建筑起重机械安全生产事故应急救援预案年1024最终版

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1、建筑起重机械安全生产事故应急救援预案20XX年.10.24最终版 方针与原则： 为了预防塔机发生重、特大机械设备事故，能最大限度减轻损失，及时有效的做好善后处理工作，特制订本预案和原则。 1、保护人员优先、防止和控制事故蔓延优先、保护环境优先。 2、预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调、损失控制、持续改进。 3、法律法规要求。根据中华人民共和国安全生产法、特种设备安全管理条例等法律法规要求，编制本应急救援预案。 一、应急救援机构、人员及职责 1、山东大汉建设机械有限公司应急救援领导小组组成如下：组长：康与宙副组长：邢建中 组员：李付金张树江张鹏帅李堆金田书增裴拴虎 2、职责范围。组长康与宙负

2、责向上级部门汇报现场状况以及全局指挥，组员负责协助项目部保护好现场，协助上级部门调查事故原因，如有人员伤亡，协助有关部门将伤员送往最近医院（XX县区图克医院）及善后。 二、危险辨识与评价 塔机安装过程中，由于指挥失误和操作不当，容易造成起重机设备倒塌事故，主要危险是塔机安装过程中：由于螺栓或销轴连接不当或不可靠；操作人员违章操作或指挥人员违章指挥；导致安装程序错误：安装用汽车吊起重力量不足，吊车超载发生倾覆。 三、应急设备与设施 后勤保障队伍10人；车辆2辆；20t汽车吊一辆；对讲机若干（公司自备）。 四、应急资源 应急资源。XX县区图克医院120救护车。 五、报警通信联络方式报警：110急救

3、：120 六、事故应急程序与行动方案： 1、应急救援成员获悉现场发生塔机事故后，应向报警人员询问事故发生时间、地点、人员伤亡情况，并迅速向组长、公司上级领导和安全部门报告，以采取相应的行动。 2、指挥与控制。在事故现场，当事故刚发生时，由本预案应急救援小组组长康与宙负责统一指挥，按本预案的方针和原则，确定优先救援程序，建立现场工作区域，确定重点保护区域，指挥和协调现场救援队伍开展救援行动。当上级部门的应急救援组织成立后，指挥权转由上级部门的应急救援组织行使，应急救援小组协助配合上级部门的应急救援组织进行工作。 3、当事故可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威胁时，应及时向公众发出报警，

4、具体方式可设立安全警戒线，派专人负责安全警戒，向周边及过往行人提出警示。 4、事态检测与评估。应急救援小组塔机负责人刑建中对发生事故的塔机进行监测，主要手段为现场人工监测，观察出事塔式起重机是否有二次倒塌的可能。 5、发生塔机安全事故后，现场项目部应立即停止施工，把现场所有人员疏散到安全区域。 6、应急救援人员在应急救援中，除按照本预案进行操作外，还需遵守国家有关法律和相关操作规程、规范的要求。特别情况下还应制定有针对性的拆除或恢复方案。 7、发生塔机安全事故后引起的其他事故可能有。电线起火；人员触电；人员伤亡。 8、现场应急救援人员必须根据现场实际情况采取不同应急救援措施如下：电线起火：切断

5、电源，使用现场灭火装置进行灭火，如火势较大不能自行灭火，应一边灭火，同时向119报警。人员触电：人员触电应立即关掉开关，切断电源。用木棒等不导电物体将触电者隔离开电源。人员伤亡创伤出血的急救：各种创伤和意外事故引起大出血，必须迅速止血，再送往医院急救。外伤骨折急救：外伤骨折有出血情况，要先压迫止血，包扎伤口，再骨折固定。包扎固定后将伤者放担架或木板上，送往救护车到图克医院急救。 七、保护措施与程序： 针对塔式起重机的倒塌事故、制定如下预防措施。根据塔式起重机用电负荷，配电箱及线路必须按规范设置，检查线路，线皮破损必须立即更换。 1、安拆塔式起重机时，必须严格按照方案进行，安装中所用的工具、用具

6、、零配件必须放置在稳妥的地方，地面划分出安全警戒线，防止坠落伤人事故发生。 2、防止塔机倾翻。塔机安装时必须严格按安装程序进行，紧固件必须牢固，安装时独立高度必须符合国家规范或说明书规定高度，不得超过允许独立高度，防止发生倾翻事故。 3、塔机运行时不得超载，检查配重连接是否牢固，防止配重连接部位脱落，各个紧固件、销、连接件是否牢固。各个限位装置是否灵敏、可靠。 八、事故后的恢复与程序： 1、通过对事故现场实施应急预案引发事故的危险源得到有效的控制、消除后，所有现场人员均得到清点，并确保未经许可不得进入现场，不存在其他影响应急预案终止，相关人员已全部撤离。由应急救援总指挥宣布终止，相关人员已全部

