公司工厂各部门岗位机构组织职责12品管部组织职责



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1、 xxxxxxxx有限公司 品管部组织职责 文献版次 C2 页 次 1/5 文献编号 C-RA-004 制定部门 品管部 生效日期 -04-01 1. 组织构造 品保科 (副)科长 电源品管班长 电源品质工程师 退货分析品管班长 装配品管班长 面板品管班长 电子品管班长 五金喷涂品管班长 塑胶喷涂品管班长 进料品管班长 冲压品管班长 注塑品管班长 电子品质工程师 五金品质工程师 塑胶品质工程师 实验室技术员 仪
2、校工程师 (副)经理 品管科 (副)科长 文 员 品管员 品管员 品管员 品管员 品管员 品管员 品管员 品管员 品管员 品管员 2.岗位职责 2.1 (副)经理 2.1.1 全面负责品管部工作。 2.1.2 负责组织在生产全过程中合适标记产品。 2.1.3 负责在需要时组织对产品的追溯。 2.1.4 负责组织对原料、在制品、成品的检查和制定相应检查原则。 2.1.5 负责组织对不合格品的鉴定、组织有关部门对不合格品的解决。 2.1.6 负责组织辨认产品的检查测试状态。 修订记录 原版次 修订日期
3、 修订内容 总经理 管理者代表 经理 C/0 -12-10 1、增设品保科 2、增长电子工程师 3、全面修订(副)经理的职责 C1 -3-12 增长电源工程师和品管班长 xxxxxxxx有限公司 品管部组织职责 文献版次 C2 页 次 2/5 文献编号 C-RA-004 制定部门 品管部 生效日期 -04-01 2.1.7 负责组织有关部门制定产品质量问题的纠正避免和改善措施。 2.1.8 负责统筹记录技术的选用、培训,并组织对其实行效果进行监督检查。 2.1.9 负责组织部门的教育训练,保证部门人员的
4、检查技能。 2.1.10 负责组织检测仪器的校准及管理工作 2.1.11 负责公司政策在部门的组织实行。 2.2 品管科(副)科长 2.2.1 负责品管科的平常工作管理。 2.2.2 督导各品管组依有关程序进行平常工作。 2.2.3 进料、制程和成品异常的解决决定。 2.2.4 负责确认品质异常之矫正与避免的有效性。 2.2.5 负责组织有关部门对不合格品的解决。 2.2.6 负责来料、制程和成品品质的有效控制。 2.2.7 负责科内人员的稽查和绩效考核。 2.3 品保科(副)科长 2.3.1负责品保科的
5、平常工作管理。 2.3.2 组织制定各类原则文献和检查规范。 2.3.3 具体实行部门的人员培训。 2.3.4 协助对供应商的选别、稽核和辅导。 2.3.5 协助经理制定并组织实行质量改善筹划。 2.3.6 协助客户投诉的解决并跟进矫正和避免措施的实行。 2.3.7负责科内人员的稽查和绩效考核。 2.3.8 组织实行新产品的质量分析和跟进。 2.3.9 组织实行制程异常的因素分析和改善对策的提出。 2.4 塑胶、五金、电子、电源品质工程师 2.4.1 制定有关物料检查规范和有关原则。 2.4.
6、2 负责分析有关物料产品品质问题,并提出解决措施。 2.4.3 负责查核有关物料品质异常矫正避免的有效性,并追踪贯彻状况。 2.4.4 参与对客户投诉的解决。 2.4.5 制定短期品质改善筹划。 修订记录 原版次 修订日期 修订内容 总经理 管理者代表 经理 C1 -3-12 2.4项增长电源工程师 xxxxxxxx有限公司 品管部组织职责 文献版次 C1 页 次 3/5 文献编号 C-RA-004 制定部门 品管部 生效日期 -01-01 2.4.6 负责进行有关产品各项可靠性测试。
7、 2.4.7 保证对退货品分析、记录的有效性及对品质改善的可行性。 2.4.8 实行针对品管员的有关产品的培训。 2.5 仪校工程师 2.5.1 全厂仪器的统筹管理和申购确认。 2.5.2 对全厂仪器进行台档管理和确认。 2.5.3 组织实行全厂仪器的内部校正。 2.5.4 仪器外部校正厂商的选择和外校的组织。 2.5.5 对全厂仪器运作不良,而导致产品异常的解决及跟踪改善。 2.5.6 仪器维修、调度及报废的确认。 2.5.7 检测设备点检、校验、管理等规范建立及有关记录。 2.5.8 仪器操作规范制定。 2.6 品管班长 2.6.1 协助制定各类检查规范
8、、原则。 2.6.2 保证本组人员按检查规范执行。 2.6.3 指引及跟进本组检查测试工作。 2.6.4 负责对不合格品的鉴定及确认解决成果。 2.6.5 审查本组检查测试报表。 2.6.6 反映品质异常并跟进改善状况。 2.6.7 负责本组文献、品质记录、样品、仪器量具的保管。 2.6.8 制定短期工作筹划。 2.7 技术员 2.7.1 解决实验室多种平常事务。 2.7.2 完毕实验室各项测试工作。 2.7.3 按测试原则执行检查测试工作。 2.7.4实验室设备的保养。 2.7.5 填写相应检查测试报表。 2.
