秀山县行政中心大楼物业管理投标书(105页)

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1、秀山县行政中心大楼物业管理投标书书目一、 重庆环城物业管理有限公司简介及其他资料二、 秀山县行政中心大楼概况三、 物业管理思路及方案四、 服务标准承诺五、 物资配置、人员配置六、 费用测算及投标价七、 后言第一章 重庆环城物业管理有限公司简介及其他相关资料总经理：辛大斌重庆环城物业管理有限公司于1998年10月注册成立，具有独立法人资格的企业实体，属重庆月升实业（集团）公司下属企业，企业具有全国物业管理企业二级资质，系渝北区房地产和物业管理协会副会长单位。环城物业在物业管理、平安防范、服务业主、物业增值保值服务、营造文明社区、构建和谐社会等方面不断开拓、进取，并取得确定丰硕的成果，从组建时的几

2、千平方米物业管理逐步壮大到现在的200余万平方米，为渝北的经济建设做出了重大的贡献。在房地产及物业管理行业中树立了良好的口碑。党支部书记：兰清华人员目项目党支部书记：兰清华随着环城物业公司的不断发展，在各级政府部门的领导及关怀下于2007年7月成立了党支部。在公司党员的先锋模范带头作用下，充分地发挥了党组织的战斗堡垒作用，极大地提高了员工的工作主动性和团队凝合力。在街道党工委的正确领导下，努力探讨非公有制企业的党建工作。同时对我们的工作进行了监督、指导，引领我们的各项业务向更高的方向健康发展。一、公司架构“海纳百川，有容乃大。”环城物业以人为本，广纳贤才。公司现有员工360余人，其中：中层以上

3、管理人员均为本科或专科以上学历，全部持证上岗。丰富的行业阅历、卓越的专业学问、突出的现代理念、默契的团队管理意识和主动进取的精神使环城物业得以抓住每一个市场机遇，并获得了长足进展。总经理总经理助理财务部物管经营部行政人事部工程技术部平安服务部客户服务部清洁绿化部各物管处副总经理二、企业文化及发展企业目标：争创“一流的服务质量，一流的名牌物业，一流的企业形象”企业精神：同等、诚信、合作、发展、奉献质量方针：追求卓越品质，铸就服务品牌企业管理理念：思索、深化、细化、程序、作为服务理念：全心、全意、全为您-业主环城人以事实为依据、人性化管理为中心、以结果为导向，提高服务价值。秉承一心一意全为您业主的

4、服务宗旨，求实奋进、创新发展、拼搏奉献、听从敬业、毅力自信、自律反省。环城物业经过10年的发展，从立足于渝北、逐步向周边区县发展，物业管理区域由渝北区延长到主城各区、乃至万州区，物业管理类型从物业小区向写字楼、商业物业、单位物业、学校物业发展。四、员工服务形象图片我们承诺，从每一个微小之处关切业户。在环城业户的背后，一支全天候服务的专业的修理队伍，总在静默地孜孜不倦地付出，总是在业户最须要的时候自告奋勇，用自己辛勤的汗水编织出美妙生活新画卷。我们希望，业户生活在我们所管理的小区、居所，有一种亲切、温馨的“自家人”感觉，因此，我们重视与业户的沟通，期盼着与他们贴心相处，犹如亲人。消防检查我们知道

5、，安静、祥和的生活空间来自我们工作的点滴。让业主享受自然、优雅的环境是我们的责任。环城通过每一个细微环节来装饰人们的生活，让他们的拥有物超所值。平安巡逻我们深知，平安感是人类生活的最基本要求，我们为此全力以赴，力求为业户创建一个百分之百平安的环境，当业户踏进我们管理的小区和花园时，忽然有回到家中的安稳。我们追求，每一个居住在环城物业小区中的业主，都能够拥有自己的绿树蓝天，拥有挥洒热忱的一方热土，让孩子和大自然拥抱，让老人身心愉悦，让“家”的感觉无限延长。为此，我们有一支专业的环境维护队伍，为小区的幽雅环境而每天辛苦！其次章 政府办公楼物业管理特点分析和秀山县行政中心大楼概况秀山县行政中心大楼概

6、况 大楼位于秀山县渝秀大道，占地面积120000平方米，建筑面积31705平方米； 大楼绿化面积约2000平方米。 照明工程：1、室内照明一项；2、环境照明一项；3、光彩工程照明一项；4、水下照明及水泵喷泉一项。 大楼主楼地下停车库，停车车位127个，设置车辆一进一处； 通信系统：各办公室均已接通电信宽带和电话，可视电话会议系统1套。 扩声系统：多功能会议厅及各大小会议室均有扩声系统。 闭路电视系统：按单位大小布置，大单位2个插孔，小单位1个插孔。 电梯系统：富士牌电梯3台，每台功率为11KW； 空调系统：设置主机房 1、为一区中心空调（功率220KW），二三区分体式空调（各办公室、会议室、食

7、堂等均有空调）。2、冰冷水泵3台（2用1备），空调器12台，各类风机盘管。 供配电系统：总设计用量3331KW,总安装容量2500KW，变压器2台（1250KW/台），柴油发电机2台（202KW），高压开关柜10台，配电总箱19台，配电分箱66台，密集型插接母线一批，电线电缆一批。 空调通风管道系统：1、防排烟管道系统；2、正压送风管道系统；3、空调新风管道系统；4、空调送风管道系统；5、卫生间排风管道系统；6、一会议中心中心空调排风管道系统；7、空调冰冷供水、回水、冷凝水管网系统。 给排水管网工程：1、室内外消防喷淋管网系统；2、室内外消火栓官网系统；3、室内外污排管网系统。 给排水系统：排

8、污检查井15个，化粪池一座（320立方米），隔油池一座（20立方米），给水箱28立方米，二次供水，排水全进市政管网。 国产水泵设备：生活水泵2台，消防水泵4台，潜污水泵1台，空调水泵3台。 通风设备：1、通风防排烟各类风机，2=卫生间通风器；3油烟净化器。 消防平安限制系统：联动报警主机设在一楼值班室，各个房间设有烟感器、喷淋，每层楼及会议室均有3个或3个以上消火栓，消防广播系统1套。 保安红外监控系统：办公大楼四周及楼道口共设有16个摄像头，每层楼及会议室均设有报警点。政府办公楼物业管理特点政府办公大楼的管理是一个相对较新的领域，由于政府的特殊职能确定了物业管理企业必需在企业形象、治安维护、

