220kV电缆沟施工方案(DOC 50页)

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1、目 录一、工程概况及特点21.1.工程概况21.2.工程特点2二、项目班子配备42.1.项目班子配备情况4三、施工现场总平面布置53.1.施工平面布置53.2.工地使用权和出入权63.3.工地管理方案与制度6四、电缆沟施工方案64.1.施工准备64.2.主要工序和特殊工序的施工方法94.3.施工效率估计和潜在问题分析15五质量目标、质量保证体系及技术保证措施165.1质量目标及分解165.2质量管理体系185.3质量控制措施19六安全目标、安全保证体系及技术组织措施246.1安全管理总体目标246.2安全目标控制分解256.3安全管理组织机构及职责266.4安全组织技术措施及风险预测预控286

2、.5安全制度保证306.6风险预测、风险评价控制336.7事故报告与处理336.8安全组织技术保证措施336.9安全健康与环境管理工作方针346.10安全文明施工主要控制形象346.11进入施工现场安全文明施工纪律规定346.12生活安全与卫生35七环境保护措施及文明施工367.1环境保护367.2加强施工管理、严格保护环境367.4文明施工考核、管理办法39一、 工程概况及特点工程名称：220KvxXX线架空线路改电缆线路工程（土建X标）建设地点：东莞市虎门镇 建设单位：广东电网公司YY供电局设计单位：广东省电力设计研究院监理单位：XX监理咨询有限公司施工单位：XX电力工程有限公司工期要求：

3、2011年11月25日，竣工时间为：2012年06月20日竣工，总日历工期约209天。1.1. 工程概况1.1.1. 工程简述本工程XX。第X标段主要施工内XX容： #3B接头段至B19的土建施工（不包括B19，B9至B10、B16至B17段由滨海大道桥梁施工单位负责土建施工，长度分别为24m、65m），其中包括电缆沟长1842m，电缆接头段8处（含接头地网制作）。本工程主要施工内容见下表： 序号电缆敷设项目项目数量1A型电缆隧道,000米2B型电缆沟000米3电缆接头段 00处1.1.2. 地形及地貌状况电缆线路工程所处地段的地势平坦。1.1.3. 交通情况本工程位于东莞市滨海大道道路旁，设

4、备材料可由汽车运至电缆沟附近。交通运输条件方便。1.2. 工程特点1.2.1. 设计特点1.2.1.1. 电缆沟与管道 滨海大道为规划的主干道路，且与多条道路交叉相通，本工程建成后将占据道路西侧人行道下空间，为了避免后续电缆走线的重复土建施工，本工程按4回路电缆通道考虑，本期占用2回，预留2回。电缆沟、埋管、工井施工时须进行白蚁防治工作；电缆标志桩及标志盖板按南方电网要求其上注明线路编号。接地箱检查井采用标准防盗设计。1.2.1.2. 防雷与接地：本工程接地线选用单芯塑料绝缘线；采用JKYJ/10kV-300mm2型接地线，无铜丝屏蔽层。接头采用2根铜绞线作为地网引出线，其工频接地电阻不大于1

5、0欧姆。电缆两端金属护套直接与变电站主接地网连接，中间绝缘接头经同轴电缆交叉互联后与接头井专用接地网相连。1.2.2. 工程的施工特点1.2.2.1. 本工程在滨海大道主干大道边上人行道上，不利于机械和材料进出场施工，地下也不算复杂，对施工比较有利，但施工对绿化的影响和破坏较大。 1.2.2.2. 线路工期要求非常紧，线路的施工许可手续需要采取特殊措施，一边施工一边办理手续，否则无法保证工期；1.2.3. 自然环境 本工程所在地为东莞地区典型气象条件。本工程施工期内正值雨季期，雨量较多，工程施工压力比较大，须提前做好防汛工作；该工程不在闹市区，路径内涉及的户主较少，附近没有居住居民，施工时间不

6、受限制；社会环境分析与施工条件1.3.1. 本工程线路所经地段处在虎门镇滨海大道，沿线地形主要为平地。施工运输条件较好，机械进场方便。1.3.2. 道路占道施工许可和绿化赔偿是阻碍施工的主要原因，此外与绿化管理处单协调处理将是制约施工正常进行的难点，必须从思想上、制度上、行动上高度重视，与虎门镇相关部门密切联系、协调行动，制定合理可行的通道清理协调计划，保证工程的顺利进行。1.3.3. 电缆施工条件电缆土建施工，尤其是开挖，采用机械和人工相结合的方式，施工地段车辆较多，施工现场的文明措施要求严格，施工作业面不能太大，余土需要及时外运，因此需要合理安排施工，以减少外在因素对工期的影响。1.3.4

7、. 存在的施工障碍具体如下： 绿化带 1.3.4.1. 因为#3B接头段至B19的土建施工在人行道，施工场地受到一定的约束，泥土的外运及材料的进出都会涉及到对绿化的破坏。AA大道（4车道）人行道二、 项目班子配备2.1. 项目班子配备情况为了有效地对本工程项目的质量、进度、安全、成本、文明施工进行控制，针对本工程的特点，结合本公司实际情况，公司配置了精干的管理及施工人员，组成工程项目部，选择合理的施工项目组织形式，使项目经理部的工作能适应工程需要，同时能协调好各职能部门的关系。项目经理、项目总工程师及项目部的其他管理人员均具备较高的管理水平，从事多年的工程管理，拥有丰富的管理经验及施工经验，具

