秋资源与运营案例单选题(答案 )101227

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1、资源与运营管理模拟卷（12月） 单选题1、 制定招聘规划时,在拟定好招聘的人数和岗位之后,排序对的的是（ C ）(上册第8页） 选择招聘的方式和渠道制定招聘预算发布招聘信息拟定招聘时间 D 2、 根据国内钞票管理的规定,对的的做法是（ C )（上册页)A 各单位可以根据自己的城朵来决定留存钞票的数额钞票的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理 各单位可以留存一定限额的钞票，但是超过限额部份必须当天存入银行。D 各单位不能留存钞票。3、 红日公司是一家生产型公司，该公司的间接成本一般不涉及( A）（上册94页） 研发费用 技术支持费用C生产厂房和机器设备的成本D 销售成本4、 某顾问公司在进行成

2、本计算时适合使用( ）成本模式。(上册13页)A 混合 B 项目C 总体D 单位5、有关财务预算及其形式,说法不对的的是（ D )(上册112页)A 财务预算是财务管理的一种重要环节 财务预算是编制公司总预算的根据之一C估计资产负债表和估计损益表都是财务预算的形式D财务预算的先导是财务控制、有关危险性及其级别划分，说法对的的是（ C)(上册66页）A 各个级别都会导致人员伤亡和系统破坏B对危险性进行级别划分意义不大C “会导致人员伤亡和系统破坏,要立即采用防备措施”是危险性级别的第三个D危险性可划分为三个级别、在汽车制造方面，( A）是重要的物质资源。(上册12页)A制造汽车组件的设备B 土地

3、C 消防设备D 建筑设施、一家船厂的供应商未能在船厂指定的时间内送达订购的钢板,这批钢板对于供应商来说是（ A）。A 非有效库存B 次品 损坏的商品 有效库存、某集团刚入职的应届毕业生的培训采用了指引伙伴的方式。（ ）不是指引伙伴必须具有的特点。(上册页）A 有能力协调自身工作B 能力杰出C喜欢团队工作D乐意扮演该角色1、支出(成本)涉及三种形式,工资和办公费用属于公司支出形式中的（D ）。(上册71页）A 一般支出 资本支出C 混合支出D 营业支出11、筹划和预算会计是四大会计种类之一，对它的描述对的的是（ ）。（上册77页）A 为管理层提供财力信息和其她数据 记录的是公司的“财务历史”C

4、目前在很大限度上已经为管理睬计所替代 其成果是公司预期将来要实现的报表12、一家出版社某书籍的估计销售是卖3000本，盈亏临界点的销售量是0本，库存量是 50000 本,该公司的安全边际是(C ）本。(上册108页)A 2500B 00C000D 00013、昌盛公司由于业务量增长,新员工招聘筹划提前,本季度薪水支付增长10元，这是( )导致的预算差别。（上册20页) 业务级别的变化B 价格差别C 销售生产力D公司文化1、规定公司建立多种安全保障制度的法律是（A )。A 安全生产法B 消防法C 建筑法D职业病防治法15、某织染厂发生大火,厂房忽然发生倒塌,导致29人死亡,5人重伤,直接经济损失

5、955万元,根据生产安全事故报告和调查解决条例,这次事故属于（C ）事故。（上册165页)A一般 较大 C重大 D特别重大6、用好机器替代也许存在的问题的机器，而不是冒险使用。这体现了避免安全和健康事故原则中的(A ）原则。（上册68页）A、解决风险的起B、把劳动保护措施放在优先位、个性化评D、提供指引和信息7、某面粉加工厂不管需求如何变化，产量始终都保持在一种不变的水平上,这个加工厂采用的资源筹划类型是（ ）筹划。(上册196页) 控制资源 控制需求 等产量 D需求跟随18、不属于选择供应商时应当考虑的典型服务原则是（D )（上册01页)A速度 B弹性和选择余地 价格 D技术支持9、全面生产

6、设备管理系统(TPM)由六个方面构成,这些方面不涉及（ A )。(上册227页）A 财务保全B 事务改善 C 环境保全 个别改善20、工作的范畴是工作描述书中必须涉及的内容，工作的范畴不涉及()(上册13页)A 向谁报告 所承当责任的级别C 所管理的人员数目 D 工作的任务21、如果有现成的（ A ）,就需要检查文献与否是最新的,并且检查它与否真实反映了需求，如与否需要用某个空缺职位来弥补团队中刚好存在的技能或知识空缺。(上册12页)A 工作描述 B 任职资格 人员规范 业绩原则22、在组织中，最清晰某项具体工作的任职资格的人是（ D ）。(上册1页) 做过该工作的人或者该部门的领导 B做统筹

