十万只优质肉羊养殖小区项目申报可行性研究报告

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1、石阡县十万只优质肉羊养殖小区建设项目可行性研究报告 项目名称:石阡县十万只优质肉羊养殖小区建设 主管单位:县畜牧兽医局 项目建设地点:石阡县河坝场乡、聚凤乡、白沙镇、 龙井乡、龙塘镇、国荣乡、坪山乡、中坝镇、石固乡、 五德镇、本庄镇、青阳乡,共12个乡镇、90个养殖小区。编制时间:2008年11月 一、项目摘要 1、项目名称:石阡县十万只优质肉羊养殖小区建设 2、项目主管单位:石阡县畜牧兽医局 3、项目建设单位:石阡县畜牧兽医局 4、项目建设地点 (1)河坝场乡:河坝场村大坡、三渡、唐家营,金坪村瓮岩坪,永和村白果湾、苏阳寨,高王村高王坪、山湾共7个点;(2)聚凤乡:聚凤村新寨坝、大窝函、坪堡

2、,宝龙村廖家屯、瓮水龙,马屯村马家屯,马鞍山村韦家坳共7个点;(3)白沙镇:白沙村白马坡、大树子、老鹰岩,琵琶沟村石坟、岩上,三塘村坪上、石牛寨、桃子平,谷米村张各召,均田村赵家沟共10个点;(4)龙井乡:克麻场村周家寨、张家寨、黑沟、中寨、李家寨、青坪、田坪,人群村关口坪、关口坳,堰家湾村孔明翁化共10个点;(5)龙塘镇:大屯村白泥塘,新场村塘家林、龙塘村岩窝、上街,核桃湾村木盆沟,大屯村席家山,川岩坝村困牛山共7个点;(6)国荣乡:葛容村各岸、厂上,寨根村黄立田、冯家山、土地湾,楼上村小屯,葛宋村通草坪共8个点;(7)坪山乡:坪贯村大巷子,凤凰屯村毛坡、小地方,沙坪村石像、牛场,佛顶山村农

3、场、困牛坪共7个点;(8)中坝镇:青岩村椒源、群家山、铜鼓山、游家湾、河下屯共5个点;(9)石固乡:石场村余家沟、龙塘坳村猫猫冲、小溪,欧家湾村民合,桂花村公坪,楠桥村铁坪共6个点;(10)五德镇:团结村烂田,小鸡公村地袍,杉木岭村七寸坎,地印村龙塘坪,尧寨村高寨共5个点;(11)本庄镇:庄乐村大高托,沙坪村大土坪、堰塘,狮柳村界碑,石头坳村石头溪,庄乐村水田沟,回龙村大槽,葛彰司村龙塘、红岩、双山、岩门、通木坪共12个点;(12)青阳乡:和平村湾里,朝阳村马中岭、院子头,大坪村科家湾,茶元村毛粟坪共5个点。5、项目建设年限:二年(2009年2010年)6、项目建设规模发展养羊大户60户,新建

4、优质肉羊养殖小区90个,项目建成后,年出栏优质肉羊10万只。7、产品方案 农户饲养基础能繁母羊,通过波尔山羊种羊场提供的种公羊杂交,生产优质商品肉羊,达到项目设计规模后,年出栏肉羊10万只。9、投资估算:项目总投资5319.7万元,其中:国债资金3723万元,农户自筹1596.7万元。10、效益分析:(1)项目建成达产后,年销售收入5664.6万元,年利润2132.62万元。(2)建植4.7万亩人工草地,可减少4.7万亩土地的水土流失。(3)提供种公羊500只,按每只每年配种40只计,可改良配种本地山羊2万只。11、财务评价:(1)投资利润率:%。(2)财务净现值(NPV):6368.88万元

5、。(3)财务内部收益率(IRR):41.1%。(4)投资回收期:4年。 二、项目建设的必要性和可行性1、项目建设是我县调整农业和农村经济结构,促进农业增效和农民增收的需要。石阡是传统的山区农业县,人口多、耕地少,经济发展相对滞后。但石阡在肉羊生产上有比较优势,发展潜力大,加上肉羊生产能充分利用农作物秸秆及草地资源,投资规模灵活,经营风险小,市场前景广阔,符合石阡县情。根据中共贵州省委、省政府关于加快畜牧业发展的意见精神,为加快全县农业和农村经济结构调整,使畜牧业发展水平与全县国民经济和社会发展的要求相适应,切实增加农民收入,推进农村小康建设,必须把发展生态畜牧业作为农业和农村经济结构战略性调整