8、有较强的决策能力、组织能力、指挥能力等经营管理能力，保证对本工程全面、全过程负责。本工程将列为我公司2012年度生产计划中的重点工程，我公司组成项目经理部负责本工程的项目施工管理。项目经理部的组成人员如下：任命11工程师为本工程项目经理；任命22工程师为本工程项目副经理；任命33工程师为本工程项目总工程师。施工现场设项目经理部，项目经理部各部门管理人员为我公司电缆和线路工程管理人员。项目经理直接对公司经理负责，并根据公司经理的授权，对施工项目从开工准备至竣工验收，实施全过程管理。本工程组织机构图如下图： 施工二队12 施工一队10 施工三队13军项 目 经 理：11项目监察：22项目总工：33

9、技术44质量55安全66供应77财务88华办公室99三、 施工现场总平面布置3.1. 施工平面布置3.1.1. 施工平面说明项目经理部、中心材料站、施工队住址选择：项目经理部位于滨海大道和连升路交界处，交通、通讯便利。材料站位于滨海大道和金宁西路交界处，有效减少施工材料的多次中转，材料站场地平整，开阔，便于材料的堆放和发放。施工队设立在相应线路附近，项目部和施工队、材料站各自安装固定电话，以上各处水、电齐全，卫生状况良好。项目经理部、中心材料站、施工队具体驻地见平面布置图中标识。3.1.2. 施工平面图管理规划项目经理部的位置选定后，管理人员在实际工作中，可视道路效能情况，为了方便工作可在施工

10、点附近临时居住，同时也要为监理人员就近监理提供方便的住宿和工作环境。本工程交通运输比较方便，中心材料站设立一个就能满足整个工程的需要。在电缆土建施工阶段，为了保证电缆沟钢筋加工尺寸的准确性，电缆沟材料在材料站进行统一加工，在电缆敷设阶段的材料也集中堆放，以加快工程进度和降低运输成本。3.2. 工地使用权和出入权工地的使用权和出入权指的是指工程的永久征地和施工临时占地，线路走廊的清理等，属于工程施工的重点。在每一个单位工程开工前均应安排专人负责此项工作，取得工地使用权和出入权，以使工程顺利进行。建设场地的准备与施工障碍的排除还包括以下内容：施工中电缆通道清理、房屋的拆迁、附着物赔偿、施工段路面的

11、恢复、电缆沟施工临时占地的报批等工作。3.3. 工地管理方案与制度3.3.1. 项目经理部的管理在项目经理部驻地设置承包人的标志，在办公场所设置项目组织管理机构，职责、质量、安全目标、施工平面图、进度表、文明形象管理策划和总体部署。所接受的监理单位，接受监督的承诺等内容。3.3.2. 中心材料站的管理中心材料站的管理必须符合公司质量体系贯标中有关材料管理部分程序文件的要求。在材料站设立材料加工区，切割机、弯筋机、电焊机等设备摆放有序，电源布置合理，悬挂材料加工负责人、技术员、质量员、安全员、加工尺寸等标示牌，责任到人，以防止错误加工。在材料堆放区，设置防雨、排水等设施，以防止钢筋、水泥等物品被

12、雨淋，潮湿、浸水，从而导致强度降低、变干，造成损失。加工好的材料应进行检验，并做好合格或者不合格的标识。3.3.3. 工地现场的管理在工地施工现场要设立标示牌，标明施工负责人、技术员、安全员、其他各专业或机械操作员，及施工技术要求、质量要求、安全注意事项等，现场材料堆放有序，妥善保管，使用时取用方便。在施工场地周围，使用符合规定的围挡，设置安全警戒线，用彩条带进行隔离，以防止闲杂人员进入。四、 电缆沟施工方案4.1. 施工准备4.1.1. 准备工作进度计划根据本工程工期要求，施工准备工作拟从2012年 月 日开始，至2012年 月 结束。准备工作包括技术准备、物资及资金准备、作业队伍及管理人员

13、准备、生活及办公设施的准备。本项目施工准备工作内容及相关责任人见表4-1。表4-1序号工 作 内 容责任人1组建项目部公司经理、总工、项目经理2施工组织设计通过公司总工组织的审查，并提交监理工程师或发包方，且获得批准。公司总工程师、项目总工3各项管理制度已经制订，并可以落实到工程实施中。项目经理、项目总工4施工图已经过发包方或监理工程师组织的会审。项目总工5电缆沟及接地施工的技术资料已经完备，并在施工人员中进行了技术交底。项目总工、工程组6电缆沟材料砂、石、水泥、混凝土配合比、钢筋等，已经过检查和必要的试验并且合格。公司供应部、项目供应组7基础材料和加工预制件已经落实，具备连续施工的条件。公司

14、供应部、项目供应组8工程组织机构、劳动力配备和特殊工种的培训能满足施工需要。公司经理、总工程师公司办公室9工程施工机具已经到达施工现场，且状况良好。公司机管部、项目机具组10施工场地已与当地政府进行征地协商，并具备开工条件项目办公室外协员11施工驻地、材料站已布置妥善，生活、通讯设施基本配套，并符合有关标准化要求。项目经理12在工程所在地的施工注册已经完毕。项目经理13已经完成线路复测工作，提交了复测报告，并已提交监理核准，复测的有关问题已由设计等单位进行了处理。项目工程组4.1.2. 技术准备及要求4.1.2.1. 技术力量准备要求4.1.2.2.施工技术力量配备表表4-2序号分部工程名称工

