PC工厂选址研究剖析

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1、pc工厂选址项目信息社会水平经济成本取决于其他条件政策因素 根据客户信息项目数量、年产量、生产节拍、供货方式项目数量、年产量、生产节拍、供货方式以及项目运营、市场需求及趋势以及项目运营、市场需求及趋势等确认厂区面积基本需求，再根据物流方式、生产方式、功能区域面积、办公区域大小、辅助用房占地、厂区道路及绿化面积来对布局优化，最终提出实际厂区面积使用需求。当地的法律政策；上位规划的相关要求。土地的价格及地质条件；能源的可得性、稳定性与费用；人力资源的可得性与费用；离项目的距离及物流成本。地区文化水平；地区生活水平；交通枢纽、市政设施及医疗服务等配套服务设施条件。考虑pc预制构件成品体积大、重量大、

2、占地面积大、原材料需求大及生产有噪音等；考虑对周边环境及居民生活的影响。定性选址目前常用的选址方法有：目前常用的选址方法有：目前常用的选址方法有：目前常用的选址方法有：重心法重心法重心法重心法,微分法，加权微分法，加权微分法，加权微分法，加权评分法，评分法，评分法，评分法，因次分析法因次分析法因次分析法因次分析法及及及及盈亏平衡点法等盈亏平衡点法等盈亏平衡点法等盈亏平衡点法等。利用距离和要运输的货物量计算运输费确定厂址。优点：计算简单，易操作。缺点：计算误差较大，结果准确性不高。假设条件：1、运输费只与配送中心和客户的直线距离有关，不考虑城市交通状况；2、不考虑配送中心所处地理位置的地产价格。

3、表示配送中心到客户i的运费率 表示配送中心到客户i的运输量定量选址 拟建配送中心坐标为 ,其配送客户的坐标为 ，其中i=1，2，n。则：则：例例一一 某公司拟在某城市建设一座pc工厂，该厂每年要从P、Q、R、S 四个原料供应地运来不同原料。已知各地距城市中心的距离和年运量如表，假定各种材料运输费率相同，试用重心法确定该厂的合理位置。厂址坐标及年运输量表厂址坐标及年运输量表供应地供应地P PQ QR RS S供应地坐标供应地坐标（5050，6060）（6060，7070）（1919，2525）（5959，4545）年运输量年运输量/t/t22002200190019001700170090090

4、0uu重心法重心法则工厂应建在坐标（46.2，51.9)处。WnW4W3W2W1Pn(xn,yn)P4(x4,y4)P3(x3,y3)P2(x2,y2)P1(x1,y1)yx假设一新工厂以供应n个地区，令此n个地点在平面上的坐标为（xi,yi)，则依下式算出的新工厂地址(x0，y0)将可使新工厂到此n个地区的分配成本和为最小。基于重心法进一步准确计算。优点：克服重心法的缺点，利用重心法的结果作为初始解，并通过迭代获得精确解。缺点：迭代次数较多时，计算工作量较大，成本也较高。uu微分法（迭代重心法）微分法（迭代重心法）总运输费C可表示为：表示配送中心到客户i的运费率 表示配送中心到客户i的运输量

5、 表示配送中心到客户i的直线距离,则：则：工厂选址是保证运费最少，即C最小。定量选址例二：设区域内有P1(2,2)、P2(11,3)、P3(10,8)、P4(4,9)四个物流需求点，其货物需求量分别为2，3，2.5，1吨，运输费率均为5，请用微分法求配送中心的最佳位置。（1）利用重心公式，求得初始解（x00，y00）；（2）将初始解代入距离公式求得di；代入总运费公式，计算总运费C0；（3）将di代入目标公式，求得第一次迭代的解（x01，y01）；（4）重复步骤（2），求得di新值；计算总运费C1，比较C1与C0的大小。若C1C0，则继续迭代；若C1C0，则结束运算，（x01，y01）即为所求

