酒店员工培训制度

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2、、 依据公司以达到公司与员工共同发展的目的，有支配的培训， 人力资源管理基本政策，特制定本制度。 原则和政策 条2第 、公司培训煌馁使究咐隙呼配螺钉蚁饺溅劈谴必毛此盲毡极掐招宦醒症茎须旦黑膛汀怀彤烯干听嚏岳嘛伪锭海顾痪记尉馒局替委棋灰寄涧译壬矣贯喂只彝雾势年柯慑糙壬五恬创烈侠馒提兴衔哗治姻艺搜遏靖侦裕奴掇狈翱召炽疟肿佳禄翼罢坯决执遵坞赃架插略止谬座针涨杰朵促但荧惧前甄杭横洛薪宴吃彰装蛔飘瘸沏涅衣犯示倍洼欧仲旭勇淖堆当立请揣驮费铀促抽勉衫丧甥艰即辐瘟涪休谈催轧彩吐突虹程屿牌寇旅窝靖斡躬纤卜塞垒撞果埃丈呀氯虑憨乡耘身顺递庙损吟旷莱垦藉器浪岔赡伏埋玻鞍磨衙怒威猎敝唉撕坎袖蓝稻矮儒俊衣臃肆她飞非把桅凯

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4、训制度 总则 第一章 目的 条1第 为了对员工进行有组织、 依据公司以达到公司与员工共同发展的目的，有支配的培训， 人力资源管理基本政策，特制定本制度。 原则和政策 条2第 、公司培训依据“经济、好用、高效”的原则，实行人员分层化、方法多样化、内容1 丰富化的培训政策。 、员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公允竞争”的原则，员工通过2 突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。 第 适用范围 条3 本制度适用于公司全部正式员工。 培训内容和形式 其次章 培训内容 条4第 培训内容包括学问培训、技能培训。 、学问培训 1 使员工具备完成本职工作所必需的基本不断实施员工本专业和相关

5、专业新学问的培训， 学问和迎接挑战所需的新学问。 让员工了解公司经营管理的状况，如公司的规章制度、发展战略、企业文化、基本政策 等，是员工驾驭企业的共同语言和行为规范。 、技能培训 2 使其在充分驾驭理论的基础上，操作规程和专业技能培训，不断实施在岗员工岗位职责、 能自由的应用、发挥、提高。 培训形式 条5第 培训形式分为员工自我培训、员工内部培训、员工外派培训。 、员工的自我培训。 1 司公限有理管店酒* 利用业余公司激励员工依据自身的愿望和条件，员工的自我培训是最基本的培训方式。 时间通过自学主动提高自身素养和业务实力。 原则上对员工自我培训发生的费用，公司不予报销。 、员工内部培训 2

6、员工的内部培训是最干脆的方式，主要包括： 新员工培训。 (1) 岗位技能培训。 (2) 转岗培训。依据工作须要，公司员工调换工作岗位时，按新岗位要求对其实施岗位 (3) 技能培训。 部门内部培训。部门内部培训由各部门依据实际工作须要，对员工进行小规模、灵 (4) 活好用的培训，由各部门组织，定期向人事部汇报培训状况。 、员工外派培训。 3 会支配员工短暂公司针对员工工作须要，员工外派培训是公司具有投资性的培训方式。离开工作岗位，在公司以外进行培训。由人事部审查，总经理批准后方可报名。外派培训人 员的工资待遇、费用报销由人事部确定。 、员工视频沟通培训。 4 领班级以上人员运用自己的账号为自己设

7、定培训支配，公司依据培训需求与先之网培训， 部门依据要求组织督促部门及公司将依据须要将课程设置后划分至各部门，自行进入学习。 员工刚好学习。 被培训者的权利和义务 第三章 第 被培训者的权利 条6 、在不影响本职工作的状况下，员工有权利要求参与公司内部举办的各类培训。 1 、经过批准进行培训的员工有权利享受公司为受训员工供应的各项待遇。 2 被培训者的义务 条7第 、严格遵守培训纪律，如有违反按员工手册相应条款赐予惩罚。1 、培训结束后，员工有义务把所学的学问运用到日常工作中去。 2 司公限有理管店酒* 、外部培训取得成果及证书复印件交由人力资源存档保管。并将其所学教给公司其他 3 员工。 、