9、智能化服务水平方面突出政府服务群众这一特色。随着我国经济的持续快速增长，各种设备配置较为齐全、智能化程度较高的政府办公大楼在全国各地快速兴起，对现代政府办公大楼的物业管理也正在成为行业关注的热点。通过与一般商务写字楼对比，不难发觉政府办公大楼的物业管理具有以下几个显著特征：一、物业管理企业的行为在确定程度上代表着政府部门的形象政府办公大楼是政府部门向人民群众供应政府服务的窗口，由于其特殊和不行替代的职能，被社会各界、上级领导，乃至于各类媒体所关注。对前来办事的群众而言，进了大楼就是到了政府，不管所面对的是政府部门的公务员还是物业管理公司的服务人员，在群众眼中都是“在政府工作的人员”；对上级领导

10、或新闻媒体来说，物业管理属于政府部门的后勤管理范畴，物业管理的水平在确定程度上代表着该政府部门的管理水平。因此，政府办公大楼的物业管理，其服务对象已经不再只是大 楼内的业主和运用人，而是包括前来办事的群众、社会各界人士和来此视察工作的上级领导。物业服务人员的仪容仪表、精神面貌、一举一动，包括一个手势、一个微笑、一次搀扶、一声问好 ，所展示的已不只是一个物业管理服务的流程，而是代表着物业运用人 政府部门的形象。二、专业化、智能化设备多，物业管理的技术含量高现代政府办公大楼的功能日趋完善，其系统设备也朝着更加专业化、智能化的方向发展。大楼的硬件配备已不仅仅只是传统意义上功能单一并且独立的设备，而是

11、具备确定规模和集胜利能的系统设备群。在智能化程度较高的办公大楼中，变配电、给排水、采暖通风、空气调整、消防安保、信息发布、音视通讯等均实现了计算机全自动监控管理。管理这些高科技含量的设施设备，要求物业管理企业必需具备相应的技术支持实力。除了要建立一支高素养的专业技术队伍外，还要对各种专项设备的操作人员、修理人员进行专项技术培训。另外，由于这些专业成套设备所支撑的是政府部门对外服务的窗口，因此，其设备管理除了要求供应高度稳定的运行外，还要对可能出现的紧急状况做出刚好、坚决的处理。所以，对政府办公大楼的设备管理一是要有一支高素养的专业技术队伍，二是要依据设备的运用要求和技术规范，制定切合实际的操作

12、流程，三是要做好（并演练）应急预案。三、人流量大，维护公共秩序的任务比较艰难由于具有对公众供应政府服务和行政办公的双重功能，政府办公大楼内的公共区域面积一般都比较大，而且对外服务窗口的设置相对集中，在确定时间段内，前来办事的群众的人流量会特别大，时常会造成拥挤。在这种状况下，确保大楼正常的公共秩序和良好的办公环境将是一个特别艰难的任务。为此，物业管理企业必需全力以赴，除了要建立一支综合素养较高，具有敏锐的洞察力和敏捷机灵的应变实力的安保队伍外，还要实行多方面协作，多手段限制的方法。首先，要保证设施设备的正常运行，设备管理要以保证牢靠性为前提，维护保养工作一律支配在物业运用人下班后进行；必要时可

13、对电（扶）梯实行分时段、分楼层限制。其次，合理引导人流，除了要完善指示性的标识标牌外，在高峰时段，还可支配确定数量的引导人员，对人流进行合理疏导。再次，设置便民服务区，为等待办事的群众设置座椅、饮用水，供应复印、填表等服务，既可缓解拥挤，又能提高办事效率。还要依据不同的时段合理设置安保人员的岗位，在每天的24 小时内，在岗安保人员的数量应随着人流量的变更而变更，在人流量大的高峰时段，必须要配置足够的安保力气。最好发挥好智能监控系统的作用，要始终保持系统设施的完好，合理设置、科学调校各种设备，保证人防、技防有效的结合。四、物业服务标准要求高，同时须供应与之相适应的配套服务项目政府办公大楼是展示政

14、府形象的窗口，它一方面要面对社会民众，另一方面又要接待相关部门、领导的来访、视察等。为此，业主（运用人）通常都对物业管理提出了很高的要求，既要求供应高水平的常规服务，又要求供应相关的配套服务。配套服务通常有：会议服务、接待和引导服务、便民器材运用管理服务、工作餐供应服务等。其中，颇受业主（运用人）关注的是会议服务，由于政府办公大楼内政府各职能部门办公地设置相对集中，各种不同级别、不同规格的会议召开较为频繁。能否胜利地召开各类会议，受到各级机关、部门的重视，物业管理公司是否有实力为之供应专业、高品质的会议服务，既是政府办公大楼业主（运用人）关注的一个重点，同时又是检验物业管理企业服务实力的一个重

15、要标记。物业管理公司要驾驭会场环境布置、氛围营造、不同档次会议服务的流程设计等技巧，驾驭会场灯光、影视、音响、录音等系统的限制，为所管理的政府办公大楼量身定做，细心设计一套会议服务方案，打造一支较为专业化的会议服务团队，使大楼的硬件设备与软件服务完备地溶为一体，赢得大楼业主（运用人）的好评。 24 小时内，在岗安保人员的数量应随着人流量的变更而变更，在人流量大的高峰时段，必须要配置足够的安保力气。最好发挥好智能监控系统的作用，要始终保持系统设施的完好，合理设置、科学调校各种设备，保证人防、技防有效的结合。四、物业服务标准要求高，同时须供应与之相适应的配套服务项目政府办公大楼是展示政府形象的窗口