9、8 文员 2.8.1 打印多种文献。 ﻩ2.8.2 平常文书的收发。 修订记录 原版次 修订日期 修订内容 总经理 管理者代表 经理 B/2 -09-02 增长技术员的岗位职责 C/0 -12-10 修订仪校工程师的职责 xxxxxxxx有限公司 品管部组织职责 文献版次 C1 页 次 4/5 文献编号 C-RA-004 制定部门 品管部 生效日期 -01-01 2.8.3品管部文献、记录的保管。 2.8.4 品管部文具、消耗品等之请购及管理。 2.8.5 执行品管部其他平常事务。ﻩ
10、2.9 品管员 (涉及IQC、PQC、QA、OQC、退货QC) ﻩ2.9.1 按检查规范、原则执行检查(测试)工作。 ﻩ2.9.2 对检查测试状况予以标记。 ﻩ2.9.3 发现品质问题的解决、标记及反馈。 ﻩ2.9.4填写相应检查测试报表。 ﻩ2.9.5 按规定保养所用检查测试仪器量具。 ﻩ2.9.6对单件退货品进行检测、因素分析、维修;并对检测、维修状况予以标记。 ﻩ2.9.7对未按规定退货提出反馈, 及时向班(组)长报告。ﻩ 3. 资格规定 职务 资格规定 岗前培训项目 培训 评审人 评审 方式 (副)经理 1. 年龄:30岁以上 2. 学历
11、:大专以上 3. 工作经历:有五年以上质量管理工作经验 4. 能力:具有良好的沟通协调能力 我司《品质手册》、全套程序文献、各部门《组织职责》 管理者代表 口 头 提 问 (副)科长 1. 年龄:25岁以上 2. 学历:大专以上 3. 工作经历:有三年以上机箱厂质量管理工作经验 1. 我司《品质手册》、全套程序文献、各部门《组织职责》 2. 沟通技巧 3. 质量管理 4. 本厂产品简介 (副)经理 口 头 提 问 品质工程师 1. 年龄:25岁以上 2. 学历:大专以上 3. 工作经历:有二年以上五金塑胶品质管理或QE工作经验 1. 我司程序
12、文献及部门组织职责 2. 品质改善流程与技巧 3. 本厂产品简介 (副)科长 笔试 实际 操作 修订记录 原版次 修订日期 修订内容 总经理 管理者代表 经理 B/3 -09-02 经理岗前培训项目修订 C/0 -12-10 1、修订2.9.3 2、修订品质工程师资格规定 xxxxxxxx有限公司 品管部组织职责 文献版次 C2 页 次 5/5 文献编号 C-RA-004 制定部门 品管部 生效日期 -04-01 职务 资格规定 岗前培训项目 培训 评审人 评审 方式
13、 电源工程师 1、 年龄:28岁以上 2、 学历:大专以上学历,机电一体化或电子专业 3、 工作经历:5年以上品管工作经验,其中至少3年以上开关电源工作经验。 1. 我司程序文献及部门组织职责 2. 品质改善流程与技巧 3. 本厂产品简介 (副)经理 笔试 实际 操作 仪校工程师 1. 年龄:25岁以上 2. 学历:大专以上 3. 工作经历:有一年以上检测设备校验工作经验 4. 具有有效仪校资格证 1. 公司程序文献及部门组织职责 2. 检测设备的管理 3. 本厂检测设备简介 (副)科长 笔试 实际 操作 品管班长 1. 年龄:20岁以上 2.
14、 学历:高中以上 3. 工作经历:有二年以上同行业品质管理工作经验 1. 与品管有关的程序文献 2. 本厂产品简介 3. 部门组织职责 (副)科长 口 头 提 问 技术员 1. 年龄:20岁以上 2. 学历:高中以上 3. 工作经历:有一年以上同行业品管工作经验 1. 与品管有关的程序文献 2. 本厂产品简介 3. 部门组织职责 4.仪器设备的使用与保养 (副)科长 笔试 口试 文员 1. 年龄:18岁以上 2. 学历:高中以上 3. 工作经历:有一年之文职工作经验 1. 文献管理程序 2. 记录管理程序 3. 部门组织职责 (副)经理 笔试 品管员 1. 年龄:18岁以上 2. 学历:高中以上 3. 工作经历:有一年品管工作经验 1. 品管有关的程序文献 2. 有关检查原则 3. 本厂产品简介 4. 部门组织职责 班长/科长 笔试 口试 实际操作 修订记录 原版次 修订日期 修订内容 总经理 管理者代表 经理 C/0 -12-10 1、文员评审方式删除口试 C/1 -3-12 增长电源工程师部分
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