【述职】2022公司负责人安全工作述职报告（12页）

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1、安全主要负责人年度工作述职报告（参考模板）集团安全主要负责人年度工作述职报告XX年，本人任XX集团有限公司（下称“集团公司）董 事长、总经理，担任安全生产第一责任人。任职期间本人 都能细心依法依规履行安全职责，积极降实安全生产责任 制，全年未发生伤亡事故，为生产经营活动正常开展提供 全然保障。下面就XX年开展安全工作，履行安全治理职责 事情作汇报：一、贯彻执行安全生产法规和上级精神（一）完善安全治理机构和网络，配备足够的安全管理队 伍。（二）贯彻执行国家法律法规。1、积极开展职业病防治工作，贯彻执行职业病防治 法。为提高各级领导把握职业病防治知识，6月份特意邀 请市卫生监视所的专家到公司为中层

2、和车间级干部说授 职业病防治法及其他职业病防治知识。针对公司职业 病防治实际事情，8月份，我要求直接责任人组织召开了职 业病防治专题研讨会，充分听取各单位开展职业病防治事 情汇报，贯彻实施各项措施，依法依规维护职工的合法权 益。2、积极开展交通安全工作。XX集团领导班子历来重 视交通安全工作，坚持将交通安全工作列入日常安全治理 工作的重要一环，积极建立企业道路交通安全责任制，高 度重视道路交通安全宣传教育工作，严格车辆检验制度， 加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育治理，坚持科学 进展观，以人为本开展安全治理工作。中华人民共和国 道路交通安全法于5月1日起正式施行，对道路交通安全 提出了更高的

3、要求。今年XX产销量大，物流量随之大增， 交通安全形势更加严重，4月份，我要求XX公司分管副总 召开厂区作业协调会，就怎么规范厂区运输车辆治理进行 布置，确保厂区交通安全秩序。在“安全生产月活动动员 大会上，特意安排交通安全承包责任书签约仪式，将交通 安全责任降实到位，降实到人。（三）加强外包队伍治理为传达贯彻XX市安委会对于加强外包队伍安全治理 工作的通知文件精神，我要求XX公司XX副总经理及时 召开会议，进行布置降实，加大对外包队伍安全监管工作 的力度，严格执行外包队伍安全资质审查制度，加强施工 现场安全督查。（四）安全隐患大排查、大整改活动依照省政府办公厅XX的通知精神，我及时作出指 示

4、，决定成立由副总经理XX任组长的XX工作领导小组， 加强排查整改工作的组织领导，在总经理办公会议上还结 合生产经营特点，对第四季度的消防安全工作作出部署， 要求各部门、各单位要细心做好火灾隐患排查和整改工作, 对人员密集场所、外来施工作业场所等简单造成群死群伤 的部位进行重点排查。按国家和省市要求，积极组织开展“安全生产月活动 （详见三（三）积极组织开展安全生产月活动）。二、建立健全安全生产机制，全面降实安全生产责任 制。作为集团公司的核心组成部分，XX公司全体干部职工 积极开展安全生产工作,为集团公司获广东省和XX市“XX 年度安全生产先进单位荣誉称号立下赫赫战功，但在成 绩面前，作为集团公

5、司经营班子要紧成员和XX公司安全生 产第一责任人，我并没有沾沾自喜，结合实施 OHSMS18000治理体系，组织制订完善各种安全规章制度, 充实安全治理队伍。年初，及早主持制订并实施XX公司XX年安全生产 计划，在细心总结XX年安全工作的基础下，及时对XX 年安全工作进行部署和安排，与各下属单位、部门签订 XX年安全生产承包合同。在签约大会上，我通过生动的事例，结合本公司以往 的事故教训，指出去年生产经营取得喜人业绩，经济效益 持续增长，安全方面更取得工伤事故零记录的好成绩，但 我们别能满脚于过去的成绩，结合本公司正在开展的危机 教育活动，提出了“安全生产也要有危机感的新观点，指 出安全工作绝

6、别能放松，“安全第一的位置决别能动摇。在安全生产取得一定成绩的时候，我们更需要有一种长期 如履薄冰的危机感，有了这种危机感，才干做到思想上高 度警戒，加强安全生产意识，才干做到行动上时时、事事、 四处采取措施预防事故，才干做到防患于未然。所以，我 要求安全治理人员要乘集团公司开展的“危机教育主题活 动的东风，提高防范安全事故的危机意识，要从“xx的高 度履行安全职责；要积极开拓创新，结合推行OHSMS标准, 使安全治理进一步达到规范化、标准化，提高安全治理水 平。在我的督促检查下，各分管领导均能自学履行安全生 产职责，各单位、各部门均能按法律法规的要求，建立完 善安全生产责任制和规章制度，层层