16、，它一方面要面对社会民众，另一方面又要接待相关部门、领导的来访、视察等。为此，业主（运用人）通常都对物业管理提出了很高的要求，既要求供应高水平的常规服务，又要求供应相关的配套服务。配套服务通常有：会议服务、接待和引导服务、便民器材运用管理服务、工作餐供应服务等。其中，颇受业主（运用人）关注的是会议服务，由于政府办公大楼内政府各职能部门办公地设置相对集中，各种不同级别、不同规格的会议召开较为频繁。能否胜利地召开各类会议，受到各级机关、部门的重视，物业管理公司是否有实力为之供应专业、高品质的会议服务，既是政府办公大楼业主（运用人）关注的一个重点，同时又是检验物业管理企业服务实力的一个重要标记。物业

17、管理公司要驾驭会场环境布置、氛围营造、不同档次会议服务的流程设计等技巧，驾驭会场灯光、影视、音响、录音等系统的限制，为所管理的政府办公大楼量身定做，细心设计一套会议服务方案，打造一支较为专业化的会议服务团队，使大楼的硬件设备与软件服务完备地溶为一体，赢得大楼业主（运用人）的好评。 政府办公大楼是各级政府的办事机构，在建立节约型社会中应当以身作则。政府办公大楼的能耗费一般由业主单位自行支付，但是，物业管理企业应当从对业主负责的角度，主动做好节能管理。从企业角度看，节能方式可分为技术节能和管理节能，技术节能是指通过技术途径，即通过运用新技术、新装备，或者通过对设备设施进行技术改造达到节能的效果；管

18、理节能是通过管理途径，即通过有效的管理手段达到节能的目的，物业管理公司的主要节能途径是后者。在物业管理的日常运作中，物业管理企业要运用楼宇自控系统，依据不同的季节、时段，合理限制各区域的照明、室温、通风以及光彩工程等，在满足运用人需求的前提下，努力降低能源消耗。物业管理作为服务性行业，在对政府办公大楼的服务中，应当针对政府职能部门的特殊性，突破常规意义上的物业管理界限，摸索出一套机关后勤部门的服务运作模式，使物业管理与政府服务紧密融合，提高政府部门的工作效率，为物业管理赢得效益和声誉。这种相互依存，取长补短的服务模式，必将受到政府办公大楼业主的欢迎，值得物业管理企业为之进行探究。第三章 物业管

19、理方案及思路平安与秩序维护方案 一、平安管理概述平安管理是物业管理的重要组成部分，在平安管理方面，我们将充分运用公司管理各类物业的丰富阅历，利用现代化的管理手段，依靠各种先进技术设备与工具，科学组织，细心支配，供应高水平、高水准、全方位的平安管理，确保规划大厦工作人员的平安。二、平安管理工作特点 秀山县政府行政中心办公大楼，是一个综合性智能办公大楼，总建筑面积约31705余平方米，物业类型为办公楼。平安管理工作特点如下：1秀山县政府行政中心办公大楼作为重庆重要的国家机关部门，须留意公共卫生平安。秀山县政府行政中心办公大楼是作为倾听民意的一个政府办公场所，是一个广泛对外开放的场所，开放式工作，接

20、待人员广泛，所以，平安压力大。2消防等级要求高秀山县政府行政中心办公大楼对消防等级要求高。同时，又由于其是一个高层建筑，一旦发生火灾，高层人员疏散特别困难。3平安管理时间长大楼的平安管理，不但是对运用物业的管理，同时还有大量的官员在此办公。是一个综合型的大厦，平安管理时间长。4车辆管理困难大楼停车场，车辆停放既有政府公务车辆，又有外来办事人员的车辆，并且外来人员的车辆进出频繁。那么，做好车辆的管理工作也是平安管理中的重点。三、平安管理目标1人员进出井然有序2日常办公环境平安、舒适3重大活动顺当进行4突发事务快速得到解决5交通事故处理率100%，无车辆失窃事务6治安案件发生率为0四、平安管理原则

21、坚持外驰内张，“人防、技防相结合”的原则。五、平安管理内容与方式1平安管理内容（1）治安管理：防盗、防聚众闹事、防各种破坏活动，防止任何影响工作人员身心健康和工作环境的行为。保证日常办公环境井然有序，重大活动顺当进行，人身平安不受侵扰，财产不受损失。（2）消防管理：防火及防止各种自然灾难。（3）交通管理：维护秀山县政府行政中心办公大楼交通秩序，车辆停放整齐，防止交通事故的发生和车辆破损、被盗。（4）公共卫生平安管理：做好公共卫生平安管理工作。（5）紧急事务和突发事务的平安管理2平安管理方式平安管理的方式以闭路电视监控、消防监控系统等综合安保系统为主；辅之以保安门岗、流淌岗哨、机动应急人员，建立

22、一个严密、牢靠的平安网络。大楼平安岗位设置以填补技防“盲点”为准则，依据秀山县政府行政中心大楼实际状况，设置门岗、车库岗、消防限制中心岗、巡逻岗等；巡逻岗按指定路途或非指定路途流淌巡查。一般状况下的平安管理，按规定班次、时间、人员、岗位、工作性质来执行日常管理任务，特殊状况下的平安管理，则按事务的性质实行相应的应急措施，如重大活动、突发性事务和紧急事务的临时性处置、管制，并在大楼的平安管理工作中，设定紧急事务和突发性事务处理预案。六、组织建设1保安队伍的组建成立保安部，设队长1名，下辖保安领班、保安员、消防监控中心值班员、车管员。2保安队伍的管理（1）保安队伍实行准军事化管理，组织军事体能、消

23、防专业技能、车辆疏导指挥训练，部门、公司定期组织安保队伍考核(保安员训练支配见下页)。（2）严格执行请销假制度和交接班制度。（3）建立应急分队值勤制度。通常按休息班30%的人员比例可以外出，每次时间不超过四小时，晚上十点前必需归队。在节日庆典或有重大活动时，全体待命。（4）实行值班人员报岗制度。中班每小时、夜班每30分钟，向监控中心报告岗位值勤状况一次，以刚好了解各岗位和人员的值勤状况。（5）实行监管机制。物业管理处保安部主管对保安值班人员的工作进行督查、指导。（6）留意形象。保安员是外来客户进入秀山县行政办公大楼看到的第一印象点，作为保安人员，我公司要求其不但要负责日常平安防范事务，更要担负

