运筹学7选址分析课件

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1、运筹学基础教程运筹学基础教程7 黄桐城黄桐城 主编主编 赵弘志赵弘志 改编改编 主讲主讲运筹学-7选址分析第七章第七章选址分析选址分析 l主要内容主要内容本教材没有这个内容本教材没有这个内容.企业位置规划企业位置规划企业选址模型与方法企业选址模型与方法选址问题模型选址问题模型设施选址问题分析设施选址问题分析单一物流中心选址方法单一物流中心选址方法多物流中心选址方法多物流中心选址方法（了解）（了解）物流中心选址的决策分析物流中心选址的决策分析（了解）（了解）运筹学-7选址分析6.1 6.1 企业设施选址概述企业设施选址概述6.1.1 6.1.1 企业设施选址的几项原则企业设施选址的几项原则 1

2、1、有利于物资运输合理化：、有利于物资运输合理化：企业设施是供应物资企业设施是供应物资运输的终点和销售物质的起点，其布局是否合理将直接影响运输的终点和销售物质的起点，其布局是否合理将直接影响到运输的效益。到运输的效益。2 2、方便用户：、方便用户：物资部门的服务对象是物资或商品的物资部门的服务对象是物资或商品的供需双方，主要是销售需求用户，因此尽可能靠近用户。供需双方，主要是销售需求用户，因此尽可能靠近用户。3 3、有利于节省基本建设费用：、有利于节省基本建设费用：为节约费用，设施为节约费用，设施应该设在地形环境比较有利的位置上。应该设在地形环境比较有利的位置上。运筹学-7选址分析 4 4、能

3、适应国民经济一定时期发展的需要、能适应国民经济一定时期发展的需要：应该应该对计划区域内生产发展水平和建设规划进行预测，以使节点对计划区域内生产发展水平和建设规划进行预测，以使节点布局方案对今后国民经发展有较好的适应能力。布局方案对今后国民经发展有较好的适应能力。6.1.2 6.1.2 企业选址分类企业选址分类 根据物流设施选址数量，可将物流设施选址分根据物流设施选址数量，可将物流设施选址分为：单一物流设施连续点选址、多物流设施连续点为：单一物流设施连续点选址、多物流设施连续点选址和离散型物流设施选址。选址和离散型物流设施选址。运筹学-7选址分析6.2 6.2 企业选址模型与方法企业选址模型与方

4、法 6.2.1 6.2.1 选址问题模型选址问题模型选址问题的历史可以追溯到远古时期人类对于选址问题的历史可以追溯到远古时期人类对于居住洞穴的选择上。经过几千年的发展，关于设施居住洞穴的选择上。经过几千年的发展，关于设施选址的问题形成了多种多样的模型和理论。选址问选址的问题形成了多种多样的模型和理论。选址问题之所以受到如此多的关注，主要有以下原因：题之所以受到如此多的关注，主要有以下原因：(1)(1)这些设施在不向范围、不同层次上均为个体这些设施在不向范围、不同层次上均为个体(居民、消费者、家庭居民、消费者、家庭)与社会集体与社会集体(社区、地区、国社区、地区、国家家)联系和沟通的纽带，是城市

5、大网络上的重要节联系和沟通的纽带，是城市大网络上的重要节点。点。运筹学-7选址分析 (2)(2)从选址问题本身来讲，属于一个系统工程问从选址问题本身来讲，属于一个系统工程问题，其合理决策的难度很大。由于选址所涉及的因题，其合理决策的难度很大。由于选址所涉及的因素众多，各因素之间的关系难以确定，同时随着社素众多，各因素之间的关系难以确定，同时随着社会的发展以及各地社会发展程度的不同，选址决策会的发展以及各地社会发展程度的不同，选址决策的评价标准、各因素对选址决策的影响也不尽相的评价标准、各因素对选址决策的影响也不尽相同，不同地域、不同类型、不同规模的设施选址问同，不同地域、不同类型、不同规模的设

6、施选址问题可以采用的方法也不同。题可以采用的方法也不同。MarkDaskin和和DavidSchilling等根据对各国等根据对各国关于设施选址的研究，就已有的模型做出了总结，关于设施选址的研究，就已有的模型做出了总结，选址问题可以分成选址问题可以分成8 8类基本模型。类基本模型。1距离覆盖模型距离覆盖模型(MaximumDistanceModels)(1)集合覆盖模型 运筹学-7选址分析 (1)(1)集合覆盖模型集合覆盖模型其基本思想是寻找最少的能够其基本思想是寻找最少的能够覆盖所有需求点的设施备选点集合。覆盖所有需求点的设施备选点集合。(2)(2)最大覆盖模型最大覆盖模型其目标是选择固定数