7、降实责任，正常有序 地开展安全生产工作。为从源头上消除各类工程（工程）可能造成的伤亡事 故和职业病的危险因素，年初本人主持制订了 XX公司安全 技术措施计划，参与集团公司安全技术措施计划的审核工 作，保障新建、改建、扩建、技术改造工程（工程）全都 按规定办理“三并且手续。尽管重任在肩，公务繁忙，但我始终将安全工作摆在 第一位，并经常指导下属治理人员正确理解“安全第一的 具体含义，在日常工作中坚持安全生产的“五并且，细心 组织安全检查，及时消除事故隐患。在主持制订企业生产 计划，在每次总经理办公会议上，我都细心听取安全工作 汇报，并且重点布置安全工作。在日常工作安排时，我也 要求各单位、各部门要

8、高度重视消防安全工作，强调安全 工作是一项长期工作，必需常抓别懈，要从践行“xx重要 思想，保障职工安全的政治高度动身抓好安全工作，抓好 安全检查和整改工作。2月份，为预防危险化学品使用和储存环节浮现的人身 损害事故，我指示直接责任人组织召开了专题会议，布置 有毒化学品计划、购买、储存和使用安全治理要求，制定 危险化学品安全治理制度和操作规程，对过期或闲置的危 险化学品及时组织销毁处理，消除隐患。4月份，针对国内 短期内发生多宗氯气、氨气泄漏事故事情，我在公司班子 会上提出建议，并要求XX副总经理组织召开安全工作会议, 充分听取各单位负责人对于开展安全工作事情汇报及有关 建议，结合本公司实际事

9、情，采取相应对策，防范重大事 故的发生。三、保证各项具体活动和措施的有效降实(-)安全技术措施计划的有效实施。包括：(二)加强大修技改安全治理工作。去年底至今年上半年，XX实施了建厂以来规模最大、 工程最多、施工单位和人员最多的技改大修工程，因生产 任务重，今年春节期间，大部份工程需延续加班施工，为 确保施工的安全，我要求安全主管部门制定了详细的安全 措施计划，降实现场监视治理措施，自己也经常到施工现 场检查监视，确保工程保质按期安全完成。XX至年度技 改大修差不多开展，在审批技改大修内容和进度计划时， 我要求有关部门要做好安全措施的计划和实施工作，保证 施工过程的安全监视治理，我亲任技改大修

10、领导小组组长, 在12月6日的总经理办公会议上，我要求XX公司XX副 总经理负责召集有关单位人员开会，布置降实安全治理要 求（12月7日召开了设备工程部、工程所属单位和委外施 工单位领导加入的专题会议，就技改大修全过程消防安全 和治安保卫进行详细布置），为新年度技改大修工程的顺 利完成奠定基础。（三）积极组织开展“安全生产月”活动为持续、深入地宣传党和生产方针政策、法律法规， 普及安全知识，提高职工安全素养，进一步降实安全生产 责任制，依照国家和XX市安委会的要求，从6月1日至 30日组织开展了以“以人为本、安全第一为主题的“安全生 产月活动，并于5月28日召开动员大会。在会议正式开 始前，播

11、放了 XX市安监局制作的电视小品别可停敲的警 钟。会上，我宣布本公司EHS （环境职业健康安全， isol4000和OHSMS标准的一体化标准体系）治理体系开始 实施，并详细介绍了体系的特点，以及本公司实施治理体 系的必要性和重要性，要求各单位要做好宣传发动工作， 充分调动全体职员的积极性，细心执行并别断完善体系的 运作，经过预知和有效操纵各种危险源和环境因素，建立 自我完善、持续改进的环境职业健康安全治理的长效机制。 为进一步提高安全治理人员的业务素养，在“安全生产月 活动开展前夕，本公司组织开展紧贴“以人为本，安全第一 的安全生产研讨和征文活动，并将评比出来的优秀文章， 本公司以往发生的典

12、型安全事故和险情，以及公司领导对 安全生产的重要指示汇编XX进展史上首本安全生产论文集 XX安全生产文集，我依照自己开展安全生产工作 的多年经验，撰写了企业安全生产工作的特性及对策 一文，分析了企业安全生产的长期性、繁杂性、艰辛性等 特性，探讨搞好企业安全工作的对策和有效措施。事后再 将文集发至各岗位职工，供大伙儿学习探讨，从而调动全 体职工参与安全生产的积极性，提高职工的安全意识。经过安全生产月活动，加大安全法规的宣传教育力 度，推进企业安全文化建设，在企业内部大力营造“关注安 全，关爱生命的气氛，进一步加强职工安全生产意识， 推动各级安全生产责任制的降实，为实现生产经营目标任 务的完成提供

13、可靠的保证。（四）关心职工健康，重视防暑落温今年高温天气提早到来，给防暑落温工作带了别小的 压力，公司领导班子从关心职工健康的立场动身，积极降 实防暑落温措施，改善职工工作环境和劳动条件。为了防 止中暑和其他安全事故的发生，确保生产顺利进行，我在 总经理办公会议上特别进行布置，要求分管领导组织制订 总体措施，并下发对于细心做好XX年防暑落温工作的通 知，从组织领导、宣传教育、设备、设施的维护保养和 专项检查、凉快饮料的供给和保健食品费的发放等做出布 置，提高发放标准；要求医务所加强巡检，坚持送医送药 到生产第一线，及时发觉从而确保本公司在炽烈季节生产 岗位上未浮现中暑现象。（五）开展有针对性、