7、撤离。由应急救援总指挥宣布终止应急救援。 2、公司应急领导小组，工程承包单位、监理单位、施工单位应对事故进行调查分析，查明事故原因，形成事故调查报告，宣布处理结果，并书面形式向上级报告。 3、针对导致事故原因，对所有员工进行事故教育，制定有效的防范措施，防止类似事故发生。 20XX年10月24日 第二篇：建筑起重机械生产安全事故应急救援预案第一章、编制依据与工程项目概况 一、编制依据 1、建筑法 2、安全生产法 3、关于特大安全事故行政责任追究的规定 4、XX省安全生产条例 5、特种设备安全监察条例 6、建筑起重机械安全监督管理规定（建设部令第166号） 7、关于印发建筑起重机械备案登记办法的

8、通知（建质20XX76号）， 8、关于印发建筑起重机械备案登记办法的通知（建质20XX76号） 9、转发省建设厅关于建筑起重机械和特种作业人员管理系统正式投入使用的通知（建通20XX127号） 10、其它法律、法规。 二、工程规模和建筑起重机械概况 （一）工程规模 拟建设*楼一幢，七层钢筋砼框架结构，采用预应力管桩基础，4314.25m2，工程预算造价约592万元，层高3.2m，建筑总高度25.4m。 （二）建筑起重机械概况 根据本工程主体工程量和装饰工程量的大小，本工程拟设置一台井架式物料提升机，井架选用二斗车架体，屋面高度为22.4，搭设总高度为25.6m（16节）。 第二章编制目的 为加

9、强对起重机安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据特种设备安全监察条例的要求，结合本工程实际，特制定本单位起重机安全事故应急救援预案。 第三章预案的适用范围 本预案所称安全事故，是指在本工程起重机使用中发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括： 1、因检查维修出现问题而造成事故。 2、操作不档；违章违纪蛮干，不良操作习惯；判断操作失误，指挥信号不明确，安全意识差和操作技能低下是引发的事故。 第四章 应急救援指挥机构的设置 （一）指挥机构的设置和职责 1、指挥机构的设置 项目部成立施工现场安全生产事

10、故应急救援指挥领导小组，组长由项目经理担任，副组长为项目副经理担任，成员由技术负责人、质安员、施工员等各承包组组长等人员组成。 现场指挥：项目部项目经理 工程应急反应小组。项目部管理人员、各班组长成员、义务消防队成员通讯负责人。 2、指挥机构的职责 在应急情况下，值班人员组成最初应急组织。值班主管一旦发现或接到紧急情况通知，应马上确定应急级别，报告现场指挥或应急总指挥，调动应急反应小组。在此阶段的指挥和控制通过现场指挥中心来执行，作为应急指挥中心，根据应急总指挥（项目经理）的指示，及时通报公司管理层或指挥联络外界。事故发生初期，先由值班主管担任初期应急岗位指挥，直到按应急预案规定的负责人到岗位

11、后再交接岗位，正式启动应急预案。 （二）项目应急救援小组名单 （三）应急救援专业队伍任务 （1）事故发生后立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人是应急救援的首要任务，在应急救援行动中，要求做到快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员降低伤率，减少事故的损失。 （2）指导群众防护，防止事态发展，组织群众安全撤离现场。 （3）迅速控制危险源，对事故造成的危害进行监测、测定事故危害区域、危害性质及危害程度。 （4）查清事故原因，查明人员伤亡情况，协助公司等上级部门对事故调查。 （5）做好现场清洁，减少、消除事故灾痕。 第五章 应急救援报警和联络方式 根

12、据事故规模危害程度紧急情况确定报警方式，包括城市公用特殊通讯电话：报警110；火警119；急救120；交警122；气象站121。 项目部应急救援通讯网络包括本工程应急办公电话： ，明确联络方式：应急救援联络方式有： （1）电话； （2）应急机构人员手机； （3）场内广播。 第六章 事故的紧急处置措施事故处理程序：排除险情 发现事故 尽快切断电源 救治伤者 查明原因、处理善后 发出警报，通知应急小组 1、一旦事故发生，不论事故现场何种情况，发现事故人员必须第一时间发出警报（大声呼叫），由机械操作人员切断电源，通知周边作业人员全部停止作业，撤离到安全地带。并用手机通知项目应急总指挥和联络员。 2、

