升压站电气二次施工方案(DOC)(DOC 60页)

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1、国电饶平海山风电场工程 升压站电气二次施工方案1.概述1.1 工程概况潮州饶平海山风电场拟建场址位于广东省潮州市饶平县海山镇南岛，地理位置为N2330 N2334、E11701 E11658。海山镇是位于闽粤交界广东省潮州市饶平县南端的一个海岛镇，由南北两岛组成，陆地面积为46.9平方公里，四面环海。北距饶平县城黄冈17公里，距汕头市60公里，水路距香港192公里，距厦门港97公里。潮州饶平海山风电场为一期工程，拟安装24台2000kw和1台1500kw的风力发电机组，总装机为49.5MW。该项目新建一座110kV等级升压变电站，风电场集电线路经过5组线路以35KV等级接入到站内的35kV开关

2、柜。根据接入系统报告，风电场经110kV升压变电站升压后接入110kV井州变电站。本工程升压站站址位于广东省潮州市饶平县海山镇南岛。风电场通信与控制设备及安装工程范围有：风机组至升压站光缆、电缆、升压站保护与自动化设备、升压站与潮州供电局调度中心通信设施采购、安装、调试和质保等工作。1.2 编制依据1) 依据饶平海山风电场通信和控制设备及安装工程(电气二次)施工劳务分包招标文件；2) 发包人提供的有关答疑资料和补遗书等；3) 南方电网、电力工业部和国家颁布的现行新能源、电力设计规划制作相关规范、标准；4) 我单位拥有的工法成果、机械设备状况、制造技术和管理水平以及多年来工程实践中积累的经验。1

3、.3 编制原则结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进度、质量、安全、文明四大目标进行控制。针对本工程协调工程量大、时间紧等特点，订出相应措施，解决相关问题，保证工程顺利施工。积极推行ISO9001质量管理体系。大力提高工作质量，达到优良工程。第 III 页 共 66 页高度重视安全、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的措施，保证施工安全，实现文明施工。在保证施工进度和施工质量的前提下，运用目标管理，进行目标控制，努力降低成本。1.4 编制内容本施工组织设计编制时对工程的施工准备、施工方法、工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、雨季施工、工程进度、技术组织等主要措施诸多因素，尽可能

4、地作了充分的、综合的考虑，突出其科学性、适用性和针对性。1. 施工部署及施工总平面布置2.1 施工部署根据本工程结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：竖向上以结构工程施工为先导，先地下、后地上，实施平面分段、立体分层、同步流水、循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。2.2 施工准备施工准备工作内容包括技术、生产两个方面，要求做到施工场地五通（水通、电通、道路通、电话通、排水通），一平（场地平整），五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场

5、设施落实）。为此部署做好以下几方面工作。1) 技术准备（1） 为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的工地领导机构，确保工程管理质量。（2） 施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好专业图纸会审。（3） 根据所收集的资料，对保护与自动化系统、通信系统进行分析，制定安全施工方案及施工期其他设备运行防护措施。（4） 提前进行原材料、设备检验工作，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求，必须有出厂合格证和试验合格资料

6、及材料许可证。（5） 组织人员进行安全教育和技术交底，确保各分部分项工程的验收准则，建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。（6） 组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。（7） 编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。2) 生产准备（1） 根据施工总平面的安排，对施工区域进行安全防护围闭，整理好材料堆放场地。（2） 根据施工方案进度安排逐期投入施工机械设备、安装、检测仪器仪表，经公司动力部、质安部检查验收后才投入使用。（3） 按施工平面布置图，

7、接通水、电源，储备施工及消防用水。 （4） 各种施工机械设备安装就位，调试完毕。3) 施工现场的准备为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量减少占用施工用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。现场项目领导班子掌握现场动态情况，全面均衡安排，严格管理好施工总平面布置，确保施工方案贯彻实施。2.3 施工平面布置1) 布置原则（1） 在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建

8、设施。（2） 在满足生产、生活要求的前提下，做到结构合理，并能经济运行。（3） 所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业等规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计，力求布置紧凑、合理、方便使用，规模精简，以降低工程造价。（4） 按国家有关规定和招标文件要求，所有的生活、生产等设施布置均满足安全生产、文明施工的要求。（5） 施工营地设置有效的防护和排水系统，满足场地的防洪和排水要求。2) 布置条件（1） 利用招标文件所指示的位置、范围及条件，进行施工总平面布置；（2） 布置时，充分考虑利用当地的加工、物质供应、修配及劳务、运力等有利条件；（3） 严格遵守国家有关规程、规范；3) 施工现场

9、平面布置（1） 平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用；（2） 根据分片分段施工区域安排，设置现场专用入口通道，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。（3） 凡进出场的设备、材料需出示有关部门所签发放行条，警卫进行登记方可进出，所有设备、材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。（4） 施工现场的埋地电缆、架空电线有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。（5） 施工垃圾处理。现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。并由专门班组搬运至堆放地点，并及时

10、运出场外。2. 施工组织机构及资源配置3.1 施工组织机构为了保证工程施工和经营管理工作的正常开展，成立广州南珠电控技术有限公司饶平海山风电项目部。项目部以项目经理为第一责任人，以经理部为管理核心，下设专业职能部门和专业施工班组。本工程项目经理部设项目经理1名、项目副经理1名、项目总工程师1名，负责施工现场全面指挥、协调、物资供应、工期、质量、成本控制等工作。项目经理部配备经验丰富的技术员、质检员、材料员、施工员、安全员等管理及施工人员，做到“六个统一”，即统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。施工中积极推广应用新工艺、新技术，开展合理化建议活动，

