2023车间个人工作计划模板(2篇).doc

上传人:wuy****ng 文档编号:206292360 上传时间:2023-05-03 格式:DOC 页数:5 大小:15.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2023车间个人工作计划模板(2篇).doc_第1页
第1页 / 共5页
2023车间个人工作计划模板(2篇).doc_第2页
第2页 / 共5页
2023车间个人工作计划模板(2篇).doc_第3页
第3页 / 共5页
资源描述:

《2023车间个人工作计划模板(2篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023车间个人工作计划模板(2篇).doc(5页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2023车间个人工作计划模板1、不定期地开展党员与群众谈心活动,党员们通过倾听群众呼声、听取群众意见、反映群众意见,了解车间现场生产中的切实需要解决的问题,了解生产中存在的难点,积极采取各种措施,为生产保驾护航,解决生产中的难题,降低生产成本,积极听取各个班组长关于生产中的建议,密切党同群众的联系,以达到为职工办实事、解难题的目的。2、。采用“一降一升”措辞,严格控制生产中的消耗,制定详细的工艺标准,严格执行,降低材料的浪费率以及提高辅材的利用效率,在机械加工的各个环节,都要制定合理的标准,严格按照标准考核,降低废品率,降低生产中次品,二级品的比例,严格产品检验制度,提高产品质量,提高普通车刀

2、,数控车刀的利用率,严格数控刀具的发放程序,台账要详细,不定时采取技术培训,请经验丰富的车间师父对年轻职工进行技术解答,提高加工中各种刀具的利用效率,从源头上控制消耗,降低成本。3、加强对我司先进事迹、先进典型、新风尚、新风貌的宣传报道,努力营造良好的工作氛围和软硬件环境,严防各种歪风邪气的滋生,搞好职工的宣传教育工作,提高干部职工的思想素质,思想认识水平,严防车间内部的内盗行为,安排干部跟班值班时提高积极性,采取更好措施,防止内盗的发生,发动职工对这种行为的进行坚决抵制和斗争,营造一个思想上进,工作风气正派的车间环境。4、充分发挥支部的领导核心作用,取一个人影响一批人的方法,为车间的生产奠定

3、良好的思想基础。直接影响到车间日常工作的正常开展和实施。在新的一年中,以坚定、成熟、稳健的步伐,不断开拓、进取的精神风貌,为完成机械制造公司在-年的目标,为建设现代化的机械公司而作出更大的贡献。-年,我们一直期待,期待能够在这一年里,为公司取得更大的发展做一些支部能做的工作,在公司领导下,在机械厂支部的指导下相信我们一定能够在不断的发展中得到最好的前进,得到最好的发展。2023车间个人工作计划模板(二)_年编织三车间完成产量104750,平均班产(含开头班)10。_米,正品率99。_%,年产量创历史新高,平均班产创历史新高,员工稳定性创历史最高,员工精练度最高,产品质量保持稳定提高,除上述重要

4、指标外,本年度支撑性,长远性,突破性工作如下:一,工资制度方面:-1)实现保全工绩效工资改革:结合以前编织三车间生产不连续的特殊现状,着力于全面体现保全工作绩效,调动保全提高工作质量的积极性,本年度_月份起开始对保全工工资计算办法进行大幅度创新性调整,突出产量考核和质量,日常表现考核,_月底开始形成实施方案,_月份付诸实施,效果十分理想,根据工作绩效使工资收入适当拉开差距,有效的调动了保全工作积极性。-2)落实工作考核,实现浮动收入措施:_月份,以公司“操作能手”新办法实施为契机,将各班组当月质量,设备保养,日常表现纳入考核,根据三项积分确定奖金情况,有效的提高了员工参与质量管理,设备保养的积

5、极性,员工工作质量有很大提升。-3)拿出了新的工资分配草案:实现与产值分配对接,各岗位,各种纬密地毯按比例升降,新办法更加合理,节后实施。-4)成功完成低收入岗位工资二次分配改革:有效的保证了员工队伍稳定,员工流动性创历年最低。二,成本控制方面:配合公司成本控制需要,从_月份-_月份起对地毯件件称重,控制绒高,_月底起以此为依据调低绒纱单耗,有效降低了成本;_月份再次进行摸底调查后,在保证毯面质量的前提下,再次降低绒高0。1mm,经实施至今效果明显。三,员工培训方面:-1)全面更新各岗位操作规程:车间先后全面更新制订纱架工岗位技能培训简明教材,织机安全操作简明规程,纱板工安全操作规程,络筒机安

6、全操作规程,阿克明整经机操作规程,砂轮机安全操作规程_个操作规程,新规程更加突出重点,难点和可操作性,且内容更加全面,详实,为今后的员工培训提供了很好的教材,为员工规范操作提供了依据。-2)全面开展岗位技能竞赛,促进提高员工总体素质:3-_月份,车间制订了详细,系统的岗位技能竞赛计划,分别对保全,主操作,纱板,纱架,修补,络筒车间_个岗位进行了_次劳动技能竞赛,竞赛活动更加突出实用性,考核结果公布,并对成绩突出者实施了激励。四,设备管理方面-1)编写完成实习保全快速入门手册:内容涉及实习保全须知,保全工素质及技能要求,实习保全快速入门诀窍,新手如何尽快进入工作状态,保全最致命的问题等_项内容,

7、为培养保全快速入门提供了良好,简明的教材。-2)完成_号机底刀改造及盛纱器更换工作:改造后有效降低了设备损耗,减轻了保全工作负担,提高了产品质量和生产效率。-3)制作完成升降机:针对目前车间女工多,运线上机劳动强度大的问题,结合阿克明纱架特点及纱架后空间位置,经过近半个月时间,利用长期废弃的电葫芦及废料,自主设计制作可移动电动升降机一台,此升降机一次最多可提升纱线500kg,最高提升高度2。_米,可在车间所有织机上移动使用,经试用,该升降机升降快捷,平稳,安全性高,操作简便,大大降低了工人劳动强度,员工普遍反映使用效果良好。五,产品质量方面:在巩固以往产品毯面质量的前提下,攻坚治理荷叶边:_月份入手攻坚解决成品地毯荷叶边问题,_月份根据治理经验制订出阿克明地毯消除“荷叶边”控制办法,地毯荷叶边问题比以往有很大改观;_月份在之前治理成品荷叶边的基础上,着手攻坚解决半成品荷叶边问题,经过近两个月的努力,半成品荷叶边由以往的_公分降为_公分以下,治理荷叶边问题取得突破性进展。六,安全生产方面:通过坚持不断的安全教育,和对设备安装护栏,坚持检测安全探头等措施,编三车间本年度没有发生大的安全事故。七,_年重点工作计划:-1)进一步落实各岗位工作考核。-2)设备管理,改造工作实现新的突破。第5页共5页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!