绿化苗木主材采购(供货计划、售后服务承诺)样本

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1、供货筹划、售后服务承诺一、供货筹划：（一）、我司保证：提供货品规格不低于招标文献参数规定，所供苗木均生和 健壮、冠型完整、无病虫害、无机械式损伤、无伤根；苗木无萎蔫、失水现象； 土球无破损、无松动，符合参数规定。若浮现质量问题，我司除负责无条件退货 外，承担所有责任。（二）、如我司有幸中标，公司保证在合同订立生效、接采购人供货告知后 7 日历天内供货完毕（按采购人规定分批次供货，满足施工现场进度规定）。二、供应组织设计第一章： 总述本供应组织设计重要针对本采购工程进行编制，对本工程所需苗木选苗、起 苗、运苗等进行简述，供应时再进行详细交底，供应过程中以此指引施工。第二章：供应概况工程名称：项目

2、编号：采购单位：交货日期：合同订立生效、接采购人供货告知，7日历天内供货到位采购内容：绿化苗木主材采购第三章 供应总体布置供应布置是指引本采购项目纲要，涉及供应组织与协调、施工准备、重要方 案选取、组织机构等。第一节 供应组织与协调（一）人力组织咱们在研究了本项目特点后来，除选取了公司先进项目班子成员外，还拟选派抽调技术成熟、经验丰富施工队伍，在项目部统一安排下，分别完毕相应工程 施工。1、采购前期准备1.1 采购人员准备 采购人员素质是保证本项目质量核心因素，我公司凭借近年施工经验让咱们 对苗木有着充分认知，培养出许多先进劳务人员，精准选苗、迅速起苗、安全装 车、精确运苗是咱们公司赖以生存施

3、工原则。1.2 材料准备 本供应工程苗木数量偏大，贯彻各种材料进货渠道，可以及时供应施工现场 需要苗木。并做好相应选苗、定苗、起苗及运送等工作，做到随要随到，一步到 位，保证整个工程进度。我公司拥有苗木种类、规格齐全。1.3 机械准备 提前准备机械租赁厂家，保证机械可以随时入场。充分预测施工过程中种种 困难，合理安排机械进场以及做好机械维修、调换准备工作。第四章 供应进度筹划、供应物资、劳动力及机械安排第一节 供应进度筹划保障办法 为保证该采购项目工期，在起苗、包装过程中充分发挥我公司专业技术力量 和机械设备优势，狠抓现场全面管理，精心组织，合理安排，保证寻常工作有组 织、有筹划、按环节顺利进

4、行。详细办法是：（一）从组织及机械、劳动力配备上保证 公司抽调精干人员构成项目管理部，统一指挥，协调各现场起苗施工，抽调 精干技术力量和先进施工机械设备，构成供应职能部门。公司可以提供先进、充 裕绿化工，在采购高峰期人工数可以达到 50人以上，以保证供货时间。（二）从工程材料供应上保证由材料部负责，构成专门班子，依照施工筹划制定供应原材料筹划、采购、 运送和保管，保证供应需要，杜绝停工待料现象发生。（三）从后勤保障上保证加强对作业机械设备保养、维修，保障其正常运转。由机械设备部负责组建 专门维修小组，配足机械设备零配件，一旦机械设备浮现故障，应及时进行抢修 或调换替补，以保证施工需要。搞好职工

5、食堂，搞好个人和环境卫生，防病治病， 保障职工身心健康，保持正常出勤率，以利采购顺利进行，保证工期。（四）从做好协调关系上保证加强与本地部门联系，做好与本地政府和群众协调工作，尊重本地风俗习惯， 搞好驻地和起苗现场环境卫生，维护人民群众利益，求得本地政府和人民群众支 持，加强精神文明建设，文明作业，使采购顺利进行，保证工期。 第二节 重要材料供应保证办法（一）材料采购依照质量方针和质量目的规定，选取合格苗木，保证所有苗木质量能满足采 购规定规定，做到比质比价，质量第一，品质证明与物相符。1、建立合格材料供应队伍所有我司提供与工程关于物资，我司开展业务之前乐意接受质保能力认定。采购员对物资供应商

