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1、2023年企业成为科技创新的主体的现实思考:科技创新的主体是谁 企业成为科技创新的主体的现实思索 摘要：随着创新活动的日益困难，人们渐渐相识到，只有企业才能担当创新主体这一职责。企业家对超额利润的追求满意企业和市场的需求以及完善的市场机制给企业作为创新主体供应了足够的动力。但由于中国处于转轨时期，创新主体发生了错位，因此须要实行措施加以订正 ，主要内容有：加快要素市场的改革、进一步改革科技体制、各地区通过建立专项资金推动企业完善研发组织机构。 关键词：企业 创新主体 动力机制 科技创新是企业发展的持续动力所在，人才培育是企业获得持续动力的不竭源泉，两者不行割裂。政府的作用不再是包办庇护，而是引
2、导企业成为科技创新和人才培育的主体，通过建立有效机制、完善配套设施、搭建信息载体等手段，为企业破除壁垒、削减羁绊，赢得更宽广的发展空间。 一、科技创新主体的层次划分 我们知道，科技创新是企业发展的持续动力所在，人才培育是企业获得持续动力的不竭源泉，两者不行割裂。笼统来讲科技创新，应当把科技创新分为三个层次，三个层次的主体究竟由谁来担当。 第一个层次，科学发觉。它是说明物质世界存在的宏观到微观的存在及其运动方式，它是基础探讨，客观实际已经存在的物质世界，从宏观到微观，科学家的责任就是揭示它的存在形式和运动规律，这是科学发觉的范畴，应当属于科学家从事基础理论探讨的任务，而不能要求这些科学家都能够理
3、解面对经济的主战场。 其次个层次，技术独创。运用科学发觉所揭示的规律，实行工程化的手段，主要由工程师来完成的。往往学理科的工程师具有动手实力，技术独创须要动手实力强的人搞技术创新。因此技术独创树立应用系统的开发，主要由有动手实力的工程师来完成。 第三个层次，技术创新还停留在成果的层次上，须要工程化、产业化。假如技术成果最终不能实现工程化和产业化，这个创新成果束之高阁没有任何社会经济意义。产业化主要要靠企业家来组织，假如没有企业家把技术要素、资金要素组织起来，这个成果是转化不了的。因此国家创新体系或者主体应当包含基础探讨，也包含应用技术创新，也包含企业家最终实现创新成果的工程化、产业化、市场化。
4、 其次个层次第三个层次的工作队伍重点应当在企业，所以我们认为企业是技术创新的主体，是国家创新体系的重要组成部分。 二、企业成为创新主体的动力机制 企业成为创新主体，其主要标记是拥有自己的专利成果，这是须要动力机制的 所谓企业创新的动力机制，是指企业在开展创新活动过程中，重新组合诸生产要素，以实现企业持续创新的内在要求与适应外部改变的外在要求之间的互动关系的总和，主要有： （一）企业家对超额利润的追求 所谓超额利润是指在其他条件保持社会平均水平常所获得的超过市场平均正常利润的那部分利润，这种状况发生于其成本低于其他厂商或产品价格高于其他厂商时。超额利润在垄断行业是长期存在的，在竞争性行业却是通过
5、不断地采纳新技术，供应新的产品与服务 来获得的。新的产品与服务与原有的差别越大，替代性就越低，这种超额利润保持的时间就越长。很明显，这种超额利润的形成渠道，会给富有创新精神的企业家供应动力，吸引着他们去探究，去主动地投入资本或吸引他人进行投资，创建或引进一种新的生产方式去获得这种利益。 图 1 企业家超额利润追求过程中的创新动力机制 （二）满意企业和市场的需求 在世界经济一体化、全球化、学问化的趋势下，新的竞争优势应偏向于“那些具有更高技术实力并以此供应新的产品和服务的企业”。 因此，更多的企业信任通过不断的创新，创建更多的客户价值和企业价值，从而赢得长久的竞争优势。实践中也证明白这一点，日本
