市规划局作风建设实施计划与市规划局政风行风建设整改措施汇编

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1、第 10 页 共 10 页市规划局作风建设实施安排各处室、分局，各直属单位：今年我局作风建设的指导思想是：以科学发展观和构建社会主义和谐社会重大战略思想为指导，实行胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话和市第十次党代会、市委十届二次全会精神，紧紧围绕全局中心工作，咬定争创全省最佳办事环境的目标，以创建和谐机关（单位）为主题，以领导干部作风建设为关键，以处室（单位）作风建设为重点，以绩效考核为手段，努力在提高行政效能、服务人民群众、加强干部队伍建设上下功夫，全面争先创优，以取得新的成果向党的十七大献礼。（一）以创建和谐机关（单位）为主题，大力推动和谐社会建设创建和谐机关（单位）本质上是构建内外

2、部各种和谐关系，实现干部职工团结共事、处室（单位）之间默契合作、与社会协调融洽，促进机关（单位）功能得到最大的优化和发挥。这样，人民群众对机关（单位）就会认可和满足，创建和谐处室（单位）是新形势下加强作风建设的内在要求和有效途径，开拓了创建全省最佳办事环境新的思想和实践空间。因此，我们要依据上级的部署和要求，广泛深化开展创建和谐机关（单位）主题教化活动，并抓住四个重点环节：一是抓好学习教化。4月底前，相对集中时间，采纳多种形式，组织干部职工仔细学习中共中心关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的确定、中共南通市委关于建设社会和谐新南通的实施看法、罗一民书记在市级机关作风建设大会上的讲话等重要文件

3、，全面把握建设社会和谐新南通的意义、目标、任务和措施，深化领悟建设社会和谐新南通对加强作风建设提出的新要求，不断增加干部职工对创建和谐机关（单位）重要性和必要性的相识。二是深化查摆问题。5月底前，在通过整改市级机关作风建设社会评议反馈的看法、明查暗访反馈、内部自我排查、群众投诉举报、主动征求基层和社会看法等途径全面深化查找处室（单位）作风方面存在的突出问题的基础上，以党支部为单位，汲取非党干部职工参与，召开组织生活会，查摆问题，深化剖析，仔细开展指责与自我指责。三是仔细落实整改。6月底前，集中进行整改，各处室、各单位和干部职工要对群众看法及自查问题，仔细梳理，深化分析，举一反三，探讨制定整改方

4、案和措施，并着力抓好落实。在机关（单位）内部，主动提倡和谐理念，培育和谐精神，建设和谐文化，削减不和谐因素，实现个人自我和谐、人与人和谐、处室之间和谐、处室与单位之间协调和谐，营造风清气正、规范有序、团结协作、充溢活力、争先创优的和谐氛围。在机关（单位）外部，发扬规划优势，大力推动和谐社会建设。注意从基层和群众反映最剧烈的问题抓起，从基层和群众最不满足的地方改起，以更高的标准、更大的力度、更实的举措，逐项抓好整改，兑现服务承诺，实行整改责任制、跟踪督办制、责任追究制，努力化解社会冲突、维护群众利益。首先，结合社区规划、实施暖和工程。结合单元控规完善。依据社区落实控规单元，通过广泛公示，征求各方

5、面看法，将控规单元落实到社区；结合小套型、低价位住宅规划的落实，减面积不减环境；结合老小区改造，重点解决停车配套规划，推动“平改坡”工程，全力协作区政府实施百幢试点工程；结合社保体制的健全，完善规划社区医疗、文化、体育、敬老、助残扶弱等配套设施规划；结合新村拆违整治，提高规划执法快速反应速度，加大拆违力度，创无违法建设新村小区，营造和谐干净的居住环境。其次，建立三项机制，实施协调工程。建立规划冲突调整机制，建立规划行政许可与社会大调解的相结合的制度，形成审调对接的冲突化解新途径；建立规划民意表达机制。结合规划民调、民测机构的完善，活动内容的正常，优化听证采信机制，定期开展民调民测，畅通民意表达

