寻乌35kV丹溪变电站新建工程组织设计(DOC 22页)

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1、h江西鑫丰电力建设有限公司寻乌35kV丹溪变电站新建工程组织设计江西鑫丰电力建设有限公司 编制2008年10月hh签署页批准: 审核: 审定: 编制: 江西鑫丰电力建设有限公司2008年10月20日主送:科能监理公司抄送:寻乌县供电有限责任公司 施工班组 hh目 录一、工程概况工程简述工程规模工程承包范围二、组织机构及任务划分组织机构关系图项目主要岗位职责说明三、施工准备工作计划施工组织与劳工准备施工现场准备技术准备设备与材料准备施工设备与施工机具准备开工手续准备四、施工场地部署五、施工综合进度计划工期目标施工准备时间主要项目控制时间六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施工程质量目标质量管理

2、措施质量保证技术措施质量控制点设置七、环境保护与文明施工八、计划、统计和信息管理hh寻乌35kV丹溪变电站新建工程 施工组织设计一、工程概况、工程简述1、 工程名称:寻乌35KV丹溪变电站新建工程2、 建设地点:寻乌县丹溪镇3、 项目建设单位:寻乌县供电有限责任公司4、 监理单位:江西科能工程建设咨询监理有限公司赣州项目监理部5、 开工日期:2008年10月26日6、 竣工日期:2008年12月26日7、 总日历工期61天、工程规模序号工程内容单位数量备注一35kV出线间隔135kV隔离开关3台/组1235kV支柱绝缘子3台/组1二35kVPT间隔135kV隔离刀闸3台/组1235kV熔断器3

3、台/组1335kV避雷器3台/组1hh435KVPT台1三10kV出线间隔 1 10kV隔离开关3台/组12 2 10kV电流互感器台12 3 10kV避雷器3台/组6 4 10kV真空断路器台6四10kVPT间隔 1 10kV隔离刀闸3台/组1 2 10kV熔断器3台/组1 3 10kV避雷器3台/组1 4 10kVPT台1五10kV电容器间隔 1 10kV隔离刀闸3台/组1 2 10kV电流互感器组3 3 10kV电容器台1 4 10kV真空断路器台1 5 10kV避雷器3台/组1六主变间隔 1 5000kVA主变台1 2 35kV隔离刀闸3台/组1 3 10kV隔离开关3台/组1 4 1

4、0kV真空断路器台1hh 5 10kV电流互感器组3 6 10kV避雷器3台/组1 7 10kV支柱绝缘子组3 8 35kV真空断路器台1七站用变间隔 1 站用变压器台1八中控室保护装置 1 主变保护屏 台 1 2 10kV线路保护屏 台 2 3 35kV线路保护屏 台 1 4 公用屏 台 1 5 直流屏 台 1 6交流屏 台 1 7 蓄电池屏 台 1、工程承包范围电气安装施工包工和部分包料项目建设单位提供全部电气一、二设备二、组织机构及任务划分为确保本工程如期开工和按时完工,优质安全地完成工程,并达到优质工程的要求,我公司将由公司经理进行综合管理和统一指挥,委派施工经验丰富、优秀的工程管理人

5、员、技术骨干组成项目经理部,进行全面施工管理、全面协调,形成强有力的管理机构。hh、 组织机构关系图项 目 经 理 曾东胜施工负责人黄拥军技术工程师晏露涛质安部毛圣志材料员陈周权施工现场安全员电气调试班电气一次施工班电气二次施工班施工组织机构: 工程总负责人:曾东胜 质量安全监督:毛圣志 技 术 工程师:晏露涛 材 料 员:陈周权 施工总负责人:黄拥军 hh、项目主要岗位职责说明1、项目经理、项目经理代表公司处理与本工程项目有关的对外关系,负责做好各方面的协调工作,处理本工程施工中各项重大事宜。贯彻执行公司质量方针,安全方针,并对本项目工程质量目标、安全目标的实现负全面责任。负责建立与质量体系

6、、安全体系、文明施工等适应的机构并明确其职责和权限,监督其有效运行。合理进行资金调配。组织劳动力及人力、设备资源的安排,确保工程按合同期完工。主持日常施工生产调度工作。2、技术部负责技术措施的贯彻执行,施工图纸交底、审核、整理。参与施工图纸会审,落实设计变更及修改通知单到位。主持日常技术管理工作,根据工程的特点进行工程各工序的全过程控制,设置质量控制特点。负责编制常规的施工作业指导书,并对特殊施工特出施工方案,报项目总工审批。负责制作并向业主和上级主管部门报送的报表。3,质安部 负责在合同项目中正确贯彻质量方针和质量手册。hh 编制项目的质量工作计划。 检查项目质量计划的实施情况。 组织检查、

7、确认设备材料和施工工程的质量。 管理对不符合项目的处理,并跟踪验证其有效性。 负责受理和解释业主及有关方面的质量咨询和质量投诉。 组织对质量文件、质量记录、质量事故及处理结果等资料的整理归档。 编写项目质量报告,包括项目实施过程中的质量信息反馈及项目完工后的质量总结和业主对工程质量的评价。三、施工准备工作计划1、施工组织与劳工准备: 按施工组织设计或施工方案组建施工组织机构,划分施工任务,确定施工班组及工作负责人,制定现场施工劳动力计划,对外请民工签定好临时劳动合同并进行安全技术培训。2、施工现场准备: 施工任务下达后,工程项目部与施工班组应认真做好施工前准备工作,查看好施工现场,确认好施工电

