安徽省立医院施工组织设计(DOC 383页)

《安徽省立医院施工组织设计(DOC 383页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安徽省立医院施工组织设计(DOC 383页)（383页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、目 录1 工程概况及施工目标91.1 工程概况91.1.1 工程项目基本情况91.1.2 工程招标范围91.1.3 工程设计概况91.1.4 重点、难点分析121.2 施工目标142 施工准备与施工布置152.1 施工准备152.1.1 施工准备内容152.1.2 现场交接的准备162.1.3 技术准备172.1.4 计量、试验准备202.1.5 劳动力的准备222.1.6 施工机械准备222.1.7 周转材料准备222.2 施工布置232.2.1 项目管理体系232.2.2 施工部署原则252.2.3 施工部署总体设想272.2.4 施工流程322.2.5 主要施工资源的配置323 施工现场

2、的平面布置及总平面图363.1 施工现场的平面布置363.1.1 目前工程现场实际状况363.1.2 现场总平面布置363.1.3 现场临时设施平面布置373.2 给排水及消防的现场布置383.2.1 临时施工用水平面布置383.2.2 临时施工用水计算393.3 临时施工用电布置393.3.1 现场施工用电布置概况393.3.2 负荷计算403.3.3 配电线路设计413.3.4 总配电箱、分配电箱及开关箱的设计423.4 施工平面布置图433.4.1 基础施工总平面布置图433.4.2 主体施工总平面布置图433.4.3 装饰装修施工总平面布置图433.4.4 临时用水总平面布置图433.

3、4.5 临时用电总平面布置图434 拟投入的主要施工机械设备444.1 各施工阶段主要施工机械配备计划444.2 施工机械投入计划保证措施464.2.1 保证机械设备供应措施464.2.2 保证现场机械设备顺利、安全运行的具体措施464.3 施工机械设备管理措施474.3.1 机械设备检验及验收474.3.2 机械设备日常管理484.3.3 机械设备的使用管理485 主要材料进场计划及与主要材料供应商的协调措施505.1 主要材料进场计划505.1.1 材料采购领导小组505.1.2 项目材料设备部职责505.1.3 主要材料进场计划505.2 与主要材料供应商的协调措施526 劳动力配置及保

4、障措施536.1 劳动力配置计划536.2 劳动力保障措施536.2.1 劳动力质量的保证措施536.2.2 劳动力数量的保证措施536.2.3 劳动力的生活管理与保障措施547 施工组织机构、主要管理人员的数量及配置557.1 现场组织机构构成557.1.1 组织机构设置思路557.1.2 组织机构设置567.2 各职能部门岗位职责577.2.1 项目经理职责577.2.3 总工程师职责597.2.4 副总工程师职责597.2.5 工程技术部职责607.2.6 材料设备部职责607.2.7 质量监督部职责607.2.8 安全环境部职责607.2.9 商务部职责607.2.10 安装部职责61

5、7.2.11 综合办公室职责617.3 公司总部与现场组织机构的关系及授权范围617.3.1 公司总部与现场组织机构的关系617.3.2 公司总部对现场组织机构的授权范围627.4 主要管理人员的数量及配置638 主要分部分项工程施工工艺及质量控制措施658.1 施工测量658.1.1 测量工程概况658.1.2 施工测量准备668.1.3 平面控制网的建立678.1.4 建筑平面控制网的竖向传递688.1.5 主体钢筋混凝土结构工程测量708.1.6 装饰工程测量728.1.7 建筑施工及使用期间沉降观测738.2 土方清运工程施工工艺及质量控制措施768.2.1 土方概况768.2.2 基

6、坑土方开挖施工工艺768.2.3 土方回填施工工艺778.2.4 土方工程质量控制788.3混凝土工程施工工艺及质量控制措施798.3.1 混凝土概况及施工要点798.3.2 普通混凝土施工工艺及质量控制措施808.3.3 施工缝留设及施工818.3.4 混凝土养护及试块留置828.3.5 大体积混凝土施工工艺838.3.6 大体积混凝土裂缝控制措施858.3.7 大面积及超长混凝土施工质量控制868.4 钢筋工程施工工艺及质量控制措施888.4.1 钢筋工程施工工艺流程888.4.2 钢筋检验898.4.3 钢筋加工成型908.4.4 钢筋堆放及标识要求938.4.5 钢筋连接948.4.6

7、 钢筋绑扎978.5 模板工程施工工艺及质量控措施1068.5.1 模板施工工艺流程1068.5.2模板工程质量控制1108.5.3 模板的拆除1118.6 砌体工程施工工艺及质量控制措施1128.6.1 砌体工程施工工艺1128.6.2 质量控制措施1128.6.3 质量要求1148.6.4 质量验收1148.6.5 成品保护1158.6.7 注意的质量问题1168.7 防水工程施工工艺及质量控制措施1168.7.1 防水混凝土结构施工工艺及质量控制措施1168.7.2 卷材防水层施工工艺及质量控制措施1188.7.3 聚合物水泥砂浆防水施工工艺及质量控制措施1198.8 屋面工程施工工艺及

