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1、年中工作总结及下半年计划标准样本_下半年，保安部的工作目标是紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施，加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区（大厦）不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台，打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展，提供强有力的安全保障。下半年要完成的八项主要工作任务：第一项工作强化对正、副队长的培训，全面提高正、副队长的综合素质。1、制定正、副队长培训方案2、从_月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。3、在_月中旬
2、就培训内容分别进行业务和军事考核。第二项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。1、制定下半年保安队员的培训计划。2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。3、摸索培训经验，形成一种长效机制。第三项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。1、制定新聘队员培训方案。2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。第四项工作加强业务学习，提高自身业务素质。1、贯彻公司的学习
3、制度，每月至少组织二次学习。2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。第五项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。年中工作总结及下半年计划标准样本（二）一_的全面财务预算。也就是要把_全年的客流量销售收入各项成本费用利润总额等全部做一个初步的预算，并对_全年的各类资产购置材料采购（分具体的品种明细）进行初步预算。这样，在年初就可以预知_全年的大致经营情况。规定完成日期：_月_日前。（附：预算表格_份）二_全年的资金计划。在全年预算的基础上，对_全年的资金收支情况进行预测
4、，做出_的资金计划，为_体的资金调度和安排提供参考依据。规定完成日期：_月_日前。（附：资金计划表格_份）注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题。三对所有的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，并与_的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因。规定完成日期：_月_日前。四对_全年的经营情况做进行全面的总结分析。1.对公司_全年的经营情况进行总结：包括收入客流成本费用利润资金实际收支资产和负债的增减变动等;（附表格_份）2.与_全年的经营情况做对比分析总结;（附表格_份）3.对_的任务指标完成情况进行分析总结。（附表格_份）规定完成日期：_月_日前。五做全年的工作总结材料报告。要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管员都要做一个全年的工作总结材料。规定完成日期：_月_日前。六年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，具体评选办法另发。七召开年终工作总结材料表彰大会。计划在春节前，在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结材料大会”，并现场对评选出来的先进进行表彰。第4页共4页
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