6、的突破口,加快推进畜牧业产业化经营,提高畜牧业产值在农业总产值中的比重,提高草食畜禽在畜群中的比重。通过本项目建设,充分利用我县的山羊资源优势和养殖经验,大力发展肉羊生产,壮大肉羊产业,以此推动全县经济社会发展,解决好农民增收问题,从而解决好“三农”问题。2、项目建设是推进社会主义新农村建设的需要。新农村建设,要求按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”统筹发展,其中:“生产发展”离不开畜牧业生产能力的提高,“生活富裕”需要畜牧业发展作为支撑,“村容整洁”要求推行无污染、无公害的养殖方式。按照树立和落实科学发展观,构建和谐社会和促进协调发展要求,发展畜牧业不仅要重视公共卫生安全

7、,而且要注重生态安全和环境保护,实现人与自然和谐发展。通过项目建设,推进养殖示范小区建设,推广“三推广三普及四提高”畜牧业综合配套技术。3、项目建设是畜牧业生产方式由传统畜牧业向现代畜牧业转型的需要。我县畜牧业还存在饲养管理水平不高,工业饲料利用率偏低,畜产品出栏率低,组织化程度不高,养殖的污染问题未得到很好解决,与畜牧业发展的新形式、新任务、新要求不相适应,与建设现代畜牧业还有很大差距。通过项目建设,以推行标准化生产为依托,以培育优质畜产品为目标,走无公害、绿色和有机食品的道路,实行创品牌、拿绿证,占市场的战略,带动和促进优质畜产品生产,推进我县畜牧业生产方式逐步转变。4、项目建设是我县建设

8、生态畜牧业大县的需要。我县“十一五”规划确定了建设生态畜牧业大县的目标,要求加快以牛、羊等草食动物为主的生态畜牧业发展。通过项目建设,推进无公害标准化生产,保障畜产品质量安全、公共卫生安全和生态环境安全,走优质、高效、安全、生态的畜牧业经济循环发展之路,提高我县畜牧业的整体水平和综合生产能力,推进生态畜牧业的持续发展。5、项目建设是适应市场经济体制、增强肉羊产品市场竞争力的需要。我县虽然养羊基础好,但是肉羊良种化程度低,缺乏专门的肉羊品种。本地山羊的产肉性能、生产潜力与专门化品种相比还有很大差距。尚未建立起专门化、系列化的羊肉生产体系,通过本项目建设,加强肉羊综合配套技术的推广应用,加强品种改

9、良,推广先进的饲养管理技术,积极推进肉羊的专业化、标准化生产,推进先进的质量安全和保障措施,提高我县肉羊的市场竞争力,促进肉羊产业的发展。 6、项目建设是我县养羊业产业化经营的需要。产业化经营是我县养羊业的必由之路。一是需要提高农民的组织化程度,开展集约化、规模化养殖;二是需要发展畜产品加工产业。我县养羊业之所以产业化进程慢,最基本的制约因素:一是养羊业集约化程度不够。全县农村主要以家庭自发散养为主,规模效应不能显现;二是养羊业投入不足,制约了新技术的推广应用和产品质量提高。通过该项目建设,加大资金投入,采用产业化的经营模式,通过“基地+协会+农户”、“订单畜牧业”等多种形式,把一家一户的规模

10、养羊户有效地组织起来,与他们建立稳定的关系,从而带动千家万户按照市场需求,进行专业化、集约化和规模化生产,提高养羊业的整体规模效益,使产前、产中、产后环节紧密结合,从而推动产业化进程。 (四)项目建设的有利条件及可行性1、项目建设符合全省优质畜产品基地布局规划。石阡县是贵州省优质肉羊基地县。根据省农业厅对优质畜产品基地布局规划的要求,在优质畜产品基地,按照产业化的要求,集中扶持建设一批实行标准化生产和管理的特色优质农产品生产基地。实施该项目符合这一要求。2、项目建设符合国家产业政策。党中央国务院高度重视“三农”问题,始终坚持“多予、少取、放活”的方针,扶持“三农”的力度不断加大,为生态畜牧业发

