22其它管理措施

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1、第十一章信息一样及信息化治理第一节信息化总体构造大年夜型工程建筑工程打算机治理信息系统是频年来适应工程工程日趋宽敞，技能日趋复杂，对工程质量、工期、费用的把持日益严格的方式下参加开辟并履行应用的新兴技能。涵盖了工程治理从工程决定阶段的微不雅观治理到工程施行阶段的微不雅观治理的全过程。我们频年来在大年夜型工程治理的实际中应用打算机治理系统积压了丰富的阅历。从而静态地完成了对工程树破的三把持、二治理、一调跟，即进度把持、质量把持、本钞票把持、公约治理、信息治理跟构造调跟。我们将广泛应用P3(PrimaveraProjectPlanner)软件、OFFICE办公软件、AutoCAD打算机绘图软件、P

2、roject工程治理软件、梦龙智能搜集方案编制系统、PowerPoint幻灯片制造软件，为花费方案、工程预决算、材料物资人事治理、财务报表、本钞票把持等方面效力。本工程工程施行治理信息化系统将由三个大年夜部分构成：打算机搜集系统、数据库治理系统、系统专业化模块。系统构成部分内容打算机搜集系统工程治理内部搜集、对外通讯数据库治理系统数据库、备份、分级分层权限治理系统系统专业化模块工程进度把持模块、工程档案治理模块、财务把持跟资金方案模块、质量把持模块、一般办私事情治理模块第二节施工治理信息系统2.1工程进度把持模块我们将采纳美国Primavera公司的P3(PrimaveraProjectPla

3、nner)软件，使用该模块以方案为根底，在施行过程中，猜测烦扰要素，进展跟踪监测，一旦觉察倾向，实时调解把持，使实际结果不断抵达或逼近进度方案。要紧把持总工期目的、总进度方案，以及把持各阶段进度方案。要紧把持内容 开工前预备阶段进度方案把持，包括断定总工期目的，制定总进度方案，制定施工方案及流程。 施工条件方案把持，包括保证工程的文件、材料及装备、施工装备等，编制详细方案及其监控手段。 施工阶段进度方案把持，包括制定分项施工进度方案，编制各时刻段的施行方案及进展监控。把持模块包括的把持要素该工程进度把持模块包括了方案、施行、监测跟调解四个把持要素，其中： 工程进度方案要素：方案要素的感染包括：

4、一、制定分级把持进度方案，将工程进度细化为工程总进度方案、分项进度方案、详细进度方案以及供给给供给商、分包商及现场治理人员的施工进度表。二、需对这些方案进展优化。 工程进度施行要素：工程进度施行过程中，由于存在烦扰要素，会使实际结果偏离进度方案。在工程治理系统中工程进度施行的感染是：猜测烦扰要素、分析风险程度、采纳预控方法。使用系统进展倾向识不，存在快速、准确的特征，可提高工程进度把持的敏度跟精度。 工程进度调解要素：工程进度方案在施行过程中，由于发生倾向而需要调解时，是个特不复杂的过程。包括：一、倾向分析，分析发生进度倾向的前因后果。二、静态调解，追求进度调解的约束条件跟可行方案；三、优化把

5、持、决定使进度、费用变更最小，能抵达或逼近进度方案的优化把持目的。2.2工程档案治理模块图纸的调查、分发等必需进展严格的治理。同时受各种条件的阻碍，对原方案图纸能够会发生照应变更，对这些变更的处置开门见山关系到工程的施行结果，而打算机处在单机任务外形时，施工过程中发生的大批与方案相关的数据、图纸跟文档无法治理，图纸版本、把持权限把持艰苦，相关方案人员、工程治理人员、质量治理人员跟概预算编制人员间缺少信息共享跟信息交流的手段，治理人员无法实时理解工程的实时进展情况，更无法对工程中的变更跟工程的进度质量情况跟工程预算等做出实时反响。采纳打算机搜集化工程治理信息系统，完成了面向工程全过程中的数据、图

6、档治理。系统存在快捷的查征询及索引功能、数据文档跟图纸编辑过程中的版本治理、文档跟图纸的借出跟调入等功能。特不好的处置了这一艰苦。该模块要紧功能为： 施工过程中的数据、“方案施工图纸、“方案施工文档的治理。处置图档的构造构造、权限、生命周期中的版本治理、查征询跟索引等一系列征询题。 施工流程中的把持跟治理。处置了从方案图纸断定、施工图纸深化、施工任务分配、施工任务构造、图纸的校审、图纸的断定、工程评定、材料归档，全体施工流程中全电子化的治理跟把持。 施工工程中的图纸档案监控。 施工数据、图档的电子归档，开工档案的治理。2.3财务把持跟资金方案模块该模块包括： 建筑工程概算打算机辅助治理子模块；

7、 工程工程本钞票核算子模块； 工程资金方案治理子模块。它可完本钱钞票跟进度的打算跟把持，以工程文件为根底，做出进度方案的同时按照定额完本钱钞票测算。除了进展前述的本钞票把持跟资金治理以外，我们选用符合国际标准的通用财务治理软件也将被用于工程的一般财务治理，以实行紧密的财务制度，完成便当的资金治理，提高效能，防止人为要素的阻碍，完成平安的数据防备方法。2.4质量把持模块工程质量治理是施工治理中要紧的一环，它贯穿于全体施工的全过程。工程质量把持治理是工程治理信息系统三大年夜把持质量、进度跟本钞票的重点之一。质量治理人员借助按照工程进度跟各工程子工程数据库对质量进展过程监控，供给过细的质量统计材料。

8、2.5一般办私事情治理模块办公系统完成目的为：优化业务流程跟标准任务方法，促进内部根底治理任务树破，改良办公情况，辅助办公活动，提高办公效能跟效力质量。该系统所能完成的要紧功能如下： 公文治理：实行收文、签报、发文、传阅件、跟档案室的治理任务，并对文件的审批过程进展统计、查征询。 时刻方案：要紧治理人员的任务方案与时刻布置。 任务督办：处置指导指派任务，下属向上级报告任务虚近况况。 聚会治理：用于制定聚会布置跟发送聚会通知、记录聚会纪要。聚会召集人在选择与会人员时能够便当地检查这些人员在聚会召开时期能否空闲，并制定出公正的聚会布置。从而确保聚会的出席率，提高聚会的效能。 档案治理：实行对在办公