7、筹划的高档经理C人力资源部门的薪酬专人 D人力资源部门的主管领导23.（ ）不属于新员工第一天上班会安排的事项。（上册4页）A、具体简介核心客户的资、将她们简介给经理 C、填写档案 D、向她们提供公司的有关信息2、在设计就职导向安排时,应注意两个因素,其中之一就是让员工尽快开始工作，这样做的目的是( )（上册47页）A 既然支付了工资就要给公司发明价值 让员工始终处在忙碌状态C 会让她们感到自己对公司有所奉献 D尽量多的学习到工作知识。5、为了新员工尽快适应工作,需要全程关注新员工的发展,对于“监督新员工”这一问题的结识，对的的是( A）A 监督的目的是为了协助她们并教给她们更有效的工作措施

8、B 监督员工意味着凌驾于新员工之上。C监督新员工就是等她们犯了错误之后再批评教育。 D只有试用期间期间才可以监督新员工。6、有关赚钱钞票比率，说法不对的的是( ？ )(上册90页)A 赚钱钞票比率经营钞票净流量净利润 B 赚钱钞票比率反映公司本期经营活动产生的钞票净流量与净利润之间的比率关系C赚钱钞票比率反映公司当期经营钞票净流量与否足以支付资本性支出所需要的钞票D赚钱钞票比率可以用来分析公司的赚钱质量。7、某公司的盈亏平衡点是0，00件货品，这个季度的销量是10，50件,表达该公司（ A）（上册05页)A 赚钱 B 亏损 不亏不盈 D无法判断2、小赵是一家公司的财务总监，近来打算改善公司的财

9、务预算,（ A ）有助于她实现这个目的。（上册117页)A 对新生事物或重大变化做出理性判断 B 忽视新生事物 不注重也许会浮现的重大变化 只运用一种成本计算措施29、赵经理近来想要采用某些措施提高成本效率,她可以采用的措施是( B )。A调查市场 改善质量 扩编人员 D筹集资金3、对管理者做出的违规指挥,职工有权不执行，为保障这一权利,安全生产法第44条明确规定“公司不得因职工对本公司安全生产工作提出批评、检举、控告或者回绝违章指挥,强令冒险工作而减少其工资、福利等待遇或者解除与其签订的劳动合同”。这一法规条例表白公司职工拥有( D )。（上册15页）A 检举建议权 B 知情权 C 求偿权

10、D回绝权31、小李是一家矿厂采掘队的工人,一天，在工作中她发现井下的瓦斯含量忽然增高,这时她应当(A)A 及时向管理人员报告并迅速撤离 B 独自跑回地面 C不管不问,继续工作 D停止工作,等待领导批示32、属于公司应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是( D ）教育（上册15页）A 思想品德 B 专业技术 C心理素质 劳动防护方针3、某建筑公司要对起重设备进行定期的安全检查,应当采用( ）的安全检查表。(上册167页)A厂级 B 审核设计 专业性 D工段及岗位34为了实现公司目的,公司需要在生产系统中输入（ A )。（上册80页）A 资源 利润 C服务 D产品35、选择供应商属于资源

11、管理流程中的( C ）阶段。（上册198页) 分析 组织 筹划 D控制36、如果一家保险公司今年卖了1，00张新的人寿保险单，想要预知来年十二月份的销量，假设来年销量与今年相似，且十二月份销量要比月平均水平高30%,运用季节性模式分析措施计算来年1 月的销售额应当是（ A ）张。（上册189页）A 1300 B 1332 1 D94537、刘总作为一家手机供应商的总经理，提出一种需求预测公式，预测在其公司所在地区手机的年度销售额为8000台,该要用的需求预测措施是( C ）。(上册189页） 随机事件分析法 B 季节性模式分析法 C 记录需求分析法 D前导指数分析法38、有关德尔斐法,说法对的