11、充分发挥本公司的技术优势、人才优势、设备优势，实现创优质工程的施工目标。项目部组织机构详见下图。项目副经理项目经理电气班组项目总工通信班组资料管理班组后勤管理班组项目部设4个班组，即电气班组、通信班组、资料管理班组、后勤管理班组。3.2 资源配置3.2.1 拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量产地造份额定功率（kW）用于施工部位1交流电焊机BX1-250广州重机2013年机电安装2便携式油耐压试验设备YSQ-0.5/60 0.5KVA 60KV1套上海2014年3机电安装、调试3500V兆欧表ZC11D-3 02000M1块上海2015年机电安装、调试42500 V兆欧表ZC1

12、1D-5 010000M1块上海2013年机电安装、调试4继电保护校验仪ONLLY6108G可校调任何保护1台昂立电气2011年0.2继保装置调试5接触电阻测试仪KDC-2 100A1台2013年机电安装、调试6电脑信号发生器MPFC1 1.5-99.999HZ1台广州2011年机电安装、调试7手提电脑联想1台中国 2015年机电安装、调试8光纤熔接机1台中国2012年机电安装、调试9打号机1台中国2013年机电安装10数字式万用表DT84002块深圳2014年机电安装、调试11网络测试仪1深圳2012年通讯调试12分流器500A/75Mv-2000A/75Mv各一个上海2013年机电安装、调

13、试3. 施工进度、质量、安全及文明施工总目标 4.1 施工进度目标抓住工程施工的重点、难点，加强与其它标段的配合协作，统筹兼顾组织好项目施工；以合同工期为目标，优化施工方案，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工顺序；采用国内外先进的施工设备，强化配套的机械化作业，提高施工进度保证率，确保实现关键项目施工控制性工期目标。4.2 工程质量目标认真贯彻执行质量体系文件和质量计划，严格按照设计要求和国家有关规范施工，无施工缺陷，确保工程质量达到国家优质工程标准。4.3 施工安全目标认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制度，落实各级安全生产责任

14、制及第一责任人制度，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，注重施工人员的劳动保护，确保人员、设备及工程安全，杜绝重大、特大安全事故，杜绝人身死亡事故和重大机械设备事故，减少一般性事故发生，各项安全监控指标达到国家标准。4.4 环保及文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为指导思想，在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施。施工过程中加强地下工程施工的通风、除尘，注重水土保持工作，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁、清爽、有序，施工标识齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明样板工程。4. 施工方案

15、与技术措施5.1 总体施工方案针对该工程的特殊性，我方必须充分做好：施工图审阅、现场勘测、人员组织、施工工具保养添置、装置性材料采购、开工前部分钢构件加工、安全隔离网加工、施工场地布置等施工前的一切准备工作。1） 技术准备仔细审阅施工图纸及相关的文件，有疑问及时与业主和设计单位沟通，收集好与工程有关的施工图纸、资料、文件、说明书、设计更改联系单，分局有关制度、规定等，专人负责，分类保管。做好施工图会审工作，参加由业主主持的工程施工图交底工作，未经施工图交底不得施工。编制施工组织设计，经分局领导审批、交业主审查通过后执行。编制工程总的施工（停电）进度计划。进场前向全体施工人员进行技术安全交底。2

16、） 施工机具准备根据工程规模、设备情况、准备工器具3） 施工装置性材料准备选定正规专业厂家采购，无证产品不得采购。妥善保管产品的说明书、合格证、及相关资料，并提供给业主审查。4）钢构件加工全站钢结构件加工：进场前按设计图提前加工下料，并防腐热镀锌处理。5） 进场本工程的主要工程内容包括：第一、二、三组光缆、电缆敷设，变电站保护和自动化系统安装及调试，电源系统安装及调试，光通讯设备装置安装及调试，火灾报警系统安装及调试，图像监视系统安装及调试等工作。根据招标文件及业主的要求，我司的整体工艺流程安排如下：火灾报警系统安装及调试设备材料购置视频监控系统安装及调试保护与自动化系统安装及调试通信设备安装

17、调试敷设第一组光缆、电缆系统调试、消缺敷设第二组光缆、电缆敷设第三组光缆、电缆5.2 机电部分施工方案5.2.1 电缆敷设1）施工现场准备a. 电缆运输和敷设通道畅通，安全防护设施齐全，敷设区域的照明充足。b. 电缆敷设用的存放场地保持平整、结实，电缆分类区域标志清楚；架轴器等辅助工器具准备齐全。2）施工技术准备a. 技术员核对施工图纸、就地设备的布置，编制好每台风机的电缆敷设清册；电缆清册按照每台风机敷设多少根进行编制，并且合理考虑敷设顺序。b. 对参加电缆敷设的人员进行培训，掌握电缆敷设中的技能。3）电缆敷设的一般要求a. 电缆敷设前要整轴进行绝缘检测，同时做好记录。b. 电缆敷设用的进口

18、通道布置多组定滑轮，使电缆有序地行走，避免了电缆间的摩擦而造成外皮损坏。c. 施工人员严格按照厂家图纸进行电缆敷设，将同一路径上的电缆一次敷设完毕；在施工前将电缆型号准备齐全，避免补放电缆后影响整个通道的美观。d. 电缆敷设时，有良好通讯设施，保持联络畅通无阻。同时按敷设路径安排好人员，统一指挥将电缆敷设至指定位置；电缆敷设应排列整齐、不宜交叉、敷设时要单根进行，边敷设边整理边固定绑扎，固定后再进行下一根电缆的敷设。电缆两头预留合适长度，满足电缆接线的需要。e. 电缆两头的标牌是厂家已经有热缩管，注明：电缆编号、电缆型号、起始点等，以确保标牌拴挂及时准确。敷设完的电缆在接线前做好两端的防护措施