6、渠道；建立规划管理协同机制，以贯彻市政府对违法建设长效管理的看法为契机，全面完善规划监察执法联动机制，提高规划拆违的主动性和主体性，强化部门齐抓共管的协同性，强力遏制违法建设；结合改进服务并联审批等途径，建立规划审批综合把关部门协调机制。四是领导模范带头。各级领导班子及其成员要带头学习领悟胡锦涛同志在中纪委第七次全会上的重要讲话精神，充分相识加强领导干部、机关（单位）作风建设的重要性和迫切性，把创建和谐机关（单位）与弘扬八个方面良好风气有机结合起来，努力践行“勤奋学习、学以致用、心系群众、服务人民、真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约、顾全大局、令行禁止、发扬民主、团结共事、秉公用权、生活正

7、派、情趣健康”等八个方面的良好风气，全面查找自身在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的问题，制定并落实整改措施，以班子带队伍，以领导带群众，推动干部队伍作风大转变、形象大提升。各级党组织要把创建和谐机关（单位）活动纳入重要议事日程，结合实际，制定创建安排，严格实行工作责任制，一级带一级，一级抓一级，把各项创建任务落到实处。（二）以科学管理为手段，全面提高行政效能科学管理是全面提高行政效能的内在要求，我们要把效能建设作为作风建设的着力点，紧密围绕规划行政许可，不断创新方式，整合要素，优化举措，提高效率，形成充溢活力、团结合作、服务优质、廉洁高效、运转有序的和谐办事环境。1、实化

8、科学管理，全面提高办事效率。依据精简、统一、高效的原则和决策、执行、监督相协调的要求，构建简便、快捷、高效的科学管理机制，加快规划审批科学化、法制化和高效化进程。一是简化办事程序。开拓服务特区，设立快捷模式，明确即办件，对现有的办事程序进行最大程度的优化、简化、固化，对报批项目力争在承诺时限内提前办结，确保行政审批时间全省最短，加快规划110查处时限。二是完善工作规程。不断创新、整合内部业务流程、外部服务流程，优化从受理、流转、签发、制证、发证、监督的工作规则，规划监察执法全面纳入管理系统三要素考核。三是改进管理系统。以无纸化为要求，实现网上报建、电子流转、即时查询、自动统计、超时预警、绩效考

9、核、后台监管，不断优化一体化政务信息平台，将信息化渗透到规划管理的每一个环节。四是不断优化内部管理。依据为民勤政、依法行政、廉洁从政的要求，不断充溢和完善各项规章制度，督促干部职工仔细遵守各项纪律、准则、守则和禁令，切实做到依法行政、规范行政和科学行政。（2）深化规划公示，打造阳光规划品牌。依据依法公开、真实精确、注意实效、便利群众、有利监督的原则，全面深化规划公示工作，在高平台上打造“阳光规划”品牌。一是把城博馆建设成为活跃的展示窗口。城博馆在搞好城市规划展示，提高对外接待水平的同时，充分发挥公示阵地、宣扬窗口的作用，不断更新展示内容，创新展示形式，开展主题展示活动。通过正常的请进来、走出去

10、，开展宣扬询问，提高公示效果。二是把规划协会建设成为紧密的参与纽带。完善健全方案竞选制、规划询问制，充分发挥专家组、市民规划师的作用，通过开展常常的评审、宣扬、询问、培训、评奖、会刊等活动，使协会成为汇聚各方才智、各类人才参与规划的平台。三是把信息中心建设成为有力的技术后台。建立多媒体制作中心，推出一系列通俗易懂、形象生动的规划公示载体，促进公众参与；建立社情民意调查信息中心；形成正常开展社会调查、民意测验的运作机制，并供应定性定量的实时民情信息；打造“规划互联”和“城市博物馆”两个网络平台，吸引市民参与规划。3、优化特色举措，服务全市工作大局。接着瞄准全省领先、全国一流的目标，依据“六个最”