12、的是（ A)。(上册190页）A隐去参与预测研究的各成员的身份 是一种定量预测措施 在参与预测研究的成员中，职位越高重要性也越高 D专家构成人员应当来自相似的的研究领域3、有关资源调度，说法对的的是（ ）。(上册11页)A 它是为了保证合适的资源在合适的时间被送到近来的地方B它是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方C它是为了保证最大量的资源在合适的时间被送到合适的地方它是为了保证合适的资源在最短的时间被送到合适的地方40、某物资资源始终遵守既定的时间安排，阐明该物资资源的( C）性能原则良好。（上册23页)A弹性 质量 C 可靠度 D成本4、王明是一家公司的总经理,她想确认一下自己的

13、内部客户和外部客户,属于她的内部客户（ B )(下册1页）A 供销商 上级领导 C 其她部门经理 D下属、系统管理涉及五个方面，在平时的工作中要注意对这些要素进行改善，如“完善质量政策是对（ B )要素进行的改善。(下册3页） 规划和提供资源 提高质量 C 明确权责并进行纪录 控制过程3、小周是一名项目负责人,为了保证项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析，她不需要（ A )（下册75页)A拟定每个人应承当的责任 估计需要多少设备和设施C 拟定计算成本的措施是什么 估计需要多长时间44、有关项目收尾和该阶段需要做的事情,说法不对的的是（ C )(下册103页) 项目收尾阶段重要是坚持所设定

14、的环节和时间,不要让事情松懈下来而导致失败。B项目收尾阶段的工作常常是零散、繁琐、费时、费力的。 项目收尾阶段最重要的是两件事是项目监督和项目验收D项目收尾时应当召开项目总结会议5、赵经理在平常工作中常常会遇到诸多方面的问题,其中人与工作流程的问题在于其（ C )（下册115页)A 拟定性 B 不拟定性 C共存性 D相对性4、张经理在为公司选择方案时，把多种方案一种一种地进行尝试,直到找到合适的措施为止。这种决策类型是（B ）(下册119页) 思考型 B 反复实验型 C常规型 D直觉型47、根据变革的概念，不属于组织变革的是( C )(下册18页)A 部门合并 部门改名称 C公司破产 公司换商

15、标、抵制变革有两种重要形式，分别是( )(下册175页）A 坚持反对，置之不理 B 公开对抗，悲观抵制 C坚持反对,公开对抗 D置之不理,悲观抵制4、组织的变革只有得到人们的支持才干得以进行，有关赢得支持和参与的方式,说法不对的的是( A )A 领导施加压力,强制员工参与 B 告诉关第人变革为其带来的诸多利益C 为每个关系人列出利益清单 D让员工参与到变革的筹划过程当中5、确认客户需求最佳的措施是问她们本人，一般不会采用的方式是（ B ）（下册15页)A 当面交谈 B 公司内部讨论 问卷 D普遍调查1、目前，诸多大公司都实行了客户关系管理(），但使用这种关系的缺陷是( C ）(下册26页） 根

16、据客户的反馈，减少采用行动的能力 B 无法运用组织所掌握的信息C 成本太高 D对客户的响应时间太快52、不属于(SGA）的四个有关概念的是（ C )(下册3页)?A 提高质量 B 解决能力 C 营销范畴 D过程的自然偏差3、风险评估又叫风险分析，有关风险评估的环节,说法不对的的是( D ）(下册81页)A风险评估的第一步是为项目列出一种也许浮现的问题表每种状况的严重限度等于成果的严重限度乘以概率C 对每一种成果发生的概率进行评估，其中1代表非常不也许，5代表非常也许在最后一步中,实际得到的数与也许数进行比较,两个值相差越大，风险就越大。54、前程公司正在开展健康和安全手册的编写项目，某一文献上

17、注明小李的重要任务,准备和发放招标书,具体涉及在管理档案和计算机档案中查找此前的招标书在管理档案和计算机上找招标书模板向王经理报告自己的发现。由这些内容可以判断,该文献是（ B ）（下册1页)A 任职资格 B 工作任务书 职位描述书 D人员规范书55、管理者要解决大量不同类型的问题,供应商未及时供货属于( B ）(下册16页)A 次要问题 B 短期问题 C琐碎问题 D长期问题6、某汽车制造公司来了一批新毕业的大学生，在对这批员工进行培训时拟定的培训目的,两天的培训使这些员工能立即上岗，审视该目的,没有体现SMAT原则的( )原则。（下册124页） 有时间约束的 B 有关的 C 可测的 D可实现