15、程技术人员(人)特殊工种（人）高级中级初级测量焊接起重压接电工1前期准备233222电缆沟及埋管工程1232443顶管工程11224中间预验收123124.1.2.3. 技术资料准备根据工程特点、项目管理的各项目标、采用的施工方法及现场调查资料，结合公司策划记录，由项目经理、项目总工组织技术人员编制工程技术资料，具体内容见下表4-3。 表4-3序号项 目名 称提供时间1开工准备施工组织设计/项目施工管理实施规划2012年2月16日前2工程施工管理制度2012年2月16日前3工程质量、安全保证措施 2012年2月16日前4安全文明施工与环境保护二次策划2012年2月16日前5应急预案（含消防、防

16、汛）2012年2月16日前6施工记录表2009年9月20日前7电缆沟、埋（顶）管电缆沟施工作业指导书2012年2月16日前8接地施工作业指导书2012年2月16日前9电缆沟及接地材料表2012年2月16日前10顶管施工作业指导书2012年2月16日前4.1.2.4. 技术交底与培训执行公司施工技术管理制度的规定，在各分部分项工程施工前的准备阶段进行技术交底，技术交底要以书面记录的形式进行。按制定要求对各工种进行培训，经考核取证后上岗。4.1.3. 物资及资金准备及要求4.1.3.1. 物资准备要求物资准备工作在项目经理和项目总工的组织下进行，供应组按照公司程序文件要求，先评审确认合格供应商，做

17、好电缆沟部分原材料供应点的选择，再按采购程序会同监理做好水泥、钢筋、砂、石的取样化验(工程中使用的材料必须与送检品一致)，做好混凝土的配合比试验；电缆沟图纸会审后，按进度计划安排钢筋加工，做好施工前的准备。对于由业主供货的HDPE管、玻璃钢管等材料，应根据业主供货计划和工程进度情况，及时落实分盘计划和到货计划，配合业主、监理、供货厂家共同进行到货验收，发现问题及时向业主书面反映。由工程组编制采购计划报公司供应部，供应部按计划采购。所有材料均须在分部工程开工前按计划运抵现场。4.1.3.2.主要施工机械设备表投入工程机械设备一览表 表4-6序号名称规格单位数量进场时间1全站仪台12012/2/2

18、02搅拌机170L台42012/2/203振捣器汽油机台42012/2/204钢模板块若干2012/2/205电焊机台32012/2/206切割机台22012/2/207钢筋弯曲机台22012/2/208蛙式打夯机台22012/2/209电钻TE15台12012/2/2010空压机W-0.9/8台22012/2/2011人力手推车台152012/2/2012大水桶150kg个若干2012/2/2013单相发电机日本JP8500台22012/2/2014三相发电机T2XV-120台22012/2/2015工程指挥车辆32012/2/2016小型挖掘机CY35-3台12012/2/2017经纬仪台

19、12012/2/204.2. 主要工序和特殊工序的施工方法4.2.1施工工序电缆沟施工工序：测量定位-A型电缆隧道开挖-B型电缆沟开挖-电缆隧道砌筑-B型电缆沟砌筑-电缆埋（顶）管-A型电缆隧道、B型电缆沟中间验收。4.2.2测量定位及电缆沟、电缆隧道工程4.2.2.1测量定位在电缆沟、电缆隧道土建工序施工之前，进行测量定位，测量定位由项目部工程技术组统一组织，使用经计量检测合格的高精度测量仪器-“全站仪”进行测量定位。根据设计文件和设计单位给定的地面原始基准点利用全站仪进行线路和电缆沟中心线、局部地段断面、站内基础基准点等设计数据的校核，同时对遗失的中心桩进行正确的补钉。并在电缆沟、电缆隧道

20、的显要位置进行永久性标记，以利于电缆沟、电缆隧道土建工序的施工。各施工队分段施工还要在队技术员的组织下对本施工段进行复测并延续到相邻施工队范围。4.2.2.2电缆沟施工 电缆沟施工工艺流程线路复测、放线基坑开挖浇制垫层混凝土墙体砌筑（含混凝土支架安装）边梁钢筋安装边梁模板安装浇筑边梁混凝土边梁模板拆除梁垫模板安装梁垫钢筋安装梁垫混凝土浇筑梁垫模板拆除批档、压光、打磨、清理盖大盖板、清理现场。 测量放线：根据电缆沟的内侧宽度，确保足够施工位置，每10m桩号放出电缆沟的开挖边桩，用双飞粉画出边线。基底放线每边增加30cm宽度的工作面。 机械或人工开挖：在开挖路段查明开挖下方确无管线后，可采用机械开

21、挖，如开挖处有电力电缆、通信电缆的地段时，应与供电部门、通信部门联系，请有关部门派人到现场共同做好电缆的安全保护工作，并采用人工开挖的方法，按照放好的边线开挖。开挖时两侧土保持垂直，底层土保证不被扰动，开挖出来的土方堆放在旁边，与沟边保持1m的距离。同时做好排水措施，在原有雨水口处设沙井。 人工挖除、整平：机械开挖时，预留10cm左右的高程，再用人工开挖至设计沟底标高，并整平，铲掉表层松散土方，如有超挖用石砂垫层找平并夯实。 当沟底地基为松土时，必须人工压实，要求地耐力不小于130kPa。 放线：将沟底垫层边桩、中桩高程放出，通知监理工程师现场检查合格后，再进行下一道工序。 布设防雷线：在接头

22、井处沟底布设防雷线，垂直接地极沿电缆沟直线排列布置，极间距5米，采用角铁L50mm2000mm距离底50cm，用20圆钢水平连接（焊接）各个接地极，接地极间的焊接长度应符合有关规定，用两根20圆钢分别连接（焊接）相邻两接地极，并引出接头工井底面以便与接头连接，并保证与首未两垂直接地极在工井内两垂直接地极共四处连接，接地极安装完毕后测量接地电阻值，电阻值要求10。 直埋沟砌砖及综合电缆沟浇灌砼底层：a. 基坑经检测合格，根据设计图纸的配筋要求，对底层的钢筋配制完毕，并经驻地监理工程师和试验监理工程师认可后可进行砼层的施工。b. 电缆沟底层采用C20商品砼，避免人为的操作失误引起砼质量的下降；c.

