招标师考试项目管理题库

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1、第一章第一练1、项目的过程是“由一系列具有开始和结束日期、互相协调和控制的活动构成的、通过实行活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目的的( )过程”。A.独特B.反复C综合.组合原则答案：A 显示答案答案解析: 暂无 2、按照项目生命周期的四阶段划分方式,项目可行性研究应属于(）阶段工作内容。.项目执行和控制.项目开始项目结束 D.项目筹划原则答案： D 显示答案 答案解析：暂无 、在项目生命周期的( ）阶段要进行项目成果的交接、总结项目的执行状况和经验,解散项目组织机构。A项目执行和控制B.项目开始项目结束 D.项目筹划原则答案:C 显示答案 答案解析： 暂无 、项目资源投入强

2、度的变化是：在项目开始时较( ),此后逐渐()，进入项目后期接近结束时又迅速（)。A.低提高下降 B.高提高下降C.低减少提高 D.高减少下降原则答案：A 显示答案 答案解析： 暂无 5、下列属于项目的可交付成果的是（ )。.施工图设计B.施工工艺 C施工机械D.施工人员原则答案: 显示答案 答案解析： 暂无、在实行项目时,通过( )的关口管理保证项目的交付成果按照筹划交付并保障项目目的得以实现。A.阶段式 B.分工式 C.层次式 D.综合式原则答案: A 显示答案 答案解析： 暂无 7、项目需求分析过程涉及( )A.需求综合B.拟定和排列客户需求重点.直观描述项目的需求D.运用示意图形象体现

3、客户需求E.建立项目需求跟踪系统原则答案: B,C，D，E显示答案 答案解析: 暂无8、需求阶段使用的工具和措施涉及().引导式研讨会B.群体创新技术C.群体决策技术D.问卷调查E.定位技术原则答案:A,B,D 显示答案 答案解析:暂无 9、在明确的项目范畴约束下，项目的（ )3个最重要的基本目的构成了项目的目的系统。.安全B.环境C.投资成本D.工期进度E质量技术性能原则答案：，D,E显示答案 答案解析： 暂无 1、表述目的管理的最合适的载体涉及（）A工作筹划B项目总结C.项目许可证D.工作任务书.工作分解构造原则答案： C,D,E 显示答案 答案解析: 暂无11、项目管理目的体系中最主线的

4、三大目的是（)A.时间目的B.成本目的C质量目的D.安全目的.沟通目的原则答案: A,B，C 显示答案 答案解析:暂无第二练1、只有在( )过程做出了该阶段的起始决策,后续的各项工作及过程才可以继续进行。A.启动B规划 C.执行 D监控原则答案:A 显示答案 答案解析: 暂无 2、项目管理过程之间在时间上不完全是一种前后接续的关系，项目管理过程之间会有不同限度的时间（ ）。.持续和分界B.交叉和重叠 .分界和分层 D.分界和分段原则答案： B显示答案 答案解析: 暂无、与项目存在一定利益联系，可以影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团队是项目的（ )。A联系方 .参与方.组织者 利益有关方原

5、则答案： D 显示答案 答案解析： 暂无 4、下列属于源生项目利益有关方的是( ）。A银行B.财政部门C.本地政府D业主原则答案：D 显示答案 答案解析： 暂无 5、项目启动后，在开展各项具体工作之前，一方面要任命(）。A.项目经理B.技术负责人C.总监理工程师D.总工程师代表原则答案: A 显示答案 答案解析： 暂无 6、拟定项目设计阶段的工期指标体现了项目经理的（ )角色。A.项目团队领导者和决策人B项目的筹划者.项目的组织者D.项目的协调者原则答案: A 显示答案答案解析: 暂无 7、(）的实质是管理工作在同一项目的不同管理团队之间、同一团队不同部门或岗位之间流转的过程。A.流程B.模式

6、C.构造D.层次原则答案：A 显示答案 答案解析: 暂无 、单一的项目管理流程一般可分为瀑布式管理流程和（）。.平行式管理流程B.网络式管理流程C.集合式管理流程D.组合式管理流程原则答案： B 显示答案 答案解析：暂无 9、合理的（)是组织高效运营的先决条件。A.组织构造 组织制度C.组织分工 D.组织程序原则答案: A显示答案 答案解析: 暂无0、在选择项目合用的组织形式时。需要的影响因素涉及( )A项目的优先级B项目所处的环境.项目的集成限度D.项目的创新性E.项目的综合性原则答案: A,C,D显示答案 答案解析：暂无 1、与一般的项目管理相比较，项目群管理关注的重点在于( )对多种项目

7、的收益进行整合和交付.协调各个子项目、各项工作以及各个阶段的交付与接口C解决项圈间的资源制约和冲突.采用跨项目的应对措施以缓和风险E.综合管理原则答案: A,B,，D显示答案 答案解析: 暂无 12、项目化管理的措施重要涉及（)综合管理措施B系统管理措施.项目组合管理的措施项目群管理的措施E.项目管理的措施原则答案： C,D,E 显示答案 答案解析: 暂无 第二章、S曲线是指根据筹划成本在相应的工程活动上的成本分派,在时间坐标上绘制出时间一成本(）曲线。A.合计B.标志.合并 分析原则答案： A 显示答案 答案解析:暂无、对于构成香蕉图中的两条S形曲线的描述中对的的是()A.上面的s形曲线是最