18、的57、小李为理解决团队管理过程中浮现的问题,把人们召集起来进行讨论,并让团队成员去做某些调研工作，这属于决策技巧中的( A )（下册4页）A 与别人沟通以及别人的参与 B 类比法 C 逻辑思维 D反复实验8、张总所在的公司准备实行弹性工作制，张总觉得“弹性工作制非常好，这样不只是在节日,虽然平时我也有时间陪父母了”，根据张总对变革的反映可以推断出她属于（ C ）（下册168页）A 反对者B 伪装者 领导者D追随者59、按照变革规模的大小，目的可体现为愿景和( A )。（下册183页)A 目的 B 筹划 盼望 D成果60、创新管理的第一阶段是审视和调查公司的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创

19、新信息，其中这些潜在的创新信息也许来源于（ C ）（下册2页）A其她研究活动所带来的新机会 B多样化的需求 C 其他选项都是 D竞争对手的战略变化61、不是所有人都觉得全面质量管理(TQM）是有效的，反对TQM的因素不涉及（ )(下册9页）A管理层无法做出必要的安排 B 工具手段，系统和原则过于复杂C 并不适合所有的组织 D使员工保持高涨的情绪2、小孙是一家公司市场部的员工，在一次主题为“关怀客户”的活动中，有个客户问了一种不属于她负责,她也不懂得技术问题,这种状况下,她的回答最合适的是（ A )A请您稍等,我找技术部的同事帮您解答 B 这不属于我负责C技术问题不要问我,找别人去 这和我无关6

20、、为了达到优质产品和服务的目的,在签订产品和服务的质量原则后的对的环节是( A )根据原则控制质量拟定达到原则的可测量的指标并规定每项指标应达到的原则值持续改善发现质量的低劣的因素并进行纠正 （下册32页) B C D 64、DCA循环的最后一种阶段是( A ）,然后重新开始循环。(下册45页)A操作 B 执行 规划 D检查65、52H改善法中每个字母的含义是（ D )(下册50页)A 为什么、何事、何时、何人、何地、如何做、成本如何 为什么、何物、何事、多长时间、多少人、何地、如何做C 为什么，何物，何时，何人，多少人,何地，如何做 D为什么,何物，何时,何人,何地,如何做，成本如何。6、此

21、前程公司健康和安全手册的编写项目为例,不能计入“效益”一栏的是（ ）(下册80页） 减少工人的临时替代率 B 编写成本 C减少保险费 D避免法院的罚金67、小张是一名项目经理,她打算在编写工作任务书之前运用工作分解构造法对任务进行分解, 她一方面要做的是（ )(下册87页）A继续分解，从而列出项目的所有任务 B 使用树形构造图或金字塔形构造图来表达工作的分解成果 看一下每个重要任务，明确次一级的任务 D看一下项目的各个里程碑，明确重要任务68、制定的项目筹划被批准后,就可以开始准备实行项目了,在项目实行前,需要让每个人都理解人员的安排所有项目关系人都懂得何时进行工作所有项目关系人员都用心工作所

22、有项目关系人清晰项目完毕后她们能得到什么好处（A) A B D 9、某公司由于供应商的失误导致公司的项目发生了变化,该项目领导者一方面要（ )(下册00页)批评负责人 对项目的筹划采用必要的调节C 召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者也许对绩效、成本和时间产生影响 D对项目进行检查70、“从项目的成果和顾客的满意限度方面阐明项目为什么是成功的”这一内容属于项目报告(A ）部份。(下册105页）A 成果 B 附录 C 建议 D简介7、头脑风暴法的最后一步是（ B ）（下册125页)A 规定人们迅速想出解决问题的措施 B 分析她们当中与否有真正有用的解决措施C拟定要解决的问题 D召集一定数量的人

23、员在一种房间里开会2、有关头脑风暴法中“数量至上”的原则,说法对的的是（ A）（下册125页）牡蛎越多，发现珍珠的机会就越多 B 尝试借鉴她人的观点以形成自己的想法C让思路心情飞舞,越与众不同越好 D事后再对多种措施进行仔细地评估3、在运用WOT分析法对组织进行分析时,我们不能分析出组织的( C）(下册26页)A机会 B 劣势 C 构造 D优势4、作出决策后来,还需要执行决策，然后评估其效果,有关决策的执行和评估说法对的的是（ D ）（下册13页） 如果决策的实行效果没有预期的效果好,就应当立即放弃B 通过检测和评估密切关注决策的实行，一旦浮现异常状况，可以迅速作出调节。C决策的实行要波及多种

