在新经济条件下创新企业管理-图文(精)

上传人:hh****2 文档编号:207526746 上传时间:2023-05-06 格式:DOC 页数:7 大小:19.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
在新经济条件下创新企业管理-图文(精)_第1页
第1页 / 共7页
在新经济条件下创新企业管理-图文(精)_第2页
第2页 / 共7页
在新经济条件下创新企业管理-图文(精)_第3页
第3页 / 共7页
资源描述:

《在新经济条件下创新企业管理-图文(精)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在新经济条件下创新企业管理-图文(精)(7页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、科技情报开发与经济 SCI-TECH INFORMATION DEVELOPMENT&ECONOMY 2009年第19卷第15期 文章编号:10056033(200915-0l“02在新经济条件下创新企业管理张莉(太原市市政工程管理处,山西太原,030006摘要:阐述了新经济条件下企业管理所面临的挑战.指出只有通过创新企业管理.企业才能适应新经济条件下的市场竞争。关键词:企业管理;管理创新;新经济中图分类号:F270文献标识码:A企业要实现可持续发展.创新恒久是无尽的动力。企业往往 因为创新而壮大成功,却又因为壮大成功而疏于创新。I为,企 业壮大后,更简单被已经获得的成功所羁绊.难以超越自己,

2、更 遑论实现新的突破了。进入21世纪以来,社会经济发展中有3种突fI夭l素给企业 经营带来了巨大的影响.其一是以学问经济为主体的新经济特 性的形成;其二是经济全球化趋势Et益显现;其三是基于互联网 技术下的网络经济的出现。在这3种因素的作用下,企业外部环 境日趋开放、国际竞争更加激烈、价值管理理论不断取得新发 展。l新经济条件下企业管理所面临的挑战1.1学问管理的挑战随着经济的发展.学问经济的蓝图也越来越清楚地呈现在 我们的面前。经济的基础正在从物质资源和货币资本转向学问 资产.可以说将来企业的成功将来源于比竞争对手更快速、有效 地运用学问。所谓学问经济就是以学问为基础的经济,它的发展干脆依

3、赖于学问的创新、传播和应用。随着经济形态的转变,企业管理 的基础也必需向学问管理转变。企业学问管理就是将学问资源 和学问资本当作管理的基础与核心,分析企业学问的存在形态 和运行规律.以学问资源和学问资本当作提高其他资源和资本 运用效率的枢纽,以实现各种类型资本同时增值的管理思想、管 理过程和管理方法。这就要求企业要借助现代的信息技术和手 段,建立外部学问网络和内部学问仓库,建立专家系统,建立决2顾晓虎.高校辅导员职业化发展激励机制探析J】.江苏高 教,2008(5:130-132.3陈春生.高校辅导员激励机制构建的原则与方式J.商场现 代化.2008(33:396-396. (责任编辑:戚米莎

4、 策支持系统和学问联盟.有效地利用现有的和潜在的学问资源 来提高竞争力。1.2经济全球化的挑战不行否认,经济全球化与跨国公司的深化发展.极大地推动 了世界经济发展。经济全球化是指世界经济活动超越国界。通过 对外贸易、资本流淌、技术转移、供应服务等手段而形成的全球 范围的有机经济整体。总的来说经济全球化是当代世界经济发 展的必定趋势。随着经济全球化发展不断深化,企业的生产管理活动范围 必将拓展到全球.同时其生产协作关系也不再局限于国内.而是 要在全球范围内寻求合作伙伴,而且,企业的发展在受到国内因 素影响的同时,也会受到国际经济形势、资源、环境等测素的制 约。在这种背景下.企业管理必需建立高效、

5、便捷、牢靠的全球化 要素传输流淌网络,采纳各种先进的要素传输手段.特殊是信息 传输手段,建立战略联盟.实现优势互补、风险共担、利益共享。 1.3网络经济的挑战近年来,世界范嗣内以新信息技术为基础的网络经济得到 了突飞猛进的发展。在网络经济下.企业的规模大小、资产厚薄 之分变得模糊.甚至常常上演小鱼吃大鱼的战役。简而言之,网络经济就是基于网络特殊是互联网所产生的 经济活动的总和。它是在信息网络化时代产生的一种新的经济 现象,表现为经济主体的生产、交换、安排、消费等经济活动都越 来越多地依靠于信息网络。而且很多交易行为干脆在信息网络 上进行。网络经济的迅猛发展促使企业经营管理的手段必需创 新。从而

6、具有更高的效率。第一作者简介:冼颖妍,女,1981年1月生,2008年毕业于 中南财经政法高校企业管理专业.助教.广东轻工职业技术学 院,广东省广州市海珠区新港西路152号,510300.The Construction of Incentive Mechanism to Improvethe Job Satisfaction of College CounselorsXIAN Ying-yanABSTRACT:This paper probes into the construction of,the incentive mechanism for the college coun鸵lor8

7、from seven aspects of the salary incentive,environmental incentive,work incentive,management incentive,spiritual incentive,development incentive and all-sided incentive to improve their job satisfaction.KEY WORDS:college counselor;job satisfaction;incentive mechanism164万方数据张莉在新经济条件下创新企业管理 本刊Email:bj