23、 砼的运输，采用商品混凝土专用运输车，保证运输过程中不漓淅，不泌水；d. 砼自由下落的高度不大于1.5m，否则采用导管等方法降低自由倾落高度，以防止砼产生离析；e. 施工时，要注意控制宽度、厚度；砼厚度如不超过15cm，振捣时如可以只用平板式振动器进行振捣；否则还需先用插入式振动棒，振捣间距不大于30cm，采用梅花式插点。振动棒拔出时要缓慢拔出，振捣时间每点不少于30S，并且要求振捣至无较大气泡冒出为止。平板式振动器必须纵向、横向各拖动两次以上，拖动振动器时必须缓慢拖动，振捣至表面泛浆，无较大气泡冒出才算振捣合格；f. 振捣完成后，用铝合金把砼表面刮平。 砌砖及安装支架：严格检查砖的质量，不合

24、格的砖严禁使用，砌砖前，砖要吸饱水，砌砖时，同时安装支架。 砌砖工艺：a、抄平放线：在垫层顶面砌砖位置测出第一层砖标高，用砂浆找平。b、摆砖：摆砖满足上下错缝要求。借助缝的调整，使侧面竖缝宽度均匀，减少砍砖。c、盘角、挂线：砌筑时，应先在墙角砌45批砖，作为盘角，在盘角处挂线，保证墙面平整。d、砌砖：采用“三一砌砖法”砌筑，要求横平竖直、砂浆饱满，内外搭接、上下错缝，接槎可靠。e、沟底每隔30m设100PVC排水管，接入就近排水系统，坡度3。当穿行行车道时，改用100铸铁管，沟壁预埋格栅水篦，排水管管口设隔网。f、沟壁完工后，回填土前，应每隔45m先盖1、2块盖板，未加盖板应避免沟壁受积水及堆

25、土侧压力。g、电缆沟轴线因避绕市政设施时，中心轴线的水平和垂直转弯半径R3m，因此在接入工井或接入跨越道路穿管时，均应按转弯半径设过渡段或斜坡段，斜坡段一般不小于3m，当电缆沟底有坡度时，坡谷最低点或变深最低点，必须有一排水管。集水量极少，短期内无排水系统可接通的穿管工井，仍需预埋排水管，同时增设渗水井解决近期排水。h、电缆沟在直线段每隔15米左右及转角、端头和沟管衔接处设置7块活动盖板（电缆维护检修人孔），活动盖板底座和活动盖板沿口的钢制构件均要求进行热镀锌处理，每块活动盖板必须设置6个30透气孔，同时活动盖板均设有图案，与人行道砖一致。 边梁： 用C25砼压顶顶面标高按10米桩测高程，误差

26、按（-1cm，+1cm）施工。 抹面：抹面砂浆按配比严格配料，抹面厚度符合图纸设计要求。 预制件：在施工驻地设预制场，进行盖板、支架、梁垫的预制。预制件制作过程严格控制好各项工序，严把质量关。预制件保养至龄期，经检验合格后用汽车运至电缆沟现场，进行安装。安装时仍要再一次检查预制件的外观尺寸，合格后进行安装。安装时要注意施工安全，要注意座浆保满，受力均匀。 预制盖板钢筋网片 预制盖板装模浇制4.2.2.3埋管施工方法 基坑开挖： 工序同电缆沟 砼底层：a、基坑经检测合格，并经驻地监理工程师认可后可进行砼底层的施工。b、砼垫层采用C20。现场浇制砼采用商品混凝土。c、砼的运输，采用专用砼运输车，能

27、有效保证运输过程中砼的和易性。d、砼自由下落的高度不大于1.5m，高于1.5m采用导管等方法降低自由倾落高度，以防止砼产生离析。e、施工砼底层时，要注意控制宽度、厚度。振捣时用平板式振动器进行振捣。平板式振动器必须纵向、横向各拖动两次以上，拖动振动器时必须缓慢拖动，振捣至表面泛浆，无较大气泡冒出才算振捣合格。f、 振捣完成后，用铝合金靠尺把砼表面刮平。 铺管及C25砼包封：底层完成之后，马上铺管，管与管之间的净距按设计要求进行敷设（铺管时，通知监理工程师在现场进行监督，能及时发现施工过程中的质量问题，及时解决。）每一层管铺完，单管滚动检查，看管底是否有空隙，必须保证每一根管下面的砼密实、无空隙

28、。仔细检查，认为无隐患之后，再填缝，即用砼将两管之间的缝隙填实，人工反复捣插，要多次反复地均匀捣插，填缝密实之后，再铺一层砼，用平板振动器振动两遍，再铺上一层管，重复上述填缝工序。完成过路管铺设及砼包封工作的关键在于管的质量，砼的强度，管与管之间无空隙。埋管施工 回填土：回填料按照相应路基或路面基层的压实度和材料进行施工。在通车路段，道路开挖基槽采用开挖一半后，夯实底基，按图要求用C20商品砼混凝土包封玻璃钢保护管，并在混凝土养护7天经检查合格后，进行分层夯实回填，并恢复，达到通车的条件后再进行另一半的开挖施工。4.3.2.1. 顶管施工现场踏勘、收集地貌地形信息通过地下管线探测，确定顶管工作