8、早时间形曲线，下面也是S形曲线是最早时间S形曲线 .上面的s形曲线是最早时间S形曲线，下面是形曲线是最迟时间S形曲线C.上面的s形曲线是最迟时间S形曲线,下面是S形曲线是最早时间形曲线D.上面的s形曲线是最迟时间S形曲线,下面也是S形曲线是最迟时间S形曲线原则答案： B显示答案 答案解析：暂无 、项目人力资源管理涉及外在因索的管理和内在因索昀管理两个方面。下列工作内容中,属于内在因素管理的是( ）。A调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用B.制定组织规划，明确项目成员分工.合理调配人力资源，满足项目工作需要D.将项目归类成组,采用项目群管理方式原则答案: A 显示答案 答案解析： 暂无 4、采

9、用项目式组织方式进行多种项目管理的缺陷是( )。A.相似岗位反复设.部门与人员责权不明C体系复杂，多头负责D.项目人员受双重领导原则答案:A 显示答案 答案解析: 暂无 5、招标采购项目的工作分解构造(WBS)是编制招标采购筹划的基本，这是由于WBS明确了( ）.项目经理及团队成员的工作职责.招标采购过程的所有工作及活动C.招标采购各项工作之间的逻辑关系.招标采购项目的合同包及合同关系原则答案：B 显示答案 答案解析：暂无、采用类比估计法估计项目总费用时,其具有的前提是（ )。A.已经明确参与项目的各部门及人员职责B.己用I3将项目分解到具体工作C.已随机选用调查样本D.已拥有同类项目的历史资

10、料原则答案： 显示答案 答案解析: 暂无7、估算成本可采用的工具涉及()A.专家判断B.类比估算C.参数估算D三点估算综合估算原则答案: A,B,C 显示答案 答案解析: 暂无 8、控制成本的工具一般有()A.曲线.偏差分析C挣值分析D.差值曲线E方差分析原则答案: A,B显示答案 答案解析： 暂无 9、香蕉图由( )构成。A.最早开始时间形曲线 .最迟开始时间S曲线C.持续性曲线 .综合曲线E.中间时刻S形曲线原则答案：A,B 显示答案 答案解析: 暂无 10、项目人力资源管理重要涉及如下哪些工作过程（ ）A制定人力资源筹划组建项目团队C规划项目团队建设项目团队E管理项目团队原则答案: C,

11、，E 显示答案 答案解析： 暂无 1、与项目管理的其她组织方式相比,强矩阵式组织的特点涉及()A上级对项目组织的管理需通过职能部门未完毕B.项目组织自身拥有管理项目所必需的所有资源C.项匿经理对职能部门发出的是指令性筹划任务D.项目管理处在主体地位.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导原则答案: B,D,E显示答案 答案解析： 暂无 第三章第一讲1、S曲线是指根据筹划成本在相应的工程活动上的成本分派，在时间坐标上绘制出时间一成本( )曲线。合计B.标志C.合并 D.分析原则答案： A 显示答案答案解析： 暂无、对于构成香蕉图中的两条形曲线的描述中对的的是( )A.上面的形曲线是最早时间S形曲

12、线,下面也是S形曲线是最早时间S形曲线 .上面的形曲线是最早时间S形曲线,下面是S形曲线是最迟时间形曲线C.上面的形曲线是最迟时间S形曲线，下面是S形曲线是最早时间S形曲线D.上面的s形曲线是最迟时间S形曲线,下面也是形曲线是最迟时间S形曲线原则答案: 显示答案 答案解析:暂无 、项目人力资源管理涉及外在因索的管理和内在因索昀管理两个方面。下列工作内容中,属于内在因素管理的是（)。A.调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用B制定组织规划,明确项目成员分工C合理调配人力资源，满足项目工作需要D.将项目归类成组,采用项目群管理方式原则答案： A 显示答案 答案解析： 暂无 、采用项目式组织方式进行

13、多种项目管理的缺陷是()。.相似岗位反复设B.部门与人员责权不明C.体系复杂,多头负责D.项目人员受双重领导原则答案： 显示答案 答案解析： 暂无5、招标采购项目的工作分解构造（WB)是编制招标采购筹划的基本,这是由于WBS明确了( )A项目经理及团队成员的工作职责B.招标采购过程的所有工作及活动C.招标采购各项工作之间的逻辑关系D.招标采购项目的合同包及合同关系原则答案： 显示答案 答案解析： 暂无 6、采用类比估计法估计项目总费用时,其具有的前提是( )。已经明确参与项目的各部门及人员职责B.己用WI3将项目分解到具体工作C已随机选用调查样本已拥有同类项目的历史资料原则答案： D 显示答案

14、 答案解析： 暂无 7、估算成本可采用的工具涉及( )A.专家判断B.类比估算C.参数估算.三点估算综合估算原则答案: A,B,C 显示答案答案解析: 暂无 8、控制成本的工具一般有（ ）A.S曲线.偏差分析C挣值分析.差值曲线E.方差分析原则答案： A,B 显示答案答案解析： 暂无 、香蕉图由()构成。A.最早开始时间S形曲线 B.最迟开始时间S曲线C.持续性曲线 D.综合曲线E.中间时刻形曲线原则答案： A,B 显示答案 答案解析:暂无 10、项目人力资源管理重要涉及如下哪些工作过程( ）A制定人力资源筹划组建项目团队C规划项目团队D建设项目团队E管理项目团队原则答案: C，,E 显示答案