24、筹划和组织 D决策要坚决，执行要有灵活性、属于引起组织变革的内部因素的是( D ）（下册65页）A 社会文化 B 竞争 C 技术进步 D团队成员方面、“目前,越来越多的人喜欢使用环保产品,这就使得公司在生产产品时要注重产品的环保性能”这属于影响公司的( )因素。A经济 B 环境 科技 D政治77、“变革通过很长一段时间后，多数人开始接受变革，自信心也随之增强”这个变革的心理处在（ B ）时期。（下册73页）A 探究和融合 接受 C 抵制 愤怒和责怪7、公司进行变革的时候，遇到一种积极的、合理的、合乎逻辑的、并且可以被意识到的力量是（ A ）（下册185页）A 驱动力量 B阻碍力量 C消竭力量

25、D反对力量9、“65法”就是我们说的创新管理措施中的( ）(下册204页)A 信息交合法 B 默写式头脑风暴法 C 焦点法 D头脑风暴法、创新管理需要审核的问题“产品创新筹划和整体经营战略有联系吗？”属于（ C ）创新指标（下册20页）A组织与否有支持创新的组织氛围 B 组织与否建立了有效的外部联系C组织与否有创新战略 D组织与否有有效的实行机制案例单选题81、 兴科公司是一家销售小型电脑及微解决器的公司，其市场目的重要是针对小规模的公司,司只需要使用电脑而不需要购买像I所供的大型电脑设备,公司所生产产品极佳、销路较好，扩张迅速，该马球199年至的财务状况如下表所示。表1999- 单位:万元项

26、目1999年钞票1001500应收帐款03000存货9008028流动资产净值50600固定资产净值30035001、该公司的报表是（ C )。（上册82页）收入 损益 C资产负债表资产合计50015010000应付帐款340050应付银行票据（10%）01020应付费用10020150流动负债合计70018003000长期负债（0%)0021003200所有者权益330030300负债与所有者权益总额500750100002、从报表中可以看出,公司的所有者权益等于( B )（上册74页）A 资产负债 资产-负债 C 钞票及其等价物+负债 D钞票及其等价物+资产83、该报表反映了该公司（ D

27、)(上册79页)A 一定期期资金流入和流出状况 B 在一种财政年度里赚钱和亏损的状况C资金使用状况 D资产和所有者权益构成状况8、有关所有者权益，说法对的的是( ）（上册81页)A所有者权益表达公司资产减去所有债务后公司的净生产价值 B所有者权益就是公司的净利润C所有者权益就是留存收益 D所有者权益只能用于再投资5、应付债券应计入该报表的（ B)名录下。(上册1页)A 流动负债 B 长期负债 C 应付帐款 D应付费用86、DB公司的重要业务是向苏格兰的客户提供电力供应以及某些有限的电信和网络服务。美国政府的放松管制政策使得DB公司不得不向竞争对手敞开自己的市场,同步也时刻面临着被兼并的危险，在

28、这种状况下，同行的许多公司都纷纷进行了大规模的构造变革。公司将来的发展方向是什么?有关这个问题的回答众说纷纭,莫衷一是。为理解决这个问题，当时D的CEO给公司重要部门的领导发了一份备忘录,征求她们的意见，并但愿她们就公司的发展问题提出自己的建议。同步为了保证变革的顺利实行，CEO规定各个部门的领导一定要征求部门员工的意见,特别是抵制变革的员工的意见，用事实说话，以数据为根据,让其参与到变革当中。最后,领导明确公司的变革目的是成为一家国际化的经营公司,为股东提供更高的投资回报率,在将来五年里把公司的规模扩大为目前的三倍。（上册16064页）6、根据文中对变革过程的描述，该公司实行本次变革的类型是

29、（ ）(下册10页)A 渐进式 B混合式 C 激进式 D缓慢式8、该公司本次构造变革的特点是( A ）A自上而下的变革 B 细微的变化 C 自然发生的变革 D自下而上的变革88、引起该公司实行变革的最重要外部因素是（ B )A 技术进步B 竞争 C消费者 全球化89、有关本次变革的最重要因素,说法对的的是（ D）A顾客对提供的服务故意见B部分员工对变革的抵制态度C将来五年内公司的规模可扩大三倍 D时刻面临被竞争对手兼并的危险90、组织外部的变革看起来与组织无关，但如果不注重，也会带来消灭性后果，这些外部因素一般不涉及（ B ）A 竞争因素 B 团队纷争因素 C科技进步因素 D全球化因素、在一家