24、起传递物业形象的责任，维护、提升秀山县行政办公大楼的形象。保安员训练、考核支配表时 间训练、学习项目内容地点参与人员每天接班前半小时前二特别钟班前平安会各种规章制度、平安条例及留意事项。楼内接班保安后特别钟整装，打算接班23：00，7：00，15：00换岗仪式各岗位交接班保安每周周一班务会一周保安工作总结；传达公司、管理处精神；本周工作支配。管理处 值班室非值班保安周三业务学问学习法律常识与案例分析、平安保卫学问、保密制度等。管理处值班室非值班保安周五体能训练长跑适时确定非值班保安每月月底星期天技能训练会操适时确定 非值班保安月底部门考核专业技能、业务学问适时确定全体保安每半年第六个月底公司考

25、核 综合学问（专业技能、业务学问、相关法规等）适时确定全体保安每年年底公司考核 综合学问（专业技能、业务学问、相关法规等）适时确定全体保安3平安管理工作要点日常平安管理工作的内容包括：平安监控、楼内巡察检查、重点区域检查、外围巡察检查、车辆疏导等的平安管理，每天的清场问题。（1）岗位要求1)上岗前自我检查，按规定着装，仪容、仪表端庄整齐，做好上岗签名。2)严格按岗位职责要求履行任务。3)保持足够精力，具有高度责任感、使命感及奉献精神。4)建立岗位记事本，对异样状况，刚好记录备案，并做好换岗和交接班的口头和书面汇报。5)礼貌待人，热忱服务。（2）门岗限制工作要点1)发觉形迹可疑、闹事和其他衣着不

26、整的人员阻挡其入内。2)维持门口交通秩序，指挥和疏导进出车辆，引导要刚好，手势要规范，看法要热忱。3)遇有特殊车辆出入，具体记录车辆来源与事由。放行时须手续完备（需由需方部门签证的放行条），同时无其它违规行为。4)引导前来办事的外来人员，为不太熟识本物业状况的市民供应指引。（3）平安监控工作要点1)平安监控系统设立24小时监控值班岗，全面了解和严密监视办公大楼内外的平安状况。2)监控值班岗实行8小时轮班制，以确保值班人员精力足够。3)亲密留意闭路监控屏幕和红外报警系统的状况，发觉可疑状况定点跟踪录像，在大厅、电梯、办公区及其它要害部位发觉可疑状况要实行跟踪监视和录像措施，并通知巡逻保安人员前去

27、询问盘查，同时向管理处值班人员报告。4)监控中心人员严守隐私，不得泄漏大楼监控点等安保方面的具体资料。5)对闭路监控、报警系统等每天进行检查，发觉问题刚好通知工程部派工程修理人员对闭路电视监视系统和红外线监控系统进行修理和养护，保证设备能长期正常地运行，确保技防设备的牢靠性。6)闭路监控实行24小时录像，录像资料保存期限至少为1个月（具体与甲方商定）。发觉录像带的录像质量下降，应刚好更换新的录像带，保证录像图片的质量，在发生某些事务时，能依据录像资料找到有价值的线索，易于解决问题，达到技防的效果。（4）车辆疏导工作要点1)按秀山县政府行政中心办公大楼车辆有关管理规定放行或禁行。2)维持门口交通

28、秩序，指挥和疏导进出车辆，引导要刚好，手势要规范，看法要热忱。3)遇有外来特殊车辆出入，具体记录车辆来源与事由。放行时须手续完备（需有甲方有关部门签证的放行条），同时无其它违规行为。4)进行车库平安服务，停车就位，指挥规范，车辆停放整齐。5)定时巡察车库，防止用户马虎而造成损失，发觉车辆报警马上赶赴现场。6)有重大活动支配，事先预留车位，摆放醒目标记。（5）巡察检查工作要点 1)勤巡逻，细视察，不放过任何一处非正常点。 2)巡察范围包括办公大楼内的办公区、各机房、各处通道等。 3)按巡逻路途巡察检查，发觉问题刚好解决，遇重大问题告知主管及管理处，巡察中严格杜绝盲点。 4)巡察中思想集中，做到“

29、看、听、闻、问”，发觉问题刚好向主管汇报。并留意消防设施、闭路监控、红外监控等器材和设备的完好性。 5)巡察时有礼有节，细致回答楼内工作人员和其他人员的询问，热忱礼貌服务。 6)接到治安、火警报警信息，刚好赶到现场了解状况，做出正确处理。 7)为了营造大楼环境宁静、祥和，实行正装巡逻方式，楼内巡逻人员身着保安制服佩带对讲机进行巡察检查。（7）车辆管理工作要点 对停车场的管理，应突出以下几个方面： 1)制定切实可行的管理制度及运行方案 我公司进驻现场后，首先进行调查模底，合理规划停车场的运用管理，防止乱停、乱放。同时，建立完善的管理制度，确保县政府行政中心办公大楼文明、有序的工作、学习、活动环境

30、。 2)进行平安有序的服务 对驶入车场、车库的车辆，均限速5公里以下，严防高速行驶，并有专人指引按规定存放到指定区域，做到车辆停放规范、整齐，分类科学合理、平安有序，以完善细致的管理，进行平安有序的服务，防止乱停乱放现象发生。 3)标识系统 为保证行车平安，供应各种停车场标识系统的建立建议，如限高牌、限速牌、转弯凸镜、道路指示牌、车辆行驶引向牌、禁停标识、行驶停放识别标记等。 4)实施科技型管理模式 完善的管理制度、智能化的管理系统、全方位的保安监控紧密协作，保证无限制盲点。 5)出入登记管理 贯彻技防为主、人防为辅的原则，做好停车场的出入口限制，建立车辆停放登记制度，严防被盗事务发生，同时，

31、停车场防止无关人员进入和逗留。 6)规范化的人性管理 在严格规范管理的同时，关注地下停车场的采光、卫生、排气、通风等基础设施，对地面停车场，协作做好车辆的防护工作，尽量削减热幅射对车辆运用人员的影响。关注已停车辆，查看有无损坏、漏油、漏水状况，做好相关记录，若出现损坏、漏油、漏水等，尽快与运用者联系，减小损失。 7)协作开展重大活动及其它相关工作 遇有支配性重大活动支配时，制定活动开展协作支配，事先做好预留车位及场地检查工作，摆放醒目标记，并做好协调、劝告及说明工作。（8）消防管理 贯彻“预防为主，防消结合”的工作方针，实行人防、技防的有效结合。以消防监控室为指挥中心，借助先进的消防监控系统和