14、富有特色的“百日安全比赛”活动为进一步提高各级领导安全治理水平，加强班组安全 基础治理工作，为确保生产旺季安全生产条件，提高工作 效率，在听取公司安全生产直接责任人的专题工作汇报后, 我作出批示，接受今年开展“百日安全比赛活动。今年的 “百日安全比赛活动期间从内容到形式都进行创新，除加 强班组安全治理的“三到位外，新增安全责任人和安全管 理查寻隐患竞赛，编辑刊出了六期百日安全比赛活动简 报，积极营造安全生产气氛。经过开展活动，XX集团各 级领导、安全治理人员的安全意识和治理水平得到进一步 提高，班组安全基础治理得到进一步加强，活动期间涌现 出一批安全生产先进集体和先进个人，我们也对先进集体 和

15、个人进行表彰，经过鼓舞先进，调动职工参与安全生产 活动的积极性，有效地促进岗位职工安全生产意识进一步 提高。EHS治理体系得到较有效的贯彻和实施，为确保全 年安全无事故，进一步搞好安全工作打下坚实基础。生产 经营方面也取得良好成绩，XX产销量均创历史最好成绩。（七）积极推行安全治理标准体系，促进安全工作可 持续改进为使XX集团安全治理工作进一步迈向规范化、科学化， 全面提高治理水平，以习惯可持续改进的需要和以人为本 安全治理理念的推行，从去年开始我公司积极筹划推行 OHSMS18000标准，并积极组织做好各方面的预备工作， EHS治理体系于X月X日起开始试运行，依照体系实施事 情。作为体系的最

16、高治理者代表，我在9月份主持召开了治 理评审会，对体系的运行事情进行检验，经过整改别符合, 别断提高标准的规范化程度和执行率。（六）积极组织制定重大事故应急预案并组织演练结合OHSMSI8000治理体系的施行，要求有关单位组 织清查重大危险源，从7月份开始，积极组织做好重大事故 应急救援预案及组织演练，以提高职工应对突发事故的处 理能力。四、任职期间安全生产方面取得的成绩在XX市安委会的领导和市安监局的指导下，在广阔职 工的大力支持和协同下，各项工作有条别紊进行，职工安 全生产意识明显加强，遵守安全规章制度的自觉性大大提 高。从XX年至今没有发生任何伤亡事故。今年1至11月份共生产XX ,各项

17、生产经营指标也均 实现了新的突破。在安全生产良好业绩的带动下，XX集团 的知名度和美誉度也大大提高。包含OHSMSI8000在内的 EHS治理体系和标准已基本建立，正有条别紊地施行。五、将来工作设想和努力方向XX市场竞争日趋猛烈、残酷，原材物料涨价趋势别可 逆转；集团公司明年生产经营任务已基本确定，随生产规 模的扩大，战线的拉长，生产经营压力更大，公司安全生 产工作也将面临着更大的挑战。所以，我们别能满脚于所 取得的成绩，一年来安全生产工作也存在的一些薄弱环节， 现在年发觉，将来本人将关心职工躯体健康和生命安 全，在改善职工工作环境和劳动条件方面舍得投入。其他咨询题和措施还包括：下时期需结合E

18、HS体系认 证，确保体系的各项要求得到全面降实，进一步提高安全 治理水平，促进公司安全工作实施可持续改进。XX至XX 年度大修技改工作差不多展开，必需加强对工程工程的安 全治理，确保“三并且得到真正降实，保证安全技术措施 计划得到贯彻实施，特别要加强对外来施工单位的安全监 管，确保施工安全。经过多年的努力，本公司安全生产规章制度已相对健 全，特别是经过实施OHSMSI8000治理体系，各项工作更 进一步迈向标准化、规范化，将来将着重在贯彻执行方面 下功夫，进一步提高制度、标准的执行力，免费资料关注 公众号:安全生产管理；并完善绩效考核机制，将安全生产 业绩列为生产经营目标的重要内容，作为考核的

19、重要依据。XX集团将来将朝“五个率先”，即技术率先、质量 率先、治理率先、规模率先、效益率先迈进，这五个方 面的率先都离别开安全工作的基本保障，都必需贯彻“安全 第一，预防为主的安全生产工作方针。生产规模的扩大 使安全工作治理愈加繁杂和艰辛，必需加强治理，包括安 全工作在内的治理需别断创新，惟独“治理率先，正确处 理好生产与安全的关系，才干达到“效益率先。所以，我 们必需加强教育培训，提高职工安全生产意识，建立安全 生产监视治理长效机制，解决安全生产中的新咨询题，确 保生产经营全过程安全，为企业进展制造良好条件。安全工作无止境，安全责任重于泰山!”为官一任，保一 方平安，在新的一年，本人将恪尽职守，全面履行安全 生产职责，致力于建立企业安全生产监视治理长效机制， 坚持以人为本的安全治理理念，为确保职工生命安全、确 保本公司生产经营工作有一具安全的环境而努力！