xx生态城北部产业园南部道路道路排水工程施工组织设计大学毕设论文

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1、中新生态城北部产业园南部道路道路排水工程施工组织设计第一章 综合说明一、编制依据、原则和范围、编制依据1、中新生态城北部产业园南部道路道路排水工程招标文件。2、业主提供的所有施工设计图及参考工程数量。3、招标文件提供的编制标书的有关资料。4、现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。5、招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及补遗资料。6、我集团公司对投标预备会和施工现场实地勘察、调查资料。7、我集团公司积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及多年来从事同类工程的施工经验。8、我集团公司可调配到本合同段使用的各类资源。9、公路土工合成材料应用技术规范（JTJ/T019-98）。10、公路混凝

2、土强度检验评定标准(TB10425-94)。11、公路混凝土与砌体工程规范（TB10210-2001，J118-2001）。12、公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）。13、天津市市政工程施工技术规范DB29-74-2004、DB29-75-2004、DB729-76-2004。14、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-2002。15、建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2001。16、天津市市政工程质量检验评定标准TBJ103-91。17、天津市城市排水工程质量检验标准DB29-52-2003。18、天津市城市道路工程质量检验标准DB29-50-200

3、3。19、国家和天津市现行的质量评定标准和施工技术验收规范。、编制原则1、严格执行与本工程有关的国家、部及天津市制定颁布的规范、规程、技术标准和法规文件等。2、严格执行设计文件和设计标准。3、响应招标文件的要求，确保实现业主制定的工期、质量、安全、环保、交通输导、文明施工等各方面的目标。4、认真、充分研究施工环境，以交通疏解为核心，妥善解决施工生产与各方面关系的协调，应用新技术，制定技术先进、安全可靠、经济合理的施工程序和施工方案。5、以“高起点、高标准、高质量、高水平”为指导原则，科学管理，文明施工，质量优良，保证工期，科学组织、合理安排，优化施工方案。6、合理规划临时设施布局，节约施工占地

4、。7、施工组织编制尽量做到总体施工部署和分项施工组织相结合，以“突出重点、兼顾一般”为原则，合理进行资源配置，特殊技术与普通技术相结合，内容全面、重点突出、思路清楚。8、积极稳妥地推行先进的、科学的施工方法和施工工艺，大力推广应用“四新”成果，即“新技术、新工艺、新设备、新材料”，增加科技含量，采用先进的、科学的施工管理手段。、编制范围中新生态城北部产业园南部道路道路排水工程的招标范围：天津市政工程设计研究院设计的中新生态城北部产业园南部道路道路排水工程施工图设计、中新生态城北部产业园南部道路道路排水工程招标文件要求。二、工程概况本工程中新生态城北部产业园南部道路道路排水工程位于中新生态城“一

5、轴三心四片，一岛三水六廊”中东北部综合片区的中部。本次招标包括五条道路，分别为：中海大道（经十路至中新大道）、中成大道（中滨大道至中海大道）、经九路（运河中路至中海大道）、经十路（中滨大道至中海大道）、纬九路(中成大道至中新大道)。其中中海大道和中成大道为城市主干道，道路红线宽度41m；其余三条道路为城市支路，道路红线宽度34m。总建设长度约5.2公里，总面积约10.4万平米,排水部分包括雨水、污水管道施工，雨污水管道及再生水管总长度约22km。、道路工程1、中海大道及中成大道、横断面形式5m（慢行系统）3m（机非分隔带）+11m（机动车道）3m（中央分隔带）11m（机动车道）3m（机非分隔带

6、）5m（慢行系统）。红线两侧规划绿化带宽度各为12m。11m机动车道具体划分为（由慢行系统向中央分隔带）：0.5m（路缘带）3.5m（车行道）3.5m（车行道）3.25m（车行道）0.25m（路缘带）。、路面结构形式机动车道：4cm细粒式沥青砼（AC-13C，胶粉改性）8cm粗粒式沥青砼（AC-25C，胶粉改性）1cm胶粉改性沥青下封层18cm水泥稳定碎石（3.5MPa/7d）18cm水泥稳定碎石（3.0MPa/7d）18cm石灰粉煤灰土（12：35：53），路面总厚度67cm。慢行系统：7cm彩色透水花砖+3cm粗砂垫层+15cm素混凝土（C20）+20cm石灰土（10%）+20cm石灰土，

