2023年工程师年度工作总结(精选6篇)

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1、2023年工程师年度工作总结(精选6篇) 工程师是指具有操作、设计、管理和评估工程系统力量的人员。工程师的头衔通常仅适用于在某一工程领域拥有专业学位或同等工作阅历的人员。 以下是为大家整理的关于2023年工程师年度工作总结的文章6篇 ,欢迎品鉴! 第一篇: 2023年工程师年度工作总结 时间好快,略微回顾就是一年时间了,技术组工作也是有9个月时间,回想一年自己想要的东西得到多少?刚出校门的自己又有什么样的变化?工作呢? 同其他人的想法一样吧,学习.阅历,过年回家能给父母一个工作的满足的回复。自己也是基本做到,工作跟上学就是不一样,遗憾的就是没有多少时间去玩,工作很吃饭睡觉成了每天的主题曲。 进

2、入.,自己都会有自己的变化,我也是不例外的一个,在学校的时候自己肯定是属于不擅长言语交往的一个人,好的就是总是能交几个知心的伴侣,不求其他,只求相处欢乐。进入公司,大家也是在组建一个小小的个人圈子,终究是一个圈子的人,全部人都渐渐变的慢慢很相像,莫非就是近朱者赤近墨者黑。很庆幸自己选择了这个团队,让自己变化的时自己想要的自己,对事情负责,也不在是全部事自己就是置身事外的一个人,有那个责任心,工作的缘由,交往是必需的,地方方言的差异,有,我自己做到了,交往的方式有许多,自己也选择了有理走遍天下的那条。 工作,是每个人要经受的一个过程,也只有静下心来才能工作的好,比起以前自己会怎样,麻烦的事,烦心

3、的事,可以做也可以任凭怎样,现在却是不一样的结果,在烦在难做的事总是要想方法去解决,也只有这样自己浮躁傲岸的心态才会一点一点的降低下来,去适应.。 装配车间是公司的车间,工艺跟程序也是最多的,要学习解决的事情也是最多的,很好的自己也是需要记忆把握的东西去工作,在车间跑合班下线自己的想法是苦累自己顶着,自己总会有机会脱离这个岗位,做自己认为能做的岗位,3月份进入技术组的时候自己很感动,是大家梦寐以求的工作地方,呵呵,事实却是有点差别,自己以前看到的都是表面的,实质却是在跑动中工作,员工跟领导之间的问题解决,虽然好多时候有好多疑问和无奈,最终也是自己能做的做不能的由车间去解决。 尤其是气缸座活塞连

4、杆的恒温评审,要通知技术部,可是晚上电话通知的时候又讲找其他人,不通知又不给我们补签,还有公司始终存在的垫片问题,气隙不好过问题,盘管焊环漏,工装易坏修理问题,总是得不到有效满足的回复和解决,专职部门的分工很难说清,我们工艺员其实就是主任,所以的都有涉及,都要处理,全部解决不了的就直接丢给了我们工艺员去做,现在技术组要专人搞专项工作,感觉能有人分工,能专项的去做事,除去每天种类繁多的工作。 对于近期壳体的压码改为车间之后,一周之内每天有问题出现,也是争论过缘由跟解决方法,室内力矩问题,工装板的.没有几个是好的,可以很好的满意工艺要求的,修理的也是只能牵强能用,班组给的回复是:这样的东西能咋样的

5、保证工艺要求,也是在要求停线的状况下,工装班拿出杀手锏,珍藏的一把新枪去应对,有时在我们不知道的状况下下班之前又是收走了,得到的回复是没有几个好的,我们在修理,下面班组确是尽力的去达而会放松工艺要求去做。压码时传递信息问题,还有设备压码不是太清楚操作工很难做到第一人去互检,导致错误始终流到后面工序。 现在来到了室外,有自己熟识的环境,熟识的工序,还有一大部分自己不知道的流程和工艺要求,室内的处理事情流程自己可以套来用,其他流程就多问检验员工艺员班组长。尽量用最短的时间去把握东西,早日自己可以撑起一个班次的全部事情,也让陈迪林和郁宗伟可以不用那么辛苦的去8对8工作,也有操作工反映问题变为自己去发