11、展创造了良好的政策环境;建设社会主义新农村,发展现代农业,为生态畜牧业发展开辟了新的空间;随着工业化和城镇化进程加快,人民生活水平不断提高,对羊肉消费需求不断增加,为肉羊产业发展提供更加广阔的市场;广大农民和养殖企业积极性进一步高涨,为项目建设发展注入了新的动力。3、我县实施优质肉羊基地项目的经验。1997年以来,我县先后实施了羔羊生产配套增产技术推广、肉羊高产技术推广和种草养畜综合配套技术推广等项目,在发展肉羊生产方面,按照高产、优质、高效、生态、安全的原则,加强技术服务,积极探索优质畜产品标准化生产技术,重点推广“三推广三普及四提高”畜牧业综合配套技术。积累科学养羊经验,提高了全县科技养羊

12、水平,锻炼了一批业务干部,为建设优质畜产品基地,大力发展生态畜牧业打下了良好基础。4、项目建设的技术是可行的。我县畜牧技术推广机构健全,在发展山羊生产中,积累了一定的山羊生产技术推广和饲养管理经验,培养了一批基础理论扎实、实践经验丰富、能吃苦耐劳的专业技术人才。实施的石阡县羔羊生产配套增产技术推广项目获省农业厅1999年丰收计划一等奖和农业部三等奖、肉羊高产技术推广项目获省农业厅2001年丰收计划一等奖和农业部三等奖、石阡县种草养畜综合配套技术推广项目获省农业厅丰收计划一等奖和农业部三等奖,2002年秋率先在我县进行波尔山羊冷冻精液配种获得成功。近年来,全县畜牧科技工作者在省级以上专业杂志发表

13、论文25篇。另外,我县与贵州大学动科院、西南农业大学动科院等单位均有过密切合作,加上有省、地品改站的精心指导,完全能够实施好本项目。 5、领导高度重视。县委、县政府根据本县资源优势,提出了我县“十一五”期间,生态畜牧业发展的总体目标是:畜牧业结构和布局进一步优化、良种繁育、饲草饲料生产、动物疫病控制、畜产品质量安全监测和市场流通五大体系建设步伐进一步加快,规模化、标准化和产业化稳步推进,畜产品生产的质量安全、生态安全、公共卫生安全水平明显提高,综合生产能力显著增强,饲料生产和供应能力增强,种草养畜步伐加快,质量安全、资源节约、环境良好的生态畜牧业生产体系初步形成。力争到2010年全县大牲畜饲养

14、量达到18万头以上,山羊饲养量达到18万只以上,围绕这一目标,制定了一系列措施,县委、政府把畜牧业列为第二根支柱产业来抓,2005年由一名副县级领导牵头成立了畜牧业生产办公室,县财政每年拿出66万元资金在全县聘请了100名畜牧技术辅导员,充实到畜牧生产第一线指导种草养畜工作,并协调信贷资金1亿元支持畜牧生产,促进了全县生态畜牧业的快速发展,现发展3个肉羊养殖小区和88户养殖大户,对畜牧生产给予资金、土地、人才等多方面的政策倾斜。三、市场供求分析及预测 (一)行业发展现状与前景分析近年来,国内外羊肉市场发生了一些变化,为肉羊产业的发展提供了巨大空间。因肉羊在养殖过程中以饲草为主,用精料和饲料添加

15、剂较少而逐渐成为一种理想、安全的肉食品,羊肉的消费量呈直线上升趋势。目前,国际上羊肉的贸易已进入稳定增长期。但在国际贸易中,世界各国对畜产品质量安全要求非常严格,都要经过严格的检验和繁琐的认证。各国畜产品的竞争已不单是价格竞争,而是转变为以品种为中心的非价格竞争。畜产品产量问题成为制约我国畜产品出口的重要因素,成为发达国家对我国畜牧业进行限制的借口。加入世贸组织后,我国畜牧业面临的是在生产、加工技术和营销方式上处于世界领世水平的国际畜牧资本。与之相比,我国畜牧业总体素质不高,综合竞争力不强,差距明显。由于我国畜牧业生产手段落后,造成严重的质量安全问题,致使出口时遭遇苛刻的技术标准,难以突破国际