29、井和顶管接收井的位置、管线轴线位置测量放线，设置轴线控制桩和临时水准点，根据测绘结果绘制出地下管线剖面图，结合工程实际要求设计出待铺管线轨迹，绘制出铺管剖面图，确定铺管深度。确定顶管工作井的井位布置和施工降水井降水（贯穿整个工程始终）基坑开挖基坑支护机械安装，根据设计走向和深度将钻机连接好后放到设计好的位置，调整好角度，用地锚将其固定顶进，施工导向孔，顶进管道至预定接收井扩孔，导向孔施工完毕后，进行逐级扩孔。扩孔施工完毕后，将已焊好的管道安装连接好后拉入孔内结束，清理现场、恢复地貌，退场竣工验收交工提交竣工资料。 施工方法：a. 地下管线探测：使用RD400管线仪对地下的电信电缆、高低压电缆、

30、交通信号线、燃气管、给水管道进行探测。详细勘察工程场地范围之内所有管线的性质、走向、埋深、材质及数量。b. 测量放线：根据管线探测结果，初步确定顶管工作井、接收井和管道轴线位置。结合施工图设计现场管道轴线控制桩、井位桩，并设置临时水准点。根据测绘结果绘制出地下管线剖面图，结合工程实际要求设计出待铺管线轨迹，绘制出铺管剖面图，确定铺管深度c. 工作井基坑开挖：采用人工开挖，辅以人工修整坑壁。基坑内挖出的土应及时外运。d. 降水井设置：视施工过程中实际情况设置降水井。e. 设备就位及安装：坑内的设备主要有组装式顶镐、导轨、预制混凝土靠背。组装式顶镐、导轨的中心线必须与设计管道中线相重合，靠背扭转角

31、度偏差控制在规范要求范围之内。f. 地面的设备安装：桁吊及桁吊支架应保证安装位置正确，安装牢固。桁吊的作用是向坑内吊放管材、坑内土外运、顶进坑出土。g. 顶管：顶管采用“先顶后扩法”，挖土进度应适当控制，严格遵守规范的技术措施。顶进测量是确保顶管精度的重要技术手段，顶管开始时应首先测量一组数据，以后所测数据与原初数据比较便知轴线及高程偏差状况，从而确定纠偏方向及纠编措施。顶进过程中根据地层变化情况，若有必要可采用注浆的办法达到润滑减摩的目的。管头端面之间采用醮过沥青的木垫圈作为缓冲。顶管结束测量管内端高程作为验收结果。 HDPE管材熔接 注意事项训练有素、富有经验的掘土人员和千斤顶操作人员是顶

32、管施工中特别宝贵的技术力量，人工挖掘出土和顶进操作交替、协调进行，千斤顶操作人员必须知道当时工作面壁上遇到的怎样的士层和出现什么样的障碍，挖土工作人员必须知道当时的推顶力有多大和容许推顶力是多少大，以便正确地掌握清土技术，即从刃脚上清除积土时，不可过多除土，以免产生沉陷和坍塌，又必须把积土清除，以免增加推顶力。 顶进过程中，出现下列紧急情况时应采取措施进行处理：a. 工具管前方遇到障碍b. 后此墙变形严重c. 顶铁发生扭曲现象d. 管位偏差过大且校正无效e. 顶力超过管端的允许顶力f. 油泵、油路发生异常现象g. 接缝中漏泥浆4.3. 施工效率估计和潜在问题分析4.5.1. 市政有关部门开挖许

33、可证办理和附属物赔偿工作受外界影响较大，与其他单位的协调工作对本工程的影响也较大，特别是多条道路交叉相通的情况下，这样必须投入大量的人力、物力，配合业主提前做工作，做到正确解决一处，施工一处，不等待和观望。4.5.2. 材料、设备供应未能及时到位，施工无法正常连续进行，使工期延长。应提前报批设备、材料计划，充分考虑现场施工进度，把此类事情降低到最低限度。4.5.3. 职工生活精神状况影响施工。五 质量目标、质量保证体系及技术保证措施5.1质量目标及分解我公司将本着“质量第一、用户至上”的服务宗旨，坚持科学管理、精心组织施工，为业主建设高质量的输变电工程，为电网安全运行提供基础保证。我公司在本工

34、程项目中的质量目标如下表质量目标项目经理部质量目标及责任分解备注目标子项与目标值责任人保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交、达到投产，按广东电网公司优质工程标准建设，争创优质工程；施工质量保证贯彻执行和顺利实施工程设计原则：施工质量满足国家及行业施工验收规范和质量评定规程的优良级标准，工程质量管理满足输变电工程达标投产考核评定标准（最新版）的要求：项目总工技术主管 确保工程零缺陷移交、达标投产，按广东电网公司优质工程标准建设，争创 “优质工程”。同时确保实现：单元工程合格率100%；分项工程优良率98%； 分部工程优良率10

