川大《管理学原理(Ⅰ)》第二次作业答案

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1、管理学原理()第二次作业答案你的得分: 30 完毕日期:01月09日1点16分 阐明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,而选项旁的标记是原则答案。 一、单选题。本大题共2个小题,每题 0 分,共40.0分。在每题给出的选项中,只有一项是符合题目规定的。1. 霍桑实验的第一阶段是（ )( C )A. 大规模访谈 B. 继电器装配室实验C. 工作场合照明实验 D. 接线工作实验2. 决定一种组织的性质,决定此组织区别于彼组织的标志是（）。( B ) A. 战略B. 使命C. 政策 D. 规划3. 按照韦伯的观点，只有在（ ）基本上建立的组织,才在绝对纪律性和可靠性等方面比其她任何组织

2、都要优越。( )A. 老式权威 B. 个人权威 C. 合理-合法权威 D. 神授权威4. 目的管理指引思想是以( )为基本的。( ) A. 理论B. Y理论C. 双因素理论D. 理论5. 组织设计的四个重要根据不涉及()。( ） A. 产业状况 B. 组织环境 C. 组织战略 D. 规模与组织所处的发展阶段6. 政策指引矩阵是由下列哪个单位创立的（）(） A. 兰德公司B. 波士顿征询公司 C. G公司D. 壳牌公司7. 公平理论是由谁提出的（ ）( D ） A. 马斯洛B. 赫兹伯格C. 明茨伯格D. 亚当斯8. 下列哪个不属于人力资源筹划中的人员配备原则( )（B ) A. 因事择人原则B

3、. 人际沟通原则C. 人事动态平衡原则D. 用人所长原则9. 下列哪个属于组织文化的特性()( )A. 发展性 B. 共进性C. .排她性D. 一贯性10. 根据时机、对象和目的的不同，可以把控制分为三类。下列哪个不属于预算的类型（)( B )A. 前馈控制 B. 风险控制C. 同期控制 D. 反馈控制11. 古典决策理论是基于（ ）假设提出来的( D )A. 社会人B. 能动人C. 理性人 D. 经济人12. 行为决策理论发展始于( )( C ) A. 20世纪3年代 B. 20世纪4年代C. 2世纪50年代 D. 0世纪60年代13. 指引或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是（ ）（

4、)A. 战略 B. 决策 C. 筹划 D. 控制14. 只规定某些一般的方针和行动原则,予以行动者较大自由处置权的筹划属( )。( B ) A. 程序性筹划B. 指引性筹划 C. 具体性筹划 D. 非程序性筹划15. 外部环境重要由一般环境与( )构成。（B ) A. 组织构造B. 特殊环境 C. 组织文化 D. 宏观环境16. （ ）对一种组织来说,是各类资源中最重要的资源。( D) A. 信息资源B. 物质资源 C. 财政资源 D. 人力资源17. 设立和变革组织构造的工作叫做( )。(B ）A. 组织设计B. 组织变革C. 构造设计D. 构造调节18. 对于外部有威胁,但内部有优势的组织

5、,应采用（ ）。( C ) A. 设法避开威胁，消除内部劣势B. 固守型战略C. 采用多角化战略寻找新的机会 D. 发展型战略19. 在现代管理中,( ）是管理的主体。（ ) A. 人 B. 物C. 信息D. .财20. 只从内部提高主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中,那一条并不属于内部提高制度的弊端？( ）( B ) A. 也许导致“近亲繁殖” B. 组织对晋升者的状况不能进一步理解C. 会导致同事之间的紧张关系 D. 会引起同事的不满二、多选题。本大题共20个小题,每题 2.0 分,共40分。在每题给出的选项中,有一项或多项是符合题目规定的。1. 在组织中，分权的影响因素重