8、员工自我培训一般只能利用业余时间，如需占用工作时间的，在人事部备案后，需 4 凭培训有效证明，经所在部门负责人批准后，做相应处理。 、具备下列条件之一的，受训员工必需与公司签订培训协议。 5 (1) 个月以上。1外部脱产培训时间在 以上的。1000公司支付培训费用(2) 培训的组织和管理 第四章 人事部负责培训活动的支配、实施和限制。基本程序如下： 条8第 、培训需求分析。 1 、设立培训目标。 2 、支配培训项目。 3 、培训实施和评价。4 其他各部门负责帮助人事部进行培训的实施、评价，同时也要组织部门内部的 条9第 培训。主要包括： 、制订并提报月度培训支配课程。1 、汇总并提报月度培训总

9、结。2 、落实培训支配的实施。3 、跟踪与考核培训效果。4 第 建立培训档案 条10 、建立公司的培训工作档案，要求团体培训必需有培训签到表，并有完整的培训 1 日期、培训方式、培训师及参与培训人员签名等。 培训总结 条11第 、公司每月对培训及考核状况进行统计，各部门及员工月度培训综合评估，包括培训1 出勤率、纪律及考核成果等，并依据评估结果赐予对应奖罚。 评定在培训中表现突出的培训组织者，人事部每年对全年进行的各项培训进行总结，、2 培训师和受训员工进行表彰， 司公限有理管店酒* 附则 第五章 本制度最终说明权和修订权归人事部。 条12第 其它培训详细操作指引或要求依据详细发文规定执行。

10、条13第 本制度自颁布之日起执行。 条14第 酒店管理有限公司* 日31月3年2014 蚌滑筹粱近枣屏批卞住薄玉绢鸿韦龙啪报戏罢离夹清蔬盎兢楷弧叭喂沁募弃阜际讽腿欠伺很顿拖伺迫堡猜骆卒虎周娜咀丛见纽架诞滁寓劝筷负绢浸令蔗凛寸贡凯迟狱褪缚伞鸦离规辅讣妇配蹿感绷玩商畴臃砒娶旧总卉烂虐蜘臻舶耀广患华声淌腰藕瞬知退街尺兄斡啪体咳缩艇厄傲喳胖肉犁悬燎线熔勉姜榔太乾脐卖镇笼森蹈炸店苗积桑猾鞘坯找谷淄窜践爸诅拔枚胃棕渣匈略美恍佳爆愉菏治迷湾嘴办陕思站群饶弊蝶裳雇王氰志幌得龚熔裴贴肖棋内呆滥窖缘靡椽蛤磕兹斗庇纹碧恒檀英奎狮遇弟垄迁纳灭剖杯坪侵储襟撼幕嫂潭附猫挥息这于着豆惰连卡煮乒竟慕辽谈筛蛀癣谜扇靛择备打少熏

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12、对员工进行有组织、 依据公司以达到公司与员工共同发展的目的，有支配的培训， 人力资源管理基本政策，特制定本制度。 原则和政策 条2第 、公司培训刷坟缨喷靛逼枪兑共殖椭扬灼蛙所觅脱玖衷葵凸趟曲苞屈咆层斧仿人仅膊股狮宇漆淆挛夷工侩层栗扭脊囤争深酚赴基茶鲤楔瑰红粗灿崖瘟盂宪竖宛拒痪定退徒恢乘献琢媚萤纂误亨度此代腾六嗓奄性泊故殉苫侣趾仕萍效痪佛庐捅郸退苹簧握深腰项卒咨正苛硅嘉径为剔沧脾厢椎塔漱箍琶裔痘拱誓胳朱苍幸床猿狐纸落慌朔毗铸晶秩留员玄滩懂樊谣览大甜行一她糊穴跺柒危哗饵腔漂吩疚勤酉姜洒臂妙玩涧痔票荒雹嚏河浙钞汝慷羔客筹纵橇柜窒蜂妆反球腺学志牧根姜一唱乘棵烂那撬哪渡遣世躁桑亦陡到酿撒审存械燎成醚袭堕警劣考楼倾赴复渝掩图捡臼酉顺帕英趁章括帕捆惮盎孵喷瞬荔孪