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1、 促进农村幼儿教师专业成长的策略随着社会的进步和幼教事业的发展,人们越来越重视幼儿园的保教保育工作、特别是对幼儿教师提出了更高的要求。但是我们通过调查发现,相当一部分教师在知识结构、教学设计、科研创新等方面存在缺陷。特别是在农村幼儿园,有许多幼儿保育专业的毕业生在教师岗位,他们专业化水平并不高,缺乏幼儿教师最基本的基础知识和教育技能,缺乏教学的创新意识和知识拓展能力,直接影响幼儿园的可持续发展。促进教师专业成长是迫不及待要解决的事,也已成为提高幼儿园教育质量的关键所在。因此,应立足本园实际,采取多种策略,不断促进教师的专业成长。 一、以培训为制度,促进教师专业成长 园本培训是促进教师专业成长的
2、有效途径,是幼儿园可持续发展的有效保证。为更好地发挥园本培训的作用,让园本培训更具针对性,探讨江苏省常州市武进区南宅幼儿园在开学初就召开业务园长和年级教研组长会议,立足本园的需要、幼教发展的态势、教师的需要等方面,组织大家一起确定我园园本培训的方向与内容。 培训形式多样,形成了以幼师为中心、幼儿园为本位,开放的、弹性学习的多元化培训模式。目前我园的培训形式主要有以下几种:专家培训。为了引导教师站在时代的制高点,学习最前沿的教育理论,我们会组织教师聆听专家、学者、特级教师的讲座,帮助其指明方向,理清思路,了解幼教发展的新动态。专题培训。为了提高教师专业技能及教师的内在需要,根据当今和未来教育的特
3、点,我们会以某一内容展开培训。如信息技术的培训、音乐、美术技能的培训等,以此促进教师勤练内功,夯实基础。沙龙培训。业务园长会给教师一些专题,请教师围绕这些专题收集相关的材料进行学习,然后集中交流,互补提高。课题培训。将园内正在开展的教科研课题作为培训基点,使教师以自己的工作和教学为基础,在课题的选择、设计、研究和结题的一系列活动过程中,主动参与课题研究并接受相应的培训和指导,从而不断提高在教育教学中开展科研活动的兴趣和能力。与此同时,结题后的科研成果也可以作为园本培训的重要素材,以此吸引更多的教师加入课题研究的队伍,不断增强全园的科研气氛。观摩听课。我们会根据幼儿园的实际需要,定期组织一课多研
4、、青年教师汇报课、比武课、骨干教师示范课等观摩活动,并落实观摩后的评课和讨论环节,引导教师在观摩中获得于己有益的信息。与此同时,还开展形式多样的非组织化观摩,包括随堂听课,互相听课、课堂诊断等为大家提供交流意见和看法的契机,既能达到资源共享,也是一种运用理论分析实践,提高教育理论修养和自身实际教学水平的良好机会。 二、以教研为平台,促进教师专业成长 提升教科研水平的基本途径是园本教研,为促进青年教科研水平的提高,我园努力营造教师间通力合作的教研氛围,让教师在教研中发展,在教研中成长。 1.我们成了立青年学习小组。青年教师是幼儿园的生力军,谁抓住了青年教师,谁就能掌握未来教育,因此,我们成立了“
5、青年学习小组”,并由一位中层领导专门负责管理。每位青年教师要自觉遵守学习组的规章制度,青年教师每月要参加学习并考核。学习考核内容包括说、弹、唱、画、跳、写六大基本功,能进行教学研究与反思,并写出一定质量的教学笔记、教学案例和教育教学论文。学期末评选出优秀学员,通过此活动,青年教师整体素质得到全面提高。 2.开展课题研究,加速教师专业成长。教育科研是提升教师专业水平,加速专业发展有效途径。我园采取了分层管理,由上而下,由表及内的模式,合理推动教科研工作的积极开展。我们确立了在快乐活动的研究中引领教师专业成长的课题,旨在引领不同层次的教师共同成长。我们提出了青年教师的研究重点是:怎样把所得知识与教