6、进行现场考察及产品检测，形成供应考察报告，我司会 经材料部门审核合格后，成为本工程合格材料供应商。2、供应筹划编制项目供应筹划由现场材料员按月或周进行编制下达到我司。若施工现场贮存 场地充分，我司则按月编制供应筹划；若场地狭小，我司则按周编制供应筹划。 （二）材料检查1、质量规定1.1 苗木品种纯正率 99%，到现场成活率 100%；1.2 植株冠幅饱满紧凑、树型饱满、通直，不偏冠和歪斜，长势良好；1.3 苗干通直无病虫害，根系完整，无机械损伤，无折断、枯枝或缺失现象；1.4 土球规格原则上符合球径约等于胸径 810 倍规定，厚度为土球直径 1/2 以上，土球泥土密实，所有带原生地土球，不能有

7、假土球；1.5 土球必要去掉浮土层，少伤主根，土球包装用草绳或有孔透气塑料薄膜 包扎牢固，在运送途中不能散开；1.6 乔木胸径为原土痕往上 1.2 米处。第三节 劳动力投入筹划及保证办法 （一）劳动力需用量筹划各施工队重要管理人员、技术人员和技术工人，人员应本着相对固定原则在 本施工队内部使用。对于规定不太高工作则由各施工队借、调使用。 （二）劳动力投入保证办法1、人员保证 我司项目经理、技术负责人、管理人员所有持证上岗，保证专业施工水准。 由项目经理组织工程、技术、物资及施工队实行进度筹划，依照采购进展状况， 不断调节劳动力筹划，保证进度合理化。2、劳动力实行 合理而科学劳动力组织，是保证本

8、工程顺利进行重要因素之一。依照采购实 际进度、及时调配劳动力。咱们将通过考察指定最先进劳务队伍进驻起苗现场， 随时准备起苗工作展开。并分级签定劳务合同。进场迈进行入场安全知识教诲， 认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，准时入场后迅速进入工作状态。依照采 购总体控制筹划、采购量、现场实际需要，项目部对现场劳动力投入实行动态控 制。2.1 劳务队伍选取 队伍素质是保证施工进度、质量核心因素，我公司在长期施工中，选出许多 先进劳务队伍，通过长期合伙，从队伍管理到工人素质，都具备大幅度提高。本 次采购将选取有选取综合素质高、管理制度严格、履约能力强、合伙近年先进队 伍，保证队伍素质和劳动力数量，保证按

9、工期目的、质量规定完毕本次采购。劳动力选取应考虑因素：（1）本着以长期合伙劳务基地为主，非劳务基地为辅原则，进场迈进行认 真考察，全面理解队伍整体素质和管理能力等状况，做到公平、公正、公开，并 进行技术考核，合格后予以录取。（2）劳动力素质优化。所使用各专业队伍做到：技术全面从事专业 35 年以上，作业班组构成人员相对固定，每班组设班组长一名。这些施工作业人员 技术专业性强，组织纪律性高，能不久进入施工状态并能严格管理规定自己。（3）劳动力数量优化。即依照供应规模大小，按比例配备一定数量劳动力， 既避免窝工，又不浮现缺人现象，使得劳动力得以充分运用。（4）劳动力组织形式优化。即建立适应项目施工

10、特点、精干、高效劳动组 织形式。为保证施工参加人员素质，所有专业技术工人必要通过预审程序，经审 查合格后方可上岗。2.2 保证劳动力供应办法（1）编制劳动力需用量筹划施工前依照施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行劳动 力需用量筹划，并依照工程实际进展状况，由项目经理负责对各分包单位进入或 退出项目施工劳动力构成、数量及时间提出指引性筹划，及时调节，避免劳动力 资源挥霍。（2）在采购队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教诲，进一 步提高业务技术水平和思想素质，结识该采购重要性。（3）加强质量意识教诲，组织学习国家关于规范、原则、规程及地方关于 规定。进行组织设计总交底，使

11、采购人员理解该工程特点，以纯熟规范操作，高 质量地完毕额定任务，保证筹划用量满足施工生产需要。（4）对劳动力进行必要调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳 动效率。（5）依照本工程特殊规定，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。（6）制定合理勉励机制，充分调动施工人员积极性、创造性。2.3 劳务管理作为施工一线重要操作者劳务队伍，有一种拥有高素质管理人员，高技 术操作工人劳务队伍，是提高工程质量，加快施工进度一主线因素。我公司在劳务管理方面始终把外施人员象自己职工同样看待，定期给技术工 人进行文化生活；节日送去慰问品，得到了广大外来施工技工拥护和支持。（1）管理程序我公司设有工程管理部，负