6、电子信息生物医药行业典型企业，在加大新技术投资提高企业技术实力和企业绩效之间形成了良性循环。基于此，企业认为开展创新活动是为了满意其建立许久的可持续竞争力的须要。同时，企业开展创新活动也有利于满意市场需求，企业利用具有干脆面对市场并对市场需求信息较熟知的优势，通过技术创新活动创建出适合市场需求的适销产品，从而更好地满意市场需求。而高校和科研院所的科技成果，也只 有通过企业的科技活动，才能实现科技成果产业化。很明显，技术创新是一项与市场需求亲密相关的活动，市场需求是技术创新活动的动身点和最终归宿，是企业成为创新主体的根本动力。 图 2 企业和市场需求推动企业创新的动力机制 （三）完善的市场机制推
7、动 企业成为创新主体既要有内在的动力，也须要完善的市场机制来推动。一是在市场经济条件下竞争机制迫使企业相识到，只有通过技术创新活动，才能打破原有的市场竞争以及企业间的利益安排格局，才能获得竞争优势。二是在市场经济条件下，存在着一种激励机制，这种激励机制可以通过市场对技术创新效果的检验来实现。当企业成为创新主体在市场上能获得相应的丰厚回报时，市场就会形成自组织机制，对企业的创新行为形成导向和激励。 图 3 市场机制推动企业创新的动力机制 三、中国企业成为创新主体的障碍分析 （一）要素市场机制不健全 在市场机制健全的条件下，企业作为自主经营、自负盈亏、自担风险的经济实体，在竞争和激励的双重作用下，
8、会形成企业创新的倒逼机制，促使企业增加创新投入，成为创新的主体。可是由于中国市场化进程是以商品市场化为主要特征的，可以说中国的商品市场化改革基本完成。而要素市场化，包括资本土地技术等市场化程度却远远落后，要素价格不能反映其在市场上的稀缺程度。比如一些企业，尤其是国有企业，凭借行政权力以较低的边际成本获得生产要素，从而获得超额利润，而这些利润并不是依靠技术创新和生产效率的提高获得的，因此企业缺乏创新的动力。即由要素稀缺造成的压力导致企业开展创新活动的倒逼机制尚未形成。 （二）科技体制改革尚不完善 科技体制是一个国家一段时期内科技活动的组织体系、制度支配和运行机制的总称。在 1978年前，中国的科
9、技体制主要采纳前苏联的模式，最大的缺陷是导致科技与经济“两张皮”现象。1985年10月，中国颁布了中共中心关于科学技术体制改革的确定，至今，科技体制改革已经经验了二十多年。在经验了对创新系统外层运作带的变革到内核的改造之后，中国科技体制在体系结构、运行机制、创新主体和创新实力等方面都发生了显著改变，成效是明显的。但是，中国的科技体制具有政府指令的特点，政府在技术创新体系中发挥着重要作用，拥有创新与否的决策权和对创新资源安排的肯定垄断权。 政府不仅供应大部分研发经费，开展研发活动的主体也主要是政府探讨机构和高校，并不干脆服务于企业很明显，导致的研发模式是一种“科学推动型”的，难以满意企业的需求，
10、使企业缺乏参加创新的动力。 （三）企业缺乏支撑研发活动的组织机构 开展研发活动的组织机构是企业集聚创新资源的重要载体，是重大科技成果工程化与产业化、科技创新人才聚集和培育技术沟通和合作的重要平台。日本几乎全部的大中型企业都有自己的探讨机构，并且占到全国的80%以上，企业的这些探讨机构具有完整的三级探讨开发体系：分别从事10年以后，35年以后，3年之内的新产品和新技术的探讨开发。美国企业的科研机构主要有四类：企业的中心试验室或探讨开发部；独立的探讨所；企业之间的联合探讨机构；政府托付企业的合同探讨中心。而在中国，由于巨大的市场潜力，使得企业可以不依靠于创新，尤其在改革开放后，通过引进技术和生产设
11、备，就可以达到获利的目的，从而削减了企业开展研发活动的热忱。据统计，中国2.8万家大中型企业有研发机构的只占25%，只有30%的企业开展研发活动，且大部分企业规模小，缺少企业间的技术联盟，再加上产学研联盟不紧密，所以企业难当创新主体。 四、推动企业成为创新主体的对策建议 （一）加快市场经济体制改革，尤其是要素市场的改革，通过市场的内在力气推动中国企业成为创新主体 大多数发达国家在工业化初期，R&D经费也几乎全部来自政府， 但由于市场经济体制较完善，因而随着竞争的加剧，企业快速增加了投R&D入，比如美国政府在20世纪五六十年头是研发资金的主要供应者，在1964年达到66.5%。之