9、过程中不断发生的各种收发文、聚会布置、聚会纪要、指导活动布置等现行文件以及各种规章进展归档治理。以上各子系统并非互相孤破，他们协同任务，构成存在高度开放性、敏锐性的无机分歧体的办公自动化系统。第三节信息化支撑平台与远程监控3.1工程治理内部搜集为工程数据搜集、分析、处置、存储供给了需要的情况，为全体工程治理系统供给优良的协同任务情况。工程施行中的各种信息，通过搜集传输给各主管部分，通过照应治理模块的处置后，将结果通过搜集存储到数据库中，并发送到相关人员手中，指导跟把持工程施行。3.2对外通讯在本工程施行过程中，经常需要与外界进展信息数据的交流，为此将采纳ISDN线路接入国家大年夜众信息网，在效

10、力器上安装防火墙软件，回绝对内部非受权的访征询，既完成对外数据信息的交流，又保护内部数据的平安。3.3数据库治理系统它是信息系统的中心，存贮跟检索来自施工现场跟各部分的数据。为提高可靠性，全系统统采纳分级分层权限治理，防止了越权把持，使人为要素对数据阻碍至最小。为了能使系统尽能够的平安可靠，采纳双机容错技能保证系统平安，同时配以辅助存储装备进展要紧信息的备份。整套硬件系统树破的原那么是动摇、平安、高效，而不是纯挚追求硬件的绝对速度跟提高性，如斯在保证发挥功能跟效能的同时落低了系统本钞票。3.4远程搜集监控本工程中存在大批加工任务，为保证加工质量跟加工工期，我们需要频繁的奔波于现场跟加工场之间，

11、在本工程中，我们将通过搜集技能跟远程传输，对重点加工任务进展远程监控，虽采纳远程监控不克不迭残缺处置加工场的征询题，但可即时把持加工进度、苏息力设置、加工工艺流程等情况，也增加了与加工地担负人背靠背交流的机遇。第十二章确保农民工人为领取的保证方法第一节保证夷易近工人为领取的方案按照国务院办公厅关于真实处置树破范围拖欠工程款征询题的通知国办发202X94号树破范围农民工人为领取治理暂行方法劳社部202X22号房屋建筑跟市政根底装备工程分包治理方法树破部令第124号及广州市国夷易近政府关于印发广州市处置树破范围拖欠工程款及农民工人为施行方案的通知穗府办202X45号的央求，严格按照建筑行业农民工人

12、为领取治理暂行方法的规那么，并制定相关的夷易近工人为领取治理方法，确保领取夷易近工人为；1按文件情神，制定领取工程、领取标准、领取方法、领取周期跟日期、加班人为打算基数及专门情况下的人为领取方法。2严格按照苏息法、人为领取暂行规那么跟最低人为规那么等有关规那么领取夷易近工人为，不得随意拖欠或盘剥。3每期在获得业主领取的进度款后均优先布置夷易近工人为的发放，确保夷易近工准时、足额拿到人为。4按照施工进度方案制定夷易近工人为领取方案，并按如实际进度情况作适当调解，确保实时领取夷易近工加班人为，提高夷易近工的积极性。5从每期进度款中抽出5%比例的资金作为夷易近工人为保证金，用于进度款没能实时划拨时领

13、取夷易近工人为。6按依法签订的苏息公约规那么的日期领取夷易近工人为，且夷易近工人为不低于广州市最低人为标准，如劳务承包公司以各种来由拖欠夷易近工人为，我结合体将采纳开门见山向夷易近工领取人为，并按公约对劳务承包公司进展奖励。7按国家、广州市的有关法律法则及树破单元的有关规那么编制夷易近工人为领取表，如实记录领取表，记录夷易近工人为领取时刻、领取数额等情况，并保管备查。第二节保证领取夷易近工人为的方法1保证每期所获进度款优先布置夷易近工人为的发放，否那么，发包单元有权不才一期进度款或履约保证金中扣除确信款项作为夷易近工人为保证金，需要时开门见山领取给夷易近工集团。2按照苏息公约商定的夷易近工人为

14、标准等外容，按照依法签订的集团公约或苏息公约商定的日期按月领取人为，并不得低于本地最低人为标准。承包人在公约有效期内应按照国家及省市相关法律则那么的变化，提高或落低夷易近工的人为。3按苏息法规那么与苏息者签订苏息公约。苏息公约要明晰规那么公约限日、任务内容、苏息保护及苏息条件、苏息酬劳跟违犯苏息公约的任务等外容。其中有关苏息酬劳的条目，应明晰人为领取标准、领取工程、领取方法以及领取时刻。4由专业承包企业跟劳务分包企业以下简称分包单元担负开门见山领取夷易近工人为给夷易近工本人。分包工程发包人应当在订破公约后7个任务日内，将公约报核发该工程施工容许证的树破行政主管部分备案。5编制聘请人员人为领取表

15、。人为领取表必需明晰人为领取时刻跟领取货色的姓名、任务天数、加班时刻、应发的工程跟金额、扣除的工程跟金额等事项，并向夷易近工本人供给人为领取清单；农民工领取人为时应当料理签收手续。农民工本人因故不克不迭领取人为时，能够书面委托不人代领。67夷易近工可对施工单元的欠薪情况向树破单元或我司欣赏。专业施工单元凡有欠薪举动的，在苏息保证行政部分的见证下，由总包单元或树破单元给以垫付欠发的夷易近工人为，并从工程款中抵扣。89对农民工人为发放及签收情况，必需在工地告示栏公示3天，确保农民工对其人为领取情况无异议。对出现人为发放不到位或违规把持激起揭露、欣赏的，一经查实，将依法严肃处置。10应编制人为领取表

16、，如实记录领取表，领取时刻、，领取货色、领取数额等人为领取情况，并保管备查。11应对其专业分包或劳务分包单元人为领取进展监视并有详细的奖罚方法，敦促其依法领取夷易近工人为。承包人的专业分包或劳务分包单元的任务异常视为承包人的任务。12在施工现场应设置“维权公示牌13施工过程中应按上述央求及国家、地点有关规那么准时领取夷易近工人为，否那么，视为违约，并按招标文件有关条目奖励。第十三章应急预案跟挽救防护方法第一节平安意外事故应急预案结合体事后需要树破应挽救援指示部。事故一旦发生时，由应挽救援指示部担负分歧指示、变更，并按照发惹事故的虐待程度，采纳对应方法并构造施行。同时向上级跟政府、社会相关部分报