16、贸易中的绿色壁垒。本来我国畜产品价格普遍低于国际市场,牛羊肉低50%左右。但由于国际绿色壁垒,使我国出口畜产品成本大为增加,削弱了国际竞争力。我国外贸企业为了获得国外绿色标志,需要支付大量的费用,使我国畜产品在激励的国际竞争中丧失价格优势。为了应对畜产品质量安全问题,发达国家比如欧盟、日本、新西兰、澳大利亚等国都大力推广无公害绿色食品的标准化生产和信息可追踪体系,即食品市场各个阶段信息流动连续性保障体系。我国已开始应用食品信息可追踪体系,以提高我国的畜产品质量和国际竞争力。我国是世界第一大羊肉生产国,羊肉产量占全世界的24%,但是我国羊肉及活肉羊在国际贸易中所占份额很小,是羊肉进口国。也应该看

17、到,我国活羊和羊肉有生产成本和价格优势,而且我国周边国家和地区是牛羊肉的主要进口国和地区,若把质量档次提高,生产更多符合国际安全卫生、质量标准的活羊和高档羊肉,完善销售服务体系,打开国际市场是完全有可能的。(二)国内外及项目区产业发展现状分析1、国际羊肉产量下降。欧洲是世界上最主要的羊肉进口地区,自从发生口蹄疫后,欧洲的羊肉产量2001年减少了11万吨,下降10%左右。澳大利亚、新西兰和俄罗斯的羊存栏也在下降,羊肉生产受到影响。2、国内牧区养羊业发展受到限制。国内羊肉的主产区为北方牧区。但这些地区草场退化、载畜量接近饱和或超载,发展潜力有限。西部大开发实施退耕还林工程,不少地区采取了封山禁牧等

18、措施,限制了养羊业的发展。为了满足市场需求,我国羊肉的增产将主要靠我国中原地区的规模化舍饲养羊和南方草山草坡的综合开发利用和种草养羊。3、项目区发展肉羊优势明显。石阡县具有饲养肉羊的资源优势和政策环境。山羊养殖是我国的传统产业,养羊历史悠久。项目乡镇根据市场需求和资源条件,把种草养羊作为调整农业产业结构,发展农村经济的主攻方向,把种草养羊作为经济的新增长点,在政策措施上重点支持。生产布局不断优化,种草和养羊有机结合,良种和良法配套,规模养殖不断发展壮大。山羊生产一直是产销两旺,产生了良好的经济效益。为了不断提高畜产品质量,我县自1999年起实施无规定动物疫病区项目,全面实行动物免疫标识制度,对

19、动物实行档案管理。这对提高我县肉羊和羊肉的市场竞争力将会起到重要作用。(三)国内外及项目区市场供需平衡与预测2001年全世界羊肉产量为1130吨,占肉类总产量的4.8%,人均1.86千克,当年全球羊肉总进口量为49.6万吨,中国出口量只有0.6万吨左右,不足生产总量的0.3%。据市场预测,羊肉在国际贸易中的份额将会不断增长,因此我国羊肉出口市场潜力很大。在国内,全国人均羊肉占有量为2.21千克,占人均肉类占有量的4%。随着人民生活水平的提高和营养保健意识的不断增强,羊肉已成为我国广大城乡居民膳食中不可缺乏的食品之一,因此国内羊肉市场潜力也很大。2001年贵州省人均占有羊肉1.14千克,是全国平

20、均水平的51.6%,要达到全国2001年的平均水平,则全省出栏羊需增加近200万只。(四)项目区肉羊市场定位项目基地生产的肉羊以外销为主,市场前景好。目前,我县的肉羊主要销往广东、福建、湖南及海南等地,随着产品质量不断提高,肉羊的销路会越来越好,今后仍将以外销为主。为了确保羊肉及其产品销售畅通,一是积极推行以“基地+协会+农户”为主的产业化经营模式,依托项目区发展养殖基地的有利条件,鼓励、支持和引导养羊专业户组建各种专业协会和合作经济组织,形成多渠道、多形式、内外相联的营销网络,提高组织化程度。提高养殖户抵御市场风险的能力,解决小生产与大市场的矛盾;二是加快畜产品加工企业的扩建改造,抓好牛羊肉

21、系列产品的开发。通过引进、改制、新建、联合重组等逐步形成龙头企业带动千家万户发展养羊的格局;三是抓好市场体系建设,在巩固和壮大传统畜产品交易市场,完善市场功能的基础上,新增培育12个畜产品交易市场;四是健全和完善市场规划,规范市场行为,加快畜产品市场信息网络化建设,及时公布畜产品市场供求信息,为科学决策提供依据,有效指导生产和消费,鼓励相关组织和个人采取产销直挂、连锁经营、网上交易等方式,从事产品销售。 四、项目承担单位的基本情况 项目承担单位为石阡县畜牧兽医局,是县政府直属事业单位,为财政全额预算拨款。下属事业单位有动物疫病预防控制中心、动物卫生监督所、畜禽品种改良站、饲草饲料工作站、兽药饲