12、后政府所占的比例呈现明显下降，到2000年政府经费仅占26.3%。但是政府经费比例下降并不是政府投资肯定值的真正下降，而主要是由于企业资R&D金的快速上升。随着中国市场经济体制的改革和完善，企业为了获得竞争优势，在充分相识到技术创新的重要意义与紧迫性的基础上，会增加创新投入，渐渐成为技术创新的主体。 （二）通过科技体制的进一步改革，推动企业逐步成为创新主体 企业成为创新主体，须要经过企业自身建设和外部环境的适应性改变的双重努力，对于处在经济转轨时期的中国，科技体制改革无疑成为解决问题的关键。以往的科技体制改革虽然取得了肯定的成效，但创新资源的配置方式依旧存在许多问题，由于资源安排过程中
13、过度的竞争，导致出现科技人员跟着项目跑，围着项目转的局面，明显，构建科技系统的整合与优化机制，成为科技体制改革的主要目标，详细地：一是改革科技管理体制，完善评估和监督机制；二是对于应用技术的开发，加大企业参加力度，将政府主导的投入机制，通过政府激励变更为企业干脆投入的企业主导投入机制。 （三）各地区通过建立专项资金推动企业完善研发组织机构 对于企业而言，拥有研发中心、创新网络、产学研联盟是企业成为创新主体的必备条件但是，这些不是一蹴而就的，须要政府和企业的共同努力。针对中国目前的状况，政府的推动是必不行少的。例如 北京市政府于2023年起先实施研发机构自主创新专项资金资助安排，到2023年，总
14、投入约5000万元，支持了近200家研发机构，结果使企业的研发机构获得了足够的发展。仅2023年，北京市百余家企业研发机构的科研投入就达到了60亿元，结果显示：这百余家企业研发机构近三年申请独创专利3000多项，获得软件著作权300多项，形成国家或行业技术标准600多项，取得了可喜的科研成就，极大地推动了企业的技术创新。 （四）主动嫁接高等院校科、研机构与企业合作，建立资源共享机制，形成人才培育和科技创新的主要载体 一般中小企业不具备完善的技术实力，主要通过科研院所资助的形式，主动利用学术、技术资源，推动成果产业化，为中小企业供应技术支撑，避开重复建设造成的巨大奢侈；针对大型企业 ，由于自身具
15、备良好的研发实力和人才优势，与科研院所合作共同研发，推动产品更新换代，推动新技术的推广。如银川高校作为企业自办科技学院且煤化工专业在全区实力较强，具备研发中心和试验基地，结合“一强”产业，政府可以赐予肯定资金扶持，将煤化工研发中心建成全区煤化工企业技术研发和人才培育基地，通过协议和订单形式，促进技术、科研、人才全区共享。 （五）建立符合企业需求的人才资源配置体系 一是丰富和完善现有人才市场的职能。提升建设档次和规模，对各类应聘人员实行分类，召开有针对性的聘请会，人才与企业见面会，加大人才储备库建设力度，高层次人才针对行业不同向相关企业主动 举荐。二是加大赴高校密集城市“招才引智”的规模和力度。
16、从宣扬宁夏宣扬银川入手，对参与聘请的企业实行多种形式深度推介，按产业、行业分类组织聘请，增加“引才”效果。三是解决企业关键人才哪里招的问题。目前，大中型企业解决融资难的新途径主要是上市，但是相关人才储备极其匮乏，有上市工作阅历的注册会计师高薪难聘，诸如此类，市人才、人社部门应当通过各种方式对具备相关学历、资格阅历的人才予以跟踪，适时对接供企业所用。 参考文献 1樊根耀.论创新主体的历史变迁J.西安电子科技高校学 报，2000，（3）. 2陈劲新形势.下产学研战略联盟创新与发展探讨M.北京：中国人民高校出版社，2023. 3【美】约瑟夫熊彼特.经济发展理论M.北京：商务印书馆，1990. 4李振京，张林山.“十二五”时期科技体制改革与国家创新体系建设J.宏观经济管理，2023，（6）. 5Melissa A.Schilling.技术创新的战略管理M.北京：清华 高校出版社，2023. 6刘和东.中国工业企业的创新绩效及影响因素探讨J.山西财经高校学报，2023，（3） .
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