(完整版)公司业务销售奖金提成管理办法

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1、销售业务提成办法销售业务提成办法为了提高员工作积极性,扩大销售额,特制定本办法。一、提成比例按照级别不同,业务员提成的比例不同,提成比例按照累进制递进。公司根据市场的发展以及年度的经营计划,结合业务员的上年度工作情况,给每个业务员指定销售任务。在任务范围内,按照规定的比例提成,超出任务部分额外再提5%作为年终奖励。二、提成的发放销售货物后,业务员协助财务部催收货款,公司收到货款后即结算该合同的利润,在一月内发放提成。货款超过 3 个月未收到的,该项应收款项即进行坏帐准备处理。进入坏帐准备处理的货款,如果由于公司的原因造成的货不对版,货物质量问题,或者交货延迟造成的对方拒付部分或者全部款项,相关

2、人员提交情况报告,交总经理审核,最后确定责任,并按公司的奖惩规定进行处罚。如果由于对方的原因不能支付货款的,业务员提交情况报告,交总经理审核,按实际情况确定处罚办法。进入坏帐准备处理的货款,经过协调后又收到货款,按照责任的划分,相关人员承担公司垫付资金的利息。利率采用银行同期贷款利率,进入坏帐准备之日到收到货款之日为实际天数,三、销售利润的计算销售利润=销售收入销售成本运输费用其他费用运输费用指的是该货物销售中产生的各类运输费用。其他费用指的是该货物销售中产生的邮寄费、保险费、给客户的提成以及为该项销售而产生的招待费、差旅费等直接费用。(完整版)公司业务销售奖金提成管理办法-第1页(完整版)公

3、司业务销售奖金提成管理办法-第1页四、各种费用的承担(一)业务员个人承担的费用1、招待费招待费指的是招待客户产生的费用,该项开支由公司进行总量控制,业务员需要招待客户的,需事先申请,未经批准的费用不予报销。经过审批的招待费,公司予以报销.2、差旅费差旅费指的是业务员为了业务需要,前往外地开展业务而产生的费用,该项开支也由公司进行总量控制,需事先申请,未经批准的费用不予报销。经过审批的差旅费,公司予以报销.(二)公司承担的费用1、交通费交通费指业务员外出联系业务产生的车费,该项开支实行每月定额报销,报销标准按实际发生的费用。当业务人员完成当年的任务后,超出报销标准的交通费公司给予垫付.2、电话费

4、电话费指的是业务员联系业务而产生的通讯费用,包括业务员个人的手机费用以及办公固定电话费用。业务员的手机费包括本地话费以及漫游话费,该项开支实行每月定额报销,标准是每月 50 元,当业务人员完成当年的任务后,超出报销标准的电话费公司给予垫付。办公固定电话只能用作办公用途,原则上不能拨打私人电话,固定电话的费用由公司承担。五、几点说明1、业务员需提供的材料:采购合同、销售合同、收款证明。2、产生损失时,暂停发放提成,待公司给出处理意见后,恢复提成的发放。3、业务员有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为,未发放的提成不予发放。5、业务员工作未满一年就离职的,离职日前应提取的提成仍发放给个人,但是离职日

5、前仍未收到货款的,不发放提成。(完整版)公司业务销售奖金提成管理办法-第2页(完整版)公司业务销售奖金提成管理办法-第2页七、人员分工及其职责描述:(一)部门分工:01,业务部:负责业务人员的选拔与培养,市场开拓,巩固;02,办公室:负责建立与巩固各类客户及总部的关系;负责公司资金的运作;负责公司业务工作宏观管理;负责对公司各部门下达业务指标、资源分配、资金分配等工作;03,业务员:负责完成公司下达的各项业务任务和利润指标,建立客户档案及客户关系维护和产品销售服务工作;(二)、绩效考核内容及办法:01,每周办公室对各部门业务工作信息进行管理,统计。每月任务指标等结果由部门负责人进行总结考核,直

6、接计入当月工资及提成发放;(三)、每一份合同从联系业务至合同成功履行完毕,总计按合同利润百分比给予提成。一个提成人独立完成的,全部给该提成人。多个提成人共同完成的,各提成人在上述比例内分配。二、提成支付一般以货币形式,特殊情况可由本公司与提成人另行约定。提成支付的时间一般为合同款到本公司银行帐户的二周内,对数量较大的可适当延长。八、明确公司义务:01,提成在未转出前的名义所有权为本公司,实际所有权为提成人,公司为此承担相应的法律责任。02,对提成的转出,不拖延、不截留、不设限,并提供便利和合理避税(费)咨询。03,根据提成人的要求对提成人的有关情况保密,不向未经提成人同意的其他人员扩散。04,

7、对提成在未转出前负有保管责任,但遇有法律、法规和制度所规定的情形除外。九、确定提成人义务01,提成领取照章纳税,不有意造成公司承担被政府各部门处罚的风险。02,及时领取提成不拖延,超过一年未领的可由公司另行处置。03,合同款未到本公司帐户时,不向公司提出或变相提出任何提成要求。04,承担因自身原因造成业务未联系成或合同未最终履行的经济损失。十:业务提成及考核管理办法十:业务提成及考核管理办法一、工资待遇执行办法业务提成办法及标准:提成比例按照累进制递进1:当月销售利润 5000 元(含 5000)提成比例为利润的 10%2:当月销售利润 10000 元(含 10000)超过 5000 元部分提成比例为利润的20%3:当月销售利润:15000 元(含 15000)超过 10000 元部分提成比例为利润的25%4:当月销售利润:20000 元(含 20000)超过 15000 元部分提成比例为利润的30%5:当月销售利润超过 25000 元以上提成比例按照累进制递进40-50%提成。备注:提成比例最高不超过利润的50%6:提成与每月基本工资同时汇总、发放。(完整版)公司业务销售奖金提成管理办法-第3页(完整版)公司业务销售奖金提成管理办法-第3页

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