19、，防止电缆标牌损坏。f. 电缆敷设过程中遇到正受电或已带电的开关箱、盘或其它设备，则按照带电试运行的有关规定，由技术人员负责办理停电作业工作票，做好安全防护措施，方可进行施工。g. 并联使用的电力电缆的长度、规格、型号应保持相同，对于截面较大的电力电缆采用专用敷设机进行敷设，提高劳动效率。h. 电缆在敷设过程中的最小弯曲半径应符合规程规范的要求，穿电线管敷设的电缆应保证电缆的外径与电线管的内径之比，符合规程规范。i. 电缆敷设过程中的各种记录应及时，并且做到数据准确。j. 雨季进行电缆敷设时做好电缆存放场地的防雨措施。4）电缆的固定与整理要求a. 垂直敷设或超过45倾斜敷设的电缆在每个桥架上每

20、隔1m固定一次。b. 水平敷设的电缆，在首末两端及转弯电缆接头的两端固定，对于直线段可以根据实际情况每隔12米固定一次或在托架的每根横撑上都绑扎。c. 交流系统的单芯电缆或分相后的分相铅套电缆的固定夹具严禁构成闭合磁路。d. 电缆进入盘柜以及穿入管子时，出口应封闭，管口应密封。e. 电缆在敷设过程中需要分阶段进行整理，并经质检部门验收后再进行下一阶段的敷设工作。整理的重点应放在盘柜进口处的一段，避免电缆的交叉错层。f. 同一层内的电缆不扭曲、不交叉，使整理固定后的电缆整齐、美观。g. 电缆敷设完成后，经甲方、监理公司、项目部质检部门、质检员及施工负责人共同检查验收签字后，将电缆槽内清理干净后盖

21、好盖板。5）电缆分层敷设原则电缆排列时，动力电缆和控制电缆不能配置在同一层支架上，高、低压电力电缆、强电、弱电电缆应按顺序分层配置。一般情况自上而下，但有高压电缆时，为了满足电缆穿入盘柜时弯曲半径的要求可由下而上配置（具体情况见设计施工图纸）。并列敷设的电力电缆，其相互间的净距应符合设计要求。6）直埋电缆敷设a. 电缆表面距地面的距离严禁小于0.7m，在引入建筑物与地下建筑物交叉及绕过地下建筑物处可浅埋，但应采取保护措施。b. 电缆与厂区道路交叉时，应敷设于坚固的保护管内，电缆管的两端宜伸出道路路基两边各2m，伸出排水沟0.5m。c. 直埋电缆的上、下部应铺以不小于100mm厚的软土或沙层，并

22、加盖保护板，其覆盖宽度应超过电缆两侧各50mm，保护板可采用砖块。软土或沙子中严禁有石块或其它硬质杂物。d. 直埋电缆在直线段每隔50100m处，电缆接头处、转弯处、进入建筑物等处应设置明显的方位标志桩。e. 直埋电缆回填土前，应经隐蔽验收合格，回填土应分层夯实。7）电缆之间，电缆与其它管道之间平行和交叉时的最小净距应符合规范的规定，严禁将电缆平行敷设于管道的上方或下方。8）电缆在易燃易爆区敷设要求a. 电缆经过的电缆托架采用无机防火材质的隔板和盖板。9）电缆敷设过程中常用的技术表格5.2.2 箱变室外光缆的敷设a 施工准备熟读施工图纸，准备好工器具，对光缆进行自检，对光缆进行外观检查；提交监

23、理审核，并对施工人员进行设备安装程序、工艺要求、质量标准技术交底。 b光缆配盘光缆接头应安排在地势平坦和地质稳固的地方，应避开水塘、河渠、沟坎、道路等施工、维护不便的地点。施工中根据地形需要灵活调整。光缆接续处要实现挖好接头坑，接头坑位于路由前进方向的右侧，坑底应平整无碎石。光缆接续应使用专用熔接机进行，中继段内一根光纤接头损耗平均值应小于0.06db/个。光缆接头采用密封防水结构、防腐蚀的接线盒，完成接续的接线盒埋在接头坑里，接头盒上盖水泥盖板保护。每个接头处，光缆预留长度不小于10m，以备日后维修使用。c光缆敷设敷设光缆时以首站方向为A端，末站方向为B端，与管沟同沟敷设，依次布放。光缆与管

24、道平行放置，与管位间距为300m，深度与管子顶部平齐：一般地段其敷设位置位于介质流向（湖州杭州）的右侧。其埋深应符合下表要求： 上面回填300mm细沙或细土，上敷光缆标志带。布放光缆时，光缆有缆盘上方放出并保持松弛弧形，光缆布放过程中严禁扭转、打小圈、浪涌等现象。光缆一次牵引长度一般不大于1000m，超长时应采取“8”字分段牵引或中间加辅助牵引。布放光缆过程中，光缆弯曲半径应不小于光缆外径的20倍。安装固定后应不小于光缆外径的10倍。施工中严禁因受力过大而使光缆出现断面变形、屈服破坏等。光缆必须平放于沟底，不得腾空和拱起。光缆敷设在坡度大于20度，坡长大于30米的斜坡上时，宜采用“S”形敷设或