17、告央求援助，事后对发惹事故的缘故构造人员调查，坚持“三不放过的原那么，对构成严格丧失落的相关任务人做出照应处置。通讯联络组担负联络跟车辆调理等事情，同时与附近医院跟救援机构联络，让他们作好接收伤员预备，经指示长赞成，对外上报事故情况。紧急抢险组矫捷召集小构成员在五分钟内赶到出现险情事故现场，施行抢险救灾，并在接报后第一时刻将灾情向指示部报告。指导戒备组担负构造值班门卫人员、保安人员，将人群疏散到平安地带，坚持主干道疏浚，加强治安戒备，防止因人员混乱而构成物资财产被破坏或丧失落。援救组担负对伤员进展临时有效援救，构造人员将伤员平安、矫捷转运至附近医院，向大年夜夫准确反响伤员相关情况，并实时向指示

18、长报告援救情况。第二节消防事故应急预案1成破任务消防队。严格按广州市、国家文件规那么树破照应的消防防备装备。2采纳黑板报、不雅观看VCD等方法普及消防知识，提高全体职工的消防见解。3每季进展一次消防训练活动，加强员工的应急应变才能。4事后谋划好消防事故应急预备方案：5觉察火情者要大声呼喊，并实时向工程部指导报告。6消防队长担负现场总指示，同时向上级指导报告。7任务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火。8由电工切断电源。9任务消防队员担负打开消防栓接下水龙带灭火。10第三节卫生防疫应急预案3.1构造方法1现场树破以工程经理为首的防疫任务小组，恪守中华国夷易近共跟国沾扶病防治法跟国务院第3

19、76呼唤突发大年夜众卫惹情况应急条例，加强指导、强化任务，把防备食物中毒、防备感染性疾病如感染性非榜样肺炎、禽流感等作为任务任务。2树破应对食物中毒、感染性疾病的应急机制，编制应急预案。3现场全封闭，工程实行准军事化治理，防备去世守，严格实行进出登记制，防止群体进出，严禁外来人员在工地留宿。4加强分包队伍治理，坚持劳务队伍动摇，防止频繁变更。工程每天按照夷易近建队花名册细心对夷易近工逐人清理核对，觉察外来人员一律清退。5请专业卫生防疫部分活期对现场、工人生活基地跟工程进展防疫跟卫生的专业检查、消毒跟处置，包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇跟其他益虫，以防止对施工人员、现场跟工程构成任何虐待。6加强职工、

20、夷易近建队工人宿舍治理，改良职工居住条件。坚持每天清扫卫生，确保室内通风优良、气氛流淌，人均面积特别多于2m2。7食堂任务人员加强注重集团卫生，任务时，戴上口罩跟手套；食堂内做到坚持通风、换气，活期对室内外情况进展消毒，坚持室内外情况卫生干净。食堂内生熟食物严格分开，决不赞成出售剩余菜饭。8现场设公用隔绝间，假定有疫情发生，破刻进展隔绝，并上报防疫部分。3.2防疫应急预案1如该工地被市卫生行政部分断定为受感染性疾病污染的建筑工地，破刻采纳隔绝把持治理，进展与外界的一切交往，杜绝疫情进一步疏散。2成破疫情治理机构3成破疫情隔绝把持指示部、担负隔绝把持调跟指示任务，指示部由树破单元、总包单元、监理

21、单元、分包单元的要紧担负人跟政府、卫生防疫部分、公安构造担负人独特构成，总承包单元担负人负总责。4成破现场应急治理机构，对工地疫情防治、隔绝把持、生活保证、治安保卫及对外联络施行详细治理。现场应急治理机构由树破单元、总承包单元、监理单元跟分包单元工程担负人构成，总承包单元工程担负人总担负。5对疫情工地实行严格封闭治理6工地大年夜门、围挡的设置硬朗紧密，并保证切断工地与外界的开门见山接触。7加强现场保卫，做到每日24小时巡查检查跟门卫24小时值班，装备充分的保安人员，保证发生疫情后，工地人员只是出。8工地内采纳紧密的隔绝方法：关于与疫情亲近接触者，进展重点隔绝，亲近接触者严格按防疫部分央求采纳紧

22、密的隔绝方法。加强对疫情亲近接触者隔绝区的治理，不得与隔绝人员接触，隔绝人员不失落失落隔绝区外活动。9做好隔绝区内疫情防治任务：独特卫生防疫部分，做好对隔绝区的消毒任务。对隔绝区人员每天进展体检，并细心做好记录。做好对隔绝人员的鼓吹教导任务。普及防备知识，做好隔绝区人员思想任务，清扫惊慌心理，积极服从跟独特卫生防疫部分做好防治任务。杜绝私自出走或不服从治理的情况发生。10做好后勤保证任务：保证隔绝区内人员的生活物资供给，并随时与政府及有关部分联络，处置应用顶峰时期的物资供给艰苦。第四节防汛、防火、防爆、防暑应急预案4.1构造任务成破以工程经理为第一任务人、工程治理人员跟分包工程经理为组员的施工

23、现场指导小组，将方案编制、方法落实、人员教导、料具供给、应急抢险等详细职责落实到主控及相关部分，同时明晰各任务人。指导小组对施工现场三防的任务单方面担负，详细施行现场三防任务方案的条目，对各分包公司苏息力、专门工种、要紧部位的任务进展指导布置。制定公正的符合现场实际情况的施工方案，并按如实际情况实时调解施工方案，随时预备处置能够出现的险情，并在第一时刻实时上报，树破各级任务制，并监视严格实行。按照现场实际情况，成破防汛、防火、防爆、防暑抢险队，每队树破三个梯队。央求工程部的一切分包单元均须指定专人参加。4.2预备任务1现场防汛预备场地排水：施工现场应按照地形对场地进展平坦、寻坡硬化，以保证水流