7、总厚度65cm。2、经九路、经十路、纬九路、一般路段横断面形式5m（慢行系统）+3m（机非分隔带）7.5m（机动车道）3m（中央分隔带）7.5m（机动车道）3m（机非分隔带）5m（慢行系统）。红线两侧规划绿化带宽度各为8m。7.5m机动车道具体划分为（由慢行系统向中央分隔带）：0.5m（路缘带）3.5m（车行道）3.25m（车行道）0.25m（路缘带）。、经九路（运河中路至中滨大道段）横断面布置形式3m（绿化带）3.5m（慢行系统）1.5m（机非分隔带）7.5m（机动车道）3m（中央分隔带）7.5m（机动车道）1.5m（机非分隔带）3.5m（慢行系统）3m（绿化带）。红线两侧规划绿化带宽度各为

8、8m。、路面结构形式机动车道：4cm细粒式沥青砼（AC-13C，胶粉改性）6cm中粒式沥青砼（AC-20C，胶粉改性）1cm胶粉改性沥青下封层18cm水泥稳定碎石（3.5MPa/7d）18cm水泥稳定碎石（3.0MPa/7d）15cm石灰粉煤灰土（12：35：53），路面总厚度62cm。慢行系统：7cm彩色透水花砖+3cm粗砂垫层+15cm素混凝土（C20）+20cm石灰土（10%）+20cm石灰土，总厚度65cm。3、路基处理、一般路段现状地基承载力较好的路段，将现状场地进行清表，铺一层土工格栅，然后填筑Hcm石灰土（6%）至设计高程下1.27m（主干道）或设计高程下1.22m（支路），每步

9、20cm，H应不小于40cm，铺设一层防渗土工膜（两侧反包石灰土各2m）后，填筑20cm石灰土（10%），石灰土以上40cm范围以内采用20cm土壤固化剂固化石灰土（5%石灰）+20cm土壤固化剂固化水泥石灰土（2%水泥+3%石灰）进行处理。、一般路段现状地基承载力较差的路段，将现状场地进行清表，铺一层土工格栅，填筑40cm碎石，然后铺设一层防渗土工膜（两侧反包石灰土各2m）后，填筑20cm石灰土（10%），石灰土以上40cm范围以内采用20cm土壤固化剂固化石灰土（5%石灰）+20cm土壤固化剂固化水泥石灰土（2%水泥+3%石灰）进行处理。、对于现状虾池、盐池、鱼塘、沟渠段，将池塘水清干、清

10、除池底淤泥层后，铺两层竹笆作为承托层，然后填筑60cm山皮土，接着做石灰土（6%）至设计高程下1.27m（主干道）或1.22m（支路），铺设一层防渗土工膜（两侧反包石灰土各2m）后，填筑20cm石灰土（10%），石灰土以上40cm范围以内采用20cm土壤固化剂固化石灰土（5%石灰）+20cm土壤固化剂固化水泥石灰土（2%水泥+3%石灰）进行处理。、对于已经虚填的虾池、盐池、鱼塘、沟渠段，将现状场地填土和原池塘的淤泥层开挖至设计路面标高以下2.2m处，铺两层竹笆作为承托层，然后填筑60cm山皮土，接着做40cm石灰土（6%），铺设一层防渗土工膜（两侧反包石灰土各2m）后，填筑20cm石灰土（10

11、%），石灰土以上40cm范围以内采用20cm土壤固化剂固化石灰土（5%石灰）+20cm土壤固化剂固化水泥石灰土（2%水泥+3%石灰）进行处理。、排水工程本工程排水范围与道路范围一致。包括雨水、污水管道施工，雨污水管道总长度约16km。1、管道位置中成大道及中海大道：中成大道、中海大道雨水管道位于设计道路中心线两侧16.5m；污水管线位于设计道路中心线两侧19.5m。经十路雨水管道位于设计道路中心线两侧13m；污水管道位于设计道路中心线以东16m。纬九路雨水管道位于设计道路中心线两侧13m；污水管道位于设计道路中心线以北16m。经九路（运河中路至中滨大道段）雨水管道分别位于设计道路中心线西侧11