15、 答案解析: 暂无 11、与项目管理的其她组织方式相比,强矩阵式组织的特点涉及()A.上级对项目组织的管理需通过职能部门未完毕B.项目组织自身拥有管理项目所必需的所有资源C项匿经理对职能部门发出的是指令性筹划任务D.项目管理处在主体地位E团队成员受项目经理与职能部门的双重领导原则答案： B,D,E 显示答案 答案解析: 暂无 第二讲1、将项目竣工后的质量保修阶段称之为( )。A.项目前期 B.项目中期C.项目后期 D.项目完毕原则答案: C显示答案 答案解析： 暂无 2、工程建设项目直接参与方不涉及()业主 B.政府部门 C管理征询单位D设计单位原则答案：B 显示答案 答案解析: 暂无 、一般

16、来讲,投资项目可行性研究重要解决投资决策的三个问题:市场研究解决建设项目的“必要性”问题;技术研究解决建设项目在技术上的“可行性”问题；效益研究解决建设项目在经济上的“( )”问题。.必要性B.合理性C.可行性D.专业性原则答案: B 显示答案答案解析: 暂无4、编写项目申请报告时，应根据政府( ）的规定,对拟建项目从规划布局、资源运用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为政府对项目的核准提供根据。A.公共管理财务管理C.项目管理D.政府文献原则答案: 显示答案 答案解析: 暂无 5、不属于资金申请报告内容的是( )A.项目单位的基本状况和财务状况B.项目招标内容C.申请投

17、资补贴或贴息资金的重要因素和政策根据.资源开发及综合运用分析原则答案： D 显示答案 答案解析:暂无 、资金的时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间的推移而产生的增值,其具体体现形式为利息和()A.本息B利率C.年金D年金终值原则答案:B 显示答案答案解析： 暂无 7、由于资金具有时间价值，数额相等的两笔资金发生的时点不同，所具有的价值是( )A.同样 B.不同样 C.时间旱不小于时间晚 D无法比较原则答案：B 显示答案 答案解析： 暂无8、钞票流量图可以描绘( )A.钞票流入B钞票流出C.发生时间节点 D.利息E.利率原则答案： A,B,C 显示答案 答案解析: 暂无 9、不属于投资决策

18、原则的是( )A.公正投资决策原则B.科学决策原则 C.公开投资决策原则D.民主决策原则E.效益决策原则原则答案： ,D显示答案 答案解析:暂无 10、下列属于工业项目的项目建议书内容的是（ ).项目建设的必要性和根据B产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想C.经济和社会效果的初步估计.项目总论E.市场分析与建设规模原则答案： ,B,C 显示答案 答案解析：暂无 11、工业类型项目可行性研究报告的具体内容涉及()A.项目总论B.项目背景和发展概况C.经济和社会效果的初步估计D.重要工艺技术方案设想E.工厂技术方案原则答案: ,B,E显示答案 答案解析： 暂无第三讲1、政府投资项目决策的一般程序

19、是(）。A.投资机会研究一项目建议书一可行性研究一建设准备B.投资机会研究一初步可行性研究一可行性研究一建设准备C.列入行业和区域发展规划一项目建议书一可行性研究一建设准备.列入行业和区域发展规划一可行性研究一方案设计一建设准备原则答案： C 显示答案 答案解析： 暂无 2、工程建设项目从最初的提出项目投资概念到完全建成,要通过项目立项、( )工程设计、采购与施工等一系列渐进的复杂过程A.筹办资金 B.工程筹办 C.方案的拟定 D.方案设计与可研原则答案： D 显示答案 答案解析：暂无 3、可行性研究的第一阶段是()A.初步可行性研究B.投资机会研究C.具体可行性研究 .项目评估原则答案： B

20、 显示答案 答案解析: 暂无 4、一种商品或劳务需求量的变化率与其价格变化率的比值称为(）A.收入弹性系数 B.价格弹性系数 .交叉弹性系数 .综合弹性系数原则答案: 显示答案答案解析：暂无、线性盈亏平衡分析可以拟定项目的( )A.最大规模B.最佳规模 .其实规模 D最有规模原则答案:C 显示答案 答案解析:暂无 6、当追加投资回收期不不小于国家规定的基准投资回收期时,投资额()工艺方案较优A较大的B.较小的 C.适中的 .可比的原则答案： A显示答案 答案解析: 暂无 、若投资方案以内部收益率作为评判根据,则保证方案可行所规定的内部收益率( )A不小于 B.不小于 C.不不小于1 D.不小于

21、内部收益率原则答案:D显示答案 答案解析: 暂无、当两个投资方案规模不相等时可用下列哪项指标必选方案( ）A.利润总额B内部收益率C.财务净现值.财务净现值率原则答案: D 显示答案 答案解析： 暂无 9、下列工程建设项目财务评价指标中,反映项目赚钱能力的指标有( )。A财务内部收益率B.财务净现值C.合计盈余资金.投资回收期E.利息备付率原则答案:A,B,D 显示答案答案解析： 暂无10、动态赚钱能力评价指标有( )A.投资利润率B销售利税率 内部收益率D.财务净现值E.财务净现值率原则答案: C， 显示答案 答案解析： 暂无 第四讲1、下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门