25、按设计要求的措施处理。布放过程中或布放后，方兴未艾及时检查光缆外皮，如有破损应立即修复。光缆线路穿越：穿越地下光缆时，最小间距为0.5米。与地下管道交叉穿越时，最小间距为0.5米。穿越线路构筑物时采用预埋DN50钢管方式对光缆进行保护，严禁光缆受外压力变形。顶管穿越公路、铁路时，光缆吊挂在混凝土套管顶部，光缆保护套管采用DN50镀锌焊接钢管。大开挖穿越公路、河流、沟渠时，光缆采用套管保护与管道一起穿越，保护套管采用镀锌焊接钢管。5.2.3 电气二次设备安装与调试计算机监控系统安装(1)安装流程计算机监控系统设备安装流程见下图计算机监控系统安装流程图a 施工准备根据设计图纸和要求，编制施工技术方

26、案和施工组织计划，提交监理审核，并对施工人员进行设备安装程序、工艺要求、质量标准技术交底。根据设备布置图，从基准点放取所需要的准确样点。准备好施工现场的电源，准备好施工工器具和试验仪器（包括厂家提供的专用工具和调试设备）、电缆电线。在施工现场配置必须的安全、消防器材和安全标志牌。b 基础安装根据设计图纸和样点，进行盘柜基础槽钢的安装，控制基础槽钢的不直度、水平度和不平行度满足要求，并可靠接地。c 设备二次转运在进行计算机监控系统设备的转运时，根据设备编号和安装顺序分批转运之至现场开箱。转运时，要捆绑牢靠，采取防倾、防震措施。对于易损电气元件，要按要求单独搬运、保管，采取妥善防尘、防潮、防震措施

27、。设备开箱检查完好，技术资料齐全之后，进行安装就位。d 设备安装盘柜安装时，按照设计图纸，用水平尺、线锤等检查尺寸，按GB50171电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范要求控制尺寸偏差，按要求将盘柜固定在槽钢上，盘柜有明显的接地点。按要求进行现地各LCU 设备和各计算机终端设备安装。按图敷设电缆和接线，要求配线正确、整齐、美观，回路号正确、清晰。e 现场试验设备安装完成后，先进行各通用检查试验。按要求进行各项计算机监控系统专项检查项目：临时验收试验控制中心的现场临时验收试验应包括如下内容，但不限于此。安装检查，核实内部接线、电源、设备部件、计算机设备、控制台及其它外围设备；系统的

28、起动，操作检查以及硬件诊断程序的试运行；操作试验，系统显示，事件记录和显示，报警记录和显示；定期记录；现地控制单元在投运情况下的控制操作，用于自动发电控制、电压控制、机组投入和运行记录的自动控制功能；主用和备用计算机之间的切换试验；由于通信线路故障引起的切换试验；带电插拔插件或模板；核实控制中心的各项试验指标；噪声干扰试验；自诊断试验；控制中心的其它设备如工程师工作站、监视终端、远方计算机接口单元等在试验中均应接入系统以检查它们的性能，还应检验培训仿真和运行检查的功能以及UPS 电源的切换性能。现地控制单元的临时验收试验应包括如下内容，但不限于此：安装检查，核实I/O 接线；系统的起动、运行检

29、查和诊断程序试运行；验证现地控制单元的全部保证性能指标；噪声干扰试验；当计算机监控系统设备连同发电机组连续试运行72 小时以后，再连续稳定运行30 天，临时验收试验即被接受。f 最终验收试验最终验收试验包括局部最终试验和最终系统验收试验。局部最终验收试验应在每个项目的临时验收试验证书颁发起成功运行了一年后进行。所有局部最终验收试验完成后，进行最终系统验收试验。5.2.4 全厂继电保护装置安装（1）安装流程全厂继电保护系统安装流程见下图。a 施工准备根据设计图纸和要求，编制施工技术方案和施工组织计划，提交监理审核，并对施工人员进行设备安装程序、工艺要求、质量标准技术交底。根据设备布置图，从基准点

30、放取所需要的准确样点。准备好施工现场的电源，准备好施工工器具和试验仪器（包括厂家提供的专用工具和调试设备）、电缆电线。在施工现场配置必须的安全、消防器材和安全标志牌。b 基础安装根据设计图纸和样点，进行盘柜基础槽钢的安装，控制基础槽钢的不直度、水平度和不平行度满足要求，并可靠接地。c 设备二次转运继电保护自动装置设备运至主厂房开箱，检查设备外观完好，电器元件无松动和损坏，技术资料齐全。开箱检查完成后转至机旁开始安装，转运时，采取防倾、防震措施，对于易损电气元件，按要求单独搬运、保管，采取妥善防尘、防潮、防震措施。d 设备安装盘柜安装时，按照设计图纸，用水平尺、线锤等检查尺寸，按GB50171电

31、气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范要求控制尺寸偏差，按要求将盘柜固定在槽钢上，盘柜有明显的接地点。按要求进行各现地保护设备安装。全厂继电保护系统安装流程图按图敷设电缆和接线，要求配线正确、整齐、美观，回路号正确、清晰。e 现场试验各继电保护自动装置安装完成后，由试验人员对设备进行规定项目的试验检查。现场试验在制造商的指导下进行，检查接线正确，各回路、电气设备、线圈绝缘电阻符合试验规范要求，进行保护装置检查、整定、动作试验，并作好试验纪录。5.2.5 视频系统设备安装施工方案（1）简述工业电视系统一般由前端设备、传输设备和终端设备三部分组成。主要设备布置在中控室。（2）安装流程图工

32、业电视安装流程见下图a 施工准备按照制造厂安装说明书并遵照有关的规程规范的规定，编制详细的安装技术措施报监理批准。进行作业场地的清扫并检查校核室内永久高程点、坐标点、土建预留孔、洞位置的偏差。工业电视设备安装流程熟悉图纸和规范，编制施工计划报监理审批。对施工人员进行技术交底和必要的技术培训。配置必须的施工器具、材料和试验仪器，配备b 设备转运开箱在设备到货后，与监理及厂家代表共同开箱检查，检查设备的型号、规格、数量与合同相符，设备完好，附件、备件、技术文件齐全，然后在土建工作结束，装修完成，照明正常后转运至相关部位就位安装。c 设备安装根据设计图纸位置、高程，选取基准点进行安装，固定牢靠。安装