12、.5m，东侧11.3m；污水管道位于设计道路中心线以东13.3m。经九路（中滨大道至中海大道段）雨水管道位于设计道路中心线西侧13m；污水管道位于设计道路中心线以东16m。2、管材选择位于慢行系统下的管道：管径不大于400的雨污水管道选用聚乙烯塑钢缠绕排水管，原则上采用聚乙烯塑钢缠绕排水管，管材标准应符合中华人民共和国城镇建设行业标准聚乙烯塑钢缠绕排水管（CJ/T270-2007）的要求；管径介于500-1200之间的管道采用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管，管材标准应符合埋地排水用钢带增强聚乙烯（PE）螺旋波纹管（CJ/T225-2006）的要求。位于机动车道下的管道：d300-d1200雨污水管道

13、采用承插口钢筋混凝土管；d1350-d1650雨水管道采用承插口钢筋混凝土管；d1650以上雨水管道采用柔性企口钢筋混凝土管。钢筋混凝土管管材应符合国标混凝土和钢筋混凝土排水管（GB/T11836-1999）的要求。3、管道基础形式新型塑料管材采用中粗砂基础，铺中粗砂，厚度200mm。基础压实度不小于90%；承插口钢筋混凝土管材采用砂石基础；柔性企口钢筋混凝土管采用钢筋混凝土基础，基础每15m设置一道变形缝，缝宽20mm，用砂石填实。 4、管道基础处理所有管道管基下换填0.3m厚级配碎石；在检查井下换填0.5m厚级配碎石。当开槽后遇淤泥等不利地质条件，若淤泥厚度不大于0.5m，则全部清淤换填碎

14、石或石屑至管道基础底部；当淤泥厚度大于0.5m，则应抛石挤淤，然后换填碎石或石屑至管道基础底部。、再生水工程再生水管道总长度约6.0km。1、管道位置中成大道及中海大道：中成大道、中海大道再生水管道均分别位于设计道路中心线两侧22.5m。经十路再生水管道位于设计道路中心线西侧16m。 纬九路再生水管道位于设计道路中心线南侧10.5m。经九路再生水管道位于设计道路中心线西侧16m。2、管材选择当管径小于DN400时，管材采用高密度聚乙烯（简称PE）或者丙烯腈-丁二烯-苯乙烯（简称ABS）管材，当管径大于等于400时，管材采用承插口球磨铸铁管材及管件。PE管材及管件应满足给水用聚乙烯（PE）管材（

15、GB13663-2000）和给水用聚乙烯（PE）管件（GB13663.2-2000）的要求；ABS管材及管件应满足丙烯腈-丁二烯-苯乙烯（ABS）压力管道系统第1部分：管材（GB/T20207.1-2006）和丙烯腈-丁二烯-苯乙烯（ABS）压力管道系统第2部分：管件（GB/T20207.2-2006）的要求；球磨铸铁管材标准应符合水及燃气管道用球磨铸铁铁管、管件和附件（GB/T13295-2003）国家标准的要求。管压均不小于1.0MPa。3、管道基础管道基础采用20cm砂垫层基础。4、基础处理对于部分管道及检查井基础坐落在淤泥质粘土及素填土上，采用如下处理方式：在管基下换填0.3m厚级配碎

16、石；在检查井下换填0.5m厚级配碎石。当开槽后遇淤泥等不利地质条件，若淤泥厚度不大于0.5m，则全部清淤换填碎石或石屑至管道基础底部；当淤泥厚度大于0.5m，则应抛石挤淤，然后换填碎石或石屑至管道基础底部。三、环境、气候、地质条件、地形地貌、工程地质本区地处渤海弯西侧，属冲积平原，大部分地区为盐田。地势平坦，地面高差较小。地面工程大约3.1m.T.D(大沽水准)，填垫后地面高程3.1m.T.D。工程现场属渤海凹陷区，冲积-海积平原为第四纪及滨海沉积层，表层为人工填土层，为松散状素土。在约2.5-3.5米范围内为新近沉积陆相层，呈轻流塑状态高压缩性淤泥质粘土。含水率34.8%-63.3%，地基承