12、责全公司所有劳务招收、录取、管理和考核工作。 建立劳务信息库、制定劳务管理办法。在施工过程中结合园林工程特点，对有关人员进行有针对性教诲。（2）劳务队伍管理a. 项目部设立综合管理办公室负责管理，做到持证上岗，负责本项目劳动力 管理和协调。b. 现场管理人员、施工作业人员一律统一着装，言行举止要文明礼貌。进场 后及时订立安全生产合同书，办理施工公司安全资格承认证和施工工 地安全允许证。c. 施工人员进场前，必要进行遵纪守法及工程安全保密专项教诲。进入现场 后要定期进行遵纪守法教诲。d. 强化安全意识、质量意识教诲，定期不定期开展有针对性技术、质量培 训教诲，使工人在参加劳动同步自身技术水平、整

13、体素质得以提高，提高工人荣 誉感，归属感。定期不定期开展劳动竞赛，提高工人劳动热情。建立健全治安保 卫组织，每季召开一次治保会，分析队伍遵纪守法状况，及时消除隐患。e. 督促劳务队伍健全领导班子，按队伍规模配备专业技术人员，做到持证 上岗，岗位责任制度和管理体系图上墙。f. 强化各施工专业班组队伍内部管理，履行内部五项管理规定，即“用工 管理，安全生产管理，治安消防管理，行政生活管理，思想政治工作管理”。提 高各施工班组整体素质和自身管理水平。对施工人员宿舍进行统一管理，设专人 负责整顿，使施工人员宿舍整洁划一，达到半军事管理，为施工人员提供一种整 洁温馨生活环境。（3）劳动力调配 劳动力投入

14、是保证工期核心，因而当本工程一开工，及时调集人员和施工机 械进场，展开流水式工作。在施工高峰时，视详细状况统一调度机械设备与劳动 力。（4）后勤保证公司全体员工充分派合工程项目，有专门后勤总务管理，保证一线施工人员 无后顾之忧。第四节 机械投入保证办法（一）机械设备进场保证办法1、为保证租赁质量，必要明确规定租赁规定，项目经理部依照施工进度筹 划、综合库存状况，提前制定材料设备采购租赁筹划表，并报材料部。2、材料设备采购租赁筹划表中应明确租赁机械设备类别、规格、型号、 租赁数量、进场日期、关于供方过程、设备、人员资格、质量管理体系规定、产 品服务规定。3、材料部在收到材料设备采购租赁筹划表后，

15、及时在合格供方中展开 调研、询价、筛选工作，最后提出备选供方名录，报材料部审批。4、机械设备保养目是为了保持机械设备良好技术状态，提高设备运转可靠 性和安全性，减少零件磨损，延长使用寿命，减少消耗，提高机械施工经济效益。保养分为例行保养和强制保养。（1）例行保养 例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备运转时间，由操作人员 在机械运转间隙进行。其重要内容是：保持机械清洁，检查运转状况，防止机械 腐蚀，按技术规定润滑等等。（2）强制保养 强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备运转时间而停工进行保养。强制 保养是按照一定周期和内容分级进行。保养周期依照各类机械设备磨损规律、作 业条件、操作维

16、护水平及经济性四个重要因素拟定。（二）设备修理1、机械设备修理，是对机械设备自然损耗进行修复，排除机械运营故障， 对损坏零部件进行更换、修复。对机械设备领检和修理，可以保证机械使用效率， 延长使用寿命。2、机械设备修理可分为大修、中修和零星小修。在本项目施工其间，由土 建工程部和机驾工配合对每部机械跟踪保养、拟定如何修理。3、大修是对机械设备进行全面解体检查修理，保证各零部件质量和配合规 定，使其达到良好技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械使用寿命。4、中修是大修间隔期间对少数总成进行大修一次性平衡修理，对其她不进 行大修总成只执行检查保养。中修目是对不能继续使用某些总成进行大修，使

17、用 整机状况达到平衡，以延长机械设备大修间隔。5、零星小修普通是暂时安排修理，其目是消除操作人员无力排除突然故障、 个别零件损坏，或普通事故性损坏等问题，普通都是和保养相结合，不列入修理 筹划之中。而大修、中修需要列入修理筹划。并按筹划按检修制度。第五章 质量保证体系和保证办法我公司中标后，将对工程所需人力、材料、机械及资金供应予以优先保证。抽调一批骨干组建成一种施工经验丰富、组织管理能力强项目领导班子，并调动一批由技术精干、业务水平高、有丰富施工实践经验生产骨干构成。按我公司质 量体系运营质量保证手册和质量体系程序文献规定使整个供应质量处在受控状 态。第一节 质量管理（一）质量管理机构 建立