11、的要求，找准本部门、本处室、本单位服务大局、服务发展、服务基层、服务群众的着力点，不断破解机制上的障碍，凡符合跨更加展、科学发展、和谐发展的事，都主动、自觉地去做，进一步完善争创全省最佳办事环境指标体系，不断创新规划服务机制，全力服务全市中心工作、重点工作，努力打造、叫响义务代理报建、“一卡通”报建等特色显明、群众满足、社会认可的服务品牌，严格落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制，时时到处做到言而有信，有诺必践，兑现对人民群众和投资者的承诺，不断增加规划部门的公信力。4、强化监察工作，优化执法管理环境。坚持和谐执法，维护公允公正，建立起执法人与相对人同等、信任、融洽的新型人际关际

12、。坚持严格执法,不断完善执法管理规范，最大限度地限制自由载量权，实现刚性执法与柔性服务的统一、合法性与合理性的统一、惩罚规范与教化引导的统一，削减盲目性、随意性，保证合法性、规范性和精确性，从源头预防不作为、滥作为和乱作为现象的发生；强化督查力度，加强对违法建筑的拆除率考核，奖优罚劣，赏罚分明，不断提高执法执纪效能和文明程度。（三）以处室（单位）作风建设为重点，全面加强队伍的素养实力建设处室（单位）建设是深化作风建设、优化办事环境、创建和谐机关（单位）的基础，机关（单位）工作的目标任务能否顺当完成，作风建设的各项要求能否得到落实，在很大程度上取决于处室（单位）建设的成效。因此，要以“四个五”为

13、载体，深化推动处室（单位）作风建设。一是开展创建“五好”处室（单位）活动。比照政治素养好、团结协作好、服务大局好、争优创新好、工作业绩好的“五好”要求，紧密结合处室（单位）实际,广泛开展创建先进处室（单位）活动。二是加强处室（单位）“五项建设”，即：思想政治建设、业务建设、行政效能建设、制度规范建设、文化建设。三是着力提高“五种实力”，即：提高调研实力。以“通古今之变、识事理之常、谋创新之道”为要求，通过开展规划民意调查、民意测验工作，探究一整套定性定量驾驭社情民意的科学的制度和方法。同时，结合规划编制和市政府调研课题，确定调研课题，开展全面的调查探讨，提高规划工作的预见性。提高务实实力。结合

14、狼山、园博园、火车站等项目规划，开展经济分析和经营策划的探讨，提升社会分析实力；结合民调机制的建立搞好社会民调，完成有指导性、针对性的调研报告，提高经济分析实力；针对土地、建筑物改性管理、广告整治，探讨管理政策，确保规划的落地管理，提升政策研制实力；结合历史文化爱护、新区、园博园周边等项目规划，制定实施安排和方案，提升规划实施操作实力。提高服务实力。树立权力就是服务、就是责任的“权为民所用”思想，提升服务意识；进一步强化行为规范，明确岗位服务标准和服务目标，提升服务素养；不断强化业务技术、法律学问、规章制度、表达实力的学习，为服务对象供应最佳服务，提升服务水平。提高协调实力。充分发挥基层党政及

15、相关部门的力气，协调各方职责利益，充分调动各方主动性，推动规划实施，强化职能的协调；开展耐性细致的沟通、沟通和说明，把社会群众的协调贯穿于管理工作的全过程，作为管理工作的有机组成，争取社会对规划工作的理解和支持，强化社会群众的协调；在明确各自工作职责的前提下，协作协作，同心同德，强化内部协调。提高自律实力。严格教化、管理、监督、考核和责任追究，努力建设一支政治坚决、团牢固干、作风严谨、廉洁为民的规划队伍。四是健全“五个机制”，即：目标管理机制、学习培训机制、轮岗熬炼机制、整训提高机制、考核评优机制。（四）以严密组织实施为关键，扎实抓好各项工作的落实 深化作风建设，创建和谐机关（单位），关键在领