17、载力R=60KPA。5米-15米深为浅海相沉积层，多为褐色，淤泥及淤泥质土，其力学性质极差，最高含水率达64.7%。R=60Kpa。在下部以粉土为主，夹有淤泥粘土，含水量24.5%-33.6%，R值在100kPa以上。、气候条件本区地处中纬度欧亚大陆东岸，季风环流旺盛，气候属暖温带大陆季风气候，春季干燥，少雨多风；夏季受太平洋热带高压影响，多受东南海洋气候控制，大气比较温和，多阴雨，偶有高温，秋季冷暖适中，多晴天；冬季受西伯利亚蒙古冷高压控制，以偏北风为主，气候寒冷，少雪多雾。年平均气温12，平均地面温度为14，日照百分率65%，全年平均降雨509mm，其中7、8月份平均373mm，占全年降雨

18、量的63.2%。最大年均冻土深度为0.615米。、水文地质本区地处渤海湾西侧，地下水所含Cl-、Mg2+、SO24等浓度较高，对地下设施如钢筋混凝土管材，建筑基础等均有腐蚀。四、现场条件、管线本合同段经现场考察，地下管线设施数量较小，施工前应做详细的调查，会同有关部门制定保护方案后，方可施工。具体拆改或保护措施见第七章。、交通条件本合同段为新建道路，施工现场和与周边部分道路连接，交通来往车辆较多，我方将结合利用现有道路，最大限度地减小对现有道路的交通影响。五、工程重难点、施工期间应加强排水施工期间应加强降、排水措施，并由专人负责。同时，按照招标文件要求，本工程范围内排水工程开槽前，均要进行井点

19、降水处理，以防止地下水位变化对道路造成不均匀沉降。、部分地基为沟渠、鱼塘等承载能力很差的软基，需要进行地基处理。六、工期、质量和安全目标、工期目标开工日期：2010年9月11日竣工日期：2011年10月30日、质量目标严格按照设计文件、公路和管道施工及验收规范、和相关技术标准、规范进行施工，确保本标段验收达到天津市市政工程施工验收规范合格标准。第二章 施工现场平面布置一、总体布置原则本工程地处中新生态城，因此，本着“因地制宜、方便施工、减少干扰”的原则，精心规划，细致安排，少占地、安全防汛、利于环保的原则进行布置，在获取相关单位批准后，主要利用某地的宽阔地带进行现场布置，施工中保护好施工场地范

20、围内及场区外的树木、绿地、管线、构筑物和其它设施，不得任意砍伐、拆除和损坏，按中新生态城文明施工标准与要求设置临时设施。二、现场平面布置经相关部门允许后，在工地现场附近搭建临时项目部，现场平面布置见现场平面布置示意图（附图）。、施工围挡本合同段施工场地采用部分封闭式围护，规格按照中新生态城标准，本着整齐、牢固、美观的原则。、生产及生活房屋项目经理部及施工队办公用房设在施工现场的空闲场地内，采用彩钢板房形式。生产用房中的空压机房、材料库、木工房、试验室、机修房等均采用集装箱箱房。房屋布置要求紧凑、美观、大方、整齐。、生产用电生产用电以采用发电机，配备2台75KW的柴油发电机。、生产和生活用水本合

21、同段生产用水采用水车输送。、物资供应本工程采用商品混凝土，由商品混凝土拌和站用混凝土运输车运至现场，其它大宗物资由汽车运输到工地。工地上不设大型材料厂，只在项目部院内设两间集装箱小型材料库。建筑面积约100平方米。六、拌和站本次工程所用的混合料及混凝土全部采用外购。（七）、结合本次工程为新建道路工程，大型施工机械设备、材料等入场依托现有道路，在需要修筑临时施工便道的区段修筑施工便道。第三章 施工组织管理一、施工总体目标、工期目标开工日期：2010年9月11日竣工日期：2011年10月30日、质量目标严格按照设计文件、公路和管道施工及验收规范、和相关技术标准、规范进行施工，确保本标段验收达到天津