18、健全质量管理机构，公司本部设全面质量管理办公室和项目部，项目部 设立质量安全环境部，工区设立质量管理组。各级质量管理机构中，配备具备一 定专业理论基本和施工实践经验，熟悉采购规范、规程和技术原则，责任心强质 量管理人员，严格把好采购质量关。（二）施工过程质量管理1、我司采购所有绿化材料，必要健全进场前检查验收和取样送检制度，杜 绝不合格材料进入施工现场。第二节 质量保证本次招标文献中以采购清单为基准进行作业管理，明确供应苗木质量目的， 胸径、高度、冠幅均达到规定，贯彻质量保证体系。加强质量管理，贯彻供应各 级人员质量职责，严格工序质量控制程序和办法，对采购实行全过程控制，保证 工程质量高原则。

19、第三节 质量保证体系（一）质量管理 我公司对本次采购设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查 组、项目部质量检查组不断检查，对照采购清单规格，发现问题，及时解决。 第四节 保证工程质量技术组织办法（一）建立质量保证体系项目部设立质量管理小组，按照质量体系文献中规定，运用全面质量管理办 法，结合采购实际状况，制定质量活动筹划，实行自检、互检和专检三检制度， 强化苗木供应细部解决，运用我公司既有技术和管理上优势，做到每一环节都一 丝不苟，精心安排，保证明现采购质量目的，以保证满足该项目苗木质量规定及 合同规定。（二）建立质量预控及检测程序质量预控是保证供应质量一种重要手段，项目部从采购清

20、单到手开始，编制 供应组织设计，每一道环节均有专人负责，专人检查，专人评估，层层把关，严 格执行。同步与甲方互相合伙，实现采购质量一次成优目的。第六章 采购方案依照质量方针和质量目的规定，选取合格苗木，保证所有该工程苗木关于材 料供应能满足规定规定，做到比质比价，质量第一，品质证明与物相符。 （一）号苗及苗木解决对可供移植苗木进行实地调查，涉及树种、年龄时期、干高、等进行测量记 录，并照相。判断与否适合挖掘、包装、吊运；分析存在问题和解决办法。选取 植株冠幅饱满紧凑、树型饱满、通直，不偏冠和歪斜，长势良好，苗干通直无病 虫害，根系完整，无机械损伤，无折断、枯枝或缺失现象符合规定绿化苗木。 （二

21、）挖掘前修剪阔叶树：普通胸径 10 厘米如下可采用短截、疏枝等办法，定干高度不不大 于 2.8 米；胸径不不大于 10 厘米，除了保存个别骨干枝外，其她侧枝从基部所 有截去。在修剪时应注意保存一定树型，使树木成活后能形成良好树冠。常绿树种：常绿树种为保持树型除了对基部侧枝进行少量修剪外，普通不进 行大修剪，但要对树冠进行捆扎，防止装运过程中损伤树枝。（三）拟定土球拟定土球直径：普通规定土球直径为苗木胸径 8-10倍，土球厚度应为土球直径4/5 以上。土球地步直径为球直径 1/3。形似苹果状。土球必要去掉浮土层， 少伤主根，土球包装用草绳或有孔透气塑料薄膜 包扎牢固，在运送途中不能散 开（四）挖

22、掘1、铲去表层土至第一层侧根露出为止，然后逐渐向外围扩大，到拟定土球 直径位置，并由内向外成一定坡度。2、在土球以外开沟，沟要垂直挖掘，上下宽窄一致，详细宽度以操作以便 为宜。3、挖掘时切不可将土球碰散，更不能损伤保存侧根和主根。4、挖掘裸根苗木时，一方面保证苗木根系少受损伤 （根系要保证不低于 胸径1012 倍）。对于常绿树种，移栽时必要带土坨。土坨直径为树高 13 左 右，土坨要完好、平整。土坨形似苹果，底部不超过土坨直径 13。用蒲包或 麻绳捆绑紧。5、断根缩坨，依照树种习性、年龄和生长状况，判断移植成活难易。挖时 最佳只切断较细根，保存lcm以上粗根，行宽约10cm环状剥皮。（五）包装