8、源、供水、及单路通畅。做好中间验收工作。设备材料堆放整齐,做好文明施工现场布置。3、技术准备: 由工作负责人组织施工项目部及施工班组认真阅读施工图纸,做好施工图会签,分发施工图纸。 对未一次性提供的施工图纸,应联系并确定施工图的供应计划。 hh 由工程负责人组织施工安全、技术交底工作,使全体施工人员熟悉工作内容、工作程序、任务分工、技术与质量要求、安全及技术措施、工期目标、进度计划、注意事项等。 组织施工人员学习各种施工与验收评定等有关的安全、技术、质量规程和规范。 与设计、监理、运行等工程有关单位沟通联系,解决施工图、施工方案中有关技术问题。4、设备与材料准备: 根据招标总预算,编制招标设备

9、清单,签定供货合同,确认供货时间,保持与供货商的沟通与联系。 根据施工图纸,编制非招标设备,签定供货合同,确认供货时间,保持与供货商的沟通与联系。 编制装置性材料计划,组织采购与供应。 编制外加工件加工计划,并完成外加工。 编制消耗性材料,组织采购与供货。 做好材料设备进厂与安装前的检验实验。5、施工设备与施工机具准备:完成运输工具及起重机械的准备工作。完成施工工器具以及个人用具准备。完成施工电源准备。完成专用实验,调试设备仪器准备。完成安全用具及劳保用品的准备。hh6、开工手续准备:报审施工组织计划和施工方案。报审开工报告。管理机构报验。特殊工种报验。四、施工场地部署: 根据施工现场特点,做

10、好施工平面布置,做好临时设施,安全设施,施工电源,设备材料堆放,施工器具,其重位置,通道等的布置。五、施工综合进度计划:1、工期目标: 计划开竣工时间: 2008 年 10 月 26 日至 2008 年 12 月 26日2、施工准备时间: 2008 年 10 月 25 日前完成施工进场前准备工作。3、主要项目控制时间:设备构架的安装: 2008 年 11 月 10 日完成一次设备的安装: 2008 年 11 月 25 日完成一次设备的调试: 2008 年 11 月 29 日完成二次电缆的敷设: 2008 年 12 月 08 日完成二 次 接 线: 2008 年 12 月 22 日完成保护试验和

11、调试: 2008 年 12 月 24 日完成启 动 运 行: 2008 年 12 月 26 日完成hh六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 1. 工程质量目标:分部分项工程合格率100%;单位工程优良率95%以上;达到达标投产要求;杜绝质量责任事故;工程零缺陷移交;质量管理措施:按照标准要求建立质量保证体系;建立健全并落实各级人员质量责任制;施工前做好施工图会检和技术交底;组织施工人员学习培训,提高技能与质量意识;做好中间检查、分部分项工程、施工材料等的检查验收;做好施工记录及质量验评记录;积极配合监理对工程进行质量监督;严把质量关,严格控制影响工程质量的各种因素,施工现场做好防雨、防潮、

12、防尘和防火措施;做好设备、材料的开箱检查验收,并做好验收记录,禁止使用未经检验和检验不合格的设备与材料;一切施工工序均应有完善的安全组织技术措施和作业指导书;严格按照施工及验收规范和施工图进行施工验收; 质量保证技术措施:hh工程开工前,充分做好各项技术准备工作;实行全过程、全面、全员质量控制;严格按照施工图、施工方案、厂家说明书、技术标准、施工及验收规范进行施工;设置质量控制点,做好关键设备、关键工序、关键方法的质量控制; 质量控制点设置:变压器安装、试验;开关、刀闸调整;控制电缆敷设与二次接线;一、二次设备试验与调试;七、 环境保护与文明施工 1、环境保护目标: 杜绝人为的环境污染,最大限

13、度地减少或消除不可抗拒的污染,保持施工现场合理布局,营造一个清洁良好的工作环境; 2、文明施工目标:自己满意、地方满意、监理满意、业主满意; 3、加强环保教育,提高环保意识; 4、及时处理垃圾,不燃烧杂物,不随意排放污水、污油; 5、开展文明施工宣传,定期进行检查考核; 6、施工图纸、措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全,技术资料归类明确,合理布置施工现场,材料堆放、施工电源、现场加工整齐、整洁、有序;hh 7、现场各种标示清楚、规范; 8、经常开展安全与文明施工活动;八、计划、统计和信息管理:1、每月上报工程形象进度计划与资金需求计划。2、编制材料设备计划。3、做好已完工的统计报表。4、做

14、好物资消耗统计。5、做好工程变更与现场签证。6、按监理单位要求做好材料、方案等的报审,工程质量的抱验。7、做好施工记录,质量验收,评定记录。8、做好工程设备出厂资料,材料合格证,试验检验报告的整理。9、做好竣工图,竣工资料的编制,整理,移交与归档。 赣州鑫丰电力建设有限公司 2008年10月20日 施工组织设计报审表hh工程名称:寻乌35KV丹溪变电站新建工程 工程编号:XW3致:江西科能工程建设咨询监理有限公司我方已根据施工合同的有关规定完成了寻乌35KV丹溪变电站新建工程组织设计的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:寻乌35KV丹溪变电站新建工程组织设计 承包单位(章): 项目经理: 日 期:专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日 期:总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师: 日 期:资料仅供参考!h

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