6、觉问题,让班组去解决。 对于以后的工作,由室内到室外,由于内部的装机要求自己知道也是省去了好多要学习的,室外跟室内不同是班组之间的问题还有车间之间的问题多一点,自己会尽力让各个班组做好处理好之间的问题。 不管以前做的咋样,也是以前的事情,总结自己做不到位的地方,自己去改正,信任经过几个的努力,技术组会越来越好。更好的服务于车间。 其次篇: 2023年工程师年度工作总结 本年度,个人工作取得了不小的进步,较好地完成了x年年度工作目标。现将有关x年度个人工作状况作如下总结: 一、仔细学习、思想政治表现良好 我为人处事的原则是认仔细真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开快乐心生活。对自己,我严格要求

7、,工作仔细,待人恳切,言行全都,表里如一。做到遵纪守法,虚心谨慎,作风正派,具有良好的思想素养和职业道德。乐观要求进步,团结友善,明礼诚信。在政治理论学习方面,参与所在.小组组织的学习10次,并仔细做好笔记。我始终在强调一句话是这么说的:两点之间直线最短,通往胜利没有捷径,不走弯路才是捷径。现在看来并非如此,由于在我的思想里还是强调了捷径二字,想捷径则必走弯路。 二、挖潜增效,较好地完成了本职工作 1、做为区域工艺工程师,各种体系的建设不能落下,只有良好、完毕的体系才能指导现场包括安全、质量、管理、生产各项活动的顺当开展。在本年度,我仔细落实科室、作业区领导支配的各项有关体系工作,负责完成了罩

8、式炉机组质量体系、安全体系、已及生产管理体系文件的预备、自检自查工作,最终顺当通过审核没有不合格项。 2、随着平整机速度的大幅提升,平整机产能也得到巨大释放,曾多次由于罩退备料不足造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题,厂领导分别两次组织生产协调会,打算在罩式炉机组开展班组竞赛活动,主要目的是为了提升职工劳动乐观性,突破生产组织力量限制,程度的发挥罩退产能。接到活动通知后,快速制定出了竞赛活动的详细方案,并拿出了有效提升罩退产能的措施,力保设备低故障率,强抓装出炉节点时间,顺当完成了4、5月份的劳动竞赛活动,最终罩退产量突破62023吨,达到历史水平。 3、冷轧罩退机组投产年限较短,随着生产的开

9、展,安全问题、质量问题、管理问题凸显,尚存在部分缺管、失管的问题,依据自检自查结果,准时编撰、更新管理文件,总结事故阅历,组织机组人员集中培训15次之多,操作岗位事故率明显下降,现场组织生产、管理有序,已基本消退了缺管、失管项目。 4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基础工作才能算是做到位。安全工作又详细体现在三大标准上,本年度,完成了罩式炉操作、技术规程的修编,归拢固化8份文件。完成了安全三大标准的修订,其中安全作业标准修订54项,规程修订12条,新增区域习惯性违章项目3条,新增液压小车安全操作规程、新增罩式炉机组天车、指吊人员作业规范等文件、完成了罩退机组

10、封闭管理并制订了相关管理方法,使罩退区域的安全工作提升了一个高度。 5、新产品的开发、产品质量掌握以及工艺调整是我工作的重点。本年度,参加吉利汽车板、IF钢开发项目,落实罩退工艺纪律执行,确保新开发钢种在罩退机组正常生产,并准时反馈生产数据,保证了新钢种开发的进度。本年度,参与了青工论文答辩活动,撰写了冷轧厚规格带钢尾部粘接缘由机理分析论文材料。6月份武钢专家现场指导工作,我乐观同行业专家沟通、请教,学习新工艺、新方法,为我厂冷轧产品解决薄规格粘接缺陷做了贡献,同样为罩退机组工艺改进积累了阅历。 三、剖析不足,展望x 1、相关专业学问的欠缺成为技术突破的严峻屏障。 做为一名工艺工程师,除对工艺