6、最优解；（5）重复步骤（3）（2），直到CnCn-1（n表示迭代次数）。9.19.1结论：（结论：（8.68.6，5.15.1）为最优解，即工厂应选取坐标为）为最优解，即工厂应选取坐标为（8.68.6，5.15.1）处的位置。处的位置。uu微分法（迭代重心法）微分法（迭代重心法）定量选址uu加权评分法加权评分法综合考虑成本因素和非成本因素的评价方法。优点：便捷易算。缺点：（1）未能区分指标的不同性质，会导致计算出的综合指数不尽科学。（2）不能动态地反映企业发展的变动状况。（3）忽视了权数作用的区间规定性。步骤:（1）列出相关因素清单 （2）制定权重 （3）制定评分标准 （4）打分 （5）加权评

7、分 （6）进行选址例三：加权评分法 有三个候选厂址：A、B、C，现按5个难以量化的因素对厂址的影响不同,进行进一步比较。根据计算结果A地区为最佳选址。序号序号考考虑虑因素因素权权重数重数各方案的等各方案的等级级及分数及分数A AB BC CD D1 1位置位置8 8A/32A/32A/32A/32I/16I/16I/16I/162 2面面积积6 6A/24A/24A/24A/24U/0U/0A/24A/243 3地形地形3 3E/9E/9A/12A/12I/6I/6B/9B/94 4地地质质条件条件1010A/40A/40E/30E/30I/20I/20U/0U/05 5运运输输条件条件5 5

8、E/15E/15I/10I/10I/10I/10A/20A/206 6原材料供原材料供应应2 2I/4I/4E/6E/6A/8A/80/20/27 7公用公用设设施条件施条件7 7E/21E/21E/21E/21E/21E/21B/21B/218 8扩扩建可能性建可能性9 9I/18I/18A/36A/36I/18I/18E/27E/27合合计计1631631711719999119119A A4 4分，分，分，分，E E3 3分，分，分，分，I I2 2分，分，分，分，OO1 1分，分，分，分，U U0 0分分分分定量选址uu盈亏平衡点法盈亏平衡点法又称零利润点。通常是指全部销售收入 等于全

9、部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。优点：便捷易算。缺点：具有局限性，分析结果有误差。例四：某公司有三个不同仓库建设方案，由于各场址有不同的征地费、建筑费，工资、原材料等成本费用也都不同，从而有不同仓储成本。三个选址的仓储成本见下表，试决定不同仓储规模下最优的选址。表表33 三个不同三个不同仓库仓库建建设设方案的方案的仓储仓储成本成本方案费用项目ABC固定费用/元60000012000002400000单件可变费用/(元/件)482512ABC数量数量费费用用MNTCA=CF+CVXTCB=CF+CVXTCC=CF+CVX设CF表示固定储存费用，CV表示单件可变储存费用。(1)在M点

10、A、B两方案仓储成本相同，该点仓储量为QM，则：(2)在N点B、C两方案仓储成本相同，该点仓储量为QN，则：(3)如按物流成本最低为标准，当仓储量低于2.61万件时选A址，仓储量在2.6l万件和9.23万件之间时选B方案，仓储量大于9.23万件时选C址。定量选址uu因次分析法因次分析法将各候选方案的成本因素和非成本因素同时加权并加以比较的方法优点：准确性较高。缺点：计算复杂。实施步骤(1)研究要考虑的各种因素，从中确定哪些因素是必研究要考虑的各种因素，从中确定哪些因素是必要的。要的。(2)将各种必要因素分为客观因素将各种必要因素分为客观因素(成本因素成本因素)和主观和主观因素因素(非成本因素非

11、成本因素)两大类。两大类。(3)确定客观量度值。确定客观量度值。对每一可行选址可以找到一个客观量度值OMi，此值大小受选址的各项成本的影响。其计算式可表示为:式中i项选址方案总成本Ci为各项成本Cij之和，即 式中Ciji选址方案的第j项成本；Ci 第i选址方案的总成本；OMi第i选址方案的客观量度值；M 客观因素数目；N 选址方案数目。各选址方案总成本的倒数之和；若将各选址方案的量度值相加，总和必等于1，即(4)(4)确定主观评比值。确定主观评比值。各主观因素因为没有量化值作为比较，所以用强迫选择法作为衡量各选址优劣的比较。强迫选择法是将每一选址方案和其他选址方案分别作出成对的比较。令较佳的