24、畅通，不积水，防止四邻地区水倒流进入场内。在基坑上沿基坑边缘砌筑15cm高挡水墙防止坑下水流入坑内，同时要重点防备地下室后浇带及预留洞口处，后浇带处及板上各预留洞用旧模板掩饰，后浇带两侧采纳砌起两皮砖，防止雨水流上世界室。雨季指定专人担负维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修，以消除隐患。呆板装备的电闸箱下部要砌300mm以上高台,上部搭设防护棚,以防雨防潮。并应安装接地保护安装。塔式重机的接地安装要按塔吊施工方案进展设置,雨季之前进展单方面检查,其接地电阻不大年夜于4欧姆,并应进展遥测。2现场防火、防爆装备预备沿建筑物基坑周边敷设直径DN100镀锌钢管作为环线水源，水管埋深800mm，与现场

25、内市政自来水管网接口，接口点设置水表井。在环线水源DN100钢管上引出DN50的直管作为消防栓给水滴，现场周边地下式消防栓设消防栓井，并装备消防箱内设消防水带50M、消防枪一个，设明晰标志牌，以满意现场周边消防央求。楼上消防用水由环线水管引到楼层内，并装备成套消防箱，设明晰标志牌，以满意楼层现场的消防央求。现场设置消防架4个包括：8kg灭火器6个、消防水桶4个、铁锹2把、斧子1把跟洪流桶1个装满水；办公区装备8kg灭火器8个；配电室装备2kg灭火器2个；客栈装备8kg灭火器4个。3防暑预备考虑暑期施工气象较热，工程部本着以人为本的精神，在工人食堂大年夜厅安装吊扇，确保工人有一个凉快的就餐情况，

26、每天由食堂熬大批的绿豆汤运到现场，以供给工人的饮水，杜绝工人开门见山饮用生水，以免阻碍躯体健康。宿舍实行单人单床。由于气象温度较高，央求工人必需坚持房间内的通风。工程部跟分包单元必需装备防暑药品，同时公正布置工人错开任务，公正布置作业时刻，严禁工人疲惫作业。第五节劳资胶葛情况应洪流程及方法1本工程劳资胶葛能够来源于分包商对工人人为的拖欠，情况发生的时刻能够集合在春节前夕等时期，为杜绝此类情况发生，作为有阅历的总包商我司会随时关注分包商领取工人人为情况，一旦觉察有拖欠个案发生，我司将尽快敦促分包商付清工人人为，同时敦促一切分包商自查劳资情况，对个不分包商恶意拖欠工人人为举动，将予以揭露。2劳资胶

27、葛情况应急任务流程A预案启动后，相关任务人要以处置严格紧急情况为说服一切的要紧任务。各部分之间、各单元之间必需服从指示、调跟独特，独特做好任务。因任务不到位或玩忽职守构成严格结果的，要清查有关人员的任务。B工程经理部在得知情况发生后，应破刻由工程书记牵头担负情况的调查任务，并耐心的听取工人的欣赏跟见解，协助工人追求公正的处置，波开工民气境，防止冲突激化跟情势扩大，指导工人前去任务岗位，尽快恢复花费、生活跟社会次第，确保动摇。C假定发生工人集团静坐等情况时，工程部必需在5分钟内向我司总部高管层指导跟业主报告，报告的内容包括：发惹情况的单元、人数、性质、时刻、地点、缘故、通过、社会反响及其他已把持

28、的情况。D当情况协商处置不成，并存在能够诱发暴力破坏活动的趋势时，应实时建议公安部分依法采纳防备方法，防止情势进一步恶化跟扩大。对在理取闹、违犯治安奖励条例的人员，应建议公安部分依法处置。第六节忽然停电应急预案6.1现场预备方法为防止施工过程中市政供电线路忽然断电，构成现场要紧呆板进展运转及要紧部位无照明等情况，引起平安意外事故的发生，采纳以下方法：1在使用市政供电作为畸形外形下的施工用电的同时装备1台容量为500KVA的柴油发电机，作为备用电源。2现场配电室设置联络柜，柴油发电机通过联络柜与市政供电线路互相切换，并构成连锁，设置手/自动转换开关，当市电断电后，可通过自动或手动方法启动柴油发电

29、机。3建筑物的地下室、建筑出出口、楼梯间、疏散通道、施工场区的消防通道以及办公区的照明纳入应急供电。市电断电后，仍可由柴油发电机组供电，保证畸形照明。在以上地区内设置充分的应急照明灯具，保证30min的应急照明时刻。4在楼层内、楼梯间、疏散通道、场区消防通道设置带荧光的疏散教唆标志。5工程装备10部手提应急灯及10部可充电型手电筒。6工程装备6名维修电工，进展施工用电线路的保护。7工程部每月由专人构造维修电工对现场电气线路、灯具、配电箱进展检查，每月启动柴油发电机一次，保证柴油发电功能随时畸形应用。检查结果构成文字记录，并由检测人员签字成认，制定相关任务制。6.2应急处置方法1对工人进展鼓吹培

30、训，央求停电后在不照明的情况下，工人在作业原地等待，直到照明恢复后，方可分开。2停电后，破刻启动柴油发电机，由维修电工携带手提应急灯进入施工楼层，检查楼内的照明恢复情况，同时指导工人有次第撤出。3检查施工呆板，依次将呆板装备恢复到待用外形。第七节应急预案的训练工程开工后分阶段进展应急预案训练，对突发事故时期通讯系统能否运作、人员能否平安撤离、应急效力机构能否实时参加事故援救、能否能有效把持事故进一步扩大等环节进展检查，不断完美应急方法，提高应急反响才能。训练前，要针对本工程详细的应急预案对现场一切施工人员进展相关知识的培训指导。第十四章不的公正化建议第一节总体建议1建议将方案图纸的深化纳入总承

31、包治理系统，由业主委托总承包商树破图纸深化的运作系统。3建议构造、谋划组建本工程的专家参谋委员会，拾掇相当数量标科研工程，对施工过程中的专项课题进展活期、定项的研究。4建议与广东省、广州市的气象声威机构进展全过程的合作，做到先期把持非畸形气象或地质变更的材料，以利于总承包商按照气象、气温、气流、风速、地质变更等全心谋划、预案先行、公正调解施工布置。5按照本工程临时处于空中作业阶段的特征，联络专业医院，现场设破医务室，并树破关于到空中作业面的业主治理人员、监理、施工部位治理人员、不雅欣赏检查人员、工人等进展特种检查的制度，检查内容掩饰到阻碍到空中施工人体平安的诸多躯体要素，如常规健康外形、血压、