32、消防设备设施，做好日常消防防范工作。 消防管理工作必需常抓不懈，通过各种形式，加强物业运用人和员工的消防意识，提高员工消防技能，保证优良素养。组建一支反应快速、技术过硬的义务消防队，按时对消防系统进行联动测试和消防设施、器材检查，定期进行消防演习，提高物业运用人和员工的防火、灭火技能。 1)消防监控设施管理行政中心办公大楼消防监控系统由报警限制柜、手动联动限制柜、紧急广播疏散系统、消防电话系统等构成，主要对大楼的消防设施、设备的状态进行监控，在发生消防事故时，自动进行灭火救灾。 消防监控中心值班员24小时对大楼的消防系统进行监控，发觉报警马上通知相关岗位到现场查看确认，防止超长时间报警，确属火

33、警则按火警处理程序进行处理，属误报警的，查明缘由，消退故障，复原系统。 发生火警使电梯迫降时，马上用监控室的对讲电话通知电梯内乘客保持冷静。 定期对消防系统进行巡察检查、检测，发觉问题刚好解除，保证系统的正常运转。消防巡察检查至少要包括以下内容：l 消防通道是否畅通无阻。l 消防器材是否已按要求配备。l 消防栓内水枪、水带及报警设施是否完好。l 消防水源是否满足要求。l 烟感、温感、喷淋头是否完好。l 自动消防设备是否在联动位置。l 做好相关记录。在下列场所，应增加巡察频率：l 扑灭火灾后的现场。l 在动火作业的前后。l 重点防火的部位。l 装修施工现场。l 地下设备机房。 监控中心实行8小时

34、轮班制，以确保值班人员精力足够。 严格执行交接班制度，加强消防监控室管理，杜绝闲杂人员随意出入。 2)消防日常管理 管理处经理为大楼防火负责人，负责组建义务消防队，不定期检查、指导大楼消防管理工作及处理消防管理中的问题。 管理处及兼职平安员定期对大楼消防管理工作进行检查和指导。 坚持“预防为主、防消结合”，做好大楼的消防工作。 做好消防培训工作，使全部员工都具备相应的消防学问，能够娴熟运用各种消防器材、设施。 做好消防宣扬工作，利用网络、宣扬栏等媒体宣扬有关消防及逃命学问，组织消防学问竞赛，使全部工作人员都能了解、驾驭确定的消防常识。加强对义务消防员的消防学问和业务技能的培训，定期进行消防实战

35、演习，内容包括：人员逃命、救生、常用消防工具的运用、火灾时人员紧急疏散、大楼各消防系统的功能检测等。（9）防火管理 防火管理是消防工作的重中之重，秀山县政府行政中心办公大楼重点区域的防火工作如下： 1)业户办公室等：在楼内以楼层防火门为分界点设立防火分区，每个防火分区均设有防火责任人，加强监控中心的监控和日常巡察检查，发觉事故隐患刚好解除，保持消防设备设施完好。 2)机房：为消防重点防火区域，设置特地消防责任人，定时、定期检查、保养消防设备设施和其他电气设备，杜绝电器设备超负荷运行，避开电气着火现象发生。机房内严禁吸烟，在醒目位置悬挂各类防火标示牌。（10）公共卫生平安管理公共卫生管理是通过预

36、防和限制疾病、损害、残障来促进大众健康及生命质量的提高。我公司在对秀山县行政中心办公大楼的管理服务中，将公共卫生平安管理作为平安管理的重点内容。l 建立健全公共卫生管理体系，我公司依据2003年5月12日国务院出台突发公共卫生事务应急条例组织实施。l 建立防护网络健全的公共卫生管理体系应当包括建立疾病防治预警系统、监控系统、疫情信息报告体系、社区防控体系的建设等多方面内容。而一个充溢活力的公共卫生防疫体系就应当是一个实施疾病监测、救灾防病、处理紧急疫情和突发公共卫生事务的“快速反应网络”。l 定期演习如何建设一支实践阅历丰富、技术过硬、训练有素的疾病限制预防队伍，来应对突如其来的疫病、险情的挑

37、战呢？我公司认为，捷径只有一条，就是“实地训练”。突发事务发生后，每个人都是应急体系中的“末梢神经”，都要对危机作出快速反应。定期对全员和业主/用户进行应急培训，以增加他们面对突发疫情或险情的敏锐程度是特别必要的。l 公共卫生平安管理是平安管理的重要内容，也是物业公司各部门和全员都必需重视和参与的工作，如：环境管理部门必需严格实施清洁和消毒工作规程，严格做好消毒防疫工作，预防“非典”病毒及其它流行性病毒的传播。l 在传染性较强的疾病发生特殊时期，首先在物业内加大相关学问的宣扬力度，增加运用人对各类传染病的了解，思想上引起高度重视，提高运用人的预防意识。同时，帮助秀山县行政中心办公大楼物业管理主

38、管部门实行各项预防措施，动员业主、运用人主动协作物业管理处的工作，共同参与物业管理处组织的各项预防工作中；物业管理处将对来访人员进行严格检查，有效限制外来人员将传染病菌带入物业；对物业内及周边有可能产生病菌的孳生场所加强消毒措施（每天一次），对物业内其他区域每周至少进行两次全面消毒；除接受对各传染病有针对性的消毒药品进行消毒外，特殊对人流较多、空气流淌相对较差的电梯每两小时用消毒水进行一次灭菌清洁；加大物业内其他清洁保洁工作的力度，缩短物业内各垃圾桶、箱的垃圾存贮时间，垃圾中转站的垃圾保证100%装袋，并每隔1小时进行一次消毒。七、平安管理职责负责小区治安,交通与消防管理工作，包括门岗服务、巡