22、料监察站、畜牧渔业综合执法大队及水产(渔政)站等。现有占地3亩的猪良种场和占地5亩的水产鱼种场,有办公用房1500平方米,职工住房3000平方米,汽车3辆,电脑14台1个兽医疫病检疫测定及设备1套,建有冷链系统。全县18个乡镇均设有畜牧水产站,全县有专业技术人员119人,其中:县级43人,乡级76人;高级职称4人,中级职称36人;本科学历15人。全县92个村均配有畜牧兽医防疫员。石阡县畜牧兽医局为独立法人单位, 法人代表:卢仁富(局长)。五、项目地点选择分析1、项目县基本情况石阡县位于贵州省东北部,铜仁地区中部,地处湘西上陵向云贵高原过渡的梯级大斜坡地带。全县辖18个乡镇,87个标准行政村,石

23、阡县属中亚热带季风湿润气候区,年平均气温17.6。全县天然草地138.9万亩,占土地总面积的42.6%,另外还有3万亩土坎和36万多亩林下草地可供开发利用,主要分布于我县东西两个片区,共12个乡镇区域内。根据我县草地资源分布情况,该项目选择:坪山、中坝、石固、五德、本庄、青阳、河坝场、聚凤、白沙、龙井、龙塘、国荣12个乡镇共择优选建90个肉羊养殖小区,每个小区连片选取20户,每户饲养能繁母羊20只。2、项目点基本情况及分析全县选择12个乡镇实施,拟建养殖小区坪山乡7个、中坝镇5个、石固乡6个、五德镇5个、本庄镇12个、青阳乡5个、国荣乡8个、龙塘镇7个、龙井乡10个、白沙镇10个、聚凤乡7个、

24、河坝场乡8个。坪山乡7个项目建设点,分别位于坪山乡坪贯村、凤凰屯村、沙坪村和佛顶山村,总人口1604人,土田面积27.6平方公里,有草地资源4312亩,冬闲田786亩,水源为天然山泉水,水、电、路三通,通讯网络覆盖全乡,发展山羊养殖综合资源条件优于其他行政区域村寨。中坝镇5个项目建设点分别位于青岩村群家山、铜鼓村、游家湾、河下屯组,有人口1238人,土田面积1465亩,有可开垦草地资源3018亩,冬闲天528亩,水源均为山泉水或井水,水、电、路三通,综合资源相对集中,适合发展山羊养殖。石固乡6个项目点分别位于石场村余家沟组、龙塘坳村猫猫冲组、欧家湾村民组、桂花村公坪组、楠桥村铁坪、龙塘坳村小溪

25、组,有人口1182人,土田面积1329亩,有可利用或开垦草地资源3696亩,水、电、路均通各项目点,发展种草养羊资源丰富,条件优越。五德镇5个项目点分别位于团结村烂田组、小鸡公村地函沟组、杉木岭村七寸坎组、地印村龙塘坪组、尧寨村高寨组,有人口1867人,土田面积1458亩,可利用草地资源3080亩,水、电、路均通各项目点。本庄镇12个项目点分别位于庄乐村大高托组,葛彰司村通木坪组、大土坪村土坪组、狮柳村界牌组、葛彰司村岩门组、双山组、红岩组、沙坪村堰塘组、石头坳村石头溪组、庄乐村水田沟组、回龙村大槽组,共有人口2678人,田土面积2546亩,有可利用草地或开垦地7392亩,水源清洁卫生充足,电

26、力有保障,进寨公路均达个项目点,有羊舍548间,发展养羊基础较好,是我县山羊养殖的主要产区之一。青阳乡5个项目点分别位于和平村湾里,朝阳村马中岭、院子头、大坪村科家湾、茶园村粟坪、共有人口1026人,土田面积1136亩,有草山草坡3218亩,水、电、路三通,养羊历来悠久,农户具有一定养殖经验。国荣乡8个项目点位于葛容村张家岩、各岸、厂上、寨根村黄立田、马家山、土地湾、楼上村小屯、葛容村通草坪,有总人口1436人,土田面积2543亩,有草山草坡4928亩,水源为人饮用水和山泉水,电力保障,进寨路可直达各项目点。龙塘镇7个项目点分别位于大屯村白泥塘、新场村唐家林、龙塘村岩窝、上街、核桃湾村木盆沟、