30、成立不久的合资制造型公司中,公司老总决定使用项目团队进行产品开发,项目团队由制造部主管小张,生产技术部主管小王,品质部主管小李，业务部主管小赵构成，并任命小赵为项目负责人。由于对项目过程中也许遇到的问题分析不全面，本来制定的筹划是在一种月内完毕产品研发，成果四个月过去了,产品开发的样品却第8次（暂称为T1T8)送到客户处被退回。该产品对公司的将来具有很重要的意义,因此老总也非常焦急。小张每次都非常投入地制作样品,但每次都由于种种技术条件达不到而制作失败,并且T在即,她却实在抽不出人力来制作样品。小王的部门人员不齐,不肯管理技术支持方面的事，本来样品的制作应当由小王的部门主导完毕,但她们在完毕了

31、工具制模后,对样品的制作便不闻不问了。小李部门内有品质工程师,前几次品质工程师都会在现场跟踪产品质量，后来每次告知小李到现场跟踪，她总是推说有诸多事，叫小张把东西送到品质部检查即可。9、对项目进行过程中也许发生变化这一问题的见解,不对的的是( ）A 导致某一项目发生变化的因素也许是多方面的 B项目在进行过程中发生变化肯定是不好的C 重要团队成员离开也也许导致项目发生变化 D顾客变化初衷会导致项目发生变化2、从目前来看，如果该项目通但是T测试，其因素不涉及（ C ）(下册64页)A项目目的太大，公司技术条件达不到 项目缺少控制 C 项目组织动作能力太差 D供应商的问题9、项目本来制定的筹划是在一

32、种月内完毕产品开发，成果四个月过去了,项目产品尚未得到客户的承认，该项目发生这种变化的因素是（ C ） 顾客变化了初衷 B 高层管理人员的重组 C 项目经理对风险的估计局限性 管理层但愿变化项目的重点9、严格的说，在项目实行后除了对成本进行测试外,还需对（ ）进行测试A 绩效和时间 时间和人员C 人员和绩效 资源和绩效95、从案例中项目多次通但是规定，可见一种好的项目经理需要具有一定的项目管理技能,其中涉及( D )A 时间管理能力 解决问题能力 C筹划、组织和管理资源的能力 D其她选项都对96、飞翔煤矿为了加强健康和安全管理，专门组织人员编写了劳动安全规定，按照规定公司的职工必须通过三级安全

33、教育并经考核合格后方可上岗,且安全教育时间不得少于50个学时,安全教育涉及了劳动安全文化的基本知识，公司劳动安全卫生规章制度及状况，劳动纪律和有关劳动案例,车间重要危险危害因素及安全事项，避免工伤事故和职业病的重要措施等内容。公司规定,各级安全教育工作由相应级别的主管负责，同步,公司法定代表人和厂长、经理必须通过安全教育并经考核合格后才干任职。公司还将安全教育工作纳入培训教育年度筹划规划中,所需人员、资金和物资都及时予以保证。规定实行一年后，飞翔煤矿的安全事故发生率下降了诸多,一年里仅浮现一次人受伤的安全事故。96、公司新职工必须通过三级安全教育并经考核合格后方可上岗，且安全教育时间不得少于5

34、个学时，这里所说的三级安全教育中的“三级”指的是（A)(上册157页)公司级、车间级、班组级 公司级、部门级、个人级C厂长级、车间主任级、工人级 D公司级、部门级、车间级9、飞翔煤矿规定，各级安全教育工作由相应级别的主管负责，这体现了( C）在健康与安全事故解决中的责任A 员工 专业人员 团队领导 D技术骨干98、在健康与安全管理中，员工的责任不涉及( C )A 努力合伙,履行法律义务 B 遵循安全规则和程序 C做出合适的规定来保证工作环境安全 对的使用工作设备、公司法定代表人和厂长、经理也必须通过安全教育并经考核合格后才干任职，其中团队领导的责任不涉及( )A 进行安全维护 B 遇到危险挺身而出 筹划、实行监控并检查 进行风险评估0公司新职工应按规定通过三级安全教育并经考核合格后方可上岗,新职工不涉及( D ）A 新聘正式员工 B新招兼职人员 C 新招合同工 新客户