22、市市政工程施工验收规范合格标准。、安全目标杜绝因工死亡事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.5以下。、文明施工目标确保达到中新生态城基础设施工程文明施工现场管理验收标准的要求。二、项目管理班子和主要管理人员、项目组织机构为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的原则，我们计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。按项目管理理论组建项目经理部，任命施工经验丰富、组织能力强的同志为项目经理，任命技术水平高、责任心强的同志为总工程师的项目经理部，全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。下设六部一室(工程技术部、

23、安全质量监察部、环境保护部、计划财务部、交通协调部、设备物资部、综合办公室，工程技术部下设中心试验室和测量班，分别负责本合同段工程项目的施工技术、安全、质量、环境保护、计划、财务、交通疏解、物资设备保障、行政管理、材料试验与检验、监控量测与测量等工作，确保本合同段工程建设任务的优质、高效完成。项 目 经 理 部项目经理：1人项目安全副经理：1人项目副经理兼总工程师：1人工程技术部3人安全质量监察部5人计划财务部3人设备物资部2人综合办公室2人综合保障队16人道路施工队60人排水施工队60人再生水施工队48人测量班3人施工管理5人施工组织管理机构见下图3-1。说明：1、项目经理部另外配备1名具有

24、有急救和现场医疗经验的医生、2名由集团公司派出的公安保卫人员、2名后勤人员及司机，共计34人。2、各队人员中包括专职队级安全员、质检员和班组级兼职安全员、质检员，施工队人数共计184人。3、上场人数总计215人。、管理职责1、项目经理部项目经理部代表中铁十八局集团有限公司负责对本合同段实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是董事长的被授权人，在本合同段工程的实施、完成与缺陷修复等方面以中铁十八局集团有限公司名义执行一切与此有关的事务。2、项目经理项目经理是本项目工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本

25、合同段工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资的需要。(1)、负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。(2)、直接负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、

26、奖罚有批准权。(3)、负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。3、项目总工程师对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。指导本合同段工程项目的验工计价。对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责

27、，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。4、工程技术部负责本合同段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；组织编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。5、安全质量监察部负责制定本合同段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织安全检查，发现事故隐患，及时

28、监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，对关键工序提出安全施工防范的技术交底。依据集团公司质量方针和目标要求，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。6、环境保护部依据业主的环境保护目标，制定本合同段整个工程的环境保护工作规划，负责环境保护综合管理。7、计划财务部负责对本合

29、同段工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和资料。负责本合同段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目部领导批准执行。负责验工计价工作。负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。8、物资设备部负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在集团公司设备物资处指导下，参与设备的安装、检验、验

30、证、标识及记录。参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。9、综合办公室主要处理项目经理部一切日常工作，负责党群、文秘、接待等工作。10、测量班负责根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本合同段工程的施工控制网，负责工程各阶段的施工放样等测量工作。负责本合同段工程的监控量测工作，及时报告项目总工程师，以指导施工生产安全、有效地进行。三、组织管理网络1、质量管理网络质量管理网络见图3-2。质量管理领导小组组长：项目经理副组长： 项目总工程师安 质 监 察 部综合保障队专职质检员道路施工队专职质检员管道施工队专职

31、质检员再生水施工队专职质检员各班组质量员各班组质量员各班组质量员各班组质量员图3-2 质量管理网络图2、安全管理网络安全管理网络图见下图3-3安全管理领导小组组长：项目经理副组长： 项目总工程师安 质 监 察 部综合保障队专职安全员道路施工队专职安全员管道施工队专职安全员再生水施工队专职安全员各班组安全员各班组安全员各班组安全员各班组安全员图3.3 安全管理网络图文明施工领导小组组长：项目副经理副组长：工程技术部部长工程技术部综合保障队专职员道路施工队专职员管道施工队专职员再生水施工队专职员各班组兼职人员各班组兼职人员各班组兼职人员各班组兼职人员3、文明施工网络文明施工网络见图3-4。图3-4