6、学实践结合起来,目标是能独立完成教育教学任务,尽快成为合格教师;骨干教师研究主要涉及教育教学方法策略等,其目标是努力形成自己独特教学风格,重点探索学科教学发展的新方向,以及改革新动向。在分层目标的作用下,教师研究的方向明确,任务具体,针对性强。 三、以发展规划为引领,促进教师专业成长 每个教师都有自己的专业兴趣、优势和特长。在对待教师发展和成长的问题上,通过调查分析,我园从教师专业发展的内在需求出发,根据每个教师的具体情况提出了不同的要求,使每个教师都能在原有水平上得到提高并达成不同的期望目标。在实践中,我们要求每一位教师结合本园的“名师培养规划”提出自己的年度个人成长的规划设想,有了这一份个
7、人成长规划,教师就都有了属于自己的明确的发展方向和目标,园方在提供条件和支持时也能有的放矢,因人制宜。同时,根据对不同层次教师专业发展需求的了解,结合幼儿园的整体发展目标,我们对其专业发展提出了不同的具体要求,并进行有目的的分层培养和打造。 四、以成长档案为载体,促进教师专业成长 教育家汉斯弗莱登塔尔曾经指出:“真正的教育活动意味着遵循自己的真诚信念去探究正确的教育途径。”而这漫长的探究之路就是教师一生执着追求所留下的片片足迹。而教师成长档案就扮演了刻画教师专业成长轨迹的角色,它不仅记录着每位教师在专业成长道路上的足迹,也展示着她们的期盼、梦想和辛劳后的收获;它不但记录着每位教师对幼儿园教育指
8、导纲要思想和幼儿园目标的理解过程,也承载着许多教育管理者和指导专家的殷切期望;它不只是管理者要求教师去关注自己的专业成长过程,还培养了教师自觉反思教育经验、积累教育理论财富的学养意识。教师成长档案作为一种被实践证明能够有效促进教师专业成长的助推器,其系统性、规范性地记录、整理教师职业生涯中个人的“教案设计、发表论文、教学反思、研究课题、自我规划、成果荣誉、自我评价与他人评价”等丰富的教育教学信息,能让教师深切感受到自己的职业成就感。 五、以机制为保障,促进教师专业成长 1.竞聘上岗制:以竞聘的形式选择幼儿园中层管理团队。由园长牵头完善及修正幼儿园中层干部职责,构建条块相结合的管理模式,畅通管理
9、渠道,确保各项工作高效有序地运作。如通过例会,研究制定工作。 2.互助研讨制:为帮助工作5年内的青年教师在踏上工作岗位的最初几年里就能养成对自身教育实践进行反思的习惯,我园成立了“青年教师学习小组”,并建立了“一课多研”制度,帮助教师将目光投向自己平凡而鲜活的教育教学实践中。在互助研讨的推动下,我园多位工作未满5年的青年教师积极承担了调研活动中的课堂教学展示活动,并获得了好评。 3.组长负责制:为了帮助教师掌握日常教育教学工作的技能,我们建立了“组长负责制”制度,把责任和权力下放给年级组长,让年级组长组织教师对课程教研、周计划、环境创设等不同内容进行研究,以此把握教学主方向。学期中途,我园开展
10、组际交流评比活动,以此展示整个年级组的教学水平。这样做不仅使正常教育秩序得到了保障,也切实培养了教师“发现问题、认识问题、解决问题”的能力,更促进了年级组长课程解读能力、对教师各种观点的统合能力、协调能力的提高。 4.园本考核制:园本考核的主要目的是为了激励教师成长,让教师体验成长的快乐,以获得自我实现的成就感。我们根据不同层次教师的发展需要,探究了园本化的教师考核机制。例如,在教师常规月工作考评中我园实行亮点加分制,对接受计划外任务、取得显着成绩等的工作亮点实行加分;同时,我园还设立了优秀班级、年级组的考核制度。完善的园本考核制使全园教师都能根据自己的实际情况向着不同的目标奋斗。 总之,幼儿教师的专业发展任重而道远,是一个连续的、终身的螺旋式的动态发展过程。幼师的专业水平决定了教育质量的高低和学前教育发展的成败,幼师只有不断的提高自身的专业化水平,才能真正为幼儿提供高质量的教育。当然,关于幼儿教师专业化发展研究还有待于向更深层次方面不断拓展。政府和社会应建立相应的体制和机制,政府和社会应加大对幼儿教师教育的投入等。需要各方面的协同发展,需要政府、幼儿园、教师与教育研究者之间共同努力,共同促进幼儿教师的专业成长。
促进农村幼儿教师专业成长的策略