8、质量控制措施1208.8.1 屋面工程施工工艺1218.8.2 质量控制措施1218.9 外墙聚苯板保温施工工艺及质量控制1238.9.1 施工条件1248.9.2 施工工艺及质量控制1248.10 装饰装修工程施工工艺及质量控制措施1278.10.1 外墙装饰工程施工工艺及质量控制措施1278.10.2 室内墙面、顶棚装饰装修工程施工工艺及质量控制措施1298.10.3 楼地面装饰装修工程施工工艺及质量控制措施1368.10.4 门窗安装施工工艺及质量控制措施1428.10.5 金属扶手带栏杆、栏板施工工艺及质量控制措施1468.11 外脚手架施工工艺及质量控制措施1478.11.1 外脚手

9、架设计概况1478.11.2 外脚手施工流程1478.11.3 悬挑脚手架质量控制1479.11.4 落地式双排脚手架质量控制1488.12 电气施工工艺及质量控制措施1488.12.1 工程概述1488.12.2 主要施工程序1498.12.3 电气安装主要施工工艺及质量控制1508.13 给排水施工工艺及质量控制措施1628.13.1 工程概述1628.13.2 主要施工程序1628.13.2.1 管道安装工程施工程序1638.13.2.2 不锈钢管承插氩弧焊接1658.13.2.3 镀锌钢管沟槽连接1688.13.2.4 柔性铸铁管卡箍连接1718.13.2.6 UPVC 管道粘接安装1

10、738.13.2.7 人防工程管道1748.13.2.8 室内消火栓的安装1748.13.2.9 喷淋系统安装1758.13.2.10阀门安装1758.13.2.11 卫生器具的安装1768.13.2.12 管道系统灌水、通水、试压、冲冼试验1789 主要分部分项工程施工方案、施工程序1799.1 测量工程施工方案、施工程序1799.1.1 工程控制点的设置1799.1.2轴线点的竖向传递1799.1.5 标高的传递1809.1.7轴线及各控制线的放样1819.1.8轴线及高程点放样程序1829.2 钢筋工程施工方案、施工程序1839.2.1 钢筋的供应1839.2.2 钢筋的加工1839.2

11、.3 钢筋连接形式1849.2.4 钢筋的绑扎1849.2.5 钢筋的验收1859.3 模板工程施工方案、施工程序1859.3.1 地下室底板砖胎膜1859.3.2 墙体模板1859.3.4 柱模板设计及施工1869.3.5 楼梯模板设计及施工1869.3.6 后浇带模板设计及施工1869.4 混凝土工程施工方案、施工程序1879.4.1 混凝土工程施工概况1879.4.2 混凝土工程特点及难点1879.4.3 混凝土配合比实验1879.4.4 商品混凝土的选择及运输1889.4.5 混凝土泵送1899.4.6 高性能混凝土控制措施1929.4.6 混凝土浇筑和振捣1939.4.7 特殊部位混

12、凝土的浇筑1949.4.8 混凝土的养护1959.5 垂直运输方案1959.6 脚手架方案19510 总体进度计划安排及实施计划的有效措施19610.1 施工总体进度计划19610.2节点工期计划19610.3 实施计划的有效措施19610.3.1 主体结构施工阶段进度计划影响要素分析19610.2.2 装饰、装修及机电安装施工阶段进度影响要素分析和保证措施19810.3 确保工期目标的管理措施19910.4 确保中间工期及总工期的技术组织措施20210.5 工期进度计划的动态控制20310.5.1 进度控制的方法20310.5.2 施工进度计划的动态控制20410.6 各阶段项目管理结构人员

13、数量、劳动力数量20511 工程质量的保证措施20611.1 工程质量目标及保证体系20611.1.1 工程质量目标20611.1.2 质量保证体系20611.1.3 质量管理制度21211.2 质量控制措施21811.2.1 事前控制21911.2.2 过程控制21911.2.3 事后控制22011.3 质量管理措施22111.3.1 建立高效的管理机制22111.3.2 贯彻质量方针，提高全员质量意识22111.3.3 坚持责任制22111.3.4 工序质量控制22111.3.5 实施全面质量管理22211.3.6 加强过程检验和试验22311.3.7 对分承包方的质量管理22411.4

14、质量控制要点22611.4.1 结构控制22611.4.2 建立分部分项工程质量标准22611.4.3 装饰美观适用控制22811.4.4 设备安装安全可靠控制22811.4.5 用资料和数据来反映工程质量的水平22911.5 施工技术的质量保证措施22911.6 施工操作中的质量保证措施23211.7 施工材料的质量保证措施23211.8 施工计量管理的保证措施23311.9 质量通病防治措施23411.9.1 钢筋工程质量通病与预防措施23411.9.2 模板工程质量通病的防治措施23511.9.3 混凝土工程质量通病与预防措施23511.9.4 防水工程质量通病与预防措施23711.9.