13、应急总指挥接到事故报告后，应立即召集应急机构人员，带齐必要工具，到事故现场集中。 3、应急救援人员集中后，应全面听从应急总指挥的安排，合理分工，一方面排除险情，一方面组织救援人员对伤员实施救护，并根据伤情，实施救治或转送医院（XX市XX县区西胪卫生院）。 4、险情排除，人员得到有效救护后，应组织对事故进行调查，按事故处理“四不放过”原则进行处理，并按事故类别上报上级相关部门。 第七章 应急保障条件 1、抢险队伍 项目部由项目管理人员组成应急救援小组，由项目经理任总指挥。 2、应急救援装备 项目部应急救援装备包括值班电话、报警电话、灭火器材、消防斧、防毒面具、紧急照明灯具、应急药箱及担架等。 3

14、、应急救援药品 外用药品。通常有双氧水、雷佛奴尔水、红药水、碘酒、消毒棉签、药棉、纱布、胶布、绷带、创可贴、跌打万花油、眼膏、碘胺结晶、烫火膏、清凉油或驱风油、三角巾、急救包等。 4、内服药品。人丹、十滴水、保济丸或藿香正气丸、一般退烧药品等。第八章 应急救援措施 1、工作原则 事故发生后，救援工作应有序进行，重、特大事故应急救援工作遵循“保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延、扩大为主；统一领导指挥、人员分工、分级负责、综合协调、快速高效、现场自救与上级或社会救援相结合“的原则。 人员急救步骤：急救是对伤员提供紧急的监护和救治，给伤员最大的生存机会，急救一定要遵循下述四个步骤： （1）调查事故

15、现场，调查时要确保对调查人、伤病员或其他人无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所，尤其在工地、工厂大型事故现场，更是如此。 （2）初步检查伤病员，判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道通畅，视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止痛等措施。 （3）呼救，应请人去呼叫救护车，你可继续施救，一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。 （4）如果没有发现危及伤病员体征，可作第二次检查，以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低

16、并发症和伤残率。 2、起重机械伤害事故的急救措施 当机械性伤害发生时，应尽快将伤员搬支安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。 （1）止血 出血的种类 动脉出血：血色鲜红，出血对象小喷泉一样喷出，时间捎久，就会有生命危险； 静脉出血：血色暗红，出血时慢慢流出，时间久了也有危险； 毛细管出血。血色鲜红，出血时血液从整个伤面渗出，常自动凝固。 止血方法 止血方法一般有四种，即加压包扎止血法、指压止血法、填塞止血法和止血带止血法。 加压包扎止血法。用止血纱布或干净毛巾、布料折成比比稍大的垫子盖住伤口，然后用三角巾或绷带加压包扎，就可以达到止血的目的。 指压止血法。用手指或掌、掌把出

17、血的血管上部（近心脏的一头）用力压向其下面的骨头，阻断血液来源，达到临时止血的目的。 堵塞止血法。把消毒过的棉花或纱布堵塞在伤口处，在用加压法包扎，在此适用于腋窝、肩部、大腿部伤口的止血。 止血带止血法：止血带止血适用于大血管出血，尤其是动脉出血，当采用加压包扎止血法不可以有效地止住出血时可用此法，常用橡皮管作止血带，也可用绷带、三角巾、布带等代替，使用止血带时要记住六个字：快、准、垫、上、适、放。 快：动作快，抢时间； 准：看准出血点，准确包扎止带； 垫：垫上垫子，不要直接扎在皮肤上； 上：扎在伤口上方，接近伤出口，但禁扎于上臂中段； 适：松紧适宜，以出血停止，摸不到远端脉搏为合适； 放。每

18、隔半小时放松23分钟，松止血带时，应同时用指压法压迫止血，缓缓放松。 （2）包扎 包扎的目的。保护伤口、减少感染、压迫止血、固定骨折、扶托伤肤、减轻疼痛。 扎注意事项。动作要轻而熟练，不可碰撞伤口。包扎部位要准确接触、覆盖伤口的敷料要干净，最好经过消毒。包扎要牢固，紧松合适，打结应避开伤口。 扎用器材。有条件时可用三角巾，四头带和专用绷带等包扎救护材料。当无专用材料时，可灵活的采用身边干净的衣服、毛巾等进行包扎。第八章 应急救援措施 1、工作原则 事故发生后，救援工作应有序进行，重、特大事故应急救援工作遵循“保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延、扩大为主；统一领导指挥、人员分工、分级负责、综合