32、心脏等。6建议玻璃幕墙的框架衔接节点延迟断定有利于工程的顺利开展跟延伸工期。第二节现场实时监控系统本工程构造高度高，专业工种多，施任务业面多，施工现场治理任务繁重。因而在传统的有效治理方法之下，我们拟采纳实时监控系统对现场全方位，24小时进展监控跟治理，使现场的平安跟质量全程在平安的把持之下。本系统要紧由两部分构成：一是现场实际情况的实时监控系统。系统要紧由监控中心、现场监控系统、数据传输系统等构成。该系统已经在我方承建的上海F1国际赛车场等工程中失落失落过成功的应用。二是施工过程中构造健康外形的检查。本系统要紧有现场变形跟应力测试系统、数据传输系统跟远程网罗跟分析系统等构成。通过关键点位移跟

33、关键部分应力的测试，能够实时给监测中心反响分析，确保构造施工过程的平安。从以上两个外延跟外延工程的24小时，全方位监控，使得施工过程跟构造健康外形处于残缺的受控外形，从而保证总承包治理的单方面高质量完成。施工现场监控探头监控中心微波旗帜暗记数字编码压缩无线搜集转换技能中心数据分析、反响传感器第三节深化方案治理关于广州新电视塔如斯一个构造方法、系统构成等都特不复杂的构造，深化方案的任务不仅难度高，同时任务量大年夜，因而深化方案是总承包治理的一个要紧方面。在充分消化理解原方案的意图根底上结合现行的方案标准进展复算，并入手正式绘制符合现行标准规那么跟施工适应，又不违犯原方案意图的施工深化图。同时把工

34、程手册上的内容，充分表现在深化图纸上，如材料、施工方法、衔接件、锚件等都应表现在图纸上。使深化施工图纸更加优化残缺，便于施工。深化方案存在三大年夜感染：一是技能集成感染；二是公正使用建筑空间；三是在深化方案阶段消除各系统之间的冲突，深化方案治理的要紧内容如下： 深化方案信息治理； 深化方案按照性文件编制如管线综合图编制； 材料装备倾销的技能治理重点在兼容性跟符合性 深化方案进度治理； 深化方案界面调跟。深化方案流程新绘制的深化施工图必需要通过本身的调跟复核后，再向原方案工程师进展送审。深化施工图，必需要按照现场施工总方案制定缜密详细的深化方案出图方案。此方案要充分考虑送审的路途时刻、工程师批阅

35、时刻、工程师审批后前去的时刻、以及需方案修正出图的时刻。一般说来，深化施工图的出图方案，要超前于施工总方案11.5个月时刻。只需多超前了才能有加快施工进度的条件，同时施工的质量也随意失落失落保证。总承包的技能部除了承担技能任务的任务之外，尚有一个要紧天分功能，确实是要担负好方案治理，调跟特别多几多方关系，特不是要管好各分包商的深化方案进度、方案界面、方案质量，把分包商的方案进度跟方案质量纳入新总的方案进度中来，严格把好分包商深化施工图纸的质量关。同时在治理上还要按国际常规，四处以文字为按照，严格按公约效力，确实对业主担负。在调跟任务上，也要按照公约界面跟分工，先在深化施工图方案上做好调跟任务，

36、把工种之间的冲突在图纸上加以处置。特不是对机电装备管线方面的冲突，要结合管线综合图进展不断的调解跟调跟，使各管线在满意其功能的条件下，各行其道，使走向更为公正，防止安装后再撤除的空费现象。对分包商施工图深化方案的调跟治理对施工图深化方案进展总调跟，是一个涉及到装备跟钢构造能否顺利安装跟调试的大年夜征询题。方案部的技能人员应当开展认确实研究，在理解原方案意图的根底上，绘制出综合管线图，发送给分包商作为施工指导，防止或增加碰撞现象。为各分包商供给便当，处置冲突。除了装备之间的冲突以外，尚有装备与建筑、装备与构造、建筑与构造等之间仍有特别多需要调跟的地点，只需通过细心肠研究，才能从诸多冲突中寻出各工

37、种都能接受的处置方法。调跟过程是：绘制三维综合管线图，以指导各分包商的施工图深化方案，增加工种间的冲突。专业主管工程师要活期召开专题调跟会，逐条逐项地处置工程中发生的征询题跟难点，并实时变化过失落。专业主管工程师要经常对分包商进展对口检查，尤其是机电工种，其管线虚无缥缈，必需比照综合管线图细心核对。专业工程师之间要互通讯息，亲近独特，觉察征询题，快速处置，以增加工程丧失落，加快施工进度。深化方案原那么的调跟治理深化方案必需把调跟任务放到要紧位置，如上所述，调跟贯穿全体工程方案跟施工的全过程，调跟的优劣是关系到工程质量跟进度的大年夜情况。在深化方案过程中，当海外技能、标准、工艺等与国际差异，构成

38、双重标准，如验收标准、消防标准等等。应向较高标准看齐，如斯更能符合业要紧求，也更能促使工程向提高、高程度靠拢。构造方案要优先,其他各相关专业,尤其是建筑专业要亲近独特紧紧跟上,尽能够满意施工央求。装备跟材料的倾销要先行,保证施工进度。如以上所述，深化方案要以原方案为按照，采纳提高工艺、材料、回绝失落队的工艺材料，在单方面调跟的根底上，采纳敏锐适应的方法进展优化，使方案结果更趋于公正。各种材料、装备的选用质量的优劣，能否实时供给，对全体工程的质量跟进度阻碍是特不大年夜的，因而治理人员必需细心按方案工程手册上的原那么按以下次第实行查察：按照业主的央求，分歧分包商送审文件跟样品的份数及报审清单的格式

39、。细心初审送交的材料、装备样品，如符合原方案用料的原那么，应实时加盖接受印章,并送原方案工程师审批。经原方案工程师赞成的材料、装备样品或样本再转发分包商跟质量治理部分。如未被原方案工程师赞成的材料、装备样品，分包商应重新再送。第四节人员救援与消防紧急预案本工程构造复杂，体量大年夜，施工构造难度大年夜。我方将通过严格平安跟质量治理为先导的单方面的总承包治理，确保工程的顺利树破。作为全方位的考虑，我方对人员救援跟消防等做了全方位的考虑。通过对广州新电视塔周边的医院调查如以以下图所示，有多家甲级医院，能够确保发生紧急事故时，人员失落失落实时妥善的救援。图.1新电视塔工程周边医院情况广东省第二国夷易近