12、比重值为1，较差的比重值则为0。此后，根据各选址方案所得到的比重与总比重的比值来计算该选址的主观评比值Sik。用公式表示则为：式中式中 Siki 选选址方案址方案对对k 因素的主因素的主观评观评比比值值；Wiki 选选址方案址方案k 因素占的比重；因素占的比重；k 因素的因素的总总比重比重值值。定量选址uu因次分析法因次分析法(5)(5)确定主观量度值。确定主观量度值。主观因素常常不止一个，同时各主观因素间的重要性也各不相同。所以我们首先对各主观因素配上一个重要性指数Ik。Ik的分配方法可用步骤(4)中所述的强迫选择法来确定，然后再以每因素的主观评比值与该因素的重要性指数Ik相乘，分别计算每一

13、选址方案的主观量度值SMi。可用下式表示：式中Ik主观因素的重要性指数；Siki选址方案对于k因素的主观评比值；M主观因素的数目。(6)(6)(6)(6)确定位置量度值。确定位置量度值。确定位置量度值。确定位置量度值。位置量度值LMi为选址方案的整体评估值，其计算式为：式中 X主观比重值；(1-X)客观比重值；SMii选址的主观量度值；OMii选址的客观量度值。位置量度值最大者为最佳选择方案。定量选址例五：筹建一农副产品流通加工厂，可供选择的候选厂址有D、E、F三处，因地址不同各厂加工成本亦有区别，各厂址每年费用如表3-17所示。此外，为决定厂址还考虑了一些重要的非成本因素，如当地竞争能力a)

14、,、气候变化b)和周围环境c)是否适合农副产品流通加工等。对于竞争能力而言，F地最强，D、E两地相平；就气候来说，D比E好，F地最好；至于环境，E地最优，其次为F地、D地。如果各主观因素的重要性指数a),b),c)依次为0.6、0.3和0.1，要求用因次分析法评定最佳厂址在何处。各候各候选选厂址每年加工成本厂址每年加工成本费费用用选址成本成本因素成本/千元DEF工资250230248运输费用181203190租金758391其他费用17922Ci523525551uu因次分析法因次分析法(1)客观量度值OMi的计算。根据可计算出各候选厂址的位置量度值OMi：OMD=523(1/523+1/52

15、5+1/551)=0.3395OME=0.3382OMF=0.3223(2)主观评比值Sik的计算。根据三个不同的主观因素，D、E、F 三处的主观评比值 Sik 如下：a)竞争能力比较 两两相比（FD=E)厂址FED比重Sia D0000E0000F1121总总比重比重值值：2定量选址uu因次分析法因次分析法2)气候气候（FDE）两两相比两两相比厂址FED比重Sib D0110.33E0000F1120.673)环环境境（EFD）两两相比两两相比厂址FED比重Sic D0000E1120.67F0110.33总总比重比重值值：3总比重值：总比重值：3根据各主根据各主观观因素的重要性指数因素的重

16、要性指数 Ik 和各和各选选址位置的主址位置的主观评观评比比值值Sik，可以，可以计计算每一可行位置的主算每一可行位置的主观观量度量度值值SMi。现现将各主将各主观观因素作因素作评评比比总结总结，各候，各候选选厂址厂址评评比比值值如表所示。如表所示。因素kDEF重要性IkaSia0010.6bSib0.3300.670.3cSic00.670.330.1计计算可得算可得SMD00.6+0.330.3+00.1=0.099SME00.6+00.3+0.670.1=0.067 SMF=10.6+0.670.3+0.330.1=0.834表表3-18 各候选厂址评比值各候选厂址评比值Sik依依定量选址uu因次分析法因次分析法(3)位置量度值。由于题中没有给出主观因素与客观因素的相互比重，现假设两者相等即同等重要，故主观比重值x0.5。根据公式 LMiXSMi+(1-X)OMi可计算出 LMD0.50.099+0.50.3395=0.21925LME0.50.067+0.50.3382=0.2026 LMF0.50.834+0.50.3223=0.57815(4)决策。根据各位置量度值LMi的大小，F厂址所得位置量度值在三个候选地址中最高，故选厂作为建厂厂址。定量选址