19、协调、快速高效、现场自救与上级或社会救援相结合“的原则。 人员急救步骤：急救是对伤员提供紧急的监护和救治，给伤员最大的生存机会，急救一定要遵循下述四个步骤： （1）调查事故现场，调查时要确保对调查人、伤病员或其他人无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所，尤其在工地、工厂大型事故现场，更是如此。 （2）初步检查伤病员，判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道通畅，视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止痛等措施。 （3）呼救，应请人去呼叫救护车，你可继续施救，一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。

20、此时还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。 （4）如果没有发现危及伤病员体征，可作第二次检查，以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低并发症和伤残率。 2、起重机械伤害事故的急救措施 当机械性伤害发生时，应尽快将伤员搬支安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。 （1）止血 出血的种类 动脉出血：血色鲜红，出血对象小喷泉一样喷出，时间捎久，就会有生命危险； 静脉出血：血色暗红，出血时慢慢流出，时间久了也有危险； 毛细管出血。血色鲜红，出血时血液从整个伤面渗出，常自动凝固。 止血方法 止血方法一般有四种，即加压包扎止血法、指压止血法、填塞止血

21、法和止血带止血法。 加压包扎止血法。用止血纱布或干净毛巾、布料折成比比稍大的垫子盖住伤口，然后用三角巾或绷带加压包扎，就可以达到止血的目的。 指压止血法。用手指或掌、掌把出血的血管上部（近心脏的一头）用力压向其下面的骨头，阻断血液来源，达到临时止血的目的。 堵塞止血法。把消毒过的棉花或纱布堵塞在伤口处，在用加压法包扎，在此适用于腋窝、肩部、大腿部伤口的止血。 止血带止血法：止血带止血适用于大血管出血，尤其是动脉出血，当采用加压包扎止血法不可以有效地止住出血时可用此法，常用橡皮管作止血带，也可用绷带、三角巾、布带等代替，使用止血带时要记住六个字：快、准、垫、上、适、放。 快：动作快，抢时间； 准

22、：看准出血点，准确包扎止带； 垫：垫上垫子，不要直接扎在皮肤上； 上：扎在伤口上方，接近伤出口，但禁扎于上臂中段； 适：松紧适宜，以出血停止，摸不到远端脉搏为合适； 放。每隔半小时放松23分钟，松止血带时，应同时用指压法压迫止血，缓缓放松。 （2）包扎 包扎的目的。保护伤口、减少感染、压迫止血、固定骨折、扶托伤肤、减轻疼痛。 扎注意事项。动作要轻而熟练，不可碰撞伤口。包扎部位要准确接触、覆盖伤口的敷料要干净，最好经过消毒。包扎要牢固，紧松合适，打结应避开伤口。 扎用器材。有条件时可用三角巾，四头带和专用绷带等包扎救护材料。当无专用材料时，可灵活的采用身边干净的衣服、毛巾等进行包扎。第十章起重机

23、械安全事故预防措施 1、建筑起重机械必须按建筑起重机械备案登记办法执行，并办理产权登记、安装告知和使用登记等相关手续，各种防护措施应齐全、有效，并经检测、验收合格后再投入使用。 2、项目部必须制订起重机械操作规程和设备管理制度，并严格执行。 3、建筑起重机械应配备持建筑特种作业物料提升机操作工上岗证的人员，并由专人负责操作。 4、每班作业前，应检查钢丝绳、离合器、保险棘轮、传动滑轮等，确认安全可靠，方准操作。 5、作业时应严格遵守操作规范，严禁违规作业、严禁超载，操作时不准擅离岗位。工作中要听从指挥信号，信号不明或可能引起事故时，应停止操作，待弄清情况后方可继续作业。 6、吊运重物需在空中停留

24、时，除使用制动器外，应同时使用棘轮保险卡牢。 7、作业中突然停电，应立即拉闸刀，并将运送物送下。 8、作业后应切断电源，锁紧电源控制箱，防止无关人员随意操作。 9、起重机械应定期保养、定期检查，确保机械完好、防护设施齐全有效，杜绝带病运作。 第三篇：建筑起重机械安全事故应急措施和救援预案云南云桥建设股份有限公司 凤台淮河公路二桥建设工程 建筑起重机械安全事故应急措施和救援预案 二0一三年五月 1云南云桥建设股份有限公司 目录 第一章第二章第三章第四章第五章第六章 总则 应急预案的组织及职责应急响应后期处置保障措施附则 云南云桥建设股份有限公司 建筑起重机械安全事故应急措施和救援预案 第一章总则