27、大屯村席家山,川岩坝村捆牛山,有人口2161人,土田面积4322亩,水源为井水和山泉水,有可开垦草地、草坡资源4200亩,电力保障,村寨公路可直达各项目点。龙井乡10个项目点分别位于克麻场周家寨、张家寨、中寨黑沟、李家寨、青坪、田坪,人群村关口坪、关口坳、宴家湾村瓮化,共有人口1324人,有土田面积2416亩,草山、草坡可开垦地6324亩,属2008年石阡县科技扶贫种草养羊项目区之一,各项目点水、电、路“三通”,农户养羊基础较好。白沙镇10个项目点分别分别于琵琶沟村石坟、岩上、三塘村石牛寨、桃子坪、谷米村张各召、白沙村老鹰岩、均田村赵家沟,共有人口6874,属科技扶贫种草养羊项目区之一,水、电

28、、路“三通”,综合资源相对集中,条件优越。聚凤乡7个项目点分别位于聚凤新寨坝、大窝函坪堡、宝龙村廖家屯、瓮水屯、马屯村马家屯、马鞍山村韦家坳,有人口1936人,土田面积4368亩,有草山,草坡5369亩,水源充足,水质无污染,电力有保障,进寨路均可达各项目点,发展养羊条件充分,资源丰富。河坝场乡8个项目点分别位于河坝场村大坡、三渡、唐家营、金坪村瓮岩坪、永和村苏阳寨、白果湾、方王村高王坪、山湾,有人口1342人,田土面积5264亩,有草地资源4892亩,水、电、路“三通”,群众基础好,养羊积极性高。综合以上各项目点资源调查分析,选择以上12个乡镇90个小区发展肉羊养殖条件充分,其具体地理位置平

29、面分布见附图 六、工艺技术方案(一)项目技术来源及技术水平我县在山羊生产中,进行了大量的试验示范,大力推广科学实用技术,特别是1997年至1998年实施的“丰收计划”羔羊生产配套增产技术推广项目、2000年至2001年实施的“丰收计划”肉羊高产技术推广项目、2002年至2003年与西南农大动科院联合实施的“丰收计划”种草养畜综合配套技术推广项目特别是2008年科技扶贫种草养羊项目大力推广波尔山羊冻鲜配技术,使我县肉羊生产水平有了较大提高。1997年以来,我县通过项目实施带动,按照高产、优质、高效、生态、安全的原则发展肉羊生产,积极探索优质畜产品标准化生产技术,重点推广“三推广三普及四提高”畜牧

30、业综合配套技术。积极推广养羊经验,提高了全县科技养羊水平,为优质畜产品基地,大力发展畜牧业打下了良好基础。目前,我县在肉羊良种体系建设、经济杂交配套、饲草饲料体系建设、肉羊育肥、山羊疾病防治等方面均取得了一定经硷,根据我县实施肉羊高产技术推广项目、羔羊生产配套增产技术推广项目以及波尔山羊冻配技术的推广,利用波尔山羊与山羊杂交,其波尔山羊鲜精输配受胎率达90%以上,波本杂交一代初生重24公斤,比本地山羊提高30%50%,羔羊成活率达88%以上。 (二)主要技术工艺流程 (三)技术方案 1、选择优质肉羊品种,依靠项目建设的种羊场及各小区羊改点,以波尔山羊和南江黄羊为父本,以本地山羊为母本,通过二元

31、杂交或三元杂交,逐步建立起相应的肉羊配套体系。 2、发展养羊小区90个。在小区选址、养殖规模(每户饲养基础母羊20只)、防疫检疫、饲草管理、环境保护等方面,按照“统一设计、统一防疫、统一饲料、统一引种、统一技术服务”和“养殖环境生态化、畜禽品种优良化、防疫消毒制度化、饲料兽药安全化、生产过程标准化、粪便处理无害化”等“五统一、六规范”的要求,因地制宜、因势利导地抓好肉羊养殖小区规范化建设。 3、建立饲草饲料生产体系。新建人工草地5.1万亩,并有计划地开展天然草场改良。 4、人工控制母羊繁殖。采用同期发情和诱导发情等技术,减少母羊空怀,及时配种受胎,缩短繁殖周期,提高繁殖力,确保羔羊成活率85%