7、目的设其目标是选择固定数目的设施使覆盖的需求最大。施使覆盖的需求最大。(3)p中心问题中心问题其目标是假定需求点均由距离它其目标是假定需求点均由距离它最近的设施提供服务的情况下，开放固定数目的设施备选最近的设施提供服务的情况下，开放固定数目的设施备选点，使设施的覆盖距离最小。点，使设施的覆盖距离最小。2分散模型分散模型 以上的建模均是考虑需求点和设施之间的关系，而忽略以上的建模均是考虑需求点和设施之间的关系，而忽略了设施之间的关系。该了设施之间的关系。该模型。与以往模型不同之处在于模型模型。与以往模型不同之处在于模型考虑的是设施之间的距离关考虑的是设施之间的距离关系，其目标是使设施之间的距离系

8、，其目标是使设施之间的距离达到最大。达到最大。运筹学-7选址分析3全距离（或平均距离）模型全距离（或平均距离）模型该模型综合考虑了设施与需求点之间的综合里程，这类该模型综合考虑了设施与需求点之间的综合里程，这类模型已经具备了适应于供应链管理的一些思想。它有以下几模型已经具备了适应于供应链管理的一些思想。它有以下几类基本模型：类基本模型：(1)(1)p中值中值模型模型其目标是开放固定数目的设施备其目标是开放固定数目的设施备选点，使整个系统的配送费用最小。选点，使整个系统的配送费用最小。(2)(2)固定费用模型固定费用模型p中值中值模型的建模假设中有三模型的建模假设中有三个情况与实际情况不符合。第

9、一，模型假定所有设施备选点个情况与实际情况不符合。第一，模型假定所有设施备选点点固定费用相同；第二，模型假设设施的供应能力无限制；点固定费用相同；第二，模型假设设施的供应能力无限制；第三，模型假定已知有多少个设施应该被选择。为了改善这第三，模型假定已知有多少个设施应该被选择。为了改善这种情况，提出了固定费用模型。种情况，提出了固定费用模型。(3)中心选址问题中心选址问题它考虑到不是某个节点的需它考虑到不是某个节点的需求，而是节点之间的流量。求，而是节点之间的流量。运筹学-7选址分析6.2.1 6.2.1 设施选址问题分析设施选址问题分析（一）定性分析法。（一）定性分析法。定性分析法主要是根据选

10、定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原则，依靠专家或管理人员丰富址影响因素和选址原则，依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力，确定配送中心的的经验、知识及其综合分析能力，确定配送中心的具体选址。主要有具体选址。主要有专家专家打分法、打分法、德尔菲德尔菲法。定性方法。定性方法的优点是注重历史经验，简单易行。其缺点是容法的优点是注重历史经验，简单易行。其缺点是容易犯经验主义和主观主义的错误，并且当可选地点易犯经验主义和主观主义的错误，并且当可选地点较多时，不易做出理想的决策，导致决策的可靠性较多时，不易做出理想的决策，导致决策的可靠性不高。不高。运筹学-7选址分析 （二）定量分析法。

11、（二）定量分析法。定量的方法主要包括重心定量的方法主要包括重心法、鲍莫尔法、鲍莫尔-沃尔夫法、运输规划法、沃尔夫法、运输规划法、Cluster法、法、CFLP法、混合法、混合0-1整数规划法、双层规划法、遗传整数规划法、双层规划法、遗传算法等。定量方法选址的优点是能求出比较准确可算法等。定量方法选址的优点是能求出比较准确可信的解。其中，重心法是研究单个物流配送中心选信的解。其中，重心法是研究单个物流配送中心选址的常用方法，这种方法将物流系统中的需求点和址的常用方法，这种方法将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统，资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统，各点的需求量