11、制度的落实外尚有许多管理职责,因此要求工艺工程师除对正常工艺有较深刻的把握外,必需对机械、电气、液压等相关学问也有肯定了解。在下一年里学习相关专业学问应当列入工作重点。 2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的重大瓶颈。 在这一年里,许多问题没有得到根本性解决,最终缘由在于对设备原理不了解,技术资料消化不透彻。比如目前限制罩退产能提升的热值问题迟迟得不到解决,全权寄予希盼望于燃气站得设备改造,没有从自身设备动身,寻求解决问题的方法,详细体现在个别人员对设备参数不敢轻易变动,怕出事、怕不能恢复。怕,是由于不了解、没把握,折射出更深层次的问题对设备原理不了解,技术资料消化不透彻。因此,在下一年度的工

12、作中设备工作也将列入重点,做到对设备知根知底,操作游刃有余,掌控随心所欲。 3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素。 态度打算一切,对工作的态度就打算了工作的效率及质量。在这一年了,我能够明显感觉到自己思想上的懈怠,许多工作应付了事,完成质量不高。总有把今日该做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天处理的态度就是拖延,这不但是阻碍进步的恶习,也会加深工作的压力。富兰克林说:把握今日等于拥有两倍的明日。因此,提升业务水平就必需先转变观念,变消极为乐观,化.为动力。 第三篇: 2023年工程师年度工作总结 任工程师专业技术职务以后,先后在x专项养护工程中施工,先后任项目总工程师、项目经理

13、。多项工程工程质量均到达优良工程标准。在施工一线工作的五年中,在公司总经理和公司总工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严掌握。经过数年的努力,公司全部施工的项目经理部已建立了严格的管理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业的质量管理体系x认证。五年来,在为公司的进展贡献自我的聪慧才智的过程中,也使个人的专业技术潜力得到了充实和提高。总之,五年来自我做了一些有益的工作,但也存在着许多有待提高的问题。 一、专心推广使用新技术,建筑精品工程 工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建

14、立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。根据项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在根据技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐藏验收制度以及质量通病掌握措施和半成品爱护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。严格根据设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并根据创精品工程细部做法要求细心完成每一个分项工程,实现了创高标准优质工程的质量目标。透过对该工程技术工作的直接参加和掌握,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。 二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作 在许多项目中,由于时间紧、任务重,只好自愿放下个人休息时间,一心

15、扑于工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。 在日常工作中,本人凭借扎实的专业学问和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,各项工作样样精通。在工作中构成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范,为企业赢得了荣誉。 三、推行计算机办公,用高科技手段提高企业的经济效益 我在潜心钻研专业技术学问的同时,还努力探究和讨论电脑的软、硬件学问,把x系列软件胜利应用于日常施工管理之中,在不断地学习和实践中,努力推动工程管理资料的计算机管理,应用Word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用Excel完

16、成工程信息的存储和分析处理,为工程决策带给量化依据;应用x制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解施工技术学问和施工构造常识,彻底转变了传统训练培训的方式,使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。x计算机帮助设计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得特别简洁。 我透过学习和钻研计算机软、硬件学问,专心动手实践,并完成了公司内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机,节约了超多珍贵资金,取得了良好的经济效益。为适应时代进展的需要,还要不断学习、不

17、断更新学问。为此,我利用一切机会参与各种培训班、技术沟通活动。在工程师任职期间,先后参与有关部门组织的各种专题培训多次,并考取了交通部注册监理工程师和检测工程师证书。 第四篇: 2023年工程师年度工作总结 我于_年八月,经_行署人事劳动局初级职务评委会认定,获得了助理工程师的职称。在被公司骋用期间,我主要做了如下工作: 一、在05/06榨季生产中,仔细履行生产调度员职责,为05/06榨季生产的圆满完成尽了自己的一份责任。榨季生产是分公司工作的集中体现,各项指标的完成与否,都直接影响到分公司总体目标的实现。作为一名生产调度员,我深知自己肩上的责任重大。 如何协调好各生产部门的水、电、气平衡,确

