管理会计之-经营分析答案
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1、管理睬计之-经营分析 二、多选题 1、对于处在经济新常态下的中国公司而言,( )问题的解决更需要公司迫切变化。 A、产能过剩 ﻫB、竞争加剧 ﻫC、两金问题日益突出 ﻫD、利润水平更加趋薄 【对的答案】ABCDﻫ 2、经营分析也许浮现的误区涉及( )。ﻫA、面面俱到,泛泛而谈 ﻫB、浅尝辄止,停留于表面现象 ﻫC、报喜不报忧 D、专业味太浓,让人难以理解 【对的答案】ABCDﻫ 3、经营分析模板设计规定
2、( )。ﻫA、全面覆盖与重点突出相结合 ﻫB、共性与个性相结合 ﻫC、财务与业务相结合 D、图表与文字相结合 【对的答案】ABCDﻫ 4、公司价值三角分析思路是( )。ﻫA、赚钱分析 ﻫB、增长分析 C、风险分析 D、偿债能力分析 【对的答案】ABCﻫ 5、( )属于财务风险控制能力指标。ﻫA、流动比率 ﻫB、总资产增长率 ﻫC、投入资本回报率 ﻫD、资产负债率 【对的答案】AD 6、对毛利率的时间序列进行分析,可以分析( )的时间序列。ﻫA、全行业 ﻫB、行业间可比公司 ﻫC、预算原则 ﻫD、自身 【对的答案】ABDﻫ 7、用生
3、存危机矩阵为公司诊断并提出治疗方案对策时,公司健康发展规定( )。ﻫA、经营性钞票流为正 B、经营性钞票流为负 ﻫC、净利润为正 ﻫD、净利润为负 【对的答案】AC 8、根据一项成本的变动与产出业务量之间的依存关系,管理睬计系统中将成本分为( )基本成本性态。 A、机会成本 B、沉没成本 C、变动成本 ﻫD、固定成本 【对的答案】CDﻫ 9、( )是利润中心的期间费用。ﻫA、经营性财务费用 ﻫB、金融性财务费用 ﻫC、管理费用 ﻫD、销售费用 【对的答案】ACDﻫ 10、一般来说,毛利率较高的因素有( )。ﻫA、公司经营垄断 ﻫB、行业处
4、在衰退期 ﻫC、特殊的会计解决 ﻫD、存货积压 【对的答案】ACDﻫ 三、判断题 1、经营分析工作是公司一种全局性的工作。( )ﻫY、对 N、错 【对的答案】Yﻫ 2、经营分析不能揭发公司的短处。( ) Y、对 N、错 【对的答案】Nﻫ 3、沃尔评分法应用时,指标得分越高越好。( )ﻫY、对 N、错 【对的答案】Nﻫ 4、图解分析法不是一种独立的分析措施。( )ﻫY、对 N、错 【对的答案】Yﻫ 5、公司有了收入,就会有核心利润。( )ﻫY、对 N、错 【对的答案】Nﻫ 6、对于不随销量变化的固定费用,用绝对额指标来监控,或
5、者将固定费用的实际发生额与历史数字相比来监控。( ) Y、对 N、错 【对的答案】Nﻫ 7、成本差别计算成果为负值称为“有利差”。( )ﻫY、对 N、错 【对的答案】Y 8、成新率越高阐明公司整体固定资产可运用产能高。( )ﻫY、对 N、错 【对的答案】Yﻫ 9、与同行业其她公司相比,如果固定资产周转率较低,意味着公司生产能力过剩。( )ﻫY、对 N、错 【对的答案】Yﻫ 10、库存可销天数指标不可以进行趋势预测。( )ﻫY、对 N、错 【对的答案】Nﻫ。 11、分析报告应尽量多用专业术语,少用大众词汇,保持专业性。( )
6、Y、对 N、错 【对的答案】N 12、一般项目比重越大,阐明其重要限度越高,对总体的影响越大。( )ﻫY、对 N、错 【对的答案】Y 13、趋势指数的计算一般有两种措施,一是定基指数,二是环比指数。( )ﻫY、对 N、错 【对的答案】Yﻫ 14、收入利润率/投入产出比率是用来形容公司营运能力的比率。( )ﻫY、对 N、错 【对的答案】Nﻫ 15、法定财务报告中利润表是根据公司管理意图呈现特定责任主体的经营业绩成果的。( )ﻫY、对 N、错 【对的答案】Nﻫ 16、利润中心的管理者事实上更为关怀成本指标。( ) Y、对 N、错
7、 【对的答案】Nﻫ 17、不同行业之间,同一行业不同步点的毛利率也会产生很大的差别。( )ﻫY、对 N、错 【对的答案】Y 18、先从宏观的数据对比找到行业特点,再细化到特定公司的特定项目,是经营分析中一种常用的思路。( ) Y、对 N、错 【对的答案】Yﻫ 19、构造分析往往是分析利润表的第一步。( ) Y、对 N、错 【对的答案】N 20、如果浮现存货增长率比销售增长率还高,就需要引起分析人员的注意,存货增长速度过快,也许是产品销售滞销,或者是产量过多导致积压。( ) Y、对 N、错 【对的答案】Yﻫ 一、单选题 1、基