12、和资源量分别看成是物体的重量，物各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量，物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点。体系统的重心作为物流网点的最佳设置点。运筹学-7选址分析1.1.运输量运输量重心法重心法（单设施选址）（单设施选址）假设现在要建假设现在要建一座配送中心一座配送中心以向以向 n n 个零售商供货，令个零售商供货，令 n n 个零售个零售商在平面上的坐标为商在平面上的坐标为 （x x1 1,y,y1 1）,(x(x2 2,y,y2 2),),(x,(xn n,y,yn n)，各零售商，各零售商的装运量分别为的装运量分别为 q q1 1,q,q2 2,q,qn n，则依下式算出的配送中

13、心位置则依下式算出的配送中心位置（x,yx,y）将可使新工厂到）将可使新工厂到n n个零售个零售商的分配成本和为最小。商的分配成本和为最小。q1q2q3q4运筹学-7选址分析 重心法是一种布置单个设施的方法，这种方法重心法是一种布置单个设施的方法，这种方法要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。它要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。它经常用于中间仓库的选择。在最简单的情况下，这经常用于中间仓库的选择。在最简单的情况下，这种方法假设运入和运出成本是相等的，它并未考虑种方法假设运入和运出成本是相等的，它并未考虑在不满载的情况下增加的特殊运输费用。在不满载的情况下增加的特殊运输费用。重心法首

14、先要在坐标系中标出各个地点的位重心法首先要在坐标系中标出各个地点的位置，目的在于确定各点的相对距离。坐标系可以随置，目的在于确定各点的相对距离。坐标系可以随便建立。在国际选址中，经常采用经度和纬度建立便建立。在国际选址中，经常采用经度和纬度建立坐标。坐标。然后，根据各点在坐标系中的横纵坐标值求出然后，根据各点在坐标系中的横纵坐标值求出成本运输最低的位置坐标成本运输最低的位置坐标X X和和Y Y，重心法使用的公式，重心法使用的公式是：是：运筹学-7选址分析式中式中X0重心的重心的x坐标；坐标；Y0重心的重心的y坐标；坐标；Xi第第i个地点的个地点的x坐标；坐标；Yi第第i个地点的个地点的y坐标；

15、坐标；Wi 第第i i个地点货物量；个地点货物量；C Ci i 第第i i个地点运输费。个地点运输费。最后，选择求出的重心点坐标值对应的地点作为我们要最后，选择求出的重心点坐标值对应的地点作为我们要布置设施的地点。布置设施的地点。运筹学-7选址分析案例：案例：某物流园区，每年需要从某物流园区，每年需要从P1地运来铸铁，从地运来铸铁，从P3地地运来煤炭，从运来煤炭，从P4地运来日用百货。各地与某城市中心的距地运来日用百货。各地与某城市中心的距离和每年的材料运量如下表所示：离和每年的材料运量如下表所示：运筹学-7选址分析解：解：因为运费率相同，故公式可以简化：因为运费率相同，故公式可以简化：所以，

16、该企业应该选址在（所以，该企业应该选址在（25.4,42.1）Km的的位置上。位置上。下面，我们给同学介绍一个下面，我们给同学介绍一个迭代重心法。迭代重心法。运筹学-7选址分析什么是迭代法什么是迭代法？迭代法迭代法也称辗转法，是一种不断用变量的旧值递推新值也称辗转法，是一种不断用变量的旧值递推新值的过程的过程,跟迭代法相对应的是直接法（或者称为一次解跟迭代法相对应的是直接法（或者称为一次解法），即一次性解决问题。迭代法又分为精确迭代和近似迭法），即一次性解决问题。迭代法又分为精确迭代和近似迭代。代。“二分法二分法”和和“牛顿迭代法牛顿迭代法”属于近似迭代法。属于近似迭代法。迭代算法是用计算机解

17、决问题的一种基本方法。它利用迭代算法是用计算机解决问题的一种基本方法。它利用计算机运算速度快、适合做重复性操作的特点，让计算机对计算机运算速度快、适合做重复性操作的特点，让计算机对一组指令（或一定步骤）进行重复执行，在每次执行这组指一组指令（或一定步骤）进行重复执行，在每次执行这组指令（或这些步骤）时，都从变量的原值推出它的一个新值。令（或这些步骤）时，都从变量的原值推出它的一个新值。利用迭代算法解决问题，需要做好以下三个方面的工利用迭代算法解决问题，需要做好以下三个方面的工作：作：运筹学-7选址分析 一、确定迭代变量。一、确定迭代变量。在可以用迭代算法解决的问题在可以用迭代算法解决的问题中，