18、保生产工作的顺当进行,完成或超额完成分公司和科内下达的各项几天生产指标,努力做到高能低耗,多产糖,产好糖,紧紧围绕自己的职责和工作目标,我对生产的每一个环节进行全程关注和跟踪,从大处着眼,从小处着手,不放过每一个细节,从甘蔗进厂堆放到白糖包装出厂,那一个环节发生问题或出现波动,我都会准时出现在现场,和操作人员一同实行措施处理,不能解决的向科长和主管领导报告,使问题得以准时解决,保证生产工作的顺当进行和各项生产指标的实现。 二、参与榨前设备检修技改工作,用自己所积累的阅历和专业技术学问指导和帮助车间完成设备常规检修和设备技改工作。在本年度的检修期间,我指导并帮助清净车间完成了沉降池的改造和真空吸

19、滤机抽汁系统的改造,还参加糖浆上浮系统的安装工作,20_年度检修期间,经公司批准同意,分公司在煮炼车间包装室安装两台电子电量包装秤,分公司主管领导支配杨银花负责对安装和需要改造的设备进行设计,并指导部门依据设计图进行安装,安装和改造的设备经过一个榨季的使用,未出现特别状况,达到了预期目的。 在20_年度检修期间,杨银花还参加了压榨车间预处理系统的改造工作,并参考其它厂蔗刀的排列方式,确定了一组和二组蔗刀机的排刀方法,用下来效果良好。今年检修期,在领导的支配下,参照第一二组蔗刀机的排刀方法,对第三组蔗刀机的蔗刀进行了重新排列和增加,现使用效果良好。 三、我除完成以上两项主要工作外,在科内,还主动

20、承当了大部分零配件图的测绘任务;同时也兼着分公司技术档案的治理工作;也参加对购进物资的质量验证;_年十一月,还参与了公司标准治理体系中技术标准体系的编写工作。 在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的今日,我个人意识到,不断学习新学问,把握新技能,不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满意工作的需求和适应.的进展。 在工作过程中,我将不断向有阅历的同事和车间操作工请教学习自己未曾真正把握的技术或技能,并学以至用,对生产过程中的一些信息也进行收集整理,转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和把握一些先进的专业技术学问;也看一些治理或其它方面的书籍或网站,学习各种学问,提

21、高自己的综合力量。在今后的工作中,我将通过不断的学习和实践,提高自身的素养,让自己的进步和.的进展同步,以满意工作的需要。 第五篇: 2023年工程师年度工作总结 时间荏苒,如今20_年的帷幕已经谢下,20_年的钟声已经敲响,在公司高层的正确领导下,我们_科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的关心下完成了20_年我所负责的工作,以下就是我对过去这一年的工作总结: 一、测试工作及阅历 作为软件部测试组的一员,首先要做好的就是自己的本职工作,我在20_年中所做的工作主要有:测试用例的编写,对系统的测试、跟踪;需求、高保图、界面和功能的测试;功能测试用例的编写,高保图、系统的测试;_的静态页

22、面测试和功能测试;_的功能测试;第一、二、三迭代高保图测试,测试用例编写,静态页面和功能测试,并主持参加测试用例评审;平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;_的高保图测试和测试用例的编写;_的静态页面和功能测试,参加测试用例的评审;_的高保图测试、静态页面和功能测试;用户使用手册的编写。 一年的工作,让我获得许多方面的阅历: 1.编写规律掩盖率全的测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例,使得我把握了多种测试用例编写方法,更让我对产品的需求有更加深化的理解,须知对需求是否理解透彻打算了能否有效、全面地对产品进行测试。 2.要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能准时发

23、觉的bug中,我熟悉到用户体验的重要性,现在能够越来越多的从这方面来执行测试。 3.对拿到手的项目有较清楚的思路,能够更加快速、精确地发觉问题。 4.越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行,让我深刻熟悉到工作的规范性是多么的重要,并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。 5.同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或怀疑,都与开发人员、产品经理等准时沟通,大大提高了工作的效率。 二、加强自我力量的提高 只有不断的提高自己各种的力量,才能胜任越来越艰难的任务,因此在工作相对不饱和的时候,我自己进行了一些学习。 为提高对用户体验的理解,我学习了下一站用户体验,书中一些阅历的确让我获益匪