32、 文明施工网络图4、现场环境保护网络环境保护领导小组组长：项目副经理副组长：项目总工程师环境保护部综合保障队兼职环保员道路施工队兼职环保员管道施工队兼职环保员再生水施工队兼职环保员现场环保网络见图3-5。图3-5 环境保护管理网络图5、治安消防网络治安消防领导小组组长：项目副经理副组长：安质监察部部长安 质 监 察 部道路施工队治安消防员综合保障队治安消防员管道施工队治安消防员再生水施工队治安消防员各班组兼职治安消防员各班组兼职治安消防员各班组兼职治安消防员各班组兼职治安消防员治安消防网络见图3-6。图3-6 治安消防网络图四、劳动力计划、劳动力布置及任务划分根据本合同段工程特点及相应的工程数

33、量，拟安排上场4个施工队，共184人。各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。施工队伍安排表 表3-1序号队伍名称高峰期人数任务划分1综合保障队16负责施工现场维护，施工用水、电等的保障等工作。2道路施工队60负责路基处理、道路结构层、路面沥青砼摊铺，侧石安装等工序。3管道施工队60负责合同段的沟槽开挖、地下管线的管件安装、检查井施工等内容。4再生水施工队48负责本工程范围内再生水工程施工。5合 计184劳动力逐月增值计划动态图、主要技术力量我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员，分配在项目经理部和各施工队，充实和加强对本合同段工程

34、的工程施工技术管理。共计投入不同专业工程技术人员25人，见拟投入本工程的施工技术力量表3-2。投入本合同段工程的施工技术力量表 表3-2人 员高级工程师工程师助理工程师技术员合计数量(人)1451525五、施工机械设备配置及进场计划、设备配置的原则1、优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力；2、设备能力大于进度指标要求的能力；3、采用低噪声、低污染、适合城市施工的设备、设备进场计划施工机械设备，在施工阶段分期分批运抵现场，确保施工需要，主要施工设备进场计划安排见下表。拟投入本合同工程的主要施工机械表 表3-7机械名称规格型号数量(台)国别产地制造年份额定功率生产能力所在地挖掘机CAT320

35、C6美国2005良好天津PC2206日本2003良好天津自卸汽车铁马xl3320A10武汉200315t良好天津奔驰262010德国200215t良好天津推土机TY2202山西2001161.7kW良好天津T1402宣化2004103kW良好天津平地机PY1602徐州2000118kW良好天津振动压路机YZC102徐州200010t良好天津YZC12A2徐州200012t良好天津装载机ZL504柳州20013.75m3良好天津轮胎压路机XP3012徐州200530t良好天津压路机3Y18/215洛阳200118-21t良好天津洒水车SGZ5101GSS3武汉20025000L良好天津水车2武汉

36、20005000L良好天津沥青砼摊铺机DF140CS1德国200614m良好天津沥青洒布车41GLQ1杭州20055000L良好天津稳定土拌和机宝马1徐工2003400t/h良好天津自行式稳定土摊铺机WT900012004138kW良好天津水泵IS80-65-1253020065.5kW良好天津钢筋调直机GT4X81山东20038kw良好天津砼输送车MR456德国2002良好天津钢筋弯曲机GW-401山东200310kw良好天津钢筋切断机CQ-401200315kw良好天津发电机2河北200275kW良好天津手扶式小型振动压路机4徐州20031t良好天津火力夯8徐州2002良好天津垃圾运输车解

37、放31501长春2006良好天津振捣棒202003良好天津汽车吊QY251山东200025t良好天津、主要设备配置表主要施工机械设备配置见本投标书辅助资料表(表37主要施工机械设备表)。六、资金使用计划管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。第四章 施工进度计划及工期保证措施一、开竣工日期开工日期：2010年9月11日竣工日期：2011年10月30日二、总体施工进度计划1、施工进度计划编制的依据和原则根据本合同段工程的工期要求及施工特性，结合我集团公司的便利条件和对工程的施工总体规划，拟定施工进度计划编制依据和原则如下：(1)

38、、严格按照招标文件规定工期要求，科学合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的工期目标，并尽可能提前。(2)、紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，以缩短直线工期，加快施工进度。(3)、充分考虑冬、雨季施工的影响，工程地质、地下水、地下管线、周围建筑物以及征地拆迁等因素对工程进度的影响，强调文明施工、重视安全管理，确保万无一失。(4)、发挥我集团公司的技术及装备优势，进一步强化施工装备和技术力量，组织成龙配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。(5)、采用适中的施工强度指标排定施工进度