39、察管理服务、车辆管理服务、监控管理服务、治安管理服务。平安队长职责一. 主持本部门工作，坚决执行管理处经理指令，带领和督导全部门人员履行岗位职责，细致做好平安护卫工作。二. 负责主持召开部门会，刚好传达上级指示精神，探讨提出贯彻看法，并具体组织落实。三. 负责本部门人员的考勤，照实记载本部门执勤中遇到和处理过的问题，重大问题要刚好向管理处经理请示报告。四. 负责协调本部门与其他部门之间的工作关系和本部门人员之间的关系。五. 爱岗敬业，遵纪遵守法律，严于律己，以身作则，发挥模范带头作用。六. 熟识平安管理各岗位工作职责、任务和程序，驾驭管理区域内平安管理工作的规律及特点。七. 对因管理不力而造成

40、本部门在执勤中发生的重大失误，或本部门人员出现严峻违法违纪的状况负责。八. 负责抓好本部门的教化训练工作。九. 负责处理本部门执勤过程中遇到的一般性问题。平安员职责一. 平安员上岗必需穿着统一制服，佩带规定装备和工作牌。二. 上岗时要细致检查设备设施，细致做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾难）工作，发觉担忧全因素马上查明状况，解除险情，并刚好报告主管领导，确保大楼平安。三. 熟识本岗位任务和工作程序，执勤过程中要以敏锐的目光，留意发觉可疑的人、事、物、预防案件、事故的发生，力争做到万无一失。四. 爱惜设施设备、公共财物，对大楼内的一切设施、财物不得随意移动及乱用，熟识大楼消防系统及消防

41、器材的安装位置，娴熟驾驭各种灭火器材的运用方法，遇到突发事务能正确进行处理。五. 坚守岗位，提高警惕，对岗位内发生的各种状况要细致处理，并且做好纪录，发觉违法犯罪嫌疑人要坚决设法抓获。六. 遇到紧急突发性重大事情，要刚好向领班或主管领导请示报告。七. 严格执行交接班制度。八. 主动向工作人员宣扬治安防范学问。八、平安管理的重点1日常管理秀山县政府行政中心办公大楼每天的人流量大，素养良参差不齐，为防止出现盗窃、破坏等问题，我们将充分利用秀山县政府行政中心办公大楼内的闭路监控系统，亲密留意大楼内的异样状况，对可疑人员进行重点监视。并利用出入口处设置的防盗平安门，交替巡逻，实行人防与技防相结合的方法

42、，制定一套行之有效的平安管理措施，确保平安。2消防管理 消防工作是各项管理工作重中之重，一旦发生火灾，其损失将是无法估量的。消防工作的方针是“预防为主，防消结合”，实行人防、技防的有效结合，消防工作常抓不懈,加强员工的消防意识培训和技能培训,对大楼消防系统和内部消防设施定期联动测试。冬春两季气候干燥，是火灾高发期，需特殊留意防火，我们将制定严格的消防管理制度，结合现场的具体状况制定切实可行的灭火方案，在机房出入口处及醒目位置处设置“严禁火种入内”、“严禁吸烟”、“严禁烟火”等标示牌，禁止外来人员携带易燃、易爆物品进入大楼内。 3防火管理特色防火是平安管理工作的重中之重，消防工作的方针是以“预防

43、为主、防消结合”，实行人防、技防的有效结合，消防管理工作必需常抓不懈。常常举办消防学问和意识的讲座，加强消防意识培训和技能培训，在宣扬栏加强消防学问宣扬，建立义务消防队，消防系统的设备设施每月联动测试一次，每年至少进行两次消防演习，提高员工防火、灭火技能。实行的具体措施为（1） 严禁易燃、易爆物品进入楼内和在楼内存放。（2） 严禁携带火种进入机房及库房，在楼内严禁吸烟和明火操作。（3） 严禁乱拉临时电源和私接电器设备、改动线路，遇特殊状况，严格执行报批手续，由物业管理处派专业人员进行操作。（4） 下班后对楼内进行全面检查，并切断有关电源。（5） 每天检查消防设施，定期检测消防设施的性能，发觉问

44、题刚好整改。（6） 请消防武警专家进行消防学问讲座，现场指导消防灭火技能，针对其爱护特点确立灭火方案。九、平安状态限制管理 我们将秀山县政府行政办公中心大楼报警的应急处理纳入平安状态限制管理。将报警信息分成两类：非准确报警信息、准确报警信息。依据报警信息反映的不同事务，定义了四种状态：一级状态、二级状态、三级状态、四级状态。建立以监控中心为指挥调度中心，相关主管为分状态、分阶段现场指挥的指挥体系，针对不同的状态，调动不同的应急反应力气，实行相应的处理程序，分级应对，限时到位。通过完善各状态应急处理的调动、组织、协调，保证刚好、快速、有效地处理各类异样状况，为秀山县政府行政中心办公大楼供应快速反

45、应、保障有力的平安服务。反应时间限定反应时间限定表各类反应人员接到通知至赶到现场的最长时间监控中心值班人员1分钟（包括报警定位，报告值班负责人）一级反应力气5分钟赶到现场二级反应力气5分钟三级反应力气5分钟四级反应力气5分钟当班修理人员5分钟状态类别、反应力气类别与指挥体系的关系（见下表）状态类别监控中心指挥现场指挥反应力气类别一级状态值班人员二级状态保安部队长（管理处经理戒备）当班保安一级力气上阵 二级力气戒备三级状态管理处经理相关部门负责人二级力气上阵 三级力气戒备 必要时四级力气戒备四级状态（值班人员亲密监视）管理处经理四级力气上阵十、突发事务处理1突发事务的处理（1）目的：快速、坚决进

46、行处理，爱护人身财产平安。（2）适用范围：车祸、盗窃、匪警、斗殴、设备设施故障、水电系统发生故障、水浸、火灾报警系统误报、自然灾难等异样状况。（3）职责1)管理处经理负责组织员工进行突发事务及异样状况处理实力的培训。2)值班人员严守岗位。3)平安管理部负责平安防范，水电修理人员负责水、电供应及抢修；义务消防队负责初期火灾的扑救；平安管理部负责治安、交通事务的处理。4)其他员工听从管理处领导的调遣，主动参与救援或抢修。（4）突发事务的处理1)暴力事务在执勤过程中，如遇一些暴力事务，保安人员应马上制止犯罪行为，并报告平安管理主管，通知监控室，同时向物业管理处经理及有关领导汇报。巡逻保安应马上赶赴现

