蒙城县马庙初中学校管理改进方案
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1、蒙城县马庙初中学校管理改进方案一、改进依据:蒙城县马庙初中是一所偏僻的农村寄宿制学校。为推进学校建设,提高寄宿制学校管理水平,提高教育教学质量,按照上级要求精神,结合本校教育实际和管理现状,特制定本改革实施方案。二、指导思想:以“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导,全面贯彻落实国家教育方针、政策,更新教育观念,改革教育方法,提高教育质量,推动农村教育与农村学校发展,缩小城乡教育差距,促进城乡教育均衡发展、和谐发展,为新农村建设和实现小康社会服务。三、现存差距:、学校班子的工作态度和认知水平。我们的班子是一个团结的班子、务实的班子。但由于学校环境、班子成员个人能力因素和外界各种环境因素的干
2、扰,班子成员也存在诸多不足:学习不够,缺乏科学的工作方法和领导艺术;一味求稳,不够大胆,害怕出事,害怕得罪人,执行制度软,存在好人主义思想;工作中存在走过场,形式主义现象;工作中缺乏创新意识,不够积极主动;由于长期在农村从教,教育教学观念更新慢,缺乏办大教育的思想,“小富即安”。、学校管理现状:(1)学校安全管理:学校十分重视安全工作,师生的安全意识强,安全管理措施比较到位,安全管理效果较好,未出现一例重大安全责任事故。但安全仍是学校管理的一大难题,仍存在不容忽视的问题,如:学生心理健康教育不够;学校突发事件的的应急演练不够;家长的安全意识不强;学校缺乏卫生保健工作人员;学校的安全预防设施差等
3、。(2)管理制度与管理规范:学校管理制度比较健全完善。但在制度的落实力度上不够,存在落实不到位或落实中有手软的现象,影响管理效果。(3)课程改革背景下学校发展的现状:师资力量薄弱,教师老龄化,知识老化;教师对新课程理念学习不够,对新教材钻研不够,对教育教学方法改进不够,影响了新课程实施进程,影响了素质教育的推进与发展。四、改进目标:、总目标及其实现时间。通过对学校管理理念和管理方法、措施的改进,用35年的时间,把学校建设成为一所家长满意、社会满意、领导满意的农村寄宿制学校。具体是:学校安全稳定、标准化程度达标、教育教学质量较高、人民群众满意。2、分阶段目标及其时间段:分三个阶段进行: 第一阶段
4、(2013-2014年):建立队伍,改善条件。(1)努力培养、建立一支团结、务实、创新、高效的领导班子和管理队伍;(2)建立一支有实战经验的安全小分队。负责学校安全卫生教育工作和应急演练工作,保学校稳定、平安;(3)建立并培养一支后勤服务队伍,如,学校卫生保健队伍、学生生活服务队伍等;(4)建立一支思想、业务过硬的教师队伍;(5)争取资金,努力改善教学条件和服务条件。 第二阶段(20142015年):优化队伍,完善条件。(1)把干部队伍建设与教师队伍建设相结合,培养一支勤真务实、团结协作、开拓进取的学校工作队伍;(2)把安全小分队训练成为一支“招之即来,挥之即去”,技术熟练的应急队伍。让每个学
5、生能自救自护;(3)培养一批有熟练技术的技术工人和生活服务教师;(4)培养一支业精力强、一专多能的教师队伍;(5)完善条件,在硬件建设上,争取达到或超过同类先进乡镇水平。第三阶段(2013-):建章立制,推进发展。总结经验,找出差距,优化措施,努力改进。并把学校管理与建设制度化、科学化、经常化,推动学校循序、健康、和谐发展。五、改进重点:1、加强“寄宿制学校安全管理” 。一是进一步强化安全领导责任和师生的安全意识。二是注重安全管理教育与管理的薄弱环节。如,学生心理健康教育与健康咨询,加强突发事件的应急演练训练等。、重视学校管理中“人”的因素。学校管理和建设中的“人”是学校发展的关键。人的思想素
6、质、道德素质、知识素养、能力素质决定学校发展的成败。因此,必须加强对“人”的培养和队伍建设。六、改进措施:改进方法:(1)摸清现状,找出成绩与差距,分析优势与劣势,拟订切实可行的工作方案;(2)采取措施,落实方案: A、管理队伍建设。选拔任用优秀青年加入干部队伍;开展干部作风整顿活动,优化干部队伍;开展干部岗位培训和提高培训,提高干部队伍素质;打造学习型干部队伍。B、安全管理队伍建设。建立安全领导小组和安全工作队伍;加强安全教育培训,提高安全责任意识;加强安全卫生知识教育与培训,强化安全应急技能演练,提高师生的自我保护能力和自救能力;建立健全安全卫生工作制度。 C、后勤服务队伍建设。选拔和聘请优秀人员加入后勤服务队伍;搞好岗前培训和岗后技术提高培训,培养熟练技术人员。 D、教学工作队伍建设。合理配备教师;加强继续教育(师德师风建设、学历培训、新课程培训及其他各种专题培训),提高教师水平;树立终身学习理念,打造学习型教师队伍;加强教育教学理论培训,更新观念,改进方法,提高质量。 E、争取资金,改善办学条件。重点是学生吃住条件改善;学生学习条件(环境)改善;教学条件改善;安全设施条件改善;校舍安全隐患排除等。
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