安全工作月总结（2篇）.doc

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1、安全工作月总结总结本月安全工作状况，分析可能存在的不足与问题，掌握当前安全生产态势，预测下月安全工作的薄弱环节、重大风险、重大隐患及可能的变化等安全重点工作，并有针对性地制定控制和预防措施。本月的安全工作比较稳定，没有发生任何的生产安全事故，虽然离管理目标和相关的规章制度有些差距，但总的说来还是有提高的。这些都依赖与在座的辛勤工作和相互间的支持与配合。本月主要开展了如下工作：1、落实分包商劳动用工备案、劳动合同的订立、社会保险缴纳办理情况、技术从业人员持证施工情况等资料核查。2、落实施工单位对特殊设备备案、审查程序，加强特种设备、特殊作业的管理。3、对各施工现场的许可证使用及安全措施的落实情况

2、进行检查。4、开展热电装置区大型机械资施工过程管理资料专项检查、施工安全交底资料检查、安全专项方案资料检查、施工现场高空作业安专项检查，对存在的问题形依会议形式进行通告并限期完善。5、做好每日的日检查、日通报;每周周例会、周会议纪要的整理。6、每天进入现场进行安全检查，加大违章处罚力度，规范现场作业行为。7、配合业主上级领导检查1次。本月存在问题1、安全培训不能按时参加建设方的安全培训，内部的安全培训本月较少，班前教育没有记录。个别单位三级教育流于形式，代签情况严重，不能认真落实教育制度。因新到场工人接受不到安全培训，缺乏本作业的安全知识和安全意识。给项目的安全管理作业遗留了很大的安全隐患。例

3、如：_单位在本月的月报里说明本月入场人数0，累计培训人数5人。2、场容场貌因场地有限且参见单位多，所以各单位在场地的布局上要求就比较高。目前浙江省安在其有限的作业区能很好的布局，体现了其高素质严要求的标准。但有些单位却做不到，整个作业区一片凌乱，给整个热电装置场地评比中脱了后腿，希望责任单位回去后能相互借鉴，统筹安排。3、临时用电安全目前浙江省安和工程公司在施工用电布置比较落后一点，希两家单位能借助这次线路调整，认真做一次大的整改，争取一步到位。比如：线路的敷设、接线点的布置。要绘制线路图，同时考虑后续的工作影响。避免乱拉乱接现象，确保用电安全。4、现场安全管理执行力从甲方、监理及epc承包方

4、对现场提出问题的整改和闭合情况看，工程公司这边的整改力度较差一些，这可能跟你们的作业面大以及分包商的管理能力参差不齐等有关。这就对你们的管理提出了更高的要求，建议你部通过制度和有效的机制将项目部建立成一个工作高效的团队。我们也多次要求你们项目部增加安全管理力量，你部先是安排了一个人员临时暂管了几天就消失了，目前作业面比以前更大了，而且新增很多危险源。望你部慎重考虑人员安排，根据项目组及人员能力及时向公司反馈人员增加申请。下月安全工作的薄弱环节、重大风险、重大隐患薄弱环节任然是现场执行力，希望各单位能调动各管理人员的主观能动性，协力做好生产安全工作，加大安全检查力度、强化隐患整改，严格落实责任制

5、措施，确保隐患彻底整改治理。重大风险、重大隐患有：1、高空作业。2、交叉作业。3、冬季施工。4、高大支模架施工。控制和预防措施：以上问题要求各家单位针对性地制定控制和预防措施，报epc和监理审批。我们将根据程序文件对各家进行作业票办理和跟踪检查，安全措施不到位、未申请作业票擅自组织作业的，我们将根据相关规定进行处理。尤其提出的是工程公司主厂房的高大支模架的施工验收工作，必须按审批好的方案搭设，在混凝土浇筑前必须经项目组验收合格报监理验收签署浇捣令，之后才能组织混凝土浇筑。除做好本作业区的高空作业、交叉作业外，还要做好相邻作业区的沟通和防护工作。如：浙江省安和工程公司在主厂房、电控楼的作业区。希

6、望两家单位能相互协商，根据各自的工作进度妥善安排，尽可能避免作业和做好安全防护工作。安全工作月总结（二）前不久有个岗位出了一单LTA事故，秉承“我的安全我负责，他人安全我有责，公司安全我尽责”的理念，我们小组全体人员一起讨论，形成了这份安全总结报告，献给各位同事。一、LTA事故的教训该岗位的同事在搬运工具柜的过程中，不幸被工具柜压伤了手，反思这起安全事故，我们认为：在做任何事之前，宁可把安全系数定得高一点，也不要把安全系数定在临界值附近，能力超出目标的余地太小，很容易出事。从安全的角度来说，做事不能太自信了，量力而为绝对是优秀的素质，做事过程中有很多的意外是我们无法预知的，能够做某件事并不意味

7、能够安全地做成某件事。有一种自信叫做“初生牛犊不怕虎”，这种自信可分为“无知者无畏”和“明知山有虎，偏向虎山行”两种。虽千万人吾往矣，就算对方有千军万马，我也要勇往直前，这确实是一种勇气与豪迈，是一种气魄，用来形容大侠，代表一种一往无前的精神。但是在工厂里面对非常规工作时，应该全面考虑可能会发生的问题，把安全系数定得高一点，不要去做一些挑战自己能力极限的事情，能力与目标不相匹配，肯定要出事。还有一种自信叫做“曾经沧海难为水”，人们总是过度相信经验，而忘记“淹死的都是会水的”，“车祸死的都是老手”的规律。要知道，事故总是在意料之外，也就是事前没有任何能够确定它一定会发生的证据，而意外往往会产生极

8、端效果，从而改变了一切。交通事故的屡屡发生，追踪原因，一是驾驶员对自己的驾驶技术自信，开车多年一直没发生过事故，便自以为驾驶技术娴熟，途中思想开小差，不是看风景，就是打手机，一旦遇突发事件时，措手不及，以致酿出惨祸;二是对自己的车自信，出车前没有检查车况是否良好，转向器、制动器等是否安全有效，以致在行车途中发生制动不良、方向盘失效等意外情况。这些司机，都是“会水”一族溺水身亡的翻版。二、工作场所的安全隐患及解决建议由于不安全状态具有突发性的特点，要求我们提前采取一定的控制措施、方法和手段，防止事故发生，以下是我们开会讨论结果的汇总。此处略去300字。三、总结语我们都认为，公司极为重视EHS，将EHS放在了至高无上的位置，因此我们每个员工也要将EHS放在至高无上的位置，公司的安全状态如何，是公司全体员工行为的综合反映，任何一个个体的不安全行为往往祸及全体，即“100-1=0”。我们始终要记住：安全生产，如履薄冰!1%的细节忽视可以带来自己或（和）同事100%的灾难。注：LTA：LostTimeAccident在安全管理方面表示损失工时事故。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。第5页共5页