22、的指引,但自身仍处在项目管理主导地位的是()组织A.职能式.项目式C.强矩阵式D弱矩阵式原则答案: C 显示答案 答案解析:暂无 2、对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是( )组织A.项目式B.职能式C.矩阵式D组合式原则答案: 显示答案 答案解析:暂无3、与管理承包模式(M）相比,委托代理式管理模式特点的是（ )。.重要采用平行发包方式B.减少了设计方与施工方的合同界面C.项目管理公司只承当施工阶段项目管理工作D.承包商与项目监理公司之间不存在合同关系原则答案： 显示答案 答案解析: 暂无 、同的利益有关方对设计

23、管理的利益诉求各有不同，其中，业主的利益诉求是：设计单位对设计图的领悟能力高；设计单位的配合意愿强;设计单位的图纸质量可靠；（ ）。A.业主的项目功能筹划清晰B.业主及时提供方案设计任务书及工程设计任务书;C.业主予以的设计周期充足，设计变更规定少、审批快D.设计单位对设计分包的管理控制严格原则答案： D 显示答案 答案解析: 暂无 、施工过程一般是在（）和授权下,由施工公司具体实行的具有特定目的的一次性活动，施工过程的范畴一般由业主授予的工程承包合同界定。A.业主委员会B.施工单位C.监理单位D.政府有关部门原则答案： 显示答案 答案解析: 暂无 、职能式组织的长处重要体现为( )。A项目团

24、队的成员由同一部门的专业人员作技术支撑，有助于解决项目的专业技术问题.决策迅速、指令统一、机构简朴、权责分明C组织构造稳定D.组织机构内体系复杂，多头负责,较难在专业间协调和交流.项目的发展空间容易受到限制,每个职能部门只关怀自己的业绩原则答案：A,B，C 显示答案 答案解析: 暂无 、在选择项目合用的组织形式时，需要考虑的影响因素有()。项目的优先级B.项目的创新性C.项目的集成限度D.项目所处的环境.项目群管理原则答案： A,，D显示答案 答案解析: 暂无 8、按进度筹划所波及的工程建设项目阶段的不同,可以将进度筹划分为( )。A.项目全过程进度筹划B.年度或跨年度进度筹划C.短周期(如月

25、、周)进度筹划D.项目进度总控制筹划E.项目子系统进度筹划原则答案： , 显示答案 答案解析: 暂无第五讲、如业主明确规定设计单位提供招标图纸，则需在()中明确提出，并同步提出拟进行分专业招标采购的工程范畴及描述。A.合同B.项目设计书C.工程设计任务书D招标书原则答案: C 显示答案答案解析: 暂无 2、勘察或设计单位则是勘察或设计文献与成果的生产及提供方,在勘察和设计两者之间,( ）又是勘察成果的重要使用方,()是工程设计文献和成果的直接使用方。A.勘察单位;设计单位 B.设计单位；施工单位.施工单位;勘察单位D.设计单位；施工单位原则答案： B 显示答案 答案解析: 暂无 、同的利益有关

26、方对设计管理的利益诉求各有不同,其中,业主的利益诉求是：设计单位对设计图的领悟能力高;设计单位的配合意愿强；设计单位的图纸质量可靠;( )。A.业主的项目功能筹划清晰.业主及时提供方案设计任务书及工程设计任务书；业主予以的设计周期充足,设计变更规定少、审批快D.设计单位对设计分包的管理控制严格原则答案： 显示答案 答案解析： 暂无 4、施工过程一般是在（）和授权下,由施工公司具体实行的具有特定目的的一次性活动，施工过程的范畴一般由业主授予的工程承包合同界定。.业主委员会.施工单位监理单位D.政府有关部门原则答案：A显示答案 答案解析： 暂无 5、（ )是目前施工过程管理相对较单薄的环节。A.工

27、程监理B.工程设计C.技术协调D工程分包原则答案：C 显示答案答案解析: 暂无6、强调(）,弱化对个人技术能力的依赖,已是当今项目管理界的共识和将来的发展趋势。A.信息管理B.图纸会审 C.设计交底D.组织与程序原则答案: D 显示答案 答案解析： 暂无 7、生产运营准备中的物资准备涉及:主材料、辅助材料和()。A专用维修工具B备品备件.物资接货 D.器具材料原则答案:B 显示答案答案解析： 暂无8、项目建设期管理的最后环节是(）。A.工业生产B.空负荷试运营C.竣工验收D.生产运营原则答案: C显示答案答案解析： 暂无 9、()是反映工程项目竣工后实际状况的重要档案。A.施工图 .设计图C.