47、场院进行紧急疏散，必要时报警110，并帮助警察将犯罪分子制服。监控中心对现场进行全方位监控、录像，以备查验。2)聚众闹事事务处理原则：安静冲突，驱散聚众闹事者，保证秀山县政府行政中心办公大楼正常工作秩序。对聚众闹事者，保安人员要通过疏导、劝告或与事务代表交涉，协商解决问题的方法，调解冲突，限制事务扩大，以保证秀山县政府行政中心办公大楼的正常工作，并将现场状况刚好报告 。必要状况下，依据事务严峻程度向公安机关报警，恳求救济，严防局面失控，造成混乱。同时，监控中心对现场进行全方位监控、录像，以备查验。3)执勤中发觉可疑分子、可疑物品的处理线索来源：固定岗执勤、巡逻执勤、监控中心报警及群众举报。处理

48、方式：查验证件，开箱检查物品。对检查出的可疑物品交管理到处理，必要时移交公安机关进一步审查。对有作案嫌疑人员，送交派出所审查。严格按有关条例执行，严禁超越权限违规行为。增加自律意识，杜绝敲诈、勒索现象存在。(4)暴风骤雨等自然灾难的预防和补救预防措施A.应急工具齐备（排水设备，水带等）性能良好，防灾设施落实到位，备用沙袋存放在指定地点。B.急救基本药物齐备。C.保持天台、沟渠、管道、地漏的畅通无阻。D.紧闭全部门窗，同时做好防火措施。E.加固全部树木，搬离空中悬挂物及高处放置的物品。F.亲密关注受灾状况，刚好将最新信息通报给工作人员。G.值班员工必需与监控中心或管理处联络，听候指示。H.灾难来

49、临期间，员工轮番值班，随时做好抢险打算。I.实行平安措施，留意自身平安。灾难过后的补救措施A.加大巡查力度，刚好做好现场督导工作，真正做到“三个关键”，即在关键的时候，出现在关键的地方，解决关键的问题。加强与各部门、班组的联系和沟通，做好协调协作工作及灾后的补救工作。B.刚好进行检查及填报暴风骤雨损毁报告；以最快速度保证灾后系统复原稳定工作。（5）车辆事故处理1)疏通车辆，防止事态扩大影响到其它车辆的正常运作。2)拔打122报警，移交交警处理。3)全力抢救受伤人员，爱护好现场。4)记录肇事车辆车牌号码、车型和颜色，通知前方拦截，并刚好报警处理。5)监控室调整监控设备实时录像。2火灾事务应急处理

50、措施（1）监控中心在系统报警时应马上指挥保安员到现场查看，如属误报则查明缘由，解除故障复原正常监控状态。如发生火灾，马上利用现场灭火器材、设备设施进行扑救，并通知物业管理处经理及有关领导。在不能自救的状况下拔打119报警，并疏散相关区域的人员。（2）消防中心切断大楼相关部位的电源、液化石油气源，迫降客梯，利用紧急广播疏散系统疏散着火区域人员。（3）消防监控中心开放相关的出入口以利于人员疏散，对现场进行监控录像，以备事后调查火灾缘由。停车管理方案【道路交通管理方案】l 大楼出入口及行车主干道地面用白色油漆划出交通指引标记，指明行车方向；道路转弯处及大门口设置交通禁令、禁示、禁鸣、限速等标记，确保

51、道路车辆行驶畅通、平安。l 行车道路两边侧石油漆黄色标记，表示禁止停车；油漆黑黄相间（30cm间距）标记，表示允许临时停车，确保管理区域内无违规停车现象，道路路面应保持整齐、无损、通畅。l 大楼支道允许停车的位置，用白色油漆标记停车位及编号，标识应清晰、醒目、完整。l 对进入管理区域内的车辆应予以引导，并指挥车辆按规定车位停车。l 大楼行车道应油漆黑白相间减速条标记，警示车辆减速缓行。【停车场管理方案】l 在停车场地面用白色油漆划出车辆行驶指引标记、车位标记及编号。l 合理规划停车场的运用管理，防止乱停、乱放。同时，建立完善的管理制度，确保秀山行政中心办公大楼文明、有序的工作、学习、活动环境。

52、l 对驶入车场的车辆，均限速5公里以下，严防高速行驶，并有专人指引按规定存放到指定区域，做到车辆停放规范、整齐，分类科学合理、平安有序，以完善细致的管理，进行平安有序的服务，防止乱停乱放现象发生。l 完善的管理制度、智能化的管理系统、全方位的保安监控紧密协作，保证无限制盲点。l 贯彻技防为主、人防为辅的原则，做好停车场的出入口限制，建立车辆停放登记制度，严防被盗事务发生，同时，停车场防止无关人员进入和逗留。l 关注已停车辆，查看有无损坏、漏油、漏水状况，做好相关记录，若出现损坏、漏油、漏水等，尽快与运用者联系，减小损失。l 遇有支配性重大活动支配时，制定活动开展协作支配，事先做好预留车位及场地

53、检查工作，摆放醒目标记，并做好协调、劝告及说明工作。l 在停车场的进出口上方醒目处，挂禁令标记、限高标记、收费标记。l 停车场的通风、消防、排水及照明等设备、设施应保持完好。l 保持停车场环境整齐、无渗漏水、地面平整，无积水。【机动车辆管理方案】l 为长期停车的政府重要官员供应相对固定的车位。l 该车位只为固定官员供应长期停车服务（特殊状况需临时停车，应由管理处经理批准后方可停车）。l 协助、引导车主平安停车，提示车主勿将珍贵物品遗忘在车内，勿忘关闭车窗车门。并检查车辆状况，如发觉漏油、破损等状况应马上提示车主，同时向管理处报告。l 行政中心大楼道路地面可供应临时停车服务的地段，执行限额发证制

54、度，先到先停，停满为止，并确保已政府公务车辆的停车。【非机动车辆管理方案】l 为进入管理区域内的非机动车辆供应指定区域有序停放的服务，不准许停放区内非机动车乱停、乱放。l 对收费的非机动车场实行出入调牌制度（收费标准按所在地物价局规定执行）并有序停放。设施设备维保管理针对物业运用期限实施全过程管理，运用设施长远发展策略来调整现存设施设备管理概念。通过整合设施设备日常修理保养思想，修正设施设备大中修概念相识，调整设施管理阶段工作重点，是设施管理的重要手段。一、设备、设施日常修理养护支配及实施方案项目修理类别日常修理支配方案标准实施效果机电设备1）电梯维护保养每天巡察检查，发觉现问题、刚好修理。由