18、至少存在一个直接或间接地不断由旧值递推出新值的变中，至少存在一个直接或间接地不断由旧值递推出新值的变量，这个变量就是迭代变量。量，这个变量就是迭代变量。二、建立迭代关系式。二、建立迭代关系式。所谓迭代关系式，指如何从变量所谓迭代关系式，指如何从变量的前一个值推出其下一个值的公式（或关系）。迭代关系式的前一个值推出其下一个值的公式（或关系）。迭代关系式的建立是解决迭代问题的关键，通常可以使用递推或倒推的的建立是解决迭代问题的关键，通常可以使用递推或倒推的方法来完成。方法来完成。三、对迭代过程进行控制。三、对迭代过程进行控制。在什么时候结束迭代过程？在什么时候结束迭代过程？这是编写迭代程序必须考虑

19、的问题。不能让迭代过程无休止这是编写迭代程序必须考虑的问题。不能让迭代过程无休止地重复执行下去。迭代过程的控制通常可分为两种情况：一地重复执行下去。迭代过程的控制通常可分为两种情况：一种是所需的迭代次数是个确定的值，可以计算出来；另一种种是所需的迭代次数是个确定的值，可以计算出来；另一种是所需的迭代次数无法确定。对于前一种情况，可以构建一是所需的迭代次数无法确定。对于前一种情况，可以构建一个固定次数的循环来实现对迭代过程的控制；对于后一种情个固定次数的循环来实现对迭代过程的控制；对于后一种情况，需要进一步分析出用来结束迭代过程的条件。况，需要进一步分析出用来结束迭代过程的条件。运筹学-7选址分

20、析附：单一物流中心选址附：单一物流中心选址-迭代重心法迭代重心法公式公式：在应用公式求到重心值后在应用公式求到重心值后使用下列迭代公式使用下列迭代公式:运筹学-7选址分析说明由图可知：由图可知：d为直角三角形的斜边，为两个直角边的平方为直角三角形的斜边，为两个直角边的平方开根号。开根号。运筹学-7选址分析例例1：四个零售店的数据：四个零售店的数据：第一步：根据重心公式：第一步：根据重心公式：运筹学-7选址分析故将四个零售店的重心（故将四个零售店的重心（7.8，4.9）作为初始地点，）作为初始地点，用迭代法来改善它，使得总费用最小。用迭代法来改善它，使得总费用最小。因为因为所以所以:D=(26.

21、5+33.7+2.53.8+15.6)5=196运筹学-7选址分析根据迭代公式根据迭代公式:运筹学-7选址分析再根据得到的改善的地点再根据得到的改善的地点(8.3,5.3)计算新的计算新的dj和和D.得到得到:依次得到：依次得到：d2=3.5d3=3.2d4=5.6。同样得到：同样得到：然后计算得到新的坐标然后计算得到新的坐标（8.3，5.3）为最佳地点。）为最佳地点。当然，我们可以应用理论公式求得精确的最优化结当然，我们可以应用理论公式求得精确的最优化结果，但是我们还得考虑现实环境条件进行修改。果，但是我们还得考虑现实环境条件进行修改。运筹学-7选址分析附：迭代重心法附：迭代重心法另外一本教

22、材中的介绍另外一本教材中的介绍公式：公式：X=(QiRiXi/Di)/(QiRi/Di)Y=(QiRiYi/Di)/(QiRi/Di)Di=(XiX)+(YiY)F=QiRiDi 同学注意公式符号变了，内容没有变化。同学注意公式符号变了，内容没有变化。(Xi,Yi)-)-现有目标的坐标位置现有目标的坐标位置 Qi-运输量运输量 Ri-运输费率运输费率 F-总运费总运费 (X,Y)-)-新仓库的位置坐标新仓库的位置坐标 Di-现有目标到新仓库的距离现有目标到新仓库的距离运筹学-7选址分析例例2 2：某企业的两个工厂：某企业的两个工厂P1、P2分别生产分别生产 A、B两种产品，两种产品，供应三个市