35、0%；确保实现单元工程合格率100%；分项工程优良率98%；分部工程优良率100%；项目总工技术主管 杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。不发生重大施工质量事故和质量管理事故。项目总工技术主管 工程管理目标值：全面实现合同要求率100%；实现业主满意100%。项目经理质量服务目标：不发生任何质量投诉事件；符合BG/T19001ISO9001-2000质量体系标准的要求。竣工投运一年内和一年后组织二次质量回访，为运行单位无条件地提供及时服务。公司经理 项目总工 工程档案管理目标：工程档案交付一次合格率100%。项目总工 技术主管质量目标分解见下表分解项目目标要求责任者工程管理质量体系按GB/T

36、19001标准建立工程质量保证体系项目经理技术管理建立并执行项目技术管理制度项目总工质量管理建立并执行各项质量管理制度项目经理资料管理执行公司档案管理制度及按项目法人要求整理、移交。资料员电缆沟工程土石方工程控制基面开挖面积，保护环境，防止水土流失；基槽深度控制在规范要求范围内，地基要做压实处理；土建施工队砌体作业砂浆配合比合格，砂浆饱满，不得出现通缝、倾斜现象； 支模绑钢筋模板拼装、支撑牢固；支模后，复检模板内口尺寸、倾斜及移位；钢筋制作及绑扎符合图纸及规程规范要求。砼浇制地材规格、质量符合设计要求，并采用铺垫与地面隔离；混凝土浇制采用机械搅拌或商品砼、机械振捣；施工中严格配料，检测计量手段

37、齐全准确。拆模养护拆模后，混凝土外观光滑，无麻面、蜂窝、露石、露筋；基础各部尺寸控制在允许偏差范围内；按要求养护。沟内壁和地面平滑整齐，无外露钉头、尖刺；砼包封管管材排列整齐、通顺，砼包封厚度满足设计要求，管材接头不得出现错位、漏浆现象，管内不得遗留杂物；排水与标志、地面恢复排水、渗水设施符合设计要求；地面标志满足输电部要求；顶 管顶管排列符合设计，管口处理平整，备用管管口防护措施牢靠，管内不得遗留泥浆或其他杂物，管道不得出现变形现象，路径符合设计；外包专责5.2质量管理体系5.2.1质量管理组织体系本项目部中建立质量管理体系 必须严格按照公司根据GB/T19001：2000质量管理体系要求所

38、建立的质量管理及质量保证体系运行。本工程质量管理组织机构网络图如下： 施工三队质量员：99 施工一队质量员：77项目经理11项目总工：22技术33质量44机械55供应66 施工二队质量员：88合同关系隶属关系工作和协调关系业务和指导关系5.2.2质量管理机构主要职责5.2.2.1项目经理：制定本项目的质量管理目标，负责建立健全项目质量管理体系并监督运行；建立健全质量监察网络；负责实施质量奖惩；主持编制适用于本工程的项目管理实施，并确保在项目实施过程中得到贯彻和落实；保证质量组织机构能独立行使职能和权限。5.2.2.2项目总工：参与建立项目质量管理体系，负责施工现场的质量控制管理，监督各项质量管

39、理制度和质量目标措施的执行。对工程的质量目标管理提供技术上的支持与保证，负责质量计划、质量保证措施的编制和组织实施。5.2.2.3质量专工：直接负责质量体系的正常运行，制定工程质量管理制度和办法，配合项目法人、监理工程师进行质量检查；对各单位实施质量体系的情况提出奖惩建议；具体组织执行质量计划及质量保证措施；深入施工现场，对过程和产品进行监视和测量，包括质量目标、法律、法规执行、工序施工、最终产品、材料检验和试验的实现情况进行监视和测量，并对存在的问题及时提出建议；协助施工队搞好自检互检，配合公司进行专检；收集原始记录，分析质量动态；参加事故调查处理工作。5.2.2.4施工队质检员：施工队质检

40、员是实现本工程作业文件和质量保证措施的具体执行者，对承担施工的分部、分项工程负全部责任。负责在施工过程中实施质量计划和质量保证措施；对已完成的分部分项工程进行质量自检；填写各种质量记录，负责实施纠正和预防措施，进行质量改进工作。5.3质量控制措施5.3.1质量技术体系保证执行与质量有关的国家标准、部颁标准、行业规程等序号主要质量管理及检验标准标准号1中华人民共和国建筑法主席令第91号2建设工程质量管理条例国务院令279号3输变电工程达标投产考核评定标准（2000版）4电力建设工程质量监督规定（2002年版）电质监20023号5电力建设工程施工技术管理导则国电源2002896号6普通混凝土用砂质

41、量标准及检验方法JGJ52-927普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-928硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB17519999普通混凝土配合比设计技术规定JGJ/T55-200110砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98200011混凝土拌合水标准12建筑桩基础技术规范JGJ949413建筑结构检测技术标准GB/T50344200414混凝土强度检验评定标准GBJ107-8715混凝土结构工程施工及验收规范GB50204200216钢筋焊接及验收规程JGJ18200317建设工程施工质量验收统一标准GB50300200118建筑地基基础工程施工施工质量验收规范GB50202200219本

42、工程的施工设计20项目法人及监理工程师对本工程的有关规定、要求。21公司质量环境职业健康安全管理手册及体系程序文件。5.3.2质量管理措施5.3.2.1质量责任制将质量目标进行纵向和横向分解，明确各级管理和施工人员的质量职责，自上而下层层落实，具体到个人，并要求自上而下承担质量责任。5.3.2.2质量培训教育加强施工人员的质量教育，进行质量培训，特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格后方可持证上岗。5.3.2.3质量预控实行全过程质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，逐步提高工程质量。质量管理预