8、bOsxlno.rid 企业问题聚焦事实上。在网络经济的背景下,企业运行的环境更加困难多 变.而快速发展的信息、网络技术义为应对这种趋势供应了多种 多样的手段.推动了企业管理的创新和发展。 一2新经济条件下企业管理的策略相识了将要面对的各种挑战.那么.我们应当仔细地思索应 对的手段了。其实答案只有一个.那就是创新企业管理。创新企 业管理就是对企业生产要素和管理职能在质与量上实现新的变 化或组合.以提高管理整体效能和企业经济效益。2.1观念创新一个人的思想确定其境界,同样,一个企业的管理观念就是 其管理创新的灵魂。企业要想在充溢挑战、困难多变的新经济竞 争中生存和发展,必需在管理理念上不断创新。

9、所谓不破不立。 更新观念必需打破现有的思想束缚,有针对性地进行系统思维、 逆向思维、开放和发散思维,改进原有的管理理论和方法。要做 到这些.首先,要重视信息管理。在激烈的市场竞争中.企业须要 不断地对外沟通信息.对内存储,运用人、财、物、产、供销等信 息.因此,重视信息管理,提高信息管理实力,提升信息管理水平 是特别重要的。其次,要深化以人的实力为核心的能本管理。在 新经济时代.学问、信息、智力成为推动企业不断发展壮大的有 效战斗工具。而作为这些工具运用者的我们.如何才能更好地发 挥这些工具的效能,也是企业创新中不行不考虑的重要基础。换 句话说,2l世纪新经济条件下的企业竞争就是人才的竞争。第

10、 三,就是要严格树立成本观念和全面质量管理观念.确立名牌战 略意识.强化危机管理理念等。2.2技术创新应当说技术创新更是一种工具,是把企业各个子系统进行 有机连接并高效运转。从而实现企业利益最大化的工具。但必需 强调的是,技术创新是经济概念,是以市场为导向,追求经济利 益,追求许久发展的核心竞争力。现代企业技术创新就是为了追求利润最大化。企业进行技 术研制与开发.合理实施技术改造,发挥技术优势的创新活动, 是管理创新的基础。在新经济时代.企业之间的分工将取决于企 业之间的技术优势.而非资金优势和资源优势。技术开发引导着 市场需求.技术变迁确定着企业产供销流程体系和企业产业的 发展方向。技术创新

11、成为企业赢得市场份额的根本途径。因此。 现代企业技术创新要形成行之有效的运行机制.组建特地的研 发团队,有可产业化的自主学问产权和高技术项目.同时还要有 引进高技术产业项目的实力,才能全面提高自己的学问与技术 创新动力。2.3组织创新。大海航行靠舵手”这句话本身是正确的.但如把它放到企 业经营中来,唯恐就有些不妥了。好像只要企业老总能掌好舵.只要员工齐心合力,那么这艘船就肯定能够到达成功的彼岸。但 是.我们恰恰忽视了一个特别重要的问题.假如这艘船的设计很 糟糕,或者说根本就没有经过正确的设计.试问,这样的船能经 得起大风大浪吗?换句话说,也就是说明白组织结构的重要性. 尤其是现代社会中的企业,

12、更要重视组织创新的作用。企业组织创新就是为了实现管理目的,将企业资源进行重 组与重置,采纳新的管理方式和方法、新的组织结构和比例关 系。使企业发挥更大效益的创新活动;是通过调整优化人、财、 物、时间、信息等资源的配置结构,提高现有管理要素的效能来 实现的。企业的组织创新要结合对企业的经营方向、经营目标进 行系统的筹划;要建立以市场为中心的反馈应变系统;要依据实 际需求不断优化各项生产要素的组合。合理开发人力资源:要在 注意实物管理的同时,进一步加强价值形态管理,注意资产经 营、资本金积累等。2.4制度创新在传统的经济条件下.由于制度的落后与陈旧,极大地束缚 了企业的创新与发展.而导致企业缺乏朝

13、气和活力,在日益激烈 的市场竞争中处于进退两难之地。究其本因,必需进行制度创新。 现代企业制度创新是将企业的生产方式、经营方式、安排方 式、经营理念等规范化设计与支配的创新活动。它把观念创新、 技术创新和组织创新活动制度化、规范化,同时又具有引导观念 创新、技术创新和组织创新的功效。它是管理创新的最高层次. 是管理创新的根本保证。制度创新的目的是建立一种更优的制 度支配,调整企业中全部者、经营者、劳动者的权力和利益关系. 是企业具有更高的效率。3结语进人2l世纪,面对更困难、多变的市场环境.企业如何求生 存.如何谋发展,是每个不想被淘汰的企业所必需仔细考虑和面 对的问题。而在新经济条件下,创新

14、企业管理就是一条有效之 路。只有通过创新企业管理,企业才能适应新经济条件下的市场 竞争,才能保证企业基业长青。(责任编辑j郑光第一作者简介:张莉,女.1971年10月生,1994年毕业于 山西省经济干部管理学院.经济师,太原市市政工程管理处,山 西省太原市农科北路l号。030006.Talking about the Innovation of Enterprise Managementunder the New Economic ConditionsZHANG LiABSTRACT:This paper expounds some challenges faced by enterprise management under the new economic conditions, and points out thatonly through innovating enterprise management,CAn enterprise adopt to the market competition under the new economic conditions.KEY WORDS:enterprise management;management innovation;new economy165万方数据

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!