8、于外部使用者角度进行公司分析,不需要进行( )。 A、投资价值分析 ﻫB、信用状况分析 C、竞争能力分析 ﻫD、采购业务分析 【对的答案】D 2、下列( )不是经营分析定律。ﻫA、经营分析应当与战略、预算对接,反映战略实行和预算执行状况 ﻫB、经营分析一方面就是偏差(差别)分析,重点关注明显不利偏差的形成因素,以便采用纠偏措施 ﻫC、经营分析应当考虑内部环境的影响 ﻫD、经营分析应当从财务成果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应的纠偏措施 【对的答案】C 3、中国公司经营分析框架中经营环境分析不涉及( )。ﻫA、数据质量分析 ﻫB、经营指标
9、分析 ﻫC、经营前景分析 ﻫD、财务能力分析 【对的答案】Dﻫ 4、波特的五力分析框架中,( )属于投入市场和产出市场的议价能力。ﻫA、供应商的议价能力 ﻫB、新加入公司的竞争威胁 ﻫC、既有公司间的竞争 ﻫD、替代品的威胁 【对的答案】Aﻫ 5、沃尔评分法应用中,财务指标的原则值不可以以( )为基准来加以拟定。ﻫA、国家有关原则 ﻫB、国际公认数 C、公司历史平均数 D、行业平均数 【对的答案】Cﻫ 6、公司的赚钱能力不涉及( )。 A、赚钱产生充沛钞票 ﻫB、减少成本发明利润 C、高效运用资产发明收入 ﻫD、保持恰当水平的流动资金 【对
10、的答案】Dﻫ 7、( )分析可以说是定量分析利润中心利润的起点。ﻫA、毛利率 ﻫB、利润总额 ﻫC、净利润 ﻫD、息税前利润 【对的答案】A 8、与( )数据的比较只是毛利率分析的第一步,为后续的分析指引一种大方向,以求做到有的放矢。ﻫA、历史最优 B、历史 ﻫC、预算原则 D、行业平均 【对的答案】Dﻫ 9、对( )的毛利率时间序列分析,往往可以告诉我们一种行业近期的大体走向,如果有明显的趋势性产生,是非常值得注意的特性,需要进一步进一步挖掘。ﻫA、自身 ﻫB、行业间 ﻫC、全行业 ﻫD、历史 【对的答案】C 10、制造业务单元对公司
11、赚钱的重要奉献是( )。ﻫA、收入 ﻫB、成本减少 ﻫC、费用减少 D、毛利 【对的答案】Bﻫ 11、在公司中,统驭经营分析工作的角色是( )。 A、总经理 ﻫB、管理睬计师 ﻫC、部门总裁 ﻫD、股东 【对的答案】Bﻫ 12、下列各项中( )不是实现业财融合的措施。ﻫA、经营分析人员应当理解管理层的信息需求和关注点 ﻫB、经营分析人员应当理解业务部门的考核指标 ﻫC、挖掘工作需要经营分析人员与对该项指标直接负责的业务部门各自分开来做 D、经营分析人员需要理解公司的行业性质、经营模式与业务流程 【对的答案】Cﻫ 13、( )不是非周期性行业。
12、A、钢铁 ﻫB、医药 C、食品 D、服装 【对的答案】Aﻫ 14、下列各项中( )不是水平分析法的多维度应用。ﻫA、与历史数据相比 B、与预算原则相比 C、与同行业数据相比 ﻫD、与其她行业数据相比 【对的答案】Dﻫ 15、( )是根据公司持续若干会计期间(至少三期)的分析资料,运用指数或动态比率的计算,比较与研究不同会计期间有关项目的变动状况和发展趋势的一种财务分析措施。ﻫA、因素分析法 ﻫB、构造分析法 C、趋势分析法 ﻫD、比率分析法 【对的答案】Cﻫ 16、( )是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关
13、系,借以考察、计量和评价公司经营状况的一种分析措施。ﻫA、因素分析法 ﻫB、构造分析法 ﻫC、趋势分析法 D、比率分析法 【对的答案】Dﻫ 17、( )涉及连环替代法与差额计算法。ﻫA、因素分析法 B、构造分析法 ﻫC、趋势分析法 ﻫD、比率分析法 【对的答案】Aﻫ 18、( )通过对选定的各项财务比率进行评分,然后计算综合得分,并据此评价公司整体状况。ﻫA、沃尔评分法 ﻫB、杜邦分析法 C、可持续增长率法 ﻫD、经济增长值法 【对的答案】A 19、下列有关多种分析措施与其特点相应错误的是( )。ﻫA、水平分析法——比较分析,发现差别 B、构造分析法——二八分析,拟定重点 ﻫC、趋势分析法——直观体现,一目了然 ﻫD、比率分析法——对标分析,寻找差距 【对的答案】Cﻫ 20、利润中心对公司的业绩奉献重要来源于( )。 A、股利分派 ﻫB、营业活动 ﻫC、投资活动 ﻫD、融资活动 【对的答案】B
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