23、场供应三个市场 M1、M2、M3。已知条件如表一所示。现已知条件如表一所示。现需设置一个中转仓库，需设置一个中转仓库，A、B两种产品通过该仓库间接向两种产品通过该仓库间接向三个市场供货。请使用迭代重心法求出仓库的最优选址。三个市场供货。请使用迭代重心法求出仓库的最优选址。节点节点运输总量运输总量运输费率运输费率坐标坐标XiP1 2000 0.05 30 P23000 0.05 80 P3 2500 0.075 20 P4 1000 0.075 60 P5 1500 0.075 80 运筹学-7选址分析解：解：1 1求出新仓库的初始坐标求出新仓库的初始坐标节点节点XiiYiQiRiQiRiQiR

24、iXiP1308020000.051003000P2802030000.05 15012000M1205025000.075 187.53750M2604010000.075754500M3808015000.075112.59000合计合计62532250运筹学-7选址分析初始坐标：初始坐标：X=32250/625=51.6Y=32375/625=51.82 2计算各节点与初始坐标的距离计算各节点与初始坐标的距离DiDi和初始运输总和初始运输总成本成本节点节点XiiYiQiRiDiQiRiDiP1308020000.0535.523552 P2802030000.05 42.636394.5

25、 M1205025000.075 31.655934.375 M2604010000.07514.481086 M3808015000.07540.024502.25 合计合计21469.125 运筹学-7选址分析3 3进行一次迭代修正进行一次迭代修正节点节点XiiYiQiRiDiQiRi/DiQiRiXi/DiP1308020000.0535.522.81584.459P2802030000.05 42.633.519281.492M1205025000.075 31.655.924118.483M2604010000.07514.485.180310.773M3808015000.0754

26、0.022.811224.888合计合计20.2491020.095运筹学-7选址分析一次迭代后的新坐标：一次迭代后的新坐标：X=1020.095/20.249=50.38Y=1023.877/20.249=50.56节点节点XiYiQiRiDiQiRiDiP1308020000.0535.813581P2802030000.05 42.566384M1205025000.075 30.395698.125M2604010000.07514.281071M3808015000.07541.764698合计合计21432.125运筹学-7选址分析一次迭代后，新仓库的最优选址坐标为一次迭代后，新仓

27、库的最优选址坐标为(50.38,(50.38,50.56)50.56)迭代次数迭代次数XY总成本总成本051.651.821469.125150.3850.5621432.125运筹学-7选址分析2 2、交叉中值选址方法、交叉中值选址方法 先确定权重的中值；先确定权重的中值；其次，寻找其次，寻找 x x 方向上的中值；方向上的中值；再次，寻找再次，寻找 y y 方向上的中值；方向上的中值；最后，综合考虑最后，综合考虑 x x 方向方向 y y 方向的影响，决定方向的影响，决定选址的最后位置。选址的最后位置。3 3、精确重心选址方法、精确重心选址方法6.3 6.3 多物流设施选址模型多物流设施选

28、址模型（非重点）（非重点）6.4 6.4 离散型物流设施选址模型离散型物流设施选址模型（非重点）（非重点）运筹学-7选址分析复习与课外作业复习与课外作业 随着业务的发展，该公司在四个城市都设置了配送中心，并在城随着业务的发展，该公司在四个城市都设置了配送中心，并在城市市4 4设置了一个总仓库为四个配送中心送货，各配送中心的位置设置了一个总仓库为四个配送中心送货，各配送中心的位置(X(Xi,i,Y Yi i)及其日常送货数量及其日常送货数量q qi i（车）如表（车）如表3 3所示。由于需求增加过快和所示。由于需求增加过快和成本过高等原因，该公司正在设想将仓库从城市成本过高等原因，该公司正在设想

29、将仓库从城市C4C4搬出，另外选址建搬出，另外选址建设一个仓库。请用重心法确定仓库的具体位置设一个仓库。请用重心法确定仓库的具体位置(X,Y)(X,Y)。表表3 3 配送中心的位置和送货数量配送中心的位置和送货数量 配送中心配送中心坐标位置坐标位置(Xi,Yi)，单位单位km每月送货数量每月送货数量qi，单位单位 车车1(30,120)20002(90,110)10003(130,130)10004(60,40)2000练习练习 1运筹学-7选址分析答案答案运筹学-7选址分析练习练习 2某某厂厂每每年年需需要要从从P1地地运运来来钢钢材材，从从P2地地运运来来铸铸铁铁，从从P3地地运运来来焦焦