33、时垂直度和水平度符合规范要求。电缆、光缆敷设时，排列整齐，在需要的地方穿管保护。线路按设计要求的方式布线，应整齐美观，绑扎稳固。工业电视线前端设备安装接线端焊接质量良好，插接头可靠。光缆在厂家指导下进行做头连接。设备与接地网引出线端子连接可靠。d 现场试验设备安装完成后，在制造厂家的指导下完成工业电视的全部试验。在通用检查试验后对终端设备进行试验，然后与摄像机、拾音器等设备等前端设备一起进行联合试验，并作好各种试验和施工记录。5.2.6 直流电源系统安装（1）简述DC220V 、DC48V直流系统及蓄电池布置在中控室。直流系统采用高频开关电源模块，（N+1）冗余配置，蓄电池采用免维护铅酸蓄电池

34、。DC220V、DC48V直流系统电池容量200Ah。（2）安装流程DC220V 直流系统安装流程见下图a 施工准备根据设计图纸和要求，编制施工技术方案和施工组织计划，提交监理审核，并对施工人员进行设备安装程序、工艺要求、质量标准技术交底。根据施工技术措施准备安装所需的设备、工具和材料和消防器材。在施工现场安装临时电源板，作为施工用电。DC220V 直流系统安装流程b 基础安装根据设计图纸和样点，进行盘柜基础和蓄电池支架的安装，控制基础的不直度、水平度和不平行度满足要求，并可靠接地。c 设备二次转运直流系统设备在现场开箱，检查设备的型号、规格、数量是否与合同文件的规定相符，蓄电池在运输过程中不

35、得有强烈冲击和振动，不得倒置、重压和日晒雨淋。d 设备安装控制柜安装时，按照设计图纸，用水平尺、线锤等检查尺寸，按GB50171电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范要求控制尺寸偏差，按要求将盘柜固定在槽钢上，盘柜有明显的接地点。蓄电池组装在蓄电池室内，连接时接头涂以电力复合脂，连接片连接正确，螺栓紧固。按图敷设电缆和接线，直流电源电缆敷设时与其他电缆分开，按设计要求分层布置，要求配线正确、整齐、美观，回路号正确、清晰。e 现场试验在直流系统安装完成后，按电力系统直流电源柜订货技术条件、GB50150电气装置安装工程电气设备交接试验标准进行各项直流电源设备的通用检查试验和充放电、参

36、数整定和切换等试验，并作好试验纪录。5.2.7 箱变室外光缆的敷设a 施工准备熟读施工图纸，准备好工器具，对光缆进行自检，对光缆进行外观检查；提交监理审核，并对施工人员进行设备安装程序、工艺要求、质量标准技术交底。 b光缆配盘光缆接头应安排在地势平坦和地质稳固的地方，应避开水塘、河渠、沟坎、道路等施工、维护不便的地点。施工中根据地形需要灵活调整。光缆接续处要实现挖好接头坑，接头坑位于路由前进方向的右侧，坑底应平整无碎石。光缆接续应使用专用熔接机进行，中继段内一根光纤接头损耗平均值应小于0.06db/个。光缆接头采用密封防水结构、防腐蚀的接线盒，完成接续的接线盒埋在接头坑里，接头盒上盖水泥盖板保

37、护。每个接头处，光缆预留长度不小于10m，以备日后维修使用。c光缆敷设敷设光缆时以首站方向为A端，末站方向为B端，与管沟同沟敷设，依次布放。光缆与管道平行放置，与管位间距为300m，深度与管子顶部平齐：一般地段其敷设位置位于介质流向（湖州杭州）的右侧。其埋深应符合下表要求： 上面回填300mm细沙或细土，上敷光缆标志带。布放光缆时，光缆有缆盘上方放出并保持松弛弧形，光缆布放过程中严禁扭转、打小圈、浪涌等现象。光缆一次牵引长度一般不大于1000m，超长时应采取“8”字分段牵引或中间加辅助牵引。布放光缆过程中，光缆弯曲半径应不小于光缆外径的20倍。安装固定后应不小于光缆外径的10倍。施工中严禁因受

38、力过大而使光缆出现断面变形、屈服破坏等。光缆必须平放于沟底，不得腾空和拱起。光缆敷设在坡度大于20度，坡长大于30米的斜坡上时，宜采用“S”形敷设或按设计要求的措施处理。布放过程中或布放后，方兴未艾及时检查光缆外皮，如有破损应立即修复。光缆线路穿越：穿越地下光缆时，最小间距为0.5米。与地下管道交叉穿越时，最小间距为0.5米。穿越线路构筑物时采用预埋DN50钢管方式对光缆进行保护，严禁光缆受外压力变形。顶管穿越公路、铁路时，光缆吊挂在混凝土套管顶部，光缆保护套管采用DN50镀锌焊接钢管。大开挖穿越公路、河流、沟渠时，光缆采用套管保护与管道一起穿越，保护套管采用镀锌焊接钢管。5. 质量管理体系与