23、 采用木箱、麻（草）包、草绳等材料，普通惯用草绳网络状捆扎法。详细做 法是：先用草绳（最佳是湿润过）将土球横腰缠绕，宽度占土球厚度1/3，然后 将草绳系于树干或腰箍上，上下交叉环绕呈网络状，捆扎时一定要捆紧捆实。起树包装，在起掘移植时，所起土坨大小应比段根坨向外放宽10-20cm。为 减轻土坨重量，应把表层土铲去。带土球软材包装，适于移植胸径10-15cm大树， 土球不超1.3m时可用软材。为保证安全，应用支棍于树干分枝点以上支牢。（六）吊装1、吊运与假植，吊运前先撤去支撑，捆拢树冠，选用吊装能力不不大于树 重机车和适合现场施工起重类型（苗木过密或场地限制时，可采用履带式挖掘机 进行吊运，吊运

24、时需采用软质吊带，并对苗木树干做保护），运树时应有熟悉路 线等状况专人站在树干附近（不能站在土球处）押运，并备带撑举电线用绝缘工 具。运到现场后，如不立即栽植，卸立时垫方木，以便栽吊时穿吊吊带用。2、对土球直径在 1米如下用麻绳或吊带缠绑树干基部，缓慢吊装，不可碰 散土球，损伤枝干。缠绑树干时一定要在树干上垫衬橡皮等软物，以免拉伤。 用 吊车吊苗时，吊带与土坨接触面放 1 寸厚木块，以防止土坨因局部受力过大而松 散。3、对土球直径在 1米以上必要用麻绳或吊带兜住土球，树干过长或树冠过 大还要用牵引绳控制树体方向，避免碰撞。绳索与土球接触地方必要垫土块、碎 砖或草袋，防止起吊时因重量过大，使绳索

25、嵌入土球切断草绳，导致土球破损。4、装车时应将土球向前，树冠向后平放于车上，为防止滚动要对土球进行 固定，同步在树冠（干）与车板接触处垫软物并固定，且不可使树冠与地面接触， 以免运送途中使树冠受损伤 。装车时应按顺序码放整洁，装车后应将树干捆牢， 并应加垫层防止磨损树干。5、苗木过于高大，行走路线上有线路时，必要使苗木保持一定倾斜角度放 置。为防止下部枝干折伤，在运送车上要做好支架。花灌木运送时可直立装车。（七）运送运送途中要有专人押运，以免导致走偏路、走差、绕道等状况，耽误到场时 间。如遇有电线等影响运送障碍物要谨慎排除，提前办好相应手续，以免苗木在 运送过程中超高、超长、超宽带来麻烦。若气

26、温过高或运距较远应采用保温和防 晒办法。如遇大雪、大雾、雨天等恶略天气状况下，应及时调节运送时间，与施 工现场及时沟通，保证人身安全和苗木成活率。运送树木工具应当是封闭式或是 有防雨篷车辆，以减少风力损坏。如没有带雨篷交通车辆，需用遮阴布完全覆盖， 保证苗木到场自身状况，提高成活率。風向禹木須順風向放蚩運送途中简木必須以遮陰布完全越需八）质量控制办法1、施工工艺流程图2、苗木准备：除依照设计规定规格和树形选定苗木外，还要注意选取长势 健壮，无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达苗木。起苗时间和栽植时间 要紧密配合，做到随起随栽。为减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后， 装车前应进行粗略修

27、剪。3、土球打包：土球规格原则上符合球径约等于胸径810倍规定，厚度为土 球直径1/2以上，土球泥土密实，所有带原生地土球，不能有假土球。4、苗木存储、装车及运送规定：（1）存储时间：苗木挖取后存储及运送时间不能超过 1 天；（2）装车规定及运送：树枝要收拢适当，不能有严重断裂现象发生。科学 合理装车，恰当装满，不能损坏树皮和树尖，运送途中树枝条完整不能断裂、土 球不能散开；若遇恶劣气候或长途运送，运送途中必要进行保鲜、保湿、防风、 防晒、抗蒸腾、抗寒等抗逆技术解决保证苗木质量。（九）安全文明采购办法1、运用高枝剪修剪大乔木时，注意枝子掉落后安全问题，不要让枝子弄上 眼睛或者身体其她部位。2、

28、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运营核心部位进行检 查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。3、各种机械设备视其工作性质、性能不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音 工棚等装置。4、机械安装基本必要稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架 空线规定符合安全规定。5、运送车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。6、机械操作人员必要通过培训考核合格持证上岗。7、施工人员进场必要携带安全帽等保护人身安全物品，以免导致人员伤亡。第七章 安全采购办法方案第一节 机械安全办法1、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运营核心部位进行检 查，保证安全防护装置完

