公 司 系 中 外 合 资 企 业 ， 座 落 在 著 名 的 鞋 业 生 产 基 地 晋 江 陈

6、埭 ， 是 一 家 专 业 的 运 动 休 闲 鞋 生 产 厂 家 ， 新 建 成 10000多 平 方 米 的标 谁 化 厂 房 ， 从 西 欧 引 进 的 生 产 线 都 为 灿 煌 的 规 模 生 产 提 供 了 坚 实 的 基 础 。目 前 ， 公 司 拥 有 复 合 分 厂 ， 高 频 分 厂 ， 电 绣 分 厂 ， 共 拥 有 员 工 1680多 名 。规 模 一 体 化 的 生 产 模 式 有 效 地 降 低 了 成 本 。 同 时 公 司 聘 请 了 多 名 台 湾 的 制鞋 技 术 人 员 ， 并 成 功 导 入 了 ISO9002的 品 质 管 理 体 系 ， 使 公 司

7、“ 名 足 ” 品 牌系 列 产 品 在 海 内 外 销 售 市 场 上 一 直 保 持 着 时 尚 的 领 导 ， 良 好 的 信 誉 和 强 劲的 销 售 势 态 。 灿 煌 人 本 着 诚 信 、 务 实 的 经 营 理 念 ， 以 不 容 置 疑 的 品 质 ， 合 理 的 价 格 来回 馈 一 直 给 予 灿 煌 人 关 爱 和 支 持 的 社 会 大 众 。 策 略 一 ： 与 运 动 鞋 行 业 的 的 特 性 紧 密 结 合 在 一 起 策 略 二 ： 与 国 际 接 轨 ， 走 现 代 企 业 模 式 。导入CI其 它 本 土 企 业 其 它 本 土 企 业 免 费 PPT模

8、 板 下 载 http:/ 策 略 三 ： VI先 行 CI是 以 塑 造 企 业 形 象 为 主 ， 彻 底 掌 握 视 觉 上 设 计 系 统 的 一 种经 营 技 法 。 企 业 导 入 CI， 最 后 若 不 能 以 视 觉 开 发 设 计 的 方 式 去 表 现 ，将 会 失 去 意 义 。 导 入 CIS系 统的 企 业VI系 统最 基 础 的最 直 观 的公 众 如 何认 识 企 业 ？ 经 营 理 念企 业 精 神个 性 特 征 展 示 公 众 形 象 认 识 VI就 是 解 决 企 业 穿 衣 服 的 问 题 你 为 何 能 认 出 你 身 边 的 朋 友 ?因 为 他 们

9、长 得 的 不 一 样 穿 得 也 不 一 样 , 企 业 要 想 鹤 立 鸡 群 就 必 须 有 他 的 特 点 ,VI是 种 系 统 ,人 穿 什 么 样 的 衣 服 才 能 穿 出 自 己 的 个 性 ?VI就 是 解 决 企 业 穿 衣 服 的 问 题 【 我 们 为 什 么 先 要 导 入 VI 】 VI 导 入 步 骤Channel Into ! 重 新 整 合 企 业 理念 企 业 宗 旨 等 、为 标 志 的 设 计 指明 方 向 。 企 业 标 志 设 计 整 合 基 础 系 统与 应 用 系 统 ，形 成 VI手 册 。时 间 ： 1-2个 月 成 立 VI推 进 委 员

10、会董 事 长总 经 理广 告 公 司 市 场 部研 发 部 行 政 部财 务 部 生 产 部 企 业 基 本 形 象 调 查 是 存 在 于 调 查 合 作 对 象 感 知 评 价 领 域 中 的 印 象 ，它 是 由 企 业 内 在 实 质 系 统 的 诸 识 别 因 素 造 成 的 企 业 总 体 特 征 。 企 业的 业 绩 如 何 ， 经 营 理 念 如 何 ， 管 理 、 营 销 能 力 如 何 ， 员 工 的 行 为 是否 积 极 向 上 ， 诸 如 此 类 点 点 滴 滴 ， 都 能 造 成 一 个 对 该 企 业 的 综 合 性印 象 . 根 据 上 述 现 状 的 把 握 ，