16、导，基础在处室（单位）。各级要高度重视，切实加强领导，坚持不懈地把作风建设作为服务大局、提高工作水平的重要措施，以更饱满的热忱、更坚决的决心、更扎实的措施、更务实的作风，抓紧抓实这项工作，把作风建设的各项任务落到实处。1、进一步加强组织领导。衡量一个处室（单位）作风的好与差，首先要看各级“一把手”抓工作落实的意识和实力强不强、工作作风实不实、对自己要求严不严。各级主要领导必需特别重视作风建设，严格履行第一责任人的职责，亲自带、亲自抓、负总责。同时，还必需以身作则，当好表率，树好样子，以自己的模范行动，树起旗帜，立起标杆，管好干部，带好队伍。要进一步落实作风建设责任制，形成一级抓一级，一级对一级

17、负责，确保作风建设的时间、精力和措施“三到位”，取得实实在在的效果。2、进一步加强制度建设。加强作风建设，制度是根本。要着眼长远，标本兼治，注意实效，健全和落实作风建设的长效机制。深化推动以实施“三四五”工程为主要内容的机关优质服务文明办公制度；以窗口服务标准化管理、全员岗位责任制、监督考评为主要内容的内部压力传递机制；以服务企业联系点、结对帮扶特困职工、社区结对共建精神文明、“三走进三服务”、“四带四助”为主要内容的机关联系群众制度；以政务公开、社会监督、效能监察为主要内容的民主监督机制；以职能目标、作风建设共性目标和社会评议为主要内容的考核评比机制。同时，要依据新的形势和要求，不断健全和完

18、善，给予新的内涵，使之更具针对性、好用性。3、进一步加强监督制约。不断完善和深化“教化、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系”，加强对权力运行的管理、制约和监督，最大限度的削减自由裁量权，防止各种违法、违规、违纪问题的发生。一是强化内部监督。强化事前、事中、事后的监督制约，落实述职述廉、重大事项报告、廉政谈话和人、财、物管理等制度。同时，强化工作责任制和行政问责制，确保政令畅通。二是强化社会监督。自觉接受市人大、政协的监督，社会评议的监督，市特邀监督员的监督，投诉中心的监督，新闻舆论的监督。三是强化效能监察。扎实开展城乡规划效能监督工作，充分发挥监察整体效能，促进各项目标任务的完成。4、进一步加

19、强绩效考核。不断完善绩效考核工作，加大考核结果的运用力度，并与干部任用、奖金安排挂钩，最大限度地调动干部职工工作的主动性、主动性和创建性，形成争先创优的激励机制和严管重罚的约束机制。市规划局政风行风建设整改措施市规划局收到关于对年政风行风建设看法和建议的反馈（以下简称看法和建议）后，对看法和建议提出的问题进行了仔细分析自查，制定整改措施并承诺：一、关于看法和建议第一条中提出的收费问题。规划审批项目时收取的技术服务费依据是省物价局号文件。多年来，我局依据市政府要求，对棚户区、国有老旧工矿区、城中村改造和近郊农村住房建设、危房改造项目以及中心投资等重大项目全部免收规划技术服务费；对重点工程项目、重

20、大招商引资项目以及教科文卫等公益建设项目均减半执行。从横一直看，我市的规划技术服务费收取始终维持在全省标准最低、范围最小的水平上。技术服务费收取后上缴市财政，专款专用，运用和管理严格规范。我局慎重承诺，在今后的工作中接着严格实行收费管理方面的各项规定和制度，决不出现乱收费和收费高的问题。二、关于看法和建议提出的手续繁杂的问题。由于规划管理涉及到城市各个层面和多方利益，工作中应把握的原则首先是稳妥和公允。在实际工作中，多方案比选、公示等环节都须要肯定的时间才能保证。为了满足在公允优先的前提下提高行政效率，我局已经在行政审批方面做出了重大调整，将原来的二层四审制改为一层二审制，进一步削减了中间审查