15、5 砌体工程质量通病与预防措施23811.9.6 屋面工程质量通病与预防措施23911.9.7 装修工程质量通病与预防措施24011.9.8 通风与空调工程质量通病与预防措施24111.10 质量事故处理应急预案24211.10.1 工程质量事故及风险24211.10.2 工程质量责任24211.10.3 检查和返工24211.10.4 隐蔽工程和中间验收24311.10.5 重新检验24311.11 材料和设备的质量保证措施24311.11.1 材料质量保证措施24311.11.2 设备质量保证措施24611.12 创优计划24711.12.1 质量创优目标24711.12.2 质量创优计划

16、24711.12.3 质量创优保证体系24811.12.4 质量创优策划24911.12.5 过程监控创优实施段25112 工程安全、文明施工的保证措施25312.1 工程安全施工保证措施25312.1.1 安全生产管理体系25312.1.2 安全生产管理制度25312.1.3 安全生产保证措施25712.1.4各分部分项工程安全技术措施26912.1.5 各专项安全防护措施27812.2 工程文明施工保证措施28912.2.1 文明施工管理体系28912.2.2 文明施工管理制度29012.2.3 文明施工管理措施29112.2.4 创省级文明工地措施29313 环保措施29513.1 重要

17、环境因素控制目标29513.2 施工粉尘控制措施29613.2.1 施工现场道路扬尘控制29613.2.2 建筑垃圾产生粉尘的控制29613.2.3原材料的运输、储存、堆放产生粉尘的控制29613.2.4施工作业产生粉尘的控制29713.2.5 焊接产生烟尘的控制29813.2.6 车辆运输管理规定29813.3 噪声染的控制29813.3 水污染的控制29913.3.1 目标和指标29913.3.2 控制措施29913.4 固体废弃物的控制29913.4.1 目标和指标29913.4.2 控制措施30013.5 夜间施工措施30014 工程突发情况的紧急预案30214.1 工程突发事件的辨识

18、及监测30214.2 应急机制小组30214.2.1 应急机制小组30214.2.2 应急救援队伍30314.2.3 应急机制小组责任期限30314.2.4 应急机制小组激活时间30314.3 重大事故、事件发生应急措施30314.3.1 火灾、爆炸事故应急流程及措施30314.3.2 传染性疾病事故应急流程及措施30514.3.3 劳资纠纷事件应急流程及措施30814.3.4 节假日应急流程及措施30914.3.5 恶劣天气应急流程及措施31014.4 应急处理预案的演习31014.4.1 演习时间和次数31014.4.2 演练检查的主要内容31114.4.3 演习前施工人员的培训31115

19、 针对医院工程的特性的施工措施、总承包管理及服务管理及措施31315.1 针对医院工程的特性的施工措施31315.1.1 针对医院工程应重点控制的几个方面31315.1.2 医院医疗功能对工程施工的特殊要求31715.1.3特殊性的施工措施31915.1.4 超净化施工方案和质量保证措施32115.2 总承包管理及服务方案及措施32915.2.1 对总承包管理的认识32915.2.2 施工总承包服务目标33515.2.3 总承包对分包单位的配合服务措施33615.2.4 总承包对分包单位的管理措施33816 其他内容34416.1 “十项新技术”的应用34416.1.1 “十项新技术”科技成果

20、应用组织管理34416.1.2 “十项新技术”应用工作计划34416.1.3 “十项新技术”推广计划措施34516.2 季节性施工措施34616.2.1 冬季施工措施34616.2.2 雨季施工措施35016.2.3 夏季施工保证措施35316.3 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施353附表一：拟投入本项目的主要施工设备表355附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表357附表三：劳动力计划表358附表四：施工进度计划网络图359施工进度计划横道图360附表五：施工总平面图361附表5.1：基础施工总平面布置图361附表5.2：主体施工阶段总平面布置图362附表5.3：装饰装修施工总

21、平面布置图363附表5.4：临时用水平面布置图364附表5.5：临时用电平面布置图365附表六：临时用地表3661 工程概况及施工目标1.1 工程概况1.1.1 工程项目基本情况序号项 目内容1工程名称安徽省立医院综合病房大楼建筑工程施工及总承包管理服务2建设地点合肥市庐江路17号3建设单位安徽省立医院4设计单位深圳市建筑设计研究总院有限公司5建设规模170745.23m26基础类型人工挖孔灌注桩+承台、地梁+筏板7结构形式框架剪力墙结构8承包类型施工总承包9建筑高度99.90m10层 数地下3层，地上25层11招标工期要求建设方要求工期900日历天。12投标工期计划开工日期：2010年7月1

22、日；计划竣工日期：2012年12月12日；总工期900日历天13招标质量要求工程质量等级合格，并确保“黄山杯”，争创“鲁班奖”1.1.2 工程招标范围安徽省立医院综合病房大楼（一期）建筑工程施工和总承包管理服务，具体招标范围为：招标施工图纸中的下列工程由招标人另行发包（包括暖通系统工程（含太阳能）、外装工程、内装工程、净化系统工程、弱电系统工程、消防报警系统工程、厨房设备安装工程、医用气体设备带工程、物流传输系统工程、配电房安装工程、地下食堂燃气报警系统工程、电梯工程、医疗设备安装及防辐射工程，具体的各工程界线以工程量清单说明及描述为准），其他工程均在本次招标范围内，由中标人负责施工。另行发包