30、炭炭，从从P4地地运运来来各各种种造造型型材材料料。据据调调查查分分析析，今今后后较较长长时时期期内内市市场场对对该该厂厂产产品品的的需需求求量量将将呈呈上上升升趋趋势势，为为此此该该厂厂拟拟在在原原料料产产地地附附近近地地区区建建一一分分厂厂，以以降降低低成成本本。各各地地到到拟拟议议中中的的分分厂厂城城市市中中心心的的距距离离和和每每年年的的材材料料运运量量如如表表1，请请用用重重心心法法确确定定分分厂厂厂址，并进行一次迭代修正。厂址，并进行一次迭代修正。表表1 距离运量表距离运量表 原材料供应地原材料供应地及其坐标及其坐标P1P2P3P4X1Y1X2Y2X3Y3X4Y4距城市中心的距城市

31、中心的坐标距离坐标距离（km）3040506040305010年运输量（吨）年运输量（吨）2000120010002500运筹学-7选址分析参考答案参考答案1、仓库的初始选址仓库的初始选址i Xi Yi Vi Ri ViRi ViRiXi ViRiYi1 30 40 2000 1 2000 60000 800002 50 60 1200 1 1200 60000 720003 40 30 1000 1 1000 40000 300004 50 10 2500 1 2500 125000 25000 6700 285000 207000根据上面数据求得：根据上面数据求得：相应的初始运输成本计算如

32、下表：相应的初始运输成本计算如下表：iXiYiViRidi/kmViRidi成本成本/吨公吨公里里123430504050406030102000120010002500111115.4930.042.6922.193098036048269055475运输总成本运输总成本125193=28500/6700=42.54=207000/6700=30.90运筹学-7选址分析进行一次迭代修正如下表：进行一次迭代修正如下表：迭代次数迭代次数总成本总成本042.5430.90125193140.3630.36122539其中，迭代计算过程如下：其中，迭代计算过程如下：IXiYiViRidi/kmViR

33、idi成本成本/$123430504050406030102000120010002500111114.1531.170.5122.53283003740451056325运输总运输总成本成本122539=k(30-40.36)2+(40-30.36)21/2=14.15其中，其中，k表示比例尺，这里为表示比例尺，这里为1运筹学-7选址分析 我们安排一些有难度的习题，同学可以在空闲我们安排一些有难度的习题，同学可以在空闲的时候思考如何解习题的解法。不作为必修内容。的时候思考如何解习题的解法。不作为必修内容。1 1A、B、C、D四个城市的需求量分别是四个城市的需求量分别是50、60、25、30，

34、现有现有X和和Y两个工厂，产量分别为两个工厂，产量分别为50、40，从，从X到四个城市的运输成本是到四个城市的运输成本是9、8、6、5，从从Y到四个城市的运输成本是到四个城市的运输成本是9、8、8、0，现准备在现准备在Z地地建厂，建厂，Z地到四个城市的运输成本是地到四个城市的运输成本是5、3、3、10，运输方式该如何安排？运输方式该如何安排？Z地的产量是多少？地的产量是多少？运筹学-7选址分析 2 2现有工厂现有工厂A，A工厂给三个配送中心送货。工厂给三个配送中心送货。A工厂的最大生产能力是工厂的最大生产能力是400单位，现在三个配送中单位，现在三个配送中心的需求都在增长，预计需求分别是心的需

35、求都在增长，预计需求分别是300，300，400。因此，公司考虑再建一个工厂，初步选在。因此，公司考虑再建一个工厂，初步选在B地，地，B工厂的设计生产能力是工厂的设计生产能力是1000单位。这两个工单位。这两个工厂的产品运往三个配送中心的单位分别是：厂的产品运往三个配送中心的单位分别是：A1为为5.0元，元，A2为为6.0元，元，A3为为5.4元，元，B1为为6.5元，元，B2为为4.9元，元，B3为为6.3元元。用运输量法，总运输成本最。用运输量法，总运输成本最小的运输方式是什么？这时的运输成本是多少？小的运输方式是什么？这时的运输成本是多少？A、B工厂的实际产量各是多少？工厂的实际产量各是多少？视学生接受能力而定，视学生接受能力而定，运筹学-7选址分析学习运筹学的人生哲学：学习运筹学的人生哲学：再难的坎坷也要过，再难的坎坷也要过，再难的题也要做。再难的题也要做。运筹学这门课的课风：运筹学这门课的课风：严格、认真、一丝不苟！严格、认真、一丝不苟！运筹学-7选址分析THANKS运筹学-7选址分析