29、好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。2、各种机械设备视其工作性质、性能不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音 工棚等装置。3、机械安装基本必要稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架 空线规定符合安全规定。4、运送车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。5、进场机械必要由项目材料组进行试运营，检查其运营状况正常后方可参加本项目施工，项目机组对检查后机械按我方IS09002程序文献规定进行标记。7、机械操作人员必要通过培训考核合格持证上岗。8、各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修，自维修记录。9、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。10、各种起重机械和垂直运送机械在吊运物料

30、时，现场要设人员值班和指挥。 第二节 防火安全办法1、贯彻“防止为主、防消结合“消防方针，施工中认真执行关于消防防火 管理规定。2、贯彻“谁主管、谁负责“原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部 门防火负责人，各司其职。实行逐级消防责任制，并检查执行，解决隐患、奖罚 分明。3、现场符合消防规定，水源配备合理，消防器材按规定配备齐全。第三节 安全采购办法1、环保目的与承诺严格按国家及延安市人民政府下发关于环保法律、法规和规章以及监理工程 师制定关于本工程环保规则关于规定组织，搞好与本地政府及本地居民团结，遵 守关于树木、文物保护、防火及废弃物解决规章制度，创文明施工样板工地。2、做好现场文明宣传

31、工作，在班组中开展劳动竞赛，做到有奖有罚。三、售后服务一方面感谢建设贵单位对我公司信任，使我公司有机会参加 工程绿化 苗木主材采购投标，咱们将十分爱惜这次宝贵机会。我公司将以“质量第一、信 誉第一、科学管理、顾客满意”质量方针和我公司雄厚技术力量优势，投入本工 程。如我公司有幸中标，将精心安排、严格规定、细心高速、保质保量地配合贵 单位完毕用苗筹划。鉴于本工程有重要政治意义和广泛社会效应，如果能获得这个难得相见时难 得机遇，对于近一步实现我公司“创名牌、拓市场、上台阶、增实力”战略目的， 近一步提高我公司社会知名度均有不可预计深远意义。因而，我公司将精心细致 做好每一步工作，以诚信为本，更好体

32、现我司水平和实力。（一）、我司对工程态度1、质量阐明：凡是超过一种品种不符合招标文献规定，采购方回绝支付合 同款。质量是公司发展主线所在，优质高速地建好工程是咱们与业主共同心愿，咱 们将建立严格质量责任制，实行全面质量监控管理，切实做好质量管理基本工作。 严格按照用苗质量进行供苗筹划，严格质量评估和检查办法，按照施工单位用苗 时间结合我司关于原则进行管理，同步提供对的种植办法，保证种植效果达到“优 良”。在为工程提供园林绿化树苗时，我公司会严把质量关，选取树干通直，树 皮颜色新鲜，树势健旺，并且根群集中在树兜苗木。使苗木规格达到一致。以使 绿化效果可以比较统一。绿化苗木带有完整土球，保证树苗木

33、根部水分充分，提 高苗木成活率。2、售中售后服务承诺：在供苗过程中，我公司会按标书规定中苗木尺寸和 质量规定提供合格苗木产品。坚决杜决在苗木供应过程质量问题。同步更好解决 在移植、运送过程中逐多问题，保证苗木准时运送到位，保证工程施工顺利进行。 在苗木种植过程中我公司会提供技术人员，解决种植过程中问题，保证苗木对的 种植，提高种植成活率。3、为了保证明现以上工程目的，我公司按照招标文献规定设立履约保证金， 在中标后提交甲方，如由于我公司自身因素导致以上任何一项目的不能实现，愿 罚没相应保证金。（二）、咱们打算和优惠条件本工程在种植供苗过程中，我公司可以发挥自己优势，解决所供苗木质量、运 送过程中遇到各种问题，并积极与甲方协调，保证苗木供应按进度筹划顺利实行。 当前我公司财务运转正常，银行资信状况良好，公司资金宽裕为保证本工程顺利 施实，公司决定本工程资金单独建账，保证专款专用，公司重点全力支持。咱们 对完毕此供苗筹划有了比较详细实行办法，对参加人员都 作了周密安排。并且 为保证与甲方有更好协调，咱们对在承诺工期、质量目的之内完毕筹划容有充分 把握和信心，我司一旦中标，将以一流施工质量，优质服务办法，为工程建设添 色增彩，咱们将恪守自己诺言，以质量求生存，以工期求信誉，全力以赴，积极 配合业主并提供最佳服务，为工程优质、高速建成做出咱们应有贡献。