21、环节。在下一步工作中我们将向报建单位接着做好耐性细致的说明和协调工作，并承诺我局八项行政许可事项只要条件具备、申报资料齐全，保证在20个工作日内完成审批。三、关于看法和建议提出的“没有长期科学合理的布局，只注意房地产开发”的问题。城市的合理布局通常在城市总体规划中确定，通过制定具体规划和专项规划实施。我局下一步将在提高规划编制质量和严格规范规划实施两个方面进一步强化措施，解决好城市发展科学合理布局的问题。一方面在包括总体规划在内的各项规划的编制过程中，加强对城市发展规律的探讨，严格执行国家的编制、论证、报批制度和程序要求，多方面征询各个相关部门、单位和社会公众的看法，使城市整体布局的科学性和合

22、理性得到切实的保证。另一方面，在规划实施过程中，把限制高强度开发、避开降低人居环境质量作为针对开发项目的管理重点，特殊强调公共服务设施、市政基础设施和公共绿化用地的规划建设，确保人居环境品质的提升。四、关于看法和建议第三条提出的“指定中介收费”问题。具体包括规划日照分析和规划公示牌制作与安装两项。指定日照分析的主要缘由：一是前段时间我市尚无具备开展此项技术工作的单位；二是规范日照分析的内容和深度，避开出现审批瑕疵从而造成不良社会影响。指定公示牌制作与安装的主要缘由：一是因为公示牌制作量小繁琐，许多公司不愿承接；二是出于便利建设单位、规范管理的须要。随着各方面条件的不断成熟，我局确定取消这两项指

23、定服务。五、关于看法和建议提出的“权钱交易”问题。我局高度重视廉政建设，多年来始终坚持一手抓思想教化，一手抓制度建设。为了确保取得实效，我们在具体项目办理过程中，建立了风险防控机制，实施批、审、查、控四环节分别，责任到人。同时，我们也将通过政务公开、主动参与“政风行风热线”活动等多种形式，真诚欢迎社会各界进行监督。六、关于看法和建议提出的“加强城市周边、乡镇规划”是一个特别好的建议。依据市委、市政府“城乡统筹”的整体部署，近年来，我局把握“全域”理念，对市域城镇体系布局进行了深化调研，编制完成了五区三县村镇体系规划、乡镇规划以及1500个村庄规划。下一步我局将依据市委、市政府的要求，接着做好中

24、心镇、中心村发展改革试点的相关工作，对城市周边、乡镇的规划工作加强指导，开创城乡统筹工作新局面。七、关于看法和建议提出的交通拥堵问题。随着城市机动化水平的不断提高，我市城市交通拥堵的问题日渐突出，解决这一问题必需依靠系统工程的思路，各相关部门亲密联系、协调联动才能奏效。我局依据市政府的部署，编制了全市综合交通规划，规划在宏观层面对全市将来的交通需求、交通瓶颈进行了预料，提出了我市今后的交通发展目标；在中观层面对我市路网和交通枢纽进行了梳理和优化；在微观层面对重点的交通节点提出了改造策略。下一步工作我局将亲密协作交通、城建、交警等部门依据规划要求逐步推动城市交通建设，为市民打造良好的出行环境。八、关于看法和建议提出的“提前公布规划”引发哄抬房价、拆迁成本增长等问题。规划方案的公布和公告是规划审批过程中的法定程序，也是政府政务公开、信息透亮建设的要求。而房价上涨涉及宏观政策的诸多方面，是一个带有普遍性的问题，其具体对策属于政府房地产市场管理和物价管理工作的内容。今后我局将进一步加强对房地产市场及土地供应问题的探讨，提出规划管理的看法和建议，依据市政府的统一部署，主动协作有关部门做好相关工作，确保房地产业健康发展。综上所述，我局真诚地欢迎社会各界对规划工作提出看法和建议，我们将一如既往地不断改进工作方式，提高工作水平，为实现市委、市政府的中心工作目标而努力。