23、工程及甲供材的总承包管理及服务：另行发包工程及甲供材由招标人自行招标采购，中标单位只收取总承包管理服务费，总承包管理及服务的计算基数按招标文件相应约定。1.1.3 工程设计概况1.1.3.1 建筑设计概况项目内 容建筑面积总建筑面积170745.23地上建筑面积111616.83地下建筑面积为59128.4建筑层数地下3层地上25层建筑层高一层5.4m；二层至五层4.5m；六层4.8m；7层至25层3.75m地下一层6.0m;地下二层、地下三层均为3.9m建筑高程0.00m相对应的绝对标高15.50m建筑檐口高度99.9m建筑防火建筑耐火等级一级人防等级抗力等级核6级，防化等级甲级墙体砌筑非承

24、重的外围护墙：采用200厚A5.0蒸压加气混凝土砌块，Mb5.0专用配套砂浆砌筑。内隔墙：采用100、200厚A5.0蒸压加气混凝土砌块，Mb5.0专用配套砂浆砌筑。电梯井道采用250、200厚Mu7.5混凝土实心砌块，Mb5.0水泥砂浆砌筑。楼梯间隔墙：采用200厚A5.0蒸压加气混凝土砌块，Mb5.0专用配套砂浆砌筑。地下室内墙：采用200厚A5.0蒸压加气混凝土砌块，Mb5.0专用配套砂浆砌筑。外饰面干挂花岗石墙面、干挂铝单板墙面内装修材料及做法楼地面地砖楼面、耐酸瓷板面层楼面、地砖防水楼面、防滑橡胶地板楼面、防静电架空活动地板楼面、水泥砂浆楼面、花岗岩楼面、水泥基自流平楼地面、防辐射楼

25、面、保温楼面。墙面防毒漆墙面、花岗石墙面、面砖防水墙面、吸声墙面、大白浆墙面、乳胶漆墙面、防辐射墙面。踢脚防毒漆踢脚、花岗石踢脚、地转踢脚、水泥砂浆踢脚、耐酸瓷板踢脚、橡胶踢脚。顶棚防霉涂料顶棚、乳胶漆顶棚、轻钢龙骨铝扣板、防辐射顶棚、轻钢龙骨吸音顶棚、喷大白浆顶棚。保温工程屋面采用50mm厚挤塑聚苯板保温层外墙采用30mm厚聚苯板保温层防水做法地下室防水结构自防水+卷材复合防水（外防水一级）墙身防水：钢筋混凝土结构自防水+2层3.0mm厚双面自粘橡胶沥青防水卷材。底板防水：同墙身防水。顶板防水：同墙身防水。屋面3厚聚合物水泥防水涂料+1.5厚三元乙丙橡胶卷材卫生间2.0厚聚合物水泥基防水涂料

26、+聚合物水泥砂浆7厚防水结合层。1.1.3.2 混凝土结构设计概况设计概况结构类型框架剪力墙结构抗震设防分类乙类抗震设防标准8度设防烈度人防工程抗力级别甲类，核6级，常6级结构设计使用年限50年结构安全等级二级耐火等级一级设计地震分组第一组地震基本加速度值0.10g抗震设防烈度8度场地类别类地基基础设计等级甲级混凝土强度等级第一抗震分区墙柱部位-3层-3层（-3层-1层）4层-9层（2-3层）10层-12层（4层-6层）13层-16层17层-20层20层以上标高14.350以下（5.350以下）14.35-39.40（5.35-14.35）39.40-50.65（14.35-28.15）50.

27、65-65.6565.65-80.6580.65以上强度C60（C50）C55（C45）C50（C40）C45C40C35梁板部位-2层-4层5层-10层11层-13层14层-17层18层-21层22层以上标高14.350以下18.85-39.4043.15-50.6554.4-65.6569.4-80.6584.40以上强度C40C40C40C35C30C30第二-四抗震分区墙柱部位-3层-3层（2-3层）（4层-6层）7层以上标高（5.350以下）（5.35-14.35）（14.35-28.15）28.15以上强度C50C45C40C35梁板部位-2层-2层3层-4层5层及以上标高5.35

28、0以下9.85-14.3518.85以上强度C40C35C30部位或构件垫层过梁构造柱圈梁承台、地下室底板、地下室外墙拉梁、地梁备注强度C15C20C35C35地下室底板、外墙、室内地面以外地下室顶板抗渗等级为P12混凝土保护层防水混凝土部位或构件地下室底板、承台地下室外墙水箱水池其他承台板梁墙柱独立基础灌注桩保护层厚度上50下100上20下50上25下50内20外50内30外50内50外2040601.1.4 重点、难点分析工程重点及对策序号重点内容说明施工设想1重要的影响力,是一项造福安徽省人民的民生工程、惠民工程。安徽省立医院综合病房大楼工程是安徽省861重点项目，为安徽省单体体量最大的

