上海便利店选址三大要点

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1、上海便利店选址三大要点毋庸置疑, 便利店选址直接关乎生意生死。这片文章重要简介的便利店创业者在上海这样一种寸土如金的地方,如何选址的三大要点。在进入到如何选址之前,创业者一方面要理解并认清晰上海便利店行业的发展状况：一是上海居民收入差距巨大，两级分化明显;二是门店的租金非常高;这规定便利店创业者在选址的时候需要慎之又慎。要点一：考察商圈和人流量人们都懂得，营业额客数客单价。要提高营业额,要么增长客源,要么增长客单价。一方面,要确认门店辐射影响范畴，划定重要来店消费商圈和次要来店消费商圈，即主商圈和副商圈。弄清晰主、副商圈人员构造构成、消费习惯、消费水平。具体如何获取上述精确的数据呢？作为创业者

2、,你可以在不同地址便利店的门口观测并记录早、中、晚三个时段的客流状况及客流总量。同步,要细化到,这些客流的构成,重要是上班族、学生、家庭主妇、住户、外来人口、出差、游客。实际状况与预估浮现不一致,在能力范畴内须调查因素，反复修正商圈范畴。一般而言，固定客源,如住宅社区、办公楼、高等院校等是开在周边便利店的重要客源。某些较有经验的便利店经理在选址的时候,甚至对这些社区、办公楼的户数、人均收入、办公楼公司性质等具体信息均有所理解,收集起来并进行分析,进而对选址决策提供重要参照根据。另一方面,客源分为人流和车流。在人流多的街道开门店,要注意店铺选择的方位,就例如店面开在道路左边还是右边,要符合人流流

3、动的方向，符合人流的生活习惯。除了固定客源，尚有车流、外地来客源等流动客源,精确掌握信息可以增长便利店的边际效益，这就需要挑选极佳的门店“立地位置”:()主角间:两条重要生活道路交叉口(“三角窗”)。(2）次角间：面对一条重要生活道路。(）一面：只面对一条次要生活道路。立地位置是重要的竞争手段,其中，主角间乃兵家必争之地,由于它构成了商圈最重要的战略制高点;人潮汹涌的地铁沿线更是不可多得的好地点。便利店的可及性、可见性及以便性,都构成选择立地位置的核心决定因素。要点二:周边竞争强度店址周边与否有足够完善的集客设施十分核心。例如,用餐环境、停车场数量、车站（公交、地铁、轮渡、高铁、机场等)位置,

4、都是顾客会考虑的因素。而店铺周边环境的好坏,也影响到顾客对便利店的直观感受。便利店这行有许多竞争对手。就如上面说的，如果对手的便利店门口有停车场、或者更加接近地铁站,也就是说对方的地址给顾客带来更多的便利，很也许你的生意就给人家抢过去了。就同业竞争来讲,一条街好多家便利店并不少见，异业竞争也不少,餐饮、面包房、书报摊等。选址时，尽量避开竞争对手的穷追猛打,也是重要的学问。你得不断地问自己,如果你的店开在这里,你为什么会过来消费呢?竞争的加强使得投入产出比更加值得考量。便利店的投入方面重要涉及：、固定成本：水电、租金、设备及器械、人力、装潢、转让费2、变动成本:消耗品、盘损费用(甚至要计算监守自

5、盗的状况)等产出就是获利能力,前面也提到了,客流量和客单价，你的选址必须占有其中一项，例如开在D区,那里的白领消费能力强,客单价高；或者开在大型住宅区,那里固定消费群体庞大,客流量大。要点三:假设与验证评估开设每一家门店之前,你需要做一份假设营业额报告,内容涉及:预估客数、主副商圈属性所占比例、客单价、购买金额、毛利率、营业管理力等。一般来说，对每家门店作出假设后,与实际验证成果都会有所不同。例如，假设这家门店每天会有80个顾客上门，可是实际验证后只有40人,这个时候就需要进行评估了。评估完毕后还不行,你还要分析竞争对手也许的开店位置。便利店的竞争对手何其多，其实诸多时候各方专业经理人彼此都会互相猜想,对方究竟会选择何处开店;“先考虑对方也许怎么做,再拟定自己的决策”的情境非常多。在这种状况下怎么办呢?一般来讲,你应当避免和对手两败俱伤的成果浮现。例如,人们都搞价格战，成果人们都血流成河。人们都集中到一种地方开,你大可避开。总结起来,上述三个要点，这仅仅是便利店选址这项技术性极高的工作最基本的知识点。在掌握了上面的要点之后,更重要的还是要将里面提及的措施一步步贯彻,一项项推动,如果你在选址的时候想固然,不能自己考察和记录,也不能从客观的角度进行数据分析，那么,便利店选址的错误很也许会成为将来便利店生意的致命伤。来源:比目网