6、要有( )（ ACD ) A. 组织的规模B. 领导的个性 C. 活动的分散性D. 培训管理人员的需要2. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( ）( BD)A. 管理工作的性质 B. 管理工作的内容 C. 组织变革的速度 D. 信息沟通的状况3. 组织文化的功能重要有（ ）（BCD ） A. 适应和整合功能B. 持续功能 C. 导向功能 D. 发展功能4. 良好的市场细分的特性有（ )（BCD ）A. 可测量性B. 可实现性C. 可接近性 D. .丰富性5. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）( C ) A. 组织者 B. 监督者C. 传播者D. 发言者6. 下列有关组织层次与管理幅

7、度关系论述中对的的是( )( C ) A. 垂直式组织构造的管理幅度窄，组织层次多B. 垂直式组织构造的管理幅度窄,组织层次少C. 扁平式组织构造的管理幅度宽,组织层次少D. 扁平式组织构造的管理幅度窄，组织层次少7. 组织文化的功能重要有（ ）( ACD )A. 适应和整合功能B. 持续功能C. 导向功能 D. 发展功能8. 管理人员应当具有的技能涉及（ )。( BCD ） A. 营销技能B. 人事技能 C. 决策技能 D. 技术技能9. 筹划的性质是（ )（ AB ） A. 普遍性 B. 秩序性C. 预见性 D. 稳定性10. 战略性筹划的明显特点是(）( BC ) A. 个别性 B. 长

8、期性C. 整体性 D. 局部性11. 下列哪两个指标用于描述市场的重要特性( ）( B ) A. 市场细分B. 市场容量 C. 市场规律 D. 市场交易便利限度12. 宏观环境涉及（）（AC) A. 政治环境B. 管制机构C. 法律环境 D. 科技环境13. 决策角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）(BC )A. 公司家 B. 干扰对付者 C. 资源分派者 D. 谈判者14. 为了达到组织设计的抱负效果，组织设计需要完毕哪些工作( ）（ ) A. 职能与职务的分析与设计 B. 部门设计C. 层次设计D. 薪酬设计15. 法约尔觉得管理有哪些职能（ ）（BDE ) A. 筹划 B. 组织C.

9、协调D. 指挥 E. 控制16. 下列属于泰罗的思想是哪些( ）（BC ）A. 工资定额 B. 原则化 C. 差别计件工资制 D. 统一领导17. 人力资源管理重要从事哪几方面的内容( )( ABCD ) A. 用人 B. 选人 C. 育人D. 留人18. 根据将来状况的可控限度,可把有关活动方案的决策措施分为( )(BD )A. 追踪决策 B. 拟定型决策C. 风险型决策D. 不拟定型决策19. 当组织处在生命周期的衰退阶段是,易采用的筹划类型是（ )（ AD ) A. 指引性的 B. 具体的C. 长期的 D. 短期的20. 过度集权的弊端重要有(）(BD ） A. 减少决策的速度 B. 减

10、少决策的质量 C. 减少组织的适应能力D. 减少组织成员的工作热情三、判断题。本大题共1个小题，每题. 分，共20.0分。1.从决策的重要性看,分为战略决策、战术决策与近期决策。(错误) 2.现代管理学的来源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动。(对的)3.管理幅度和组织层级是成正比关系的。 (错误) 4.公司的高层管理者,一般而言，概念技能所占权重高于技术技能。(对的） 5.由于非正式组织的弊端,在公司中不应当存在非正式组织。 (错误) 6.吉尔布雷斯夫妇是科学管理理论学派的管理学家。(对的） 7.梅奥提出了经济人的观点。 (错误) 8.行为决策理论觉得人的理性是有限理性,介于完全理性和非理性之间。（对的) 9.职业生涯筹划是指员工根据自己的能力和爱好，通过规划职业目的以及实现目的的手段,使自己在人生的各个不同阶段得到不断发展,与公司没有关系。(错误) 10.只要决策做好了,公司在运营过程中不需要控制。 （错误）Copyright 四川大学网络教育学院版权所有