28、竣工图D.计量图原则答案：C 显示答案 答案解析:暂无1、缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款商定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过（)个月。A.2 B24 C.36D.48原则答案： B 显示答案 答案解析： 暂无 1、监理把关不严格重要体现为：(）、监理检查不严格。A.监理工作缺岗B监利不到位 C.监理人数不够D监理制度不完善原则答案： A 显示答案答案解析:暂无 第六讲1、在项目整体的进度管理体系及各个参与方承当的进度管理工作中，业主与（)拥有搭建项目管理架构的权力()。A.管理征询单位.监理单位C.招标代理机构.施工单位原则答案: A 显示答案 答案解析：

29、暂无 2、(）是进度筹划编制的技术手段。A.横道图.软件的编辑C.竖道图D.核心信息法原则答案: 显示答案答案解析： 暂无 、项目总体管理目的应由（)制定。A.项目总承包单位B.政府主管部门C.项目业主.项目招标代理机构原则答案:C 显示答案 答案解析： 暂无 、产品的委托性体现了工程建设项目职业健康安全与环境管理的(）。A.复杂性.多样性C.协调性D.不符合性原则答案： D 显示答案 答案解析： 暂无 5、工程建设项目职业健康安全管理的目的是(）。A.是保护施工生产者和有关人员的健康与安全，控制影响作业场合内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其她有关部门人员健康和安全的条件和因素。.是

30、使社会的经济发展与人类的生存环境相协调,控制作业现场的多种环境因素对环境的污染和危害,充足体现节能减排的社会责任。C是工程建设项目的设计和施工单位为达到项目职业健康安全与环境管理的目的而进行的管理活动D实现职业健康安全方针和环境方针的管理任务原则答案： A显示答案 答案解析： 暂无 6、一体化管理体系是在(）、环境和职业健康安全管理方面系统指挥和控制公司的管理体系，涉及建立一体化(),并实现方针目的的互相关联或互相作用的一组要素。（ ）.危险源;筹划方针目的B.质量;管理方针 目的C.质量;筹划方针 目的D.危险源；管理方针 目的原则答案:B显示答案 答案解析: 暂无 、按进度筹划所波及的工程

31、建设项目阶段的不同，可以将进度筹划分为(）。A项目全过程进度筹划B.年度或跨年度进度筹划C.短周期（如月、周）进度筹划D.项目进度总控制筹划E项目子系统进度筹划原则答案: A,B,C 显示答案 答案解析: 暂无、二级进度筹划的作用重要体目前( )。A.由业主或管理征询单位编制项目进度总控制筹划的初始版本B.项目进度总控制筹划的正式版本C.专业分包商在二级筹划内将提出开展该项工程所需的技术基本与前置条件规定D专业分包商可在筹划中清晰地表述本专业工程内各道工序之间的衔接与流水关系E.通过对投标文献中所附专业分包工程进度筹划的审视原则答案: C,D，E 显示答案答案解析： 暂无 9、编制项目进度筹划

32、应掌握的程序性工作措施有（ )。A运用工作(工程）分解构造拟定管理工作B运用组织分解构造界定承当上述工作的机构与岗位.检查工作之间的思维关系D.草拟进度筹划E.完善并优化进度筹划原则答案: A,B，D,E显示答案答案解析：暂无 1、项目进度管理工作分析涉及()。A.业主与其聘任的管理征询单位的进度管理B.项目进度总控制筹划的调改版本C.设计单位的进度管理D.施工单位的进度管理E.设计施工一体化承包商的进度管理原则答案：,E 显示答案 答案解析: 暂无 11、质量、环境与职业健康安全管理体系认证和保持过程一般涉及如下几种环节（）。A公司向认证机构提交申请书、认证机构评审和受理申请B.签订合同、指

33、定审核小组,开展文献复审C.审核准备，审核组长组织审核构成员制定审核筹划,拟定审核范畴和日程,编制现场审核检查表、现场认证审核.提交审核结论，由认证机构的技术委员会根据质量管理体系(或）环境管理体系(或）职业健康安全管理体系原则进行审定、批准注册,颁发认证证书、定期监督审核原则答案: ,C,D,E显示答案 答案解析: 暂无 第七讲1、在项目整体的进度管理体系及各个参与方承当的进度管理工作中,业主与()拥有搭建项目管理架构的权力（)。A.管理征询单位B.监理单位C.招标代理机构D.施工单位原则答案： 显示答案 答案解析: 暂无 2、（)是进度筹划编制的技术手段。A.横道图B.软件的编辑C.竖道图

34、D核心信息法原则答案:A显示答案 答案解析： 暂无 3、项目总体管理目的应由（)制定。A.项目总承包单位B.政府主管部门C.项目业主.项目招标代理机构原则答案: C显示答案 答案解析: 暂无、产品的委托性体现了工程建设项目职业健康安全与环境管理的()。A.复杂性B.多样性C协调性D.不符合性原则答案： D 显示答案 答案解析： 暂无 、工程建设项目职业健康安全管理的目的是()。是保护施工生产者和有关人员的健康与安全，控制影响作业场合内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其她有关部门人员健康和安全的条件和因素。B.是使社会的经济发展与人类的生存环境相协调,控制作业现场的多种环境因素对环境的污

35、染和危害,充足体现节能减排的社会责任。C.是工程建设项目的设计和施工单位为达到项目职业健康安全与环境管理的目的而进行的管理活动.实现职业健康安全方针和环境方针的管理任务原则答案： A 显示答案答案解析： 暂无 6、一体化管理体系是在()、环境和职业健康安全管理方面系统指挥和控制公司的管理体系，涉及建立一体化(),并实现方针目的的互相关联或互相作用的一组要素。().危险源;筹划方针 目的B质量;管理方针 目的.质量;筹划方针 目的.危险源;管理方针 目的原则答案: B 显示答案 答案解析: 暂无 7、按进度筹划所波及的工程建设项目阶段的不同，可以将进度筹划分为()。.项目全过程进度筹划.年度或跨