39、，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。2、总体施工进度计划经过对本合同段工程情况的认真分析研究，计划施工总工期满足招标文件工期的要求。我方计划将本工程分两个区域。第一个区域为轻轨线以北已征地区域，第二区域为轻轨线以南未征地区域。第一区域为纬九路(全线)、经九路（JJK0+027- JJK1+150）段，中成大道（ZCK0+100.124-ZCK0+530）段及经十路（JSK0+100.068- JSK0+260）段 计划在2011年1月31日前完成软基处理，山皮土施工，再生水、雨、污水管道施工；待冻土解冻后，具备基础施工条件后进行道路基础及结构层、

40、面层施工，拟于2011年3月5日前后开始，实施灰土、固化剂石灰土、固化剂水泥石灰土，在2011年5月15日完成固化剂水泥石灰土施工；然后等待能源单位进场施工，经甲方协调，能源公司施工在2011年6月24日完成。然后进行道路结构层施工，计划于2011年10月27日前后完成。第二区域为经九路（JJK1+150- JJK1+363.043）段、经十路（JSK0+260- JSK0+ 563.423）段和中海大道全线，征地完成后立即进行软基处理、管道施工，进行道路基础施工、结构层施工及面层施工，增加劳动力和施工机械，加班加点进行施工。为避免大型机械设备重复进出场，施工期间要根据现场情况合理调整工期安排

41、、充分调度利用、分配机械设备和人力物力，保证按业主的要求完成施工任务。三、主要分项工程施工进度计划及进度指标1、施工准备施工准备安排10天时间，自2010年9月11日至2010年9月20日。施工准备工作主要包括：编制实施性施工组织设计；坐标控制点的调查、设置与复测、定位测量与放样；进行技术交底；施工供水、供电、消防、排水配套设施的安装；生产、生活用临时房屋场地布置与建设；周围环境、建筑、管线的调查，制定并采取切实可行的保护或迁移方案；与相关部门协调，制定交通疏解方案；施工围挡安装就位；施工设备、人员的进场等。四、施工关键线路、施工工期保证措施本合同段工程道路施工的关键线路为：施工准备软基处理沟

42、槽开挖基层处理再生水、排水管道施工结构层施工面层施工竣工交验。1、施工工期保证措施：科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、财、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。2、保证工期的组织措施、抽调优势兵力，发挥集团优势，开展专业化施工本工程技术含量高，组织复杂，为了保证工期，在队伍组织上，发挥我集团公司的优势，一方面抽调善打硬仗的专业施工队伍，补充施工力量，完成本合同段的施工任务；另一方面，从集团公司范围内抽调满足工期与技术需要的先进施工机械设备，进一步优化施工机械配备，组织大范围机械化作业。、充分利用各种有利条件，合理划分施

43、工段，展开快速施工我集团公司总部位于市区，为本合同段的施工提供了非常便利的条件。工程开工后，能够迅速调集机械、设备、人员，立即展开快速施工。发挥我集团公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。、工期保证方案项目经理部人财物机组织管理进度监控组建强有力的领导班子选择专业化施工队伍编制资金流动控制计划不占用、挪用本工程资金编制物资供应计划编制物资采购计划合理安排地材收购与开采优化机械配置加强机械维修与保养确保零配件供应加

44、强网络计划管理编制好实施性施工组织设计合理安排工序、加强QC小组活动搞好外部关系、加强协作投资指标监控单项进度监控形象进度监控关键工序监控路监控信息跟踪与反馈保证工期方案图、加强网络计划控制，实行目标管理，实现工期目标对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。目标管理是工期管理的重要手段

45、，根据本工程的特点，按两个工区分阶段制定工期目标，把工期目标进行分解后，抓具体的各项分项目标的实现。在施工工期管理上，将有针对性的对各阶段目标管理实现责任制，分工负责，一个目标一个目标的抓落实，从每时每日抓起，分目标保总目标，确保进度计划落实。、科学组织安排，加强协作沟通，全力保障施工生产随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时