32、以上。 5、推行羔羊早期断奶,缩短母羊产羔间隔期和控制繁殖周期,确保一年二胎。 6、适时分群。对繁殖能力差的母羊按繁殖母羊总数的20%淘汰阉割,不作种用的小羊及时去势。并按年龄、个体大小公母等不同而分群分圈管理,以保证育肥的最佳效果。 7、加强防疫,及时驱虫。在项目区以无规定动物疫病区项目实施为依托,将山羊防疫纳入计划免疫,实施强制免疫,及时开展防疫注射,在春秋两防注射“五号病”、“三联苗”和羊痘疫苗,强制打耳标,并定期驱虫。对新购进的种羊要隔离观察一周后,进行免疫注射,再入群饲养。 8、科学育肥。以舍饲为主,适当放牧,按照肉羊饲养管理标准,每天吃足草料,供给蛋白质和矿物质丰富的精料。每日补喂

33、配合料100150克,在牧草旺盛时可利用天然草地放牧。 9、适时出栏。育肥810个月,肉羊体重达到30千克左右,膘情达到中等偏上时出栏,以确保理想的饲料报酬和胴体品质。 10、搞好肉羊的销售。积极推行“基地+协会+农户”为主的产业化经营,推广“订单养羊”,使加工企业和基地农户互惠互利。 11、搞好肉羊质量安全管理。全面推进肉羊无公害标准化生产,保证质量,加快养殖基地建设,走生态畜牧业之路,确保饲料安全,不滥用添加剂,不使用动物源性饲料,不使用违禁药物。科学合理修建羊舍,配套建设沼气,逐步净化饲养环境。选择条件较好,有较好养羊基础的村,开展小区养殖,将住宅与生产区完全分离,集中统一建立规范圈舍,

34、将所有分散养殖集中起来,确定专人饲养,提高劳动生产率。加强对生产环境、投入品的监控,加强检验检疫,加强疫情病害控制。积极推进质量安全提高和保障措施。在上级业务部门的指导下,搞好肉羊产品质量认证,实施品牌战略,逐步改变无标生产和无标上市、无标流通的状态。(四)技术工艺参考1、羊舍面积:1.5/只,2、繁殖率:每只母羊年产二胎,年均产羔3只,3、羔羊成活率85%,4、育成羊死亡5%,5、能繁母羊淘汰率20%,6、出栏肉羊体重30以上。 七、项目建设目标(一)建设目标1、项目建成后,直接受益农户1860户,小区新增基础能繁母羊4万只,年出栏优质肉羊10万只,育肥羊出栏活重30公斤以上。2、项目建成后

35、,可辐射带动600户农户开展种草养羊,年出栏优质肉羊3万只,使项目区达到每年出栏优质肉羊13万只以上。3、项目建设促进全县养羊业快速发展,到2010年,全县山羊饲养量力争达到15万只, 出栏肉羊14万只,其中优质肉羊占80%以上。(二)总体规模发展60户养羊专业户,新建肉羊养殖小区90个,新增基础能繁母羊4万只,带动农户600户。八、项目建设内容1、建设波尔山羊种羊场1个,建羊舍650平方米,造价每平方米620元,2、购基础能繁母羊4万只,纯种波尔山羊种公羊300只。基础母羊每只补贴550元,保险20元/只,纯种公羊每只补贴2000元。3、羊舍改造14.7万平方米,每平方米补贴80元。4、建青

36、贮氨化池2.04万立方米,每立方米补助50元。5、建羊改点90个,每个补贴2000元。6、建小区及大户兽医室90个,每个补贴8000元。7、购碎草机器1860台,每台补贴400元。8、人工种草5万亩,每亩补贴200元。9、冬闲田土种草1万亩,每亩补贴60元。10、青贮(氨化)农作秸杆0.6万吨,每吨补贴50元。11、培训农户4500户,每人150元。12、产品认证2个,每个5万元。九、投资估算和资金筹措(一)估算依据参照当前贵州省山区羊舍建设标准,房屋建设,当前种羊、能繁母羊及原材料市场价格标准,适当调整后作为本项目投资估算依据。(二)投资估算 1、建种羊场 150万元 2、购基础能繁母羊4万