36、年度进度筹划短周期(如月、周）进度筹划D.项目进度总控制筹划E.项目子系统进度筹划原则答案: A,B,C 显示答案 答案解析: 暂无 、二级进度筹划的作用重要体目前( )。A.由业主或管理征询单位编制项目进度总控制筹划的初始版本B.项目进度总控制筹划的正式版本C.专业分包商在二级筹划内将提出开展该项工程所需的技术基本与前置条件规定.专业分包商可在筹划中清晰地表述本专业工程内各道工序之间的衔接与流水关系E.通过对投标文献中所附专业分包工程进度筹划的审视原则答案： ,， 显示答案答案解析: 暂无9、编制项目进度筹划应掌握的程序性工作措施有( )。A.运用工作(工程）分解构造拟定管理工作B.运用组织

37、分解构造界定承当上述工作的机构与岗位C.检查工作之间的思维关系D.草拟进度筹划.完善并优化进度筹划原则答案:A,B,D, 显示答案 答案解析: 暂无 10、项目进度管理工作分析涉及()。A.业主与其聘任的管理征询单位的进度管理B.项目进度总控制筹划的调改版本C设计单位的进度管理施工单位的进度管理E.设计施工一体化承包商的进度管理原则答案： C,E 显示答案 答案解析：暂无11、质量、环境与职业健康安全管理体系认证和保持过程一般涉及如下几种环节(）。A.公司向认证机构提交申请书、认证机构评审和受理申请B签订合同、指定审核小组,开展文献复审.审核准备,审核组长组织审核构成员制定审核筹划，拟定审核范

38、畴和日程，编制现场审核检查表、现场认证审核.提交审核结论，由认证机构的技术委员会根据质量管理体系(或）环境管理体系(或）职业健康安全管理体系原则进行审定E、批准注册，颁发认证证书、定期监督审核原则答案: A,D,E 显示答案 答案解析： 暂无第八讲1、在招标采购项目风险规避的方略中，可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险,导致招标人损失的方略是( )。A.履约担保方略B.投标担保方略C.资格预审方略D.保证方略原则答案:C 显示答案 答案解析： 暂无 2、具有投资少、风险小、周期短、收益高等项目诉求的利益有关方是( )。A.业主B.管理征询方.设计方D.施工方原则答案： A 显示答案答案解析

39、： 暂无 3、工程建设项目周期可用（)体现方式予以体现。.一阶段和二阶段二阶段和三阶段C.三阶段和四阶段D一阶段和四阶段原则答案: C 显示答案 答案解析: 暂无 4、由于个人或组织的过错、疏忽、侥幸与歹意等不当行为导致财产毁损、人员伤亡的风险,指的是( )。A.组织风险B行为风险社会风险D.信用风险原则答案： B显示答案 答案解析：暂无 5、在工程设计与筹划阶段的投资管理中，施工图设计准备阶段对投资的影响约为( ）。0B.3%.4%D.5%原则答案:C 显示答案 答案解析:暂无、为了有效地进行投资控制,需要在工程建设的不同阶段进行多次估价,这反映项目的( ）特点。A.特定目的的唯一性临时的一

40、次性C不断完善的渐进性D.风险与不拟定性原则答案: D 显示答案 答案解析: 暂无 7、在项目生命周期中,项目所面临风险的变化规律是( )。A项目开始阶段风险较小,此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小B.项目开始阶段风险较大，此后逐渐减少,结束阶段又迅速增大C随着项目推动,风险逐渐增大D.随着项目推动,风险逐渐减小原则答案: 显示答案答案解析：暂无 、在风险管理中，需要辨认和量化招标采购项目的重要风险。鉴定招标采购项目风险级别的根据是（ )。A风险事件发生的概率B.风险一旦发生导致的后果.风险对采购目的的影响D导致风险产生的因素原则答案： C 显示答案答案解析: 暂无、在管理承包模式(M）中，业重

41、规定管理承包商提出保证扱大工程费用。有关实际工程费用的说法，对的的是()。A.超支部分由管理承包商承当，结余部分归业主所有B.超支部分由业主承当，结余部分归管理承包商所有.超支部分由管理承包商承当，结余部分由管理承包商与业主提成D.超支部分由业主承当,结余部分由管理承包商与业主提成原则答案: C 显示答案 答案解析: 暂无0、在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是( )。A.项目开始时小,此后逐渐增大，进入后期又减小B项目开始时大，此后逐渐减小,进入后期又增大C.项目开始时小,随着项目推动，逐渐增大D.项目开始时大,随着项目推动，逐渐减小原则答案： A显示答案 答案解析：暂无 1、工程建设

42、项目风险管理中广泛使用的风险转移方式有（ )。A.工程担保.工程保险C.建立风险事件应急预案.制定风险管理制度E设定保护性合同条款原则答案： A,E显示答案 答案解析: 暂无 12、施工承包合同履行过程中，承包人可向业主提出索赔工期的情形有（ )。A.因监理人未能及时审核图纸,导致延误.因现场劳动生产率低,导致延误C.因施工组织设计不当，窝工导致延误D.因发包人未及时交付合格的施工场地,导致形式推迟E.因设计变更，导致返工而导致延误原则答案： A，D,E显示答案答案解析：暂无 第四章第一讲1、（ )是生产制造公司设立的信息反馈渠道中的一种。.紧急需求.维修C.抱怨解决D.电话采访原则答案: C

43、显示答案 答案解析:暂无2、当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设立专业职能部门时，宜采用( )组织方式。A.组合式项目式C.强矩阵式D弱矩阵式原则答案: 显示答案 答案解析: 暂无 3、质量监督的类型不涉及( ）A国家监督.行业监督专家协会监督公众监督原则答案: C 显示答案 答案解析:暂无4、有关多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法,对的的是( )。A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用D项目组合管理不能与职能式组织方式相结合原则答案: A 显示答案答案解析: 暂无、下列哪个设备不属于特种设备( ).