29、病房大楼。综合病房大楼主要功能为住院、门诊、医技检查、手术、重症监控中心、停车等。具有医疗流线畅通、交通组织合理，医技检查方便，医疗诊治快捷有效等优势。建成后将为安徽省人民提供更舒适的就医环境与更优质的医疗服务。以高度的责任感出发，配备拥有类似工程施工经验的项目班子和管理人员，从施工全过程的方方面面考虑周全，保证施工高质、高效的顺利进行。从施工布署、工期安排、技术投入、质量、安全、现场文明等各个方面严格管理，在以下各个章节进行详述。2施工过程必须体现“绿色施工、安全高效、科学管理”的理念。这个理念贯穿于整个施工过程，从施工材料的选择、施工过程的控制一一把关，得到充分体现。从施工布署、安全文明、

30、环境保护、施工过程管理等方面体现出来，制定详细的实施方案和细则予以贯彻落实。3总承包管理综合协调能力的高标准要求工程结构体系复杂，专业众多，各专业分包之间的协调尤其重要。作为工程总承包商，它不仅承担本项目的施工责任，且通过合同的形式受业主委托对整个工程的质量、安全、进度、成本、现场文明施工、场容及环境保护等各个方面和环节都有管理的责任和义务，要求总承包商：（1）负责本工程的施工详图设计和施工的衔接协调；（2）负责进行各专业分包商的交叉配合协调工作；（3）负责协调屋面及墙面、机电设备安装、精装修等专业分包商与土建结构施工之间的工序衔接、交叉配合，以及工程质量、安全、进度、成本、现场文明施工、场容

31、及环境保护等。总承包商的施工管理工作在本工程中处于一个非常重要的核心地位和作用。 这就要求总承包商要站在全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、整体部署、高效组织、管理、协调和有效的控制，这是该工程的十分重要和艰巨的任务，也是本工程能否顺利进行的关键和重点所在。4质量标准要求高本工程质量目标为合格，并确保黄山杯，争创鲁班奖。该工程的特殊重要性和业主的要求决定了该工程的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把该工程建造成为一流的艺术精品，实现优质工程“黄山杯”争创鲁班奖的质量目标，是本工程最核心的任务。5对现场平面布置和安全文明工地的高标准要求本工程施工中将执行绿

32、色施工导则，严格执行合肥市关于施工现场相关法律法规和标准，对施工现场平面布置提出了很高的要求。根据工程不同的施工阶段（基础施工、结构施工、装修施工）分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，确保“安全文明工地”是本工程十分重要的任务。工程特点、难点及对策序号特点及难点内容说明施工设想1工程体量大，地下室面积大该工程总建筑面积为170745.23，其中地下建筑面积为59128.4，地

33、上建筑面积为111616.83地下施工阶段根据后浇带位置划分为2大施工区域12个施工段组织分区平行施工，各段流水施工。主体施工阶段根据工程量的大小与沉降缝的位置合理进行施工段的调整。2施工场地狭小本工程施工作业四周场地均比较狭小，周边有在用的医疗建筑物，只有北侧有部分施工用地可做办公区。在地下室施工阶段钢筋采用场外加工，进场为加工后的成品，提高场地利用率。在主体施工阶段，设钢筋加工场地和材料堆放场地，合理布置与利用。3噪声和粉尘控制要求高本工程位于市中心，且目前整个医院正常开诊，强噪音和粉尘污染应做好防护，满足医院内医疗要求地下施工阶段，钢筋采用场外加工，混凝土振捣采用低噪音振动棒，减少噪音污

34、染；建筑物周围设密目网进行封闭，施工现场设围墙，出入口设洗车台等措施减少粉尘污染，具体详见工程安全、文明施工的保证措施章节4工期紧要求工期为900日历天编制四级控制计划，以周计划控制月计划，月计划控制节点计划，节点计划控制总进度计划。5投入劳动力多本工程专项工程多，工期紧，高峰期将达到930余人进行施工选用2家与我公司长期合作的、具有资质的成建制劳务队伍。6投入的周转料具、施工机械量大模板约17万平方米，钢管4800吨，塔吊4台、施工电梯3台、物料提升机3台等。采取自购与租赁相结合的方式，按节点要求制定采购、租赁计划以及相应的存储计划。7地下室模板支撑体系施工难度大本工程地下室墙体较厚，地下三

35、层为600mm厚，且层高较高，地下一层6.0m;地下二层、地下三层均为3.9m购置建科院PKPM模板支撑体系的设计软件，对支撑体系进行专家认证。8定位测量控制难度大建筑轮廓为带有一定倾斜角度的不规则矩形。编制专项施工方案9群塔作业安全要求高本工程占地面积大，为保证施工工期，基础和结构施工期间将设立4台塔吊，在施工中塔吊会有相互影响，所以群塔作业的安全作为施工过程中管理的一个重点。积极协调联系，确定各自的塔吊工作范围和塔吊高度，塔吊要高低错落进行布置，低塔的塔臂不能扫高塔的塔身。高塔的塔臂要高出低塔的塔臂一个安全高度，并设监护哨，明确各塔的回转半径的施工范围、制定具体的限位措施。施工前编制群塔施