25、 一、编制目的 为了有效预防凤台淮河公路二桥建设工程项目建筑起重机械安全事故的发生，及时控制和消除突发性危害，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和经济损失，并使应急救援工作安全、有序、科学、高效地实施，特制定建筑起重机械安全事故应急救援预案。 二、编制依据 （一）中华人民共和国安全生产法; （二）特种设备安全监察条例（国务院第373号令）; （三）安全生产管理条例 三、抢险目标 1、快速抢救受伤人员; 2、快速疏散人员。 四、工作原则 3云南云桥建设股份有限公司 建筑起重机械安全事故应急救援工作坚持“以人为本”的理念和“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针;贯彻“统一领导、分级管理，条块结合、

26、以块为主”以及项目自救和社会救援相结合的原则;应急救援体系力求职责明确、规范有序，结构完整、功能全面，反应灵敏、运转高效。 五、应急区域范围划定 （一）工地现场内应急区域范围制定。 建筑起重机械事故，以事故危害形成后的任何安全区域为应急区域范围。 （二）工地场外应急区域范围的划定 对事故可能波及工地（围档）外，引起人员伤亡或财产损失的，需要当地政府的协调，在事故（危害）发生后及时通报政府或相关部门，以确定应急区域和范围。 第二章应急预案的组织及职责 一、成立应急预案领导小组及其人员组成 组长：肖正恩副组长：蒋新闻陈江艳 4云南云桥建设股份有限公司 组员：徐忠伟钱勇李德荣章文洪王金龙孟海民 夏建

27、明兰开良萨龙泉 二、应急组织的分工职责 （一）组长职责： 1、决定是否存在或可能存在建筑起重机械安全事故、重大安全紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制; 2、复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程; 3、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视和救助; 4、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排; 5、在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作; 6、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 （二）副组长

28、（即现场管理者）职责： 5云南云桥建设股份有限公司 1、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失; 2、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动; 3、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带; 4、设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 （三）通讯联络组职责： 1、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速; 2、保持通讯设施和设备处于良好状态。 3、负责应急过程的记录与整理及对外联络。 （四）技术支持组职责 1、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2、指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3、修补实施中的应急方

29、案和措施存在的缺陷。 4、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 6云南云桥建设股份有限公司 （五）消防保卫组职责 1、事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序。 2、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。 3、保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 4、抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 （六）抢险抢修组职责 1、实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 2、寻找受害者并转移至安全地带。 3、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 4、抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对

30、结果进行复查和评估。 （七）医疗救治组 1、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。 2、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 7云南云桥建设股份有限公司 3、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 （八）后勤保障组职责 1、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 2、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 第三章应急响应 一、事故报告 （一）起重机械发生安全事故后，项目部应当按照事故报告的有关规定，立即报告公司安全生产管理处、当地安监部门和有关部门，最迟不超过1小时;特殊情况下，直接报告上一级安

31、监部门和有关部门。 （二）事故报告内容应当包括。事故发生单位（或者业主）名称、联系人、联系电话;发生地点及时间（年、月、日、时、分）;设备名称;事故类别;人员伤亡、经济损失以及事故概况。 （三）事故报告流程（详附表2） 二、分级响应程序 8云南云桥建设股份有限公司 （一）起重机械安全事故发生后，事故发生的项目部应当立即启动本项目部应急预案开展自救。 （二）当不能有效控制事故危害时，应迅速逐级上报，请求启动公司应急救援预案，公司的应急救援预案仍不能进行处理，则向当地政府管理部门请示启动上一级救援预案。 三、现场紧急处置工作程序及要求 （一）对事故危害情况的初始评估。先期处置队伍赶到事故现场后，应

32、当尽快对事故发生的基本情况做出初始评估，包括事故范围及事故危害扩展的趋势以及人员伤亡和财产损失情况等。 （二）封锁事故现场。严禁一切无关的人员、车辆和物品进入事故危险区域，开辟应急救援人员、车辆及物资进出的安全通道，维持事故现场的社会治安和交通秩序。 （三）探测现场危险源。根据发生事故的建筑起重机械的结构、特点以及所发生事故的类别，迅速展开必要的技术检验、检测工作，确认危险类型和特性，制定并采取有针对性的安全技术措施，及时有效地控制事故的扩大，消除事故危害和影响，并防止可能发生的次生灾害。 9云南云桥建设股份有限公司 （四）建立现场工作区域。应当根据事故的危害、天气条件等因素，设立现场抢险救援

33、的安全工作区域。对特种设备事故引发的危险应当设立三类工作区域，即危险区域、缓冲区域和安全区域。 （五）抢救受害人员。及时、科学、有序地开展受害人员的现场抢救或者安全转移，尽最大的可能降低人员的伤亡、减少事故所造成的财产损失。 （六）设立人员疏散区。根据事故的类别、规模和危害程度，在必要时，应当果断迅速地划定危险波及范围和区域，组织相关人员安全撤离危险波及的范围和区域。 四、现场紧急处置与指挥 首先领导小组的组长或副组长蒋新闻，查明险情确定是否还有危险源。如：碰断的高压电线，需查明触电危险区域;如：建筑起重机械坍塌，需查明其构件部分是否有继续倒塌的危险;查明情况后立即组织实施救援行动： 通讯联络