39、措施6.1 质量方针目标质量是企业的信誉和生命，切实有效地保证工程质量是我司的一贯宗旨，在本工程项目施工中，我项目部将严格按照招标文件的质量保证要求，在工程施工中推行ISO9001质量管理和质量保证系列标准，严格进行质量管理和控制，确保本项目部承担的工程项目全优施工质量目标的实现。本项目部的质量方针是：一流的质量、顾客的期望、我们的追求。1) 一流的质量提高全员的质量意识，树立质量是企业生命的理念。完善质量管理体系，严格控制，科学管理，在满足法规、规范、标准的前提下持续改进，不断提高，使工程施工质量领先于国内先进水平。2) 顾客的期望以顾客为关注焦点，满足顾客对工程质量、施工安全、文明施工的高

40、标准、严要求，确保工期，创建精品。3) 我们的追求精益求精、不断创新、与时俱进。本项目部的质量目标是：严格按照ISO9001 质量保证体系组织施工，工程合格率达到100%，优良率达到90%以上，杜绝质量事故，消除质量隐患，实现机组整体启动一次成功，工程总体质量达到优良标准。质量管理体系详见下图。质量管理体系图6.2 成立项目部质量领导小组和组织机构图项目经理部领导小组，由项目经理任组长，总工程师和副经理任副组长，质检工程师和相关部门组成，质量管理组织机构详见图3.2。质量管理组织机构图3.26.3 质量管理领导小组职责（1）质量管理领导小组的责任1）严格执行国家质量管理法规、工程建设强制性标准

41、以及公司有关规定，按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图进行施工，对施工质量负责。2）严格履行投标承诺和合同约定配齐人员。从事技术、质检、试验、材料、设备等主要管理人员，满足数量及资质要求。3）根据合同范围工程需要，组建满足工程检测需要的中心实验室、工地实验室，检测设备须经有关部门标定，检测人员数量及资质符合要求。4）配置满足质量控制需要、测量精度要求的检测工具，确保工程质量得到有效控制。5）严格原材料和施工质量控制，做好原材料检测、隐蔽工程和特殊过程的质量检查和记录，保证各种原材料和每道工序质量合格。6）提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件。（2）项目经理的质量责任项目经理是本经理部生

42、产、经营的主要责任人，本着“谁主管谁负责”的原则，对经理部施工质量负直接责任。其具体职责是：1）认真贯彻执行国务院建设工程质量管理条例（2010279号令）等有关法律法规和行业标准，执行国家质量管理的方针、政策和上级有关施工质量的规章制度。负责建立职业健康质量管理体系，审定和发布本单位有关施工质量的各项管理规章制度。2）建立健全质量管理责任制和各项管理规章制度，把质量管理纳入领导工作的重要议程，注重深入了解经理部施工质量情况，定期主持经理部相关部门开展质量管理会议，分析、研究和解决质量管理工作存在的问题，制定措施，及时整改。3）加强对质量监督部门的领导，设置专职的质量监督管理机构，按规定要求配

43、齐有较强工作能力和有技术业务知识、责任心强的质量监督人员，并做到相对稳定。充分发挥质量监督人员的监督检查作用，尊重支持质量监督人员的监督检查权。4）每季度组织一次全经理部的施工质量大检查，在建工程检查覆盖率100%。发现问题及时采取措施，消除工程质量问题。5）组织开展优质工程建设活动，把创建优质工程纳入项目责任目标考核；标准奖励质量管理先进典型，总结交流经验；支持职工有关质量管理的合理建议和技术改进。6）按照“横向到边、纵向到底”的原则，组织开展经理部安全质量责任书的签订工作。7）积极推行项目责任成本管理，组织制定责任成本管理实施办法，完备内业资料，努力提高经济效益。8）组织并参加工程质量事故

44、的调查，提出质量问题调查报告。主持讨论、审批质量问题调查报告，上报下达，予以结案。（3）项目副经理的质量责任1) 要以开展“优质工程”建设为载体，全面加强现场施工质量管理工作，坚持“百年大计，质量第一”的管理方针。2) 建立、健全岗位责任制，质量检验、申报、签认制，交接班、技术交底、教育培训、成品保护、质量信息管理、原材料进场检验及储存管理、隐蔽工程及关键部位验收等管理制度，并付诸实施。3) 施工前，必须制定切实可行的技术措施及必须的资金投入。对重点工程、关键部位和危险岗位以及采用新技术、新结构、新工艺、新设备及吊装、机电作业、季节性施工、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程，都应制定

45、专项的技术措施报上级批准实施，组织施工人员学习，并对操作人员进行详细的技术交底。4) 组织每月一次工程质量大检查，对存在的问题，定人、定时间、定措施、定验收人及时解决。5) 按规定配齐质量检查人员，充分发挥质检人员的作用，尊重和支持他们的监察监督权，不得安排他们干非本职工作，保证他们行使质量监察的职能。6) 配合项目经理，参与经理部的安全质量责任书的签订工作。7) 协助并参加项目经理组织的工程质量事故调查，并提出相应的整改措施和意见。（4）项目总工程师的质量责任1) 在本项目中行使技术管理职权。按合同和有关规定履行技术职责，领导工程项目技术管理业务工作。2) 负责审批本项目部重点工程项目实施性

46、施工组织设计或施工方案；处理生产技术问题时，遵守和执行劳动安全规程和标准，对职业健康、质量保证技术措施的有效性负责。3) 负责项目开工前技术准备工作。参加建设单位组织的设计交底。检查、安排技术业务部门和下属各分经理部做好施工技术调查、场地安排、征迁、“三通一平”及施工复测，审查设计文件，办理优化设计、施工工艺方案的制定和设计等一系列工作。4) 组织研究落实工程项目的重大技术方案和措施，按权限审批或签报。5) 组织经理部的定期工程质量大检查，制定和实施重大隐患整改计划。6) 参加工程质量事故的分析和处理，并提出相应的技术整改措施。（5）安质部部长的质量责任1) 认真贯彻执行国家、业主等相关保证工