36、工方案和方案的交底工作。施工中严格按方案执行，确保施工安全。1.2 施工目标项目施工目标1工期目标总工期900日历天；计划开工日期：2010年7月1日；计划竣工日期：2012年12月12日。2质量目标合格，并确保黄山杯，争创鲁班奖3文明施工、环保目标确保“合肥市安全文明示范工地”；创“安徽省安全文明工地”。4安全目标死亡率为零。火灾、物体打击、机械伤害、触电、高处坠落、坍塌事故。轻伤频率小于千分之一。5服务目标热情主动，协调配合，协商共事。6廉政建设目标严格贯彻中纪委有关规定，贯彻落实党风廉政建设责任制，建设阳光工程。7综合管理目标以一流的实力、一流的管理、一流的运作、一流的技术、一流的服务，

37、打造精品工程。8工程周边协调承诺凡是与本工程相关的周边协调工作，做到不推诿，不找业主麻烦，不影响工程顺利进行。9工程维修和回访承诺工程保修期内留专人负责维修，定期组织质量回访和保修服务。保修期满后，凡属施工原因造成的质量问题，随叫随到，负责到底。让业主放心和满意。2 施工准备与施工布置2.1 施工准备2.1.1 施工准备内容施工准备是工程建设的重要保证，也是施工过程中的一个重要环节和阶段。施工准备工作是为创造有利的施工条件，保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备，必须根据工程特点、施工条件、合同要求全面考虑，保证开工和施工活动的顺利进行。工程开工前所进行的一系列施

38、工准备工作主要包括：对外部环境的了解和施工现场的规划；人员、机械、材料调配；办理与甲方的现场交接手续；与约定分包方的联系沟通，与地下水处理工程、土方开挖基坑支护工程的承包商做好交接工作。内部环境方面的技术准备；施工计划准备；施工劳动力准备；主要材料计划，以及临时设施施工准备等工作。工程开工前，由项目总工组织工程技术部有关技术人员认真熟悉图纸，参加由甲方组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察；根据施工现场的实际情况和甲方统一要求布置现场临时设施；工程技术部根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训，同

39、时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。细心勘查和了解现场的实际情况，从甲方和相关部门察看资料取得工程场地范围内的地下情况，制定相应的保护方案。考察商品混凝土供应站的资质和综合实力，选定商品混凝土的供应厂家，根据施工图纸及现行有关规定提供商品混凝土供应的有关技术要求。施工准备工作计划详见下表。施工准备工作内容一览表序号工 作 内 容执行人员1与甲方及甲方指定分包单位联系沟通、做好各项交接项目各层管理人员2图纸学习、会审、技术交底、编制实施性施工组织设计项目总工、工程师3按工程进度计划编制深化图纸的提交进度表，标明设备综合协调图纸、设备与土建综合协调图纸的具体

40、提交日期项目总工、专业工程师4基础、主体、装饰工程施工预算预算员5根据交接的基准点进行施工放线测量员6施工图纸翻样、报材料计划各专业施工员7临建搭设水泥库房、标养室各专业施工员配电房、木工车间、各种库房施工员、电工班长办公用房、临时围墙各专业施工员道路和绿化各专业施工员8施工供电施工现场以外电源电工班长施工现场以内电源电工班长9施工供水管网铺设施工员、水工班长10木工机械等安装施工员、机械队长11塔吊安装塔吊基础施工专业施工员塔吊安装、验收机械队队长12劳动力进场教育项目总工、各工长13上报开工报告项目经理2.1.2 现场交接的准备我公司进场后需要与业主、监理单位进行现场的交接，为下一步施工做

41、好准备。2.1.2.1 临时设施的交接我公司进驻现场后，根据现场情况，并按照业主有关要求及工程实际情况，进行场地平整等工作，为搭建临时设施做好准备。同时了解业主和监理单位对现场临时设施的规划部署以及施工临时用水、排水和用电点的位置，并按照此部署对施工现场临时设施进行重新规划。在工程开工前，我公司将临时道路、出入口等的安排、施工现场总平面布置图连同做法说明一起报业主审批。根据审批后的施工总平面图及做法，完成临时道路、场地的硬化，围挡、大门以及临时用房的施工。按照招标文件要求为业主及监理单位提供高标准的现场临时办公用房。根据临时用水、排水及临时用电施工方案，完成临时用水、排水及用电管网的布设工作。

42、2.1.2.2 施工现场测量控制点的移交和建立对勘察单位和业主移交的测量基准点进行复核。依据测量基准点建立整个工程的测量控制网，设置工程施工的临时控制测量标桩。2.1.3 技术准备在施工过程中，要做到“方案先行”，保证“技术指导施工”的原则做好一切技术准备工作，从而在技术上保证工程的质量和工期。2.1.3.1 图纸会审和设计交底图纸会审在接收到工程图纸和有关设计文件后，由工程技术部总工程师迅速组织工程技术人员认真核对图纸及其它设计文件，对图纸进行会审，查阅及理解甲方/设计单位所提供的规范、设计资料和要求，检查施工图是否完整、齐全，是否符合相关规范的要求；各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错

