环卫工作计划

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1、城管局环卫处工作现况及工作筹划城管局环卫处将按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基本设施建设为保障,以规范内部管理为着力点，开拓进取,夯实工作，全面增进环卫工作规范化、精细化、常态化的发展，努力打造整洁优美的市容环境。一、 现状(一)环卫队伍待遇较低目前我市环卫工人7余人，人均月工资水平在60元左右，在德州市各县市区属于中低水平,低廉的劳动报酬导致环卫工人流动频繁，并且老龄化严重,工人短缺是目前困扰环卫工作的一大问题。环卫处既有在职职工43人，人均月工资100元。与繁重的工作状况相比，职工工资偏低,不同限度的影响工作积极性。为稳定环卫队伍,保证环卫工作有序的正常运转,提高环卫职工及工人的福利

2、待遇，势在必行。（二）16省道、10省道及商城的管理费用拖欠316省道、101省道卫生保洁已交付城管局接管两年多，商城卫生保洁自月1日也移送给城管局。为提高外环路及商城内的卫生保洁力度，城管局安顿了1余名环卫工人和配套的垃圾收集设施，每年环卫工人工资及垃圾清运费用达120余万元，资金至今尚未拨付。（三）无主社区垃圾清运工程市区既有36个无主社区，因长期无物业管理,社区环境较差。作为民生工程,由环卫处全面接管，项目预算投资7万元，由环卫处组织人员及施工车辆对36个无主社区的垃圾进行集中清理，并建立长效管理机制。目前36个无主社区的垃圾清运已列入平常城区卫生保洁范畴，保洁工作稳步有序进行中。环卫处

3、作为事业性差额拨款单位，每年财政拨款470万元，自收10万元，可支配资金62万元。而实际开支已达660余万元。重要支出涉及：每年2辆车辆的燃油维修费用200多万元；单位职工及保洁工人工资360万元;养老及工伤保险0万元；购买环卫器械、工人服装、设备租赁、务工费等50万元。随着燃油价格和人工费用的提高,目前单位面临较大资金压力,工作运营举步维艰,亟需财政资金补贴。二、工作安排结合我市目前环卫设施方面的实际状况，重要困难是急需加大道路打扫、垃圾收集、转运能力及垃圾解决的力度。（一)道路打扫工作1、提高打扫原则,全面改善卫生质量。重要干道实行机扫作业为主，人扫作业为辅，为不影响市民的正常生产生活规定

4、，每天早5点安排打扫车进行一次普扫作业，环卫工人保证每天九个小时的一线保洁时间;次要干道以人力作业为主,机扫作业为辅，加大环卫工人巡回保洁力度,保证责任区域内无成堆垃圾,路况容许的状况下，不定期使用打扫车辅助保洁；背街小巷只能人工作业，力求达到“四净”(路面净、路沿净、门前净、墙根净)、四无（无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水)原则。2、制定考核制度,严格考核纪律。制定环卫处片区打扫千分制考核细则,将市区环境卫生分为个保洁区域,实行分管处长负责制,以强化环境卫生管理为重点，层层明确责任,逐条逐项抓好贯彻；同步,对环卫工人实行基本工资和绩效工资分离政策,奖优罚劣,重奖工作踏实，责任心强

5、的环卫工人，对工作悲观，保洁原则不达标的环卫工人要予以解雇,从而提高整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁原则。3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民动员、全社会参与，把改善都市卫生环境工作当做一项平常任务来抓。逐渐实现垃圾打扫无缝化覆盖,加强对无打扫区域的管理,严格查处随意丢垃圾等不文明行为，从本源上整治垃圾产生源头，并加快履行垃圾分类收集。4、解决好打扫工序和其她工序间的衔接问题。打扫工序和清运工序要做好衔接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后,要做到“车走地净,车动盖蓬”,还要达到垃圾容器里外净的原则，杜绝二次污染问题。 (二）提高垃圾收集能力因东关垃圾填埋场已封场,既有市区垃圾需所有运

6、送到梁家镇垃圾焚烧解决厂,市区原有的摆臂车加地下垃圾箱的转运模式已不能适应现状。春节前后，在市区安顿了3个新型地上垃圾箱。经试运营,收效良好,为下一步向背街小巷推广,加大垃圾收集密度,需再添置5个地上垃圾箱和4辆配套的钩臂车。（三)加大垃圾转运能力我市垃圾焚烧解决厂距离市区中心位置有公里。目前市区垃圾的运送除了四辆中小型压缩车外,其他都用敞口的翻斗车运送,在经济和时间上都导致很大的挥霍。结合周边县市的运营模式和我市实际状况,既有两种可行性方案：（1）在市区建设两座垃圾转运站,城区垃圾直接送至转运站，经压缩解决后用翻斗车送往垃圾焚烧厂,这将有力改善我市垃圾运力局限性的局面；(2）购买4辆大型压缩转运车,城区生活垃圾通过车辆直接压缩后,再转运至垃圾焚烧厂。(四）建设垃圾存储场垃圾焚烧解决项目建设周期较长,短期内无法解决城区垃圾解决问题。而垃圾存储场因工艺简朴,建设周期短，是解决目前我市垃圾解决问题的较佳方案。筹划在原垃圾解决厂附近建设一座占地0亩的垃圾存储场,以解决我市城区及部分乡镇的垃圾解决问题。