47、程质量的法令、指示和各项规章制度，坚持“质量第一”的方针，根据上述法令、指示、制度和规程、规范、标准，对施工技术准备、技术交底、图纸会审、材料试验、施工操作和隐蔽工程、分项、分部、单位工程等进行全过程监督检查，有质量否决权。2) 根据国家、业主等质量管理目标，结合实际情况，补充制订有关质量监察工作的实施细则、制度、办法等，对施工质量的薄弱环节和关键问题，提出改进意见。3) 经常向职工进行做好工程质量的宣传教育，提高质量意识，使职工牢固地树立“质量第一”的思想和全面质量管理的观点，指导和协助施工部门和班组开展自检、互检和交接工作。4) 参加施工组织设计、施工方案、技术以及新工艺、新技术、新材料、

48、新产品等有关质量的审查鉴定工作、并督促检查有关部门实施。5) 参加工程质量事故的调查分析处理和质量回访工作，及时向上级质量管理部门报送有关质量情况的统计报告。6) 参加经理部组织的定期的工程质量大检查，并经常深入现场进行不定期检查，对工程进行动态控制，对存在的问题，提出整改意见，督促施工单位采取措施纠正。7) 督促检查各工区在创优工程中的质量工作，组织并参加优质工程的评定，并会同有关部门做好选报优质工程的推荐工作，迅速正确反馈质量信息，以利提高施工技术水平。8) 准确掌握本项目工程质量的好坏、典型、及时总结、推广提高工程质量水平的先进经验，提出奖惩意见，报单位领导。9) 参加工程质量事故的分析

49、和处理，并提出相应的改进措施和意见。（6）质检工程师的质量责任1) 认真贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度，坚持“质量第一”的方针。经常深入现场进行不定期检查，对工程施工质量进行动态控制，对存在的质量问题，提出整改意见，督促施工单位采取措施纠正。2) 施工过程中，配合监理工程师及时、认真进行工序、隐蔽工程检查和检验批、分项、分部工程质量评定工作。参加检验批、分项、分部和单位工程质量检查评定工作，做好质量评定台帐。3) 发现违反施工程序，不按设计图纸和规范施工，使用材料、半成品和设备不符合质量要求者，有权制止，必要时，可向主管领导提出暂停施工，对不符合质量标准的工程和产

50、品，有权责令返工，对危害工程质量的行为，有权越级报告。4) 参与工程质量事故和不合格品的调查、分析和处理工作，对质量问题引起的纠正、预防措施的实施效果进行评价和验证。5) 负责收集和整理产品检验、试验、验收的原始资料，作好质量信息反馈工作。6) 协助部门及领导做好检验人员的技术培训及资格考核工作。7) 参加工程质量事故的分析和处理，并提出防止重复事故措施和意见。（7）工程部长的质量责任1) 工程部长对工程质量负施工管理和技术管理责任。2) 及时认真进行设计图纸的审查，透彻了解设计意图，细部结构，各部尺寸及技术要求等，对于原设计图的错误要在施工前审查出来，并与设计单位协商认可进行改正。3) 重点

51、工程开工前必须按安全质量标准工地建设的标准绘制施工布置图，并督促检查落实，达到安全质量标准工地。4) 技术复杂的工程或工种，要结合实际情况，制定技术操作细则和施工措施，并根据生产情况，随时加以修订。5) 凡是采用新技术、新工艺、新材料、或深坑作业、吊装、有毒材料施工，以及交叉、高空、多层作业和重点、复杂工程等，必须编制专门施工措施，并进行技术交底和检查其实施情况。6) 参加工程质量检查，对发现的施工质量问题，提出改进措施并督促及时解决。7) 参加质量事故调查的分析和处理，并提出防止事故的技术措施。（8）项目部设备物资部长的质量责任1) 按照施工技术要求和物资供应计划，供应的设备和材料，必须符合

52、设计要求的质量标准。2) 对工程所需物资采购、验收、发放、标识、评审、搬运、贮存等有关业务进行指导、监督、检查，保证全部资料的可追溯性，并建立物资采购价格、数量信息控制台帐。选择合格的物资供方，并对其进行考核、评价、确认，确保进场物资符合规定，提高质量保证能力。3) 会同有关部门，按照安全规程、规则，搞好物资仓库、易燃、易爆品仓库位置的选点和建筑，负责组织和有关人员进行安全用品检验，未经验及检验不合格的物品，不得发往现场使用。4) 负责经理部物资、机械设备调配及管理，制定经理部系统的管理办法、规章、制度。5) 编制施工机械设备配备计划和修理计划。6) 参加工程质量事故的分析和处理。（9）项目部

53、财务部长的质量责任1) 保证经理部用于工程管理所需资金，负责工程质量保证金的收付工作。2) 落实工程质量管理工作的经济责任，负责统一发放、扣收对各工区（厂）的各项有关工程质量管理工作的奖励、罚款。3) 正确处理工程质量与工程成本之间的关系，避免过于追求质量而忽视效益或过于追求效益而忽视质量。4) 参加工程质量检查活动和工程质量事故、问题的调查、分析和处理，对影响经济效益的质量问题提出改进建议。（10）项目部实验室主任的质量责任1) 贯彻执行国家和各部位颁布的标准、规范，了解其有效期和更替动态，在本系统内及时宣贯和配置，确保试验检测数据的客观公正、准确及时。2) 执行国家计量法及其实施细则，建立