11、 便 可 进 而 重 新 探 讨 企 业 理 念 和 事 业 领域 。 以 企 业 的 经 营 意 志 和 社 会 、 市 场 背 景 为 基 础 ， 预 测 5年 后 、10年 后 、 20年 后 的 情 况 ， 以 确 定 公 司 的 事 业 领 域 。 同 时 ， 将 现 存的 企 业 理 念 与 现 在 、 未 来 相 对 照 ， 据 此 而 构 筑 出 企 业 活 动 的 方 向 。提 交 CI总 概 念 报 告 基 本 要 素 应 用 系 统基 本 要 素 包 括 ：企 业 品 牌 标 志 、标 准 字 、标 准 色 、精 神 标 语 、企 业 造 型 、象 征 图 案及 基 本

12、要 素 的 组合 设 计 应 用 系 统 包 括 ：基 本 要 素 在 办公 事 务 用 品 、广 告 规 范 、 招牌 旗 帜 、 服 装 、产 品 包 装 、 建筑 物 外 观 、 室内 设 计 、 交 通运 输 工 具 等 媒体 上 的 展 开 应用 设 计 内 部 传 播培 训 与 提 升形 象 重 塑 VI应 用外 部 传 播 整 合 推 广 时 间 ： 3-6个 月 在对外传播上，一方面根据VI的操作标准，对企业及终端进行全面系统的VI导入，整合名足企业形象，向公众传达名足运动休闲鞋VI的信息，让各生产部门、销售终端按VI的要求统一执行；另一方面可通过事件行销方式让社会大众广泛知晓

13、百威男装导入VI的信息。例如百威男装正式导入VI新闻发布会，参加相关展览展会活动等。媒体宣传上以公布祝贺单位名单的形式在报纸、杂志、企业网站上刊登祝贺广告和专题软性文章，让社会公众广泛知晓。 名 足 鞋 业 推 行 CIS时 如 何 同 广 告 公 司 配 合 ？【 CIS推 进 委 员 会 】 以 东 亚 的 最 高 领 导 者 为 首 ， 组 织 各 部 门 主 管 ， 成 立 CIS推进 委 员 会 ， 配 合 广 告 公 司 的 进 驻 与 调 研 工 作 的 展 开 ， 提 供 最 大的 便 利 。【 组 织 全 员 参 与 】 调 动 全 体 员 工 参 加 CIS活 动 ， 需

14、在 组 织 保 障 的 前 提 下 ， 由CIS部 门 有 计 划 地 实 施 CIS教 学 、 培 训 、 CIS知 识 竞 赛 、 理 念 精神 标 语 征 集 活 动 等 形 式 多 样 的 CIS活 动 ， 在 东 亚 营 造 出 一 种“ 形 象 氛 围 ” ， 提 升 每 一 个 部 门 、 每 个 人 的 CIS意 念 、 形 成 “ 全 员 CIS” 的 环 境 气 氛 ， 这 样 CIS实 施 就 有 了 牢 固 的 基 础 。 NO. 项 目 作 业 内 容 时 间 安 排1明确合作意向 制作设计开发委托书，委托设计机构明确CI设计的开发目标、主旨、要点等 视具体情况而定

15、2 VI执行机构的设置 成立VI导入负责机构，负责VI的具体实施及员工培训内容和计划。 3策划、设计初级阶段 访问企业领导层，实地参观，对企业形象进行评估和诊断 市场形象与员工意识调查 同类企业形象识别比较分析 通过归纳分析，最终确定差异性、区别化的VI 30个工作日 免 费 PPT模 板 下 载 http:/ 策划、设计初级阶段 说明设计开发要领，依调查结果订立新方针； 探讨企业标志要素概念与草图，再从构想出来的设计方案中，挑选几个代表性的标志草图；选择设计及测试设计案，包括对外界主要关系者，公司内部职员进行设计案的意见调查，进而选定反映良好的作品； 策划、设计高 级阶段 企业标志设计要素精

16、致化。对选定的标志设计案，进行精致化作业，造型上的润色，应用上的审视，以利于开发设计； 基本要素和VI系统的提案。其它基本要素的开发可和标志要素精致化同时进行，将标志，要素同其它基本设计要素之间的关系、用法、规定提出企划案；编印VI设计手册 编辑基本设计要素和系统手册； 进行测试、打样；综合VI项目，整理印刷成册，予以视觉化、系统化、结构化、规 范化，便于使用和查阅； 监测实施阶段 建立相应的组织管理机构，保证实施工作的落实；进行沟通和培训，要求全体员工参与；对各项活动的实施进行监督和检查或进行调整修正，保证CI方案按计划顺利执行 Thank!！ 使 用 规 范 说 明站 点 介 绍 ：PPT

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