34、组负责人陈江艳，按职责规定负责上报事故情况，联系“119”“120”抢救伤者等事宜。 技术支持组、抢险抢修组负责人徐忠伟，按职责规定负责切断有危险的电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光，在排除继续倒塌或触电等危险的情况下，将受害者并转移至安全地带。 10云南云桥建设股份有限公司 消防保卫组负责人兰开良、萨龙泉，按职责规定负责安排人员把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，管理施工现场的大门，查验进入施工现场人员的有效证件，对外来的相关人员注意礼貌用语。迅速查清事故现场目击者和事故责任人。 医疗救护组负责人夏建明，按职责规定负责在外部救援机构未到达前，对受害者进

35、行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。如情况特殊，在有条件的情况下，安排项目部的车辆将重度受害者尽快送到医院。 后勤保障组负责人钱勇，按职责规定负责保障防护、救护用品及生活物质的供给。 五、建筑起重机械安全事故的调查分析 起重机械安全事故发生后，项目部应当按照国家和自治区、市政府有关规定参加事故调查组，在进行救援的同时，开展事故调查和现场取证，进行事故分析。 六、应急救援结束 同时具备下列条件时，现场指挥部根据应急救援实际情况，在报请公司和有关政府部门同意后，宣布建筑起重机械安全事故应急救援结束： 11云南云桥建设股份有限公司 （一）死亡和失踪人员已经查清; （二）事故危

36、害得以控制; （三）次生事故因素已经消除; （四）受伤人员基本得到救治; （五）紧急疏散人员恢复正常生活。 第四章后期处置 一、善后处理 （一）发生特种设备安全事故后，必须由有质监部门核准的有资格的单位对特种设备进行全面的检修，经检验合格后方可重新安装。对严重损毁、无维修价值的，使用单位应当予以报废。 （二）特种设备安全事故中，涉及到邻近建筑物倒塌损坏的，应经建筑主管部门检查并提出意见后，方可进行下一步修复工作。 （三）事故应急救援结束后，项目部应当做好安抚、抚恤、理赔工作，尽快恢复受影响群众的正常生活和生产活动。 二、事故调查报告 12云南云桥建设股份有限公司 项目部配合政府相关部门的事故调

37、查工作组和公司的事故调查工作组，按照国家有关规定做好问询笔录、提供相关资料等工作，协助完成事故调查报告。 三、应急救援工作总结 应急救援工作结束后，项目部应当及时进行总结分析，提出改进工作的建议。 第五章保障措施 一、应急救援的资源、物资、装备、信息保障。 资源、物资、装备、信息保障表（详见附表1） 二、资金保障 项目部应当做好事故应急救援的必要资金准备。应急救援资金由事故责任单位承担。 三、监督检查 项目部应当依照安全生产法、特种设备安全监察条例和其他法律、法规的规定，每年对制定应急预案进行一次演练，并将演练情况上报公司主管部门。 13云南云桥建设股份有限公司 第六章附则 一、预案管理与更新

38、 项目部每两年或者在发生特种设备特大事故后，对应急救援预案进行评审和更新。 二、奖励与责任 应急救援工作结束后，项目部应认真进行总结、分析，吸取事故事件的教训，及时进行整改，并按照下列规定对有关员进行奖惩： （一）对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人，应当按中华人民共和国安全生产法的有关规定，给予表彰和奖励; （二）对瞒报、迟报、漏报、谎报、误报安全事故和突发事故中玩忽职守、不听从指挥、不履行职责或者临阵逃脱、擅离职守的人员，以及扰乱、妨碍抢险救援工作的人员，由提出申请报公司有关部门，对责任人进行行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。 第四篇：起重机械安全生产事故应急预案起

39、重机械安全生产事故应急预案 为更好地适应法律法规和经济活动要求，给予企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好的环境，保证各种应急资源处于良好的备用状态，指导应急行动按计划有序地进行，有效地避免和降低人员伤亡和财产损失。坚持“安全第一，预防为主”的方针，特制定本方案。 一、起重机械作业的特点： 起重机械作业一种高危作业，尤其是安装拆卸作业，存在折危险因数较多，发生安全产生事故的可能性大，且容易发生重大安全生产事故，造成重大人员伤亡和财产交损失。 二、起重机械作业重大事故（危险）发展过程及分析 1.起重机械作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊、其它建筑物或坠物，或违反安全规程操作，造