40、医院原177医院赤岗石榴岗路1号广州新海医院原梢公医院新港西路167号海军421医院新港中路468号广东省西医院二沙岛分院东山区大年夜通路261号海珠区赤岗街社区卫失效力中心新港中路路452号之五广州现在的消防才能跟装备的调查得知，现在消防车装备情况如下：113台云梯消防车，其中2台最高为52米，11台最高为35米。23台奔驰大年夜功率消防车，载水量18吨，灭火高度40米，射程120米，1分钟出水量1吨。通过树破实时的一样联络，确保出现紧急情况时，能够实时失落失落救援。第五节笼统进度方案治理进度治理是本工程总承包治理的要紧方面，笼统进度方案按照工程总体布置跟施工构造方案无机地将各工种以图形的方

41、法进展笼统构造跟布置，便于进展工期的治理。本工程笼统进度方案拜会本篇第七章。第六节机电方面的建议6.1施工阶段分不按照机电工程的施工次第，将机电工程施行分不为以下四个阶段：第一阶段：施工后期预备任务。即：按预备任务方案，央求分包商有序做坏人力、物资、技能含施工图深化方案等预备任务，将施工预备任务贯穿于施工全过程阶段施工预备、专业施工预备、工序施工预备等。第二阶段：独特土建预留、预埋。即：做好与土建工程构造独特跟装修装饰阶段独特的协谐跟治理任务，调跟独特土建进展各种机电管线的毛坯、光坯施工；调跟独特装饰单元做好喷淋头、风口、电气插座、面板跟各种灯具等部件的安装。第三阶段：各种管线安装与装备安装。

42、构造调跟各分包商完成风管、水管、电缆桥架、电气管线的安装；完成冷水机组、热泵机组、空调机组、水泵、发电机组、配电柜、弱电、电梯等装备安装；独特装饰工程施工。本阶段穿插作业较多，必需公正布置与构造，加强不的专业单元跟机电安装的调跟独特，注重管道安装与装备安装的工序独特，综合平衡，化解制约，抑制机电安装最为凹陷的艰苦，抵达提高成效跟确保进度的目的。第四阶段：机电工程的调试与验收。完成给排水、空调水系统的全体水压试验及冲洗；完成给排水系统接入市政管网；完成各系统残缺性、符合性的检查与修正完美；完成各系统的单体调试及工程全体联动调试，调跟各方关系，构造工程的验出任务。6.2装备材料倾销及供给装备、材料

43、的倾销到供给全过程的治理开门见山阻碍到工程的进度、质量、本钞票跟建筑的运勤劳用。因而选择有超高层大年夜众建筑机电装备材料倾销、运输、仓储跟供给阅历的承包商安装公司是需要的。1承包商的机电装备材料倾销治理人员既要无机电专业知识，又要理解各供给商的产物质量、要紧技能参数、信誉、价钞票跟售后效力情况，能在方案人员的独特下编制装备、材料技能规格书，进展技能跟商务报价评审、签订公约、跟踪实行公约，存在构造或参加监制、报关、运输、仓储检验跟供给治理才能。2选择的承包商应尽能够选择并设置离工地较近的仓储场地跟客栈及必需的吊运装备，应有防雨、防潮、防火、防盗装备跟仓储保管的制度。否那么应设置中转仓储场地。3倾

44、销、运输跟供给中应把持以下几多个原那么：A必需向合格的或业主规那么的供给商倾销符合方案央求的机电装备跟材料。B必需按机电安装工程方案进度制定、实行倾销方案。C严格按照应的技能、试验跟验收标准进展中间监制跟验收。专门装备要编制检验大纲跟检验施行细那么，按大纲跟细那么检验装备。把好装备质量跟备品备件数量及质量关，确保大年夜厦建成后临时动摇的应用。D在确保产物质量、供货期、售后效力的条件下，应严格把持价钞票跟备品备件数量，签订公约时应考虑缜密，以免由于变更公约构成价钞票上升或阻碍供货期。E防止供给商的廉价中标跟修正装备产地、型号，落高层次的举动。F应特不注重产物的标识，防止错用。实时与相关方互通讯息

45、，实时供给装备跟材料。6.3装备吊装大年夜型装备吊装是超高层机电安装工程的要紧环节。1装备概况本工程要紧大年夜型装备及设置位置如表所示：序号装备名称设置地点数量单元备注1变压器层1#跟2#变配电室2台1600kVA/台，单台重约6t2变压器层3#跟4#变配电室2台1250kVA/台，单台重约5t3变压器层5#跟6#变配电室2台1250kVA/台，单台重约5t4变压器+层7#变配电室2台1000kVA/台，单台重约4t5变压器+层7#变配电室2台1000kVA/台，单台重约4t6变压器+层7#变配电室1台1000kVA/台，单台重约4t7模块式风冷冷水机组-单冷型装备层3组制冷量：502kW(1

46、43RT)功率：160kW，单组重约7t8水冷电制冷离心式冷水机组制冷机房2台制冷量：3517kW(1000RT)功率：620kW，单台重约22t9水冷电制冷离心式冷水机组制冷机房1台制冷量：1758kW(500RT)功率：320kW，单台重约16t10污水处置装备1组11风冷冷热水机组-热泵型装备层1组制冷量：502kW(143RT)功率：160kW制热量：495kW功率：155kW，单组重约8t12风冷机组冷冻(热)水循环泵屋面6台13柴油发电机组层应急柴油发电机房2台1000kVA，单台重约12t14柴油发电机组层应急柴油发电机房2台800kVA，单台重约11t大年夜型吊机进场塔吊定位装

47、备试吊、检查装备提升/下落装备运抵现场塔吊/吊机独特签发吊装令吊装机具、材料进场吊机独特吊装方案编制、调查、赞成塔吊/人货梯独特吊装条件自查、复查、整改吊装平台搭设吊装口复测2吊装工艺流程装备进入指定楼层装备程度运输、就位吊装机具撤除、吊机撤场吊装终了3大年夜型装备吊装要点A吊装方案编制 吊装方案编制应按照有关施工图，现场实地勘察跟装备供给商供给的样本及装备的几多何尺寸、重量、重心肠位。 按照吊装高度，装备重量等对吊装重量、索具选择跟布置、卷扬机牵引力、锚固点受力等进展吊装工艺打算。 吊装方案应由业主、方案、监理等有关方调查并提出建议跟见解，以便完美方案跟吊假装业的施行。B吊装预备 按照装备供