44、用于冶金的锅炉.起重机.法律法规明确规定的航空航天器.大型游乐设施原则答案：C 显示答案答案解析: 暂无 6、在招标采购项目风险规避的方略中，可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险，导致招标人损失的方略是( )A履约担保方略B投标担保方略资格预审方略保证方略原则答案： 显示答案 答案解析: 暂无 7、货品或新产品的研发、设计与生产工艺拟定的过程具有( )A.唯一性B可变性C.一次性D.多样性E.渐进性原则答案：,显示答案 答案解析: 暂无 8、研究与开发的方式，重要有（ )A.独立研究开发方式B技术引进方式C.共同研究开发方式D委托研究开发方式.多公司联合研究开发方式原则答案： A,B, 显

45、示答案 答案解析： 暂无 9、生产工艺管理的作用重要体目前()A提高产品的市场竞争力B.制造质量得到良好的保证C.减少制导致本.使过程更流畅E生产效率大幅度提高原则答案：A,E 显示答案 答案解析：暂无 第二讲、服务项目的委托方应收集项目基本信息,初步梳理项目状况不涉及（ )A.组织战略B.制定营销方略.成本估算D.项目范畴的界定原则答案: B显示答案答案解析： 暂无 、委托人应予以服务方一定的时间来准备其建议书。予以的时间视服务项目状况而定，但一般不应少于( )周或超过( )个月。 4，3B34C4,D 3.3原则答案: A 显示答案 答案解析: 暂无 3、工程建设项目生命周期按三阶段划分时

46、,下列工作内容中,属于建设期管理阶段工作内容的是( )。A.方案设计、施工图设计B功能筹划、工程设计与筹划.工程采购、质量保修.工程设计与筹划、施工原则答案： C 显示答案 答案解析: 暂无 4、世界银行采购征询服务的评审措施不涉及( )A.QS.CC.FBS.QCBS原则答案：B显示答案 答案解析： 暂无、某施工项目发生设计变更，导致土方工程量由原筹划的1500m增长到1000 m,该土方工程为施工进度筹划中的核心工序,原筹划施工天数为10天,若其她工序的施工天数不变,则承包商可索赔工期（）天。A.C.原则答案： A 显示答案 答案解析： 暂无、不属于间接投资的是()A.购买政府公债.购买公

47、司债券C.购买福利彩票D.购买股票原则答案: 显示答案 答案解析: 暂无 7、招标采购项目质量管理中，应严格加以控制的服务要素是（ )A.管理方案组织构造C.绩效评价D.工作分解原则答案： 显示答案 答案解析：暂无 8、征询服务合同除具有其她合同的基本规定欧外,还特别商定了( )工作A.正常B.筹划C.附加D质量原则答案： C 显示答案 答案解析: 暂无 9、下列有关服务项目的初步筹划和正式筹划的说法中，对的的是( )A.初步筹划和正式筹划均应在征询服务合同签订前编制B .初步筹划和正式筹划应分别在征询服务合同签订前后编制C.初步筹划和正式筹划均应在征询服务合同签订后编制D.正式筹划应报政府主

48、管部门审视批准后方可实行原则答案： B显示答案 答案解析：暂无 10、若将一批成套机械设备从欧洲运到中国,可选择的最经济的运送方式时（ )运送。.海洋B.公路航空.铁路原则答案: A 显示答案 答案解析：暂无11、可行性研究阶段的研究重点有( ）A.投资必要性B.技术可行性市场需求性D.财务可行性E可行性研究的真实可靠限度原则答案:A,B,D显示答案答案解析: 暂无 第三讲1、投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容，按照项目生命周期四阶段划分方式，该项工作应属于项目（ )的工作范畴。A.开始阶段融资服务B.开始阶段投资服务C筹划阶段融资服务.筹划阶段投资服务原则答案：B显示答案

49、答案解析： 暂无、项目生命周期中,开始阶段需要完毕的工作是( )A.进行项目细节设计B.指定项目基本目的C.成立项目基本组织.编制资源需求筹划原则答案: B 显示答案 答案解析： 暂无 3、构成招标采购服务项目费用的最重要部分是(）A.材料费B.人工费.设备购买费D.设施使用费原则答案： B 显示答案 答案解析: 暂无 4、服务方资历和经验不涉及( )A.服务方的资质级别B在类似项目中的经验.在类似地区的经验D目前承包的类似项目的数量原则答案： D显示答案答案解析： 暂无 5、风险分析状况综合评价的二级指标不涉及(）A经营风险分析状况B.资金贯彻论证状况C.政策风险分析状况D.管理风险分析状况