40、成重大事故（如倾倒、断臂）。 2.基础失稳，附墙连接失效。 3.吊索吊具不符合要求，作业中发生重物坠落和人员伤亡事故。 4.作业中操作人员违背操作规程，操做失误或失灵。 5.自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。 6.塔吊、施工电梯安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。 7、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电，机械本身发生故障。 8.其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重 伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。 三、突发事件风险分析和预防 为确保正常作业，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、

41、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。 1.可能发生的突发事件、紧急情况 根据起重作来特点，在辩识、分析评价施工过程中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是起重机倾覆、物体打击、人员高处坠落、重物坠落、触电、机械伤人等，均可能发生重大安全生产事故，造成人员伤亡和财产重大损失。 2.突发事件及风险预防措施 从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大的影响，而且对施工人员的安全造成威胁。起重机械安装、拆除及运行作业的安全技术要求： a.起重机械的基础，必须严格照图纸和说明书进行。安装前应对基础进

42、行检查，符合要求后，方可进行安装。 b.安装及拆卸作业前，必须认真研究、编制作业方案，严格按照架设程序分工负责，统一指挥。 c.安装起重机必须保证安装过程中各种状态下的稳定性，必须使用专用螺栓，不得随意代用。 d.起重机附墙杆件的布置和间隔，应符合说明书的规定。当机 身与建筑物水平距离大于说明书规定时，应验算附着杆的稳定性，或重新设计、制作，并经技术部门确认，主管部门验收。在起重机未拆卸至允许悬臂高度前，严禁拆卸附墙杆件。 e.塔式起重机必须按照现行国家标准塔式起重机安一规程gb5144及说明书规定，安装起重力矩限制器、起重最限制器、幅度限制器、起升高度限制器。 f.起得机操作使用应符合下列规

43、定： （1）起重机作业前，应检查金属机构、连接螺栓及钢丝绳磨损情况； （2）塔式起重机作业时严禁起载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件。 （3）吊运散装物件时，应制作专用吊笼或容器，并应保障在吊运过程中物料不会脱落。吊笼或容器在使用前应按允许承载能力的两倍荷载进行实验，使用中应定期时行检查； （4）吊运多根钢管、钢筋等细长材料时，必须确认吊索绑扎牢靠，防止吊运中吊索滑移物料散落； （5）两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位（包括吊物）的距离不应小于2米。当不能满足要求时，应采取调整相邻塔式起重机的工作高度、加设行程限位、回转限位装置等措施，并制安交叉作业的操作规程； （6）沿塔垂直悬挂的电

44、缆，应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬挂。 （7）作业完毕，起重臂应转到顺风方向，并应松开回转制动器，起重小车及平衡重应至于非工作状态。 g.为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装和拆除，塔吊避开机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。 h.塔吊安装、顶升、拆除必须先编制施工方案，经技术负责人审批后遵照执行。 i.塔吊安装、顶升、拆除必须先编制施工方案，经技术负责人审批后遵照执行。 k.塔吊安装完成后，必须经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后，方可投入使用。 四、应急准备 1、机构与职责 一旦发生

45、起重机械作业安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。公司应急领导小组的组成 组长：副组长：成员： 职责。研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具；保持与级领导机关的通信联系，及时发布现场信息。 应急组织的职责及分工组长职责： （1）决定是否存在或可能存大重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； （2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程； （3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员及总包项目部的关键人员配合指挥现场人员的撤离，并确保任何伤害者都能

46、得到足够的重视； （4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理做出安排；（5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； （6）在紧急状况结束后，控制受影响地点的恢复并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长（即现场管理者）职责： （1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； （2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救援活动；（3）安排寻找受作者及安排非重要人员撤离到安全的集中地带；（4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 急救电话：120火警电话：119 1、应急资源 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目

47、部应根据潜在事故的性质和后果的分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。 应急物资主工有： （1）氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套（2）急救药箱1个 （3）手电3个（塔吊、电工、经理各一个）（4）对讲机3台 为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制安出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估。 五、应急响应 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场项目部、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况处理会议，协调派遣和统一指挥所有车辆

48、、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大水情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向监管局安监站或下政府部门请示启动上一级救援预案。 1、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护措施，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级员负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨

49、打120、110等救援电话。 2、值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置指令。分派人员车辆等到现场进行抢救。 3、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。 六、起重机械作业突发事件应急预案 1、接警与通知。如遇意处发生安全生产事故时，在现场的施工管理人员要立即用对讲机向项目部和公司质安部报告。 接报人员立即向组长汇报险情，同时召集现