46、掌握、及时解决，避免影响施工进度。、抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好各方面关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与业主、监理、设计及各相关部门的工作关系，对保证工期起着重要的作用。、加强人员配置，发挥人才优势人员配置上将抽调有经验的管理和施工人员补充管理和施工队伍，构成技术密集型施工队伍，保证从施工管理到施工过程都顺利的进行。、科学配置生产要素，强化设备物资管理，确保供应渠道畅通对各工序施工设备进行理论分析，做到先进

47、的施工机械配置科学，发挥施工机械的整体性能，使施工设备配置形成系统，按系统工程理论组织管理，发挥系统整体优势，保证施工进度。并按照施工计划要求，及时做好各种物资的保障供应工作。3、结合本工程，我们将从以下方面开展技术工作，为快速施工创造条件：、本合同段工程受周围环境的制约，项目部决定分段分区施工。因此要根据现场的实际条件，积极配合各相关部门做好工作，做到：“合理分区，空间占满，平行流水，立体交叉”。从战术上讲：充分利用一切有利因素。、对重难点部位制定严格的、科学的、可行的施工方案，做到“开工必优，一次成优，快速高效”，避免在特殊部位耽误时间。从战术上讲：把简单问题复杂化，重点问题深入化。、建立

48、施工风险分析与规避机制。对各阶段可能发生的问题，定期进行研究分析，对风险进行分析规避，制定预案，防止措手不及，做到：“分析在前，估计充分，预案有效，规避得力”。从战术上讲：不打无准备之战。、选用高新技术，推广应用“四新”，充分发挥新技术的效能，如采用计算机模拟监控技术、镦粗直螺纹钢筋连接技术等等，做到：“应用高新技术，创造高新速度”。从战术上讲：用高新技术打造企业，用高新技术打好攻坚战，用高水平打造名牌工程。、施工进度监控、进度监控的原则在确保安全、质量的前提下，并确保本合同段工程的目标工期。对施工全过程进行进度监控管理，监控的原则为：目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同。、进度监

49、控的基本程序编制施工进度计划填写施工进度计划报审表发包人、监理工程师审批否编制季、月、周进度计划填写施工进度计划报审表发包人、监理工程师审批否按计划组织实施对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标采取纠正调整措施编制下一期计划进度监控的基本程序参见下图：第五章 施工方案及质量保证措施一、工程测量、测量、试验室设置1、根据本工程特点和设计文件要求，项目部工程技术部下设测量班和试验室，以满足设计和施工需要。2、测量班由班长、测量工程师、测量工等6人组成。3、试验室由主任、试验工程师、试验员等6人组成。注：施工期间，根据工程需要和监理工程师要求进行增加和调整。、施工测量1、工艺流

50、程测量桩位交接桩位复测控制网测设道路结构层施工测量道路面层施工测量竣工验线测量配合雨污水管槽放线测量再生水管槽施工测量路基处理施工测量2、操作方法、测量桩位交接测量桩位交接由建设单位主持，在现场由勘测单位向项目部测量班进行交桩，测量班由测量主管人员负责接桩，依照资料在现场指认移交；交接桩时，各桩位应完整稳固，交接桩测量资料必须齐全，现场标桩应与书面资料相吻合；如与相邻施工段相接时，应在相邻施工段多交接一个平面控制点和一个高程控制点；接桩后应做好保护工作，同时做好标识便于寻找。、桩位复测接桩后，应立即组织测量人员进行内业校核及外业复测，平面控制点复测采用附和导线测量方法进行，高程控制点复测采用附

51、和水准测量或三角工程测量方法；复测的技术要求不应低于原来控制桩的测量精度等级；如发现问题，应及时与业主及交桩单位研究解决；复测合格后及时向监理工程师或业主提交复测报告，以使复测成果得到确认后使用。、控制网测设、控制网布设形式a、平面控制网布设形式：平面控制测量方法采用附和导线方法。b、高程控制网布设形式：高程控制测量宜采用附和水准测量方法，高程控制点每100m左右布设一点，施工期间应定期复测。、控制网测量a、选点、埋石：加密控制点应选在距沟槽边20m50m，点位应通视良好、便于施测和长期保存，控制点应埋设混凝土桩或现浇混凝土，中心预埋6钢筋作为中心点（钢筋中设十字中心线），如控制点在现况沥青混凝土路面