48、货日期、包装情况、现场条件、吊装方案等编制装备参加方案，以免装备放置现场阻碍场地跟施工。 装备进场时期，事先联络公安交通治理部分，采纳方法保证交迟滞畅。 断定吊装日期时充分关注气象情况，把持吊装现场的风力、风向跟能见度，确保装备吊装在优良的气象条件下进展。 吊装地区设置平安红白绳，每天吊装终了，对吊装现场进展巡查，消除不平安要素。 为确保通讯联络实时疏浚、明晰，起重指示与吊机司机配以无线对讲机，空中指示设置高效望远镜监视装备吊装情况。C地下装备吊装地下室装备如离心式冷水机组、发电机组、16变压器、污水处置装备等的吊装采纳大年夜型吊机由空中通过吊装口进上世界所需楼层。吊装口设置一般有两种情况 吊

49、装口设置在建筑内部此情况下将考虑层高尺寸必需满意装备高度及吊装所需高度。采纳龙门把杆吊装或事先在吊装口上方的建筑楼板下埋设符合吊装载荷的预埋钢板或吊环，以便将装备吊上世界。 吊装口设置在建筑内部此情况下吊装口地下部分与建筑是相连的。采纳大年夜型吊机将装备由地悬梁上世界。上述二种情况均考虑装备吊入后程度运输通道的疏浚、吊装口尺寸满意所吊最大年夜装备的几多何尺寸及楼板的承载才能。D地上装备吊装 主楼垂直倾向上设有假定干装备层，对该部分层面的装备711变压器、热交流器、改变餐厅跟擦窗机散件、阻尼器安装独特等使用现场塔式起重机进展吊装。不的如28台共四组的模块式风冷冷水机组、空调机组、各种水泵、各种电

50、气柜、电梯牵引机、业主公用装备等将按照工程进展情况使用塔吊或临时电梯运输。 为确保装备吊装平安，凡需从主楼外墙吊入建筑内部的各种装备或装备散件，其吊入处均设置满意载荷央求的吊装钢平台。装备或装备散件吊至平台后再用卷扬机、滑轮组等起重机具构成的拖运系统或液压手推车、轮胎式手推车程度运输至指定位置。 关于现场塔式起重机或临时电梯不克不迭满意吊装的建筑装备，届时可按照现场的实际条件，采纳人字桅杆吊装的方法。6.4垂直运输超高层建筑施工中人员、装备、材料垂直运输是制约施工进度的关键。建筑构造封顶前使用建筑内外的人货两用电梯作为垂直运输货色，构造封顶后，室外人货两用电梯撤除前，可将正式电梯先安装12台，

51、做好产物保护供施工临时用，要紧用作施工人员上下之用。调跟各施工单元，错开上下班作息时刻，缓解聘员上下顶峰的冲突。与业主方及各施工方商定，留一到二台电梯井道作为机电材料垂直运输通道。按照各层所需的工程实物量，由专职运输小组有序公正地分送材料、装备。每隔24层分送，大年夜件、重件可每层分送，小口径管材可4层搭设一个临时客栈，有色金属管件一律随身携带，小口径有色金属管可按每日需用量，使用夜间专人送至施工层并入库。作为垂直运输的电梯井道，应在缓装电梯投入安装前，完成一切的垂直运输任务。超高层建筑的垂直运输是确保施工进度的关键之一，按照平常施工阅历，超高层建筑垂直运输宜按以下方法处置：1要紧使用建筑外的

52、人货两用电梯作为垂直运输货色。构造封顶后，室外人货两用电梯撤除前，可将正式电梯先安装12台，做好产物保护供施工临时用，要紧用作施工人员上下之用。2调跟各施工单元，错开上下班作息时刻，缓解聘员上下顶峰的冲突。3与业主方及施工方商定，留一到二个电梯井道作为机电材料垂直运输通道。施工单元按照各层所需的工程实物量，由专职运输小组有序公正地分送材料、装备。可每隔24层分送，大年夜件、重件可每层分送，小口径管材可4层搭设一个临时客栈堆放，有色金属管件一律随身携带，小口径有色金属管可按每日需用量，使用夜间专人送至施工层并入库。作为垂直运输的电梯井道，应在缓装电梯投入安装前，完成一切的垂直运输任务。6.5样板

53、层的施工与独特样板层施工是保证标准层施工质量、施工进度的关键，应做好以下几多方面任务。1与不的高层跟超高层建筑类似，广州新电视塔应趁早做好样板间跟样板层，让业主跟有关单元技能人员参加断定。这是断定管线的摆设跟走向、断定灯具、面板及各种装饰用料的外形跟颜色的要紧步调，也是使业主满意跟保证质量加快进度的有效方法。2严格按图施工，碰到征询题应实时提交有关方面，最好是现场处置。同时做好施工记录，假定有修正应在图上标注明晰，办好签证，以利当前标准层施工。3各工种应按次第进展施工，可按风、水、电次第进展，各工种施工完后，应构造验收，上道跟下道工序施工人员一同参加，需要时应摄像留证，防止上道产物受损而与下道

54、工序单元发生冲突。上道工序假定有事先不克不迭安装的装备，可用模仿交流物，以免下道工序施工产物占用。4各工种施工假定有相碰冲突，不得私自拆卸，确信要通知有关方面现场调跟处置，同时做好备忘录，有修正的，应出修正图或通知，但在原施工图上要反响明晰。5疑征询部位施工各工种调跟，现场修正，不但要在图上反响，需要时应进展摄像取证。6.6弱电系统值得留心的征询题起首，由于智能建筑弱电系统是多专业、多学科、高新技能的产物，必需选择一家有阅历有力量的公司作为弱电工程主承包单元，我们认为这家公司必需存在如下条件而不是产物供给商。1必需存在树破部宣布的系统集成商资质跟优良业绩的公司，它是工程成功的关键之一。2有相当