50、原则答案： B显示答案答案解析：暂无6、生态环境影响论证状况综合评价的二级指标不涉及( )A.环境影响论证状况.技术方案论证状况C.节省土地论证状况安全、消防、职业卫生论证状况原则答案： 显示答案答案解析： 暂无 7、科技征询服务项目是一种一次性技术经济活动,涉及( ）.技术征询B.技术研究.技术服务D技术推广E技术准备原则答案： ，C 显示答案 答案解析： 暂无 8、服务项目的初步筹划是征询服务单位在初步理解客户的需求后,根据自己的理解与服务设想编拟并提交给业主的工作规划,其作用有( )。A使征询服务单位梳理服务项目的需求B.使客户反思自身的服务需求明确征询服务组织岗位职责D.明确双方执行服

51、务合同的细则E约束双方在执行服务合同步的行为原则答案: A,显示答案 答案解析: 暂无 9、下列工作中，属于项目决策阶段工程征询工作的有( )。A.编制投资机会研究报告B.编制初步可行性研究报告C拟定融资贷款合同.编制招标文献E.编制具体可行性研究报告原则答案： A，B,E 显示答案 答案解析:暂无10、技贸方式下的货品贸易特点是（ )A.必须以技术引进作为货品贸易的载体,两者不可脱节;B.一般是通过生产某一具有技术引进方暂所无技术能力生产的产品为技术引进的载体,对其中自身无技术能力制造的生产工艺设备及部品部件通过贸易方式予以进口;.进行贸易的类型与规模满足实现产品整机生产的规定;D.引进技术

52、、生产工艺设备及部品所生产的产品多为进口替代品,较易获得货品贸易的进口许可证。E几家公司可以同步生产一种产品并可以联合进行市场垄断原则答案: ,，D显示答案 答案解析： 暂无 第四讲1、物流服务项目可分为( )A.储存服务项目B.运送服务项目C.配送服努项目D.接单服务项目.售后服务项原则答案: A，B,C 显示答案 答案解析： 暂无 2、科技征询服务项目是一种一次性技术经济活动,涉及( ).技术征询B.技术研究C.技术服务技术推广.技术准备原则答案： A，C 显示答案 答案解析: 暂无 、服务项目的初步筹划是征询服务单位在初步理解客户的需求后，根据自己的理解与服务设想编拟并提交给业主的工作规

53、划,其作用有( )。使征询服务单位梳理服务项目的需求B.使客户反思自身的服务需求.明确征询服务组织岗位职责D.明确双方执行服务合同的细则E.约束双方在执行服务合同步的行为原则答案： ，B显示答案 答案解析： 暂无 、世界银行采购征询服务的评审措施涉及（ )AQBBBC.FBD.CQSE.S原则答案： A,B,C,显示答案 答案解析： 暂无 、服务方案重要解决的问题涉及( )A做什么谁来做C.怎么做耗费多少在什么地方原则答案： A,B,C,D 显示答案答案解析： 暂无 、征询专家在服务项目中承当（ )角色A.建议者诊断者C.分析者.执行者E.决策者原则答案： A，B，C显示答案答案解析： 暂无

54、第五章第一讲1、招标采购项目是项目中的一种重要类型,如下不属于其管理任务的是( )。.人力资源管理B.时间管理.风险管理.项目管理原则答案:D 显示答案 答案解析： 暂无 、招标采购项目的质量与工程、货品等其她项目的质量不同，具有如下特性( )。服务质量原则难以预先拟定服务的提供与使用品有同步性服务质量原则可以预先拟定服务的提供与使用不具有同步性A.C.D.原则答案：A 显示答案 答案解析: 暂无 、下列有关采购管理体目前招标采购项目化管理中的说法错误的是（ )。.收集并分析市场信息B整顿价格信息,考虑征询专家及合伙公司来满足需求C.制定采购筹划加以实行D.必需需要采购组织机构以外的资源加以辆

55、助原则答案：D 显示答案 答案解析: 暂无 4、招标采购项目管理方案属于规划阶段的成果，但实行过程中需要不断反馈和调节，对原方案进行不断调节和修订。这阐明( )。A.招标采购与整体项目管理各个阶段互相作用、互相影响招标采购各阶段可以不能独立存在起效应C.招标采购各个阶段的有关过程需要反复实行D.招标采购法中有规定需要不断修改原则答案: 显示答案 答案解析: 暂无 5、下列不是招标采购项目质量管理重要工作内容的是( )。A.技术文献B进行过程控制C.编制进度筹划.验收程序原则答案: C 显示答案 答案解析:暂无 6、项目管理方案必须从实际出发,根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过

56、程增值。这反映了项目管理方案的( ）特点。.预见性B.针对性.操作性.指令性原则答案： B显示答案 答案解析： 暂无 7、项目管理具有多目的性,尽管各个目的之间互相制约,但项目管理目的应服从于（ ）。.项目成果顾客的需求目的B.顼目经理的需求目的项目市场目的D.项目的总体目的原则答案: D 显示答案答案解析： 暂无 8、采集项目的基本信息中采集内容涉及（ )。项目背景材料内部和外部采购政策项目基本规定拟定招标采购活动的管理设想风险登记册风险有关的合同决策开展项目组织的内外部沟通调查项目利益有关方内容分析BC.原则答案: D 显示答案 答案解析： 暂无9、目的管理是项目管理各项管理任务中的首位任