公路应急管理创新活动方案
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1、公路应急管理创新活动方案 一、目标任务 严格落实市公路局关于突发事件应急保障、应急处置的有关制度规定,立足基层、夯实基础,进一步完善应急管理分析研判、监测预警、信息报送、应急联动、风险排查、处置评估、征用补偿、情况通报等8项工作机制,提高防范和应急处置公路突发事件的能力,有效控制和减少突发事件所造成的损失,保障人民生命、环境和财产安全。 二、组织机构 分局负责公路应急管理“机制创新年”活动的组织指导,养护公司具体负责管辖范围内活动的开展。为确保活动取得成效,分局成立工作小组: 组长: 副组长: 成员: 三、活动主题 健全机制、创新发展。 四、进度安排 根据市局统一部署,“机制创新年”活动从20
2、XX年9月25日至20XX年7月31日,共分5个阶段: (一)对照分析阶段(20XX年9月25日至20XX年10月31日) 对照目标任务,对应急管理机制建设情况进行认真梳理和全面分析,摸清现状,明确工作重点,认真开展并制定“机制创新年”活动方案。 (二)完善提高阶段(20XX年11月1日至20XX年1月31日) 按照“机制创新年”活动方案及任务分工,落实责任单位、责任人,明确完成时限与质量要求,逐项建立完善应急管理分析研判、监测预警、信息报送、应急联动、风险排查、处置评估、征用补偿、情况通报等8项工作机制。 (三)试运行阶段(20XX年2月1日至20XX年4月30日) 实际运行已建立起来的8项
3、工作机制,并与市局应急工作有效衔接。运行过程中要建立详细的工作台账,记录试运行工作效果,并结合运行情况对工作机制进行修订和完善。 (四)经验交流阶段(20XX年5月1日至20XX年5月31日) 对活动开展情况认真总结,突出成效、经验、特点并形成文字总结材料,于20XX年5月10日前报市局应急办,做好迎接市局、省局抽查准备工作。 (五)验收评估阶段(20XX年6月1日至20XX年7月31日) 从方案制定和执行、活动组织开展、应急机制的建立与完善、实际运行效果、目标任务完成情况等方面,组织对本单位“机制创新年”活动开展以来的情况进行全面自验评估,要认真分析研究机制运行中遇到的新情况、新问题,总结好
4、的经验和做法,探索内在规律,建立机制创新和运行的长效机制,全面提升应急管理能力和水平。 五、有关要求 (一)提高认识,加强领导。“机制创新年”活动是夯实应急管理基础,推动公路应急管理工作科学发展的重要抓手,确保活动取得预期的效果。 (二)明确责任,抓好落实。主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实,将责任落实到基层和个人。要建立严格的目标考核体系,加强跟踪督查和验收评估,将各阶段的工作落到实处。 (三)扩大宣传,营造氛围。分局通讯报道小组要抓好“机制创新年”活动的宣传发动工作,激发职工的自主创新意识,形成良好的活动氛围。要充分利用各种媒介,广泛宣传公路应急管理“机制创新年”活动的重要意义,以及“机制创新年”活动的开展情况、好经验、好做法,以取得社会各界的理解和支持,共同推动公路应急管理工作。
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