55、强的技能治理才能，把持各子系统要紧技能跟分析才能、深化方案或方案调查才能、工程界面的分不与断定的才能。3有相当强的工程治理才能，工程质量、平安、进度的把持调跟才能、实时觉察征询题跟现场处置征询题的才能与各专业独特跟调跟才能。4相当强的构造治理才能，对各子系统承包商把持调跟才能。因而从某种意思上讲，系统集成商是技能才能、工程治理、构造才能三者无机的“集成。其次，我们认为智能建筑弱电工程与其他机电工程同步建成，是保证系统保守与验收，确保工期并抵达方案央求的要紧根底。现在国际智能建筑弱电工程屡屡作为该建筑物亮点之一，但是据调查材料不仅系统保守率不高，不抵达原方案央求，同时屡屡滞后于其他工程工程，开工

56、验收难，不克不迭充分发挥建筑物应有功能跟投资结果。因而，智能建筑弱电工程界面的断定是工程成功的关键跟机电装备同步建成的保证。1由于智能化弱电系统不仅各子系统是一个专业，同时每个子系统之间有关系，同时弱电工程还与其他专业工程有着亲近联络，比方：空调、给排水、电气、装饰等。因而工程界面确实是子系统之间、各专业工程之间、装备之间的接口与界面的分不，使其差异系统跟产物之间的接口、通讯、信息旗帜暗记标准化、标准化，以致互相之间能“对话，存在互把持性，确保本系统跟子系统之间畸形保守与运转。不的不仅弱电各子系统的供给商差异，同时还涉及其他专业的装备供给商，因而如何样确保供给商供给的装备在系统的技能接口、装备

57、材料供给范围等方面能够特不好衔接是确保抵达系统方案央求的关键。工程界面要紧有如下几多个方面： 系统方案界面 各子系统的装备、材料、软件的供给界面 系统的技能接口界面 系统的施工界面2机电工程与弱电工程的同步树破要紧方法平日工程工程常规的建筑物及其机电工程已投入运转，但其弱电工程屡屡滞后于其他工程工程，不克不迭同步调试保守，阻碍全体建筑物功能的发挥，故必需抓好如下要紧环节。 抓好机电与弱电工程界面的断定，以确保工程质量，提高系统保守率，抵达方案央求。要紧是弱电系统与冷水机组、热泵机组、空调机组、各种水泵、变压器、上下压开关柜、电气把持装备、电梯等涉及弱电工程受控、监测、联动相关的装备的接口界面。

58、 由于各子系统平日由各分包商独破进展系统的管线方案，因而管线的综合方案显得格外要紧，它是落低工程造价，各专业顺利穿插施工，防止返工，确保工程的全然保证。 抓好各子系统的要紧工程节点跟各系统穿插接点确实认。 按照工程实际情况实时调解施工工序跟修正施工技能方案。3细心实行智能建筑工程质量验收标准是确保工程质量跟系统保守验收的全然保证。6.7电梯施工电梯安装的施工治理超高层建筑电梯施工工期短，且电梯规格品种多、运转速度快、分布面大年夜、层次分布散等特征，按照以往施工阅历提出以下建议以供参考。1应独特监理从商检开场到运输、储藏、驳运、检查、分件、吊装等采纳全过程的监视。2电梯调试中留心的征询题：电梯调

59、试阶段，一般来说正式电源还未开工，调试前需考虑临时电源敷设及充分的容量。电梯调试中要留心产物保护。厅外按钮、教唆灯调试过程中，要留心与装饰的独特征询题。6.8特种装备安装1广州新电视塔工程将有电梯、自动扶梯等特种装备安装内容，故从事特种装备安装的单元必需持有照应资质，施工前必需填写特种装备安装变革维修通知书书面通知特种装备平安监视部分，通知后方可施工。2在工程开工前，自动与消防部分跟特种装备监察部分联络，实时料理电梯等申报手续。3恪守消防部分跟特种装备监察部分规那么，接受消防部分跟特种装备监察部分的监视，积极独特消防部分跟特种装备监察部分对施工全过程的调查跟检查。4积极独特消防部分对消防系统进

60、展调试，并供给残缺的开工验收材料。5按国务院第373呼唤及特种装备平安监察条例的规那么积极独特特种装备监察部分对本工程特种装备的方案、制造、安装、调试、交工的监察任务。6.9阻尼器安装12施工次第 单元框架的空中组装 基座放线与标高测定 传动安装的吊装与就位 振动体基座与基座镇块的安装 框架总剖析 钢丝绳的衔接 镇块的安装 电气装备安装 阻尼器电气把持室的施工 振动体程度度的调解 传动安装的安装 阻尼器的调解与检测 阻尼器的调解与检测必需在电气、觉得器、制动器、传动系统、调解安装、框架及振动体程度度调解等各系统单方面完成并经供货商派遣人员确认、签证后才能进展，阻尼器的运转试验异常应在供货商的派

61、遣人员的指导下施行。6.10资源配套资源配套对一个工程树破工程尤其是对广州新电视塔如斯体量宏大年夜的超高层建筑而言存在至关要紧的感染。这里的资源特指水、电、气、通讯等配套。1施工用资源设置满意施工需要的电源容量，满意施工呆板、施工机具、施工照明运转。假定市政供电不满意，应考虑进展应急电源柴油发电机设置。设置满意施工需要的水源，满意临时施工用水，生活区临时用水，包括主楼内临时施工用水，临时消防用水以及临时卫生间用水。设置满意施工排水系统。管道试压用水排放，生活污、废水排放系统应在满意广州市排放有关规那么的条件下，能与市政污排水系统接驳与贯穿。设置疏浚有效的通讯、信息平台，树破工程工程局域网，便于

62、工程信息的实时一样与转达，以满意工程治理上的需要。2调试所用资源6.11治理公司参加与进驻1建议物业治理公司尽早参加,将物业治理公司的运转治理意图表白在方案中,趁早暴露征询题,处置征询题，以便于大年夜厦当前的运转治理。2建议物业治理公司趁早入驻,以便使相关员工能早日熟悉机电装备功能,管线走向，理解参数。施工单元将对物业治理公司治理部分跟员工进展交底、培训，使之把持应用跟维修方法，便于物业治理任务趁早有序地进展。6.12玻璃幕墙封闭后情况送风设想电视塔内部为钢筋混凝土核芯筒，内部钢构造框架，全玻璃幕墙。施工后期随着玻璃幕墙大年夜面积的封闭，构成施工现场气氛流淌性差。尤其在夏天，冲突能够更凹陷，从考虑以人为本跟确保施任务业人员健康出发，拟在施工后期，开启已安装终了