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1、团队管理实力提升培训需求调研特别感谢您抽出珍贵的时间接受此次调研，我们的培训工作还有赖于大家的主动参加于支持。公司特别重视对各关键岗位和管理者的培育和提升，故希望能通过此次调研来了解到各位的培训需求。为确保本次调研的真实性和针对性，请您依据实际状况进行填写，您的想法将作为日后培训的重要参考依据。1.您目前担当的职位属于什么类型管理岗位? 单选题 必答题A.销售类B.技术类C.工程类D.职能类2.您在公司担当管理岗位的时间? 单选题 必答题A.小于半年B.半年1年C.大于1年3.您目前管理团队的人数为? 单选题 必答题A.3人以内B.3-5人C.5-10人4.作为一名管理者,您觉得哪个角色占据您
2、工作大部分的精力和时间? 单选题 必答题A.上级B.下级C.同事5.对于下属管理上,您目前属于哪种管理模式? 单选题 必答题A.表扬激励多于指责教化;B.表扬激励少于指责教化;C.不予过多评价和指导,完成任务就好6.当任务安排下去之后,您是否刚好跟进和监督? 单选题 必答题A.常常B.间或C.很少D.从不7.在交代下属完成任务或者下达指令时,您更倾向于哪一种? 单选题 必答题A.着重要求目标的完成,过程不重要,尽量赐予下属充分空间发挥B.对过程和细微环节关注较多,注意下属在过程中的成长,即使最终与目标有偏差,也可接受C.对过程严格把控,要求下属必需依据自己的思路来完成目标,不允许过多的自我发挥
3、8.您觉得应当以何种方式与下属相处? 单选题 必答题A.像挚友一样,公事和私事都可以沟通,没有上下级之分B.时刻让下属谨记自己领导的身份,任何时候都保持作为上级的威历C.公私分明,工作的时候只谈工作,私下可以随意沟通9.在对下属的管理上,您觉得最难掌控的部分是? 单选题 必答题A.下属工作量的支配B.对下属工作的辅导C.给下属布置任务的方式D.下属工作的监督E.下属的激励F.下属的心情10.您认为您所在的部门内部存在的客观问题有哪些? 多选题 必答题A.员工实力B.专业学问C.内部管理制度的落实D.企业文化践行E.团队精神F.内部沟通G.人员关系H.其他11.依据您视察,目前您的管理队伍急需改
4、善的问题有:(选择您认为最重要的三个方面) 多选题 必答题A.缺乏凝合力,团队成员之间距离太远B.团队氛围沉闷,缺乏激情C.缺乏有效支配,工作效率低下D.缺乏创新求变的意识E.团队管理技能不足F.管理观念落后G.团队成员专业学问匮乏H.团队成员对企业文化的融入不够I.团队成员执行力度低下J.其他 _12. 您认为自己在团队工作中哪些方面做得比较精彩 多选题 必答题A.内部沟通协作B.有详细目标的工作C.专业技术工作D.执行力E.管理及制度设计F.其他:13. 您认为自己在团队工作中哪些方面存在不足 多选题 必答题A.演讲水平B.下属关怀C.管理技能D.制度设计E.专业技术F.人际交往G.理念思
5、路H.有效授权I.沟通协调J.执行力K.其他:14.您认为下列哪些方面的培训对于目前的团队管理实力提升是最须要的?() 多选题 必答题A.对于不同年龄阶段的管理方法B.如何与下属相处,如何给下属以持续的激励C.如何关注下属的所思所想,加强沟通;D.如何分派工作,授权下属完成工作E.如何培育人才和进行团队建设F.如何进行团队运作供应效率G.如何提高下属的执行力H.如何辅导下属,提升下属的专业技能I.如何发挥协作效力,杜绝推诿扯皮J.如何应对心情,以及压力管理K.如何敏捷运用领导实力L.如何做好事务性工作和整体规划性工作的支配15.假如现在针对团队管理实力提升举办一场培训,您认为目前在哪些方面最须要进行?请列举至少三点。(必填) 填空题 必答题_
附表-1-团队管理能力提升培训需求调研