43、控法生产图各分项工程图纸会审技术交底质量教育质量要求作业面检查符合要求材料合格控制下个分项工程不合格施工分项工程完成合格质量检查合格5.3.2.4隐蔽工程签证接受项目法人和监理工程师对分部分项工程的施工过程特别是隐蔽工程进行质量检验监督，认真听取意见并改进。积极配合项目法人、监理工程师组织的各项检查和验收工作，同时提供必要的工作条件和检测手段；施工检查及评级记录必须有监理工程师签字。5.3.2.5施工质量奖惩根据公司工程质量奖惩考核办法，结合本工程实际制定质量奖惩考核办法，实行质量与经济挂钩的质量责任制，重奖重罚，以经济手段促进工程质量和管理质量的提高。5.3.2.6事故报告与处理严格执行质量

44、事故报告程序，及时向项目法人或监理工程师提交事故报告及处理意见，做好事故的统计、分析，针对原因提出改进措施，以此为鉴。处理事故按“三不放过”的原则进行。5.3.2.7质量工作例会项目部、施工队每月定期召开质量工作例会。总结前期质量情况，找问题、查不足；制定相应的质量控制措施，提出今后质量工作的重点及具体目标与要求。5.3.3关键工序质量控制5.3.3.1电缆沟工程质量控制 专职质检人员深入现场，严把质量关，逐段进行验收，并将数据落实到操作人员身上； 在浇制前对电缆沟的各部尺寸进行检验，合格后方可施工； 施工中严格控制水灰比、坍落度；机械搅拌不少于1.5分钟，机械振捣时间一般为20-30秒，使用

45、高频振捣器时，最短不应少于10秒，振捣时应“快插慢拔” ，使混凝土表面呈现浮浆并不在沉落，且表面不再出现气泡为止； 电缆沟砌筑后及时填写施工记录。电缆沟工程质量控制见下图 预先检验混凝土配合比设计试验 编写施工作业指导书技术交底特殊工种培训，操作人员执行岗位责任制，进行安全、质量教育。电缆沟施工三级检验、质量评定敷设电缆准备过程控制不合格开挖尺寸水泥、砂、石、水混凝土配合比试块、塌落度搅拌振捣拆模沙浆砌砖复测水泥、砂、石、水预制钢筋机械、工器具接地材料5.4质量检验5.4.1质量的检查、验证由项目经理组织，对项目管理实施规划的执行情况定期进行检查，内部审核和考核评价，验证实施效果。5.4.2三

46、级验收树立“下道工序是上道工序的顾客”的观念，坚持质量的“三级”检查制度，即公司监督检查，项目部专检，施工队自检，未经“三级”检验和监理工程师检查验收签字，不准进入下道工序施工；开展“三工序”活动，即复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，准时、优质地为下道工序服务。三检验收数量：队级自检100%；项目部验收100%；公司级验收30%。对于发现的质量问题、缺陷或不合格项，召开有关人员参加的质量分析会，找出根源，制定整改措施，从而促进整体工程质量不断提高。5.4.3质量循环改进5.4.3.1项目经理部要依靠质量体系的有效运行，制定质量体系内部审核的方法和范围，正确分析和评价项目管理现状，识别质量

47、持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法。5.4.3.2质量持续改进要坚持全面质量管理的PDCA循环方法，通过进行质量体系内审发现问题，每一次循环都把质量管理活动推向一个新的方法。5.4.3.3坚持三全管理的方法即“全过程质量管理，在产品质量形成的全过程中，把可以影响工程质量的环节和因素控制起来；全员质量管理，就是上至项目经理下至一般员工，全体人员行动起来参加质量管理；全部门质量管理：就是要对项目各方面的工作质量进行管理，项目部的各个部门都要参加。5.4.3.4严格执行不合格控制程序，做到：材料未经检验不得投入使用，不得紧急放行，工程产品未经检验不得转序。工程产品经检验不合格的必须经返修

48、或返工以使其成为合格产品，不得让步接收，不合格控制的记录必须保存良好。5.4.3.5当发现不合格后，要制定纠正措施。制定纠正措施时，要查清原因，举一反三，不能就事论事，纠正措施的实施有助于质量持续改进，因为它可以防止再发生。5.4.3.6项目部要定期召开质量分析会，对影响工程质量的潜在原因，采取预防措施，同时注意收集有关信息资料，分析其他单位发生的质量问题，及时采取预防措施，防止在本单位再次发生。对于以往工程施工中的质量通病，要提前采取措施，防止在本工程中发生。六 安全目标、安全保证体系及技术组织措施6.1安全管理总体目标认真贯彻执行南方电网的安全生产工作规定、安全生产监督规定和安全生产工作奖

49、惩规定，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，在本工程施工现场认真落实各级安全责任制，建立健全安全风险机制，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，作到警钟长鸣，实现安全文明施工。施工现场管理机构、生产班长，必须牢固“安全第一，预防为主”的思想，认真贯彻落实国家新的建筑施工安全标准及各项安全生产制度，认真执行各项安全生产的技术措施和安全技术规程，实现生产无事故，具体安全生产及环境管理目标如下：不发生死亡、重伤事故、轻伤事故不发生设备损坏事故及重大机械事故不发生同等级以上责任的交通事故不发生火灾事故不发生因施工造成的电网生产事故节约资源，废弃物达标排放因施工造成环境方面的相关投诉为零宗