54、和完善计量体系，对中心实验室及各工区实验室的计量设备，进行计划、配置、年检、自校的实施和督促。3) 负责编制工程质量检测和试验制度，编制实验室、混凝土拌和站、混凝土梁预制场等验收和生产许可证制度。4) 配合施工技术人员，做好新材料、新技术、新工艺的试验推广工作。5) 检查、督促和指导各作业队试验检测工作。对各作业队试验检测人员实施培训、考核。6) 参与经理部工程质量事故的分析和处理，并提出相应的改进措施和意见。（11）质检员质量责任1) 质检员应掌握本工程项目施工规范、操作规程、技术规定、质量标准、验标及施工技术措施等，在实施过程中对每道工序，特别是关键工序认真检查和贯彻。2) 负责隐蔽工程检

55、查报验工作，经认定符合验标要求后，报请主管技术员检查认可。3) 当班时，应认真检查各班组按图纸和技术要求施工的情况，检查交接班记录，并在原材料和施工质量上把关，对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人有权制止，责令其返工或停工。4) 指导、组织工班落实岗位责任制，辅导班组全面质量管理工作，指导并参加QC小组活动，提高质量意识。5) 经常进行“质量第一”的思想教育，掌握工程的全部质量状况，参与定期质量检查，对发现的质量问题下发整改通知书，并监督落实。（12）队长和主管工程师质量责任1) 队长和主管工程师是施工操作的组织者，对所施工的工程质量负直接责任。2) 领导班组人员严格按技术交底的图纸

56、、技术要求和操作规程进行施工，并以验标规定进行检查，对无技术交底的工程或上级违章指挥有权拒绝施工，对技术人员、领工员的技术交底，未及时向本班组其他人员交待清楚，造成返工浪费，负有直接责任。3) 做好文明施工，保持良好的生产秩序，努力提高操作技术水平，帮助班组成员练好基本功，互教互学，取长补短，实现“一专多能”。4) 把好材料使用质量关，对不合格的材料有权拒绝使用；对不合格的分项工程，属上道工序的不接，属本工序的不交，在工程施工中，坚持计量标准。5) 组织本班组人员做好质量评定工作，经常对质量上存在的问题研究改正措施，对本班组人员操作不当造成的不合格产品，应主动组织返修，直到合格为止，及时消除质

57、量事故隐患。6) 参加项目部组织的质量检查，根据班组实际情况，制定质量对策计划。7) 严格执行对各工序的质量验收制度。（13）操作工人质量责任1) 努力学习技术，做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程、会看图、会维修、会检测、争取达到一专多能。2) 遵守劳动纪律，听从指挥、严格执行岗位责任制，技术复杂和特殊工种操作前，应经过专门培训，在未熟悉设备性能和操作规程前，不能上岗操作。3) 严格把住质量关，坚持按操作规程和质量标准施工，不合格材料不使用，不合格工序不交接，不合格工程和产品不交工，要爱护国家财产，爱护材料及半成品、做到精心维护，精心施工。4) 凡属不按操作规程、不按施工图

58、纸和技术交底以及不按应知应会操作，造成返工或质量事故者，要负直接责任，并受行政和经济处罚。6.4 质量保证管理措施（1）严格贯彻执行国家电力公司“国电水200083 号文”的规定进行项目施工质量控制。质量检查的主要依据包括：国家及部级颁发的规程、规范、标准和有关实施细则；批准的设计文件、施工详图及设计修改通知；制造厂提供的设备图纸及技术说明书；合同中规定的标准、规范以及项目部制定的报请监理批准并经业主确认的有关技术措施。（2）编制“质量管理计划”，确保整个施工过程处于受控状态。开工前，各施工作业队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及我司质量体系，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工

59、程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。（3）实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，标明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。（4）坚持质量一票否决制。对施工过程中违反技术规范、规程，存在质量问题时，质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥

60、造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。在质量与工期发生冲突时，坚持质量一票否决制。（5）开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平。开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。（6）工程中标后建立以项目总工程师为首的技术管理系统，执行我司通过ISO9001 标准的质量体系程序文件中的施工技术管理办法的有关技术管理办法。总结我司过

61、去类似工程的施工经验和教训，结合本工程设计要求及技术要求，依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工组织措施以及我司质量体系，编制项目部质量计划，制订出各分部工程和分项工程的程序控制图及质量控制点，编制分部（分项）工程施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等相关文件，对施工质量进行全方位、全过程的管理控制，确保整个施工过程持续稳定处于受控状态。管理制度主要包括：岗位责任制度；施工检验制度；技术交底制度；开工报告和竣工报告制度；材料检验制度；隐蔽工程检查制度；工程负责人质量评定奖惩制度；工程自检制度；工程质量事故处理制度等。（7）重大设备的检查和试验按照相应的设备采购合同中的有关规定进行，一

62、般设备的检查和试验按照采购合同相关条款中的文件制定计划，提交监理审核后执行。（8）工程验收检查内容、时间和地点，提前24 小时书面通知监理工程师。对关键部位和特殊工序制订详细并落实到人的施工过程控制程序和操作细则，并对技术人员实行专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序的技术质量负责人，同时又是工序施工负责人，要有效防止因技术人员和施工人员责任不清，分工不明导致的质量缺陷。（9）如果发生质量事故，项目部应立即组织相关人员，提出事故报告和处理措施，报请监理会同有关单位，共同对质量事故进行剖析，查找事故原因并审查处理措施。（10）施工过程要严格把好“四道关”，开展质量“三检制”和“联检制”。按照合同相关条款的规定，作好详细的质量检查记录，编写质量检查报表，定期向监理工程师提交质量自检报告。提供质量鉴定和验收所需要的施工记录和有关试验资料包括质量自检报告。严把四道关即是：1) 严把图纸关。首先组织技术人员对图纸进行认