50、场人员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。 2、指挥与控制： 3、抢救组到达出事地点，在组长指挥下分头进行工作。（1）首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源，如碰断的高、低压线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理王懿俊向公司陈 永忠同志请示汇报批准，然后组织实施。 （2）防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。 （3）工地值班电工负责切断有危险的低压电器线路的电源。如果在夜间，接通到需要的照明灯光 （4）抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：

51、边联系救哀车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。 （5）对倾翻变形吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进进行。 （6）塔吊事故应急抢险完毕后，组长召集塔吊司机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制定防止再次发生类似的整改措施。 （7）对应急预案的有效进行评审、修订。 4、通迅 项目部必须将 110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导小组成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明未于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。 5、警戒与治安 安全保卫人员在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安次序。 6、人群疏散与安置 疏

52、散人员工作要有次序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，。混乱、拥挤、减少人员伤亡。 7、公共关系 项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构，人员名括：安质部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故有的处理，控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要向项目部内部各工区，集团公司的报道等，外部报道主要向业主，监理，设计等单位的报道。 七、现场恢复 充分辨识复过程中存在的的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。 八、预案管理与评审改进 公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化预案中

53、暴露的缺陷，不断更完善和改进应急预案。 第五篇：起重机械应急救援预案起重机械应急救援预案 一、概况 工程名称：110kv秀夫变电站工程建设单位：XX市供电公司施工单位：XX省送变电公司 监理单位：XX省兴源电力建设监理有限公司机械型号：qtz40 二、危险源分析 1、因机构及零部件固定不牢、锈蚀变形、疲劳工作，引发滚落、高坠、物体打击，造成人员伤亡； 2、起重吊装，因违反十不吊及信号指挥、司索与司机配合失调，导致撞击、坠落、失衡，造成人员伤亡； 3.因安全装置不能有效地限制重量、力矩、行程、回转，造成断擘、倾覆、断绳、断轴，造成人员伤亡； 4、因操纵系统和电气系统接触松脱或疏于保养，失去控制与

54、I操控，发生故障造成人员伤亡。 三、组织机构及职责 1、应急组织体系组长：邓正祥副组长：郑步清成员：唐古东 2、组织机构及职责组长职责：总指挥； 副组长（现场组织管理者）职责：人员分工安排； a、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工安全和减少设施和财产损失； b、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；c、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；d、设立与应急中心的通讯联络，为应急机构提供建议和信息。组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救。 四、预防与预警 1、危险源监控 建立健全施工全过程重大危险源监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识与评估。在

55、技术和管理措施上加强重大事故的监控，防止重、特大事故发生。 2、预警行动 如遇意外事故时，在场的项目管理人员要立即采用电话、对讲机或其它快捷方式第一时间向施工总承包单位项目经理和相关负责总汇报险情。同时立即采取应急措施，通知抢救、救护、防护组成员携带各自的抢险工具，赶赴出事现场。 3.信息通讯： 急救：120；火警：119；匪警：110；救急医院：XX县区人民医院。 项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、班组、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。 五、应急处置 1、响应分级 为确

56、保工程顺利施工，预防突发事件以及预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前应有充足的技术措辞准备、抢险物资的储备，最大限度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失。 根据本工程施工特点，在辩识、分析评价施工危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素的高空坠落与物体打击作为一级响应。 假设施工的脚手架与主体施工不同步、洞口临边防护不牢、起重机械作业失控，可能造成高坠与物打等几种可能。 2.响应程序 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部、甲方、行业主管部门。由项目部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组长或副组长主持紧急情况会议，

57、协调、派遣和统一组织指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故外理应根据事故大小来确定，如果事故特别小，根据上级指示由作业班组自行直接进行处理。如果事故较大或作业班组处理不了则由作业班组向施工总承包单位或其它上级主管部门请示，请求施工总承包单位的救援预案，仍不能进行处理，则由施工总承包单位的安全管理部门向建设局安监织或政府部门启动上一级救援预案。 3.处置 （1）指挥与控制： 抢救组到达出事地点，在施工总承包单位项目负责人陈永丰指挥下分头进行工作。 a、首先抢救组和作业班组负责人一起查明险情。确定是否还有危险源。如相关防护是否到位、脚手架或其它构件是否有继续失控的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，由作业班组负责人向张亚军请示汇报批准，然后组织实施；b、防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语； c、工地值班电工负责切断有危险的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；d、抢险组在排除继发性危险的情况下，立即救护伤员，边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院； e、应急抢险完毕后，作业班组负责人应立即召集作业骨干、专业技术人员、安全员及全