55、设备部组织实施。各项机电设备修理保养规程1)无故障、停电2)保障平安运行。2）水泵维护保养3）其它设备设施通讯设备1）电话每周检查一 遍，发观问题，刚好修理。由设备部组织实施各项机电设备修理保养规程通讯畅通，无故障。2）宽带每周检查一遍，发觉问题，刚好修理。由设备部组织实施各项通讯设备修理保养规程水泵及设备水泵每周检查一遍，发觉问题，刚好修理。由设备部实施1）设备运行正常；2）储水池清洁无污染物。1）确保供水正常；2）水质无污染。公用照明1）线路的检修维护；2）灯具的修理及更新。每周检查一遍，发觉问题，刚好修理由设备部实施1）线路无乱搭乱接；2）照明灯具政党有效消防设备1）疏散标记的修理及维护

56、；2）室内消火栓（箱）的维护及检修；3）其它消防设备每周检查一遍，发觉问题，刚好修理由设备部按相应作业规程实施修理1）标识制定及维护规定；2）消火栓修理操作规程设施有效，标记清晰，完好无损。消防设施排水管室外消防栓每周检查一遍，发觉问题，刚好修理。由设备部门作业修理工按相关修理规程实施1）排水管施工技术标准。2）消防设施施工标准。1）管道畅通，无堵塞。2）无泄露；3）消防设施正常有效。上、下水管1）接口及砂眼漏水2）管堵塞、裂开；3）固定码松脱每半年检查一遍，发觉问题，刚好修理。由设备部负责修理。1）排水管维护修缮标准；2）给水管维护修缮标准。上、下水通畅，无渗漏。供配电2）配电房1）开闭所2

57、4小时值守。2）配电房每班巡回检查2-3次，发觉问题刚好处理。由设备部按相应工作制度、工作业规程实施。开闭所及配电房工作制度、作业规程供配电设施正常运行中心空调1）表冷器2）过滤网3）管道附件定期维护、保养，发觉问题，刚好处理。由空调班按相应工作制度、作业规程实施。空调修理工工作制度、作业规程中心空调整器平安正常运行二、设备、设施定期修理养护支配及实施方案项目修理类别定期修理支配方案标准实施效果机电设备1）电梯维护保养每月维保、养护，发觉问题、刚好修理。由设备部组织实施。各项机电设备修理保养规程1）无故障、停电；2）保障平安运行。2）水泵维护保养3）其它设备设施通讯设备1）电话每季保养一次，发

58、觉问题，刚好修理。由设备部组织实施。各项通讯设备修理保养规程通讯畅通，无故障2）宽带变频水泵及设备变频水泵及其设备1）每月保养清洗一次；2）每季度对设备保养一次。由设备部实施。1）有关二次供水规定；2）有关电气维护标准。1）确保供水正常；2）水质无污染。公用照明1）路的检修维护；2）灯具的修理及更新。每年检修一次线路和灯具，更换老化线路的损坏灯具。1）由设备部按相应保养实施；2）照明器具每年更换一次。1）线路无老化；2）灯具政党运用，照明完好。消防设备1）疏散标记的修理及维护；2）室内消火栓箱的维护及检修；3）其它消防设备。每年对消防箱油漆一遍，并将消防带晾晒一次，以免发霉；2）每年对消防疏散

59、标记进行一次维护。1）由消防、机电修理专业人对应负责实施；2）消防系统主要设施、设备每年更换一次。消防设施保养规程。设施完好率100%消防设施管网室外消防栓水泵结合器1）消防栓及水泵接全器每半年油漆一次；2）消防栓每半年排一次水，检修一次。由设备部组织实施。1）开启敏捷；2）不渗漏1）正常有效运用；2）外观完好。上、下水主管1）接口吸砂眼漏水；2）管道堵塞、裂开；3）固定码松脱。1）每年刷一次管道油漆；2）每年修理一次，并坚实管道固定码；3）每年雨季检查一次雨水口，更换不合格部分。由设备部按相关性作业规范实施。1） 排水管维护修缮标准；2）给水管维护修缮标准。1）美观完好；2）上、下水通畅；3

60、）无渗漏。供配电配电房1）每季进行一次专业维保。2）每年假期中进行曲一次中修和预防性试验。由设备部按相关法规作业规范组织实施。1）有关开闭所检修标准规；2）有关电气维护标准。确保供电设施平安正常运行。中心空调冷冻、冷却水系统部件按运行周期进行专业维护由设备部按相关法规作业规范组织实施。按中心空调相关性规定和标准确保中心空调平安正常运行三、公共设施及公建日常修理支配及实施方案项目修理类别定期修理支配方案标准实施效果房屋承重结构部位1）局部受损；2）施工质量缘由造成的结构问题。日常每周巡查一次入们装修阶段要每天巡察2次，发觉问题，马上处理、修理。1）由于运用不当造成结构局部受损较轻由设备部门按房屋

61、修缮规定实施修理；如局部受损较重，应请专家“会诊”，提出方案，受托专业公司实施；2）如因施工质量缘由或保修期造成结构问题，应报请开发单们处理。1）房屋修缮标准；2）有关工程施工技术规范。1）平安、正常运用；2）功能完好。外墙面1）外墙面鼓胶落的修补；2）外墙面大面积渗漏；3）外墙面的翻新；每周巡检一遍，发觉问题，刚好修理。由设备部按有关修缮规程实施。1）房屋修缮标准；2）外墙面修缮作业规程。无鼓无脱、无渗水、无违间、整齐统一。公用屋面1）隔热层破损；2）防水层破造成屋面渗漏；3）屋面积水。（售房合同明确屋面属顶层业主独立运用的屋面除外）每周检查一遍，发觉问题，刚好修理。由设备部按相应作业规程实施修理，依据年度普查支配修理。房屋修缮标准。1）无积水、无渗漏；2）隔热层完好