43、误；建筑与结构图在坐标、尺寸、标高及说明方面是否一致，技术要求是否明确。图纸经会审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待设计交底时提交讨论解决。设计交底图纸会审后，参加由甲方组织的设计交底，在此阶段集中解决图纸和技术上的问题，办理一次性洽商，作为指导施工的依据。2.1.3.2 施工图纸深化设计和加工翻样设计在图纸会审及设计交底后，按照招标文件要求对于设计单位编制的施工图纸不能满足施工要求深度的，由我公司完成该工程的深化设计，深化设计在各方面能够满足现行有关规范的规定和要求，使甲方和设计工程师满意。我公司将按总的施工进度编制深化图纸的提交进度表，并在表中标明设备综合协调图、设备与土建综合协

44、调图的提交日期。2.1.3.3 工程技术文件的编制与管理建立健全项目部技术文件管理机制，严格按照公司技术工作管理办法做好各层次技术文件的编制工作。施工组织设计、施工方案与技术交底是三个不同层次的技术文件，它们组成了指导工程施工的技术文件体系（见下图）。作为施工现场技术管理以及工长、技术员向操作班组做技术交底的依据。技术将做到整体性、连续性、层次分明、贯彻始终。技术交底施工方案施工组织设计施工组织设计技术交底技术交底“四新”技术交底季节性施工方案技术交底设计变更技术交底分部（或分项）工程施工组织设计单位工程施工组织设计分部（或子分部）工程施工组织总设计施工方案分部（或子分部）工程施工方案分项工程

45、施工方案特殊（或专项）工程施工技术文件系统图施工组织设计的完善修改和完善施工组织设计。按设计图纸要求,根据工程特点结合地质构造、现场环境和本工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程快速、优质、安全地完成。主要施工方案的编制计划根据工程特点和进度计划，提前做好施工方案编制计划，明确编制单位，编制时间，审批单位，并报监理单位审批。编制计划如下：技术方案编制计划序号施工方案名称编制部门1工程施工现场临时设施方案工程技术部2工程施工临时用水、排水及用电方案安装部3塔吊立塔及拆塔方案工程技术部4塔吊作业方案工程技术部5施工外用电方案安装部6工程质量计划质量监督部7工程创优方案质量监

46、督部8工程检验和试验计划工程技术部9工程测量控制方案测量负责人10施工机械使用方案材料设备部11应急预案安全环境部12安全保卫方案安全环境部13文明施工及环境保护方案安全环境部14防雷接地施工方案安装部15季节性施工方案工程技术部18建筑物变形及沉降观测方案工程技术部19模板工程施工方案工程技术部20混凝土工程施工方案工程技术部21回填土施工方案工程技术部22防水工程施工方案工程技术部23结构预留、预埋工程施工方案工程技术部24后浇带、变形缝施工方案工程技术部25脚手架工程施工方案工程技术部26二次结构工程施工方案工程技术部27设备基础施工方案工程技术部28砌体工程施工方案工程技术部29测量与

47、变形预控方案工程技术部30屋面工程工程技术部31装饰装修工程施工方案工程技术部32大型设备的搬运方案工程技术部33机电设备安装工程施工方案专业分包34给排水、采暖程施工方案安装部35通风空调工程施工方案专业分包36电气工程施工方案安装部37照明工程施工方案安装部38机电安装工程调试方案专业分包39安防及弱电工程施工方案专业分包40消防工程施工方案专业分包41电梯工程施工方案专业分包42机电系统综合调试方案专业分包43变配电室施工方案专业分包44消火栓系统施工方案专业分包45水喷淋系统施工方案专业分包46气体灭火系统施工方案专业分包47消防自动报警及联动系统施工方案专业分包48虹吸雨水系统施工方

48、案专业分包49主要设备机房减振、消音强化处理工程施工方案专业分包50机房专用空调系统施工方案专业分包51幕墙工程施工方案工程技术部52成品保护实施方案工程技术部施工技术交底工程开工前由项目总工组织施工人员、质量安全人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。资料准备施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照合肥市质量监督站的有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。2.1.3.4

49、 施工样板计划施工过程中对主要的分项工程实施样板引路制度，施工前编制样板施工计划，经监理工程师审批后施工，施工过程及施工成品满足质量验收标准。样板施工完成后报监理工程师确认后进行大面积施工。2.1.4 计量、试验准备在工程开工前，项目部将建立起完善的试验管理体系，在充分考虑设计及甲方对工程的具体要求后，制定出适合本工程的试验计划，尤其是工程中采用的新材料、新工艺的试验工作计划，准备检验、试验、设备、仪器、仪表、工具等。在施工现场设立现场标养室，以完善和配套所有检测项目现场所能完成的部分，从而确保工程质量。施工前委托有一定资质的试验室来完成工程的试验的送检工作，组织各种进场材料的检验及复试工作，