50、具体做到以下几点： 一控制：严格控制人身轻伤事故，确保重伤及以上事故实现零目标； 二减少：减少现场习惯性违章现象；减少机具、设备装置性违章现象； 三提高：提高班组安全管理水平；提高对事故预测预控能力；提高安全员安全意识和素质； 四实现：实现千人负伤率低于3.5；实现工程安全管理到位率100；实现重要作业安全监察到位率100；实现安全技术措施交底率100； 五杜绝：杜绝重大人身伤亡事故；杜绝群伤事故；杜绝恶性未遂事故；杜绝交通死亡事故；杜绝火灾事故；对安全管理制度不落实，安全措施不落实，违章指挥，违章作业的，按上级要求的罚款规定处罚，对造成安全事故者，按事故处理“五不放过”的原则，追究有关人员责

51、任。6.2安全目标控制分解公司控制目标项目部控制目标施工队控制目标作业人员控制目标控制人身重伤事故控制人身轻伤事故和重大未遂事故控制未遂事故和记录事故 按照规程、规定、作业导书进行作业，不发生习惯性违章作业； 按照机械、机具操作规程进行操作，不发生因操作不当引起的机械、机具损坏事故； 控制火种、火源，施工现场严格执行安全防火规定，在施工及生活用火、用电中保证不违反规定，并按要求采取措施，确保不发生火灾事故； 驾驶人员经常保养、维护车辆，确保车辆性能良好，并按规定、规则驾驶。不发生人身死亡事故；不发生重大施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生负主要责任的交通事故；不发生环境污染事故和重大（

52、坍）塌事故；不发生的重伤事故，轻伤负伤频率3；主要责任的电网大面积停电事故。 不发生的重伤事故； 不发生直接经济损失超过1万元以上的机械、设备损坏事故； 不发生直接经济损失5000元以上的火灾事故； 不发生负主要责任的交通事故。 不发生人身轻伤事故； 不发生直接经济损失超过1千元以上的机械、设备损坏事故； 不发生直接经济损失500元以上的火灾事故； 不发生交通事故。6.3安全管理组织机构及职责建立以项目经理为组长，专业人员及施工负责人参加的工地安全工作委员会，从行政领导，安全思想，安全技术、资源调配上为安全工作提供组织保证。现场安全管理机构图如下：施工一队安全员：77施工三队安全员：99施工二

53、队安全员：88项目经理11技术33安全44机械55供应66项目总工：226.3.1安全管理责任制6.3.1.1项目经理本工程安全施工第一责任者，对本工程的安全施工负领导责任，直接领导各级安全监督部门在本工程的工作。6.3.1.2项目总工程师 对本工程的安全技术和环境保护技术工作负领导责任，领导技术工作，安全教育工作。 组织编制工程项目安全技术措施计划，负责组织编制施工组织设计及安全文明施工措施和环境保护措施。 负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施，对重大危险性项目施工，应亲临现场监督指导，负责布置检查安全技术交底工作。 参加安全大检查，负责解决安全技术方面存在的问题。 参加人身伤亡事故

54、和重大机械设备，火灾事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。6.3.1.3安全部门 负责制定工程项目安全工作目标计划，经审定后，组织贯彻实施。 组织开展教育和工地安全网络活动，协助总工程师组织规定规程的学习与考试对新工人进行第一级安全教育。 参加生产调度会，审查施工组织设计，专业施工组织设计和重大施工项目危险性作业以及特殊作业的安全施工措施。 深入施工现场掌握安全动态，落实安全设施的设置，对施工全过程进行监督，纠正违章作业，对严重危及人身安全的施工有权指令立即停工，并立即报告领导研究处理。 监督劳动保护用品、安全三宝、工器具的配备和正确使用，组织定期监督，试验检验。 负责制定工程项目安全工作与

55、经济挂钩的实施细则，统一掌握安全奖金，严厉查处事故和违章违纪行为。 贯彻落实对分包单位的安全管理规定，监督承发包项目有关安全文明施工与经济挂钩办法的实施。 协助领导组织召开安全工作例会和安全大检查，对查出的问题按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改。 参加各类事故的调查自理工作，负责事故统计，分析和上报。6.3.1.4队专职安全员 监督、检查工地施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为。 有权制止和处罚违章作业和违章行为；有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工有权责令先行停止施工，并立即报告领导处理。 参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的交底，并检

56、查开工条件和安措的执行。 布置与检查每周的安全活动，监督检查班组每天的 “三交”,（交任务、交措施、交安全）和“五查”（查精神状态、查“三宝”、查衣着、查工器具、查施工环境）活动。 审查队安全命令票，负责对新工人进行第二级安全教育。 参加项目部组织的安全专业检查和安全网活动。协助工地领导处理人身轻伤事故，记录事故中的严重未遂事故和调查处理工作。6.3.1.5施工队长 贯彻执行上级、项目部有关安全健康,环境保护和措施与规定，具体执行派驻工地监理工程师的各项安全要求指令,协调相关各方在施工安全工作方面的问题和抱怨。 提出本工地安全技术措施计划项目，经上级批准后组织实施，确保本工地具备完善的安全文明

57、施工条件。 负责组织对跨班组重要施工项目开工前的安全文明施工条件的检查，落实并签证确认。对重要的施工项目应亲临现场监督施工。 组织对施工现场安全防护装置和设施进行验收，对作业人员进行安全操作规程培训。 主持本工地安全工作例会，布置每周的安全日活动。 执行安全工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章作业行为。 组织并主持人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。6.3.1.6施工人员 认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业。 自觉遵守安全生产规章制度，按技术交底要求作业。 服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动。 爱护安全设施，正确使用防护用具。 对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。6.4安全组