24、浅。不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品,但是有一些却是通用的,比如:太多弹出框、按钮会给用户带来生气感,要适当的给页面减肥等等。 深知单纯的界面测试和功能测试已经慢慢不能满意今后平台的开发,所以我学习了性能测试的一些相关学问,并在师父的指导下运用LR工具进行简洁性能测试,以后必需坚持学习。 三、存在的不足及明年方案 一年的工作让我有所进步,但是许多地方还是存在不足,比如:有时候看问题比较主观,不是很细致,没能深化地去测试,会有遗漏的bug;自身专业技术力量还不足,不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。在以后的工作中,我会努力改善。 在20_年的工作中,我方案: 1、本着实事求是的态度,更

25、加仔细、负责的完成工作。 2、要尽可能深刻的理解需求,坚持编写掩盖率强的测试用例。 3、根据系统稳定性测试方案,要渐渐对系统的稳定性、安全性进行测试。 4、连续讨论性能测试,并要将LR工具运用在实际工作中。 5、多多的学习,参与一些有益的培训,在实际工作中活学活用。 四、个人建议 这一年来我们部门有着的显著进步,更加规范的工作流程,越来越明确的责任制度、管理体系等,都让我们更加有凝聚力。在此,个人提出以下几个小建议: 1、盼望可以加强对项目的把控,尽量能将延期风险降到最低。 2、从各个组对需求理解的不全都,以及信息更新不准时等问题上看,沟通问题还是有待完善。 3、盼望能够在需求这一关卡上能更具

26、体、精确的确定产品的功能要求。 4、虽然工作任务繁重,还是盼望部门能够多组织活动,完善嘉奖制度,可以让大家更加.的为部门、为公司奉献自己的全部力气。 以上是我个人的一些浅见,信任在大家共同的努力下,向着同一个目标进发,软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。 第六篇: 2023年工程师年度工作总结 20_年1月来到盼望玫瑰园地产工程部,主要负责三江盼望城20#楼土建工程管理工作。依据公司支配,现负责8#、9#楼现场管理工作。 一、20_年度个人工作状况: 1、在20#楼基槽开挖过程中,乐观主动与土方施工单位联系,实行抓晴天,抢阴天的措施,保证了土方开挖准时完成。 2、在临时边坡支护施工管理

27、中,严格要求施工队伍根据图纸施工,对19#楼项目部下边坡出现的不稳定状况准时处理,保证了边坡稳定和19#楼项目部的安全。 3、在管桩施工管理中,严抓管桩施工质量,并结合工程现场地质状况,在保证管桩设计承载力的条件下,掌握好管桩施工的送桩长度,尽量削减锯桩长度。 4、对于现场基槽土有淤泥,出水,提出先挖排水沟集水井排水,降低基槽地下水水位,准时有效的处理了基础施工出现的问题。 二、工作中不足之处及改进方法 1、缺乏沟通,不能充分利用资源 在工作过程中与同事和其他部门的人员沟通较少,不能达到优势资源充分利用。改进方法:在以后的工作中,我主动加强本部门和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共

28、享,从而提高自己的业务水平。 2、方案性不强。 在项目开发的施工阶段,制定的方案不够具体,对主次冲突的把握不是很准。改进方法:在以后的工作中,仔细制定具体的工作方案,加强做事的目的性,分清主次冲突,争取达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄。 作为一个现代人才应当是一专多能的,这样才符合时代和公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其他专业熟悉不够,特殊是营销策划和国家相关政策。改进方法:在以后的工作中,我将加强本专业及其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取成为一专多能的复合型人才。 三、20_年的工作设想有以下几点: 1、加强现场协调和质量管理,保障施工进度的顺畅,保障工期按时完成。 2、提前深化的审图,针对施工图上的问题,提前拿出处置预案。 3、仔细执行领导的工作指令,乐观向领导提合理化建议,为工程施工多做贡献。 在新的一年里,我会加倍努力,仔细做好我的本职工作,为公司制造价值,同公司一起展望美妙的将来!

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