50、准备好各种混凝土试模，各种测量工具提前送检报验。2.1.4.1 测量设施的配备我公司将结合本工程特点，采用先进的测量仪器，配备优秀的测量工程师，制定适合的测量控制方案，确保工程的施工进度和施工精度，提高施测效率，实现数字化测量。各施工阶段测量设施配备表编号名称精度规格单位数量用 途1高精度全站仪0.5台1控制网主轴线和重要部位测设、校核；工程基准点的传递与复验；变形观测；高程基准传递。2电子经纬仪2台2施测面的角度测量、次要轴线的竖向传递，变形观测。3精密数字水准仪S0.4台1水准路线、沉降观测、复验标高。4普通水准仪S3台4常规水准测量5激光铅垂仪10台1重要轴线的竖向传递6钢卷尺50m把4

51、距离测量7卷尺5m把若干测量工作联系2.1.4.2 实验器具的配备根据工程情况及设计的要求现场试验室的器具配备如下表所示。各施工阶段质量检测及试验设施配备表编号设备名称型号单位数量用途1混凝土回弹仪ZC3-A个2实施混凝土的强度判定2坍落度筒上口100下口200高300个4混凝土坍落度检测3标准养护室间1试块养护4混凝土振动台8080cm台1混凝土试块振捣5混凝土试模150150150组6 混凝土试块制作6混凝土试模100100100组6混凝土试块制作7抗渗试模上口175下口185高150组6抗渗混凝土试块制作8砂浆试模7.077.077.07组8砂浆试块制作模具9电子测温仪台4冬季混凝土测温

52、10取土环刀200cm3个8回填土取样11架盘药物天平HC.TP11B.10台2回填土取样称重12高低温度计支2大气测温13卷尺5m把若干14接地电阻测试仪ZC-1000台2接地电阻测量15绝缘摇表ZC-7块3绝缘电阻测量16兆欧表500-2500V块3绝缘电阻检测17电流表ZR2000块3电流检测18数字钳形表DCU2000块2（带电）电流检测19万用表块3电气检测20电动试压泵4DSY-165台2水压试验21压力计AZ-8205台2压力监测22流量计LC11台2流量监测23温度计XH-312台4温度监测24湿度计台4湿度监测25风压计台2风压监测26风速计台2风速监测27水平尺把20测量2

53、8磁力线坠个10垂直度29声级计台2噪声30游标卡尺台2壁厚测量31螺纹规把2检验外螺纹2.1.5 劳动力的准备根据施工进度计划安排，组织土建、水电等专业施工队伍陆续进场。具体的劳动力配置见劳动力配置及保证措施章节。由施工管理部门制定计划，分期分批组织劳动力进场，并进行入场安全教育，明确任务目标及施工质量、安全技术交底。2.1.6 施工机械准备施工机械按使用计划组织进场，所有进场机械按施工平面布置图摆放，小型机械置于库房，大型机械按指定位置安装。所有进场机械必须完好，建立现场机械设备台帐和档案，由专人管理机械设备的维修、保养、调试。经理部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进

54、行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行。要求机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以上。2.1.7 周转材料准备据本工程的工期要求及施工段划分情况，计划在此工程中投入主要周转材料如下：序 号材料名称规格型号单 位数 量备 注1钢管483.5t4800按工程进程逐步投入2木方50100mmm31000按工程进程逐步投入3木模板18mmm2170000按工程进程逐步投入4定型钢模m2800用于圆柱模板支设5扣件万86.4用于脚手架搭设2.2 施工布置2.2.1 项目管理体系2.2.1.1总承包管理模式在本工程中，我公司将运用多年总承包的成功经验，结合工程具体情况

55、，采用一套科学合理的管理模式，该管理模式主要包括以下几个方面的内容。2.2.1.1.1 目标管理我公司在进行总承包管理过程中，对分包商提出总目标及阶段性目标，这些目标包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。我公司提出的目标是切实可行的，并经过分包商确认能达到的目标。目标管理中强调目标确定与完成的严肃性，并以合同的方式加以明确，予以约束。2.2.1.1.2 跟踪管理我公司在进行目标管理的同时，采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中达到相应要求。我公司在分包商施工过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分包商进行整改

56、，并及时进行复检，建立完整的资料，使所有问题解决在施工过程中，而不是事后发现问题，以免给甲方造成损失。2.2.1.1.3 授权管理一个高效率的组织方式的一个基本要素就是要有合理的授权，职权是指挥和处置的权限，在总承包管理中，每个分包单位，每个分项经理有一定的职权，管理者有指挥下级的权限，不同的工人有操作不同设备和从事不同工作的权限，作为工程施工总承包管理方，最重要的就是要正确合理的授权，把一部分职权授出去，留下一部分自己掌握。多年来，在国内外大量的总承包实践中，我公司积累了丰富的授权管理运作经验，对于如何分配权限、如何授权及授权管理具有丰富的实践经验。我公司将根据现场的具体情况，对各分包单位加以考察，全面掌握各种情况，科学的加以分析，从而合理科学的界定权限，充分的调动各分包单位的积极性，提高员工士气，保证总承包管理目标的实现。将适当的权力授给适当的人，是件很困难的事情，对于总承包管理的模式，我公司有一套成熟、完整的授权与考核制度以及合同管理制度来保证授权的公正、合理、有序。2.2.1.1.4 平衡管理我公司在总承包管理过程中，会根据各施工阶段的施工特