37、只550元/只 2200万元 基础能繁母羊保险:4万只20元/只 80万元 购纯种波尔山羊种公羊:300只2000元/只60万元3、羊舍改造:4.7万80元/ 1176万元4、建青贮(氨化)池:2.04m350元/m3 102万元5、建羊改点:90个2000元/个 18万元6、建兽医室:90个8000元/个 72万元7、购碎草机:1860台400元/台 74.4万元8、人工种草:5.1万亩200元/亩 1020万元9、冬闲田土种草:0.9万亩60元/亩 54万元10、青贮(氨化)农作物秸秆:0.6万吨50元/吨 30万元 11、培训农户:4500人150元/人 67.5万元 12、产品认证费:

38、2个5万元/个 10万元13、贷款贴息: 126万元14、不可预见费: 79.8万元 合计 项目总投资5319.7万元,申请国债资金3723万元,农户自筹1596.7万元 十、项目建设期限和实施进度安排(一)项目建设期限项目建设期限为二年,即2009年至2010年。 (二)实施进度安排 进度安排从项目批复实施后,第一月算起。1、第一年进度安排第一月:成立项目组织实施领导小组,制定具体实施方案;第二月:国土部门规划审批建设用地;第三月:建设部门勘测设计;第四月:人工草地种植2.5万亩;第五月:改建小区羊舍2.7万平方米,开工建设种羊场;第六月:购基础母羊2万只,种公羊300只;第七月:完成45个

39、山羊改良点建设;第八十月:建兽医室,购置机械设备,建氨化池;开展养殖户的技术培训,培训农民2500人。第十一月:完成产品认证。2、2010年进度安排第一三月:改建羊舍2万平方米;第四月:购基础母羊2万只;第五月:建羊舍2万平方米;第六月:建山羊改良点45个;第七月:购置设备,建氨化池,建兽医室;第八月:继续开展养殖户技术培训,培训农民2000人。第九十一月:做好项目材料收集整理归档工作,迎接省、地检查验收。十一:土地规划和环保(一)土地规划种场建设地点不在城镇规划区范围内,建设用地已经土管部门同意选址规划,符合石阡县总体土地规划布局(附规划选址图及项目选址和建设条件表)。(二)环保拟建项目地点

40、符合坪山乡环保总体规划,项目建设将严格按照环保要求建立相应环保措施,环境影响拟经环保部门审查批复(附:环评批复文件)。该项目建成后,即可启动环保设施、设备,项目运行产生的粪污、粪便经环保设备设施处理后不但不会造成环境影响及破坏,处理的沼液还可以用于农作物生产。十二、项目组织管理与运行(一)建设期组织管理与运行1、成立项目领导小组领导小组由分管副县长任组长,畜牧兽医局局长为副组长,财政局、发改局、扶贫办、信用社、国土局、建设局、林业局等部门主要负责人和12个项目乡镇的乡镇长为成员。领导小组具体负责项目的协调、指挥、规划、实施、财务管理等相关方面的工作,为项目建设提供有力的组织保障。领导小组下设办

41、公室在县畜牧兽医局,由畜牧水产局局长卢仁富兼任办公室主任,李天云同志任办公室副主任,抽3人负责办公室日常工作。项目乡镇成立相应的项目实施领导小组,并与县政府签定项目实施责任状。2、成立项目技术实施小组由县畜牧兽医局副局长李天云任组长,动物疫病预防控制中心、动物卫生监督所、县品改站、饲草饲料站、和坪山乡畜牧兽医站具备高、中级职称的专业技术干部为成员,组成项目技术实施小组,具体负责制定项目实施的技术规程和技术指标,并负责技术指导和培训工作,安排督查项目实施的质量和进度以及后续管护工作。3、管理措施、工程管理项目工程管理逐步实行法人责任制、招投标制、合同制、监理制的“四制”管理。严格按照项目的设计规

42、模和进度建设,把项目工程建设质量放在首位,确保项目的实施效果,各种基础设施的建设必须按照领导小组制定的项目实施方案或初步设计要求,接受统一的管理、指导,确保项目建设成功。项目实施单位积极向上级部门汇报项目建设进度和质量,自觉接受上级有关部门的监督检查。、项目资金管理项目的财务管理,由县畜牧兽医局建立专帐,单独核算,专款专用。严禁挪作它用,严格任何形式的截留。项目资金实行报帐制,严禁按投资计划和项目实施方案使用项目资金,按项目工程完成量和工程验收质量报帐。严格控制项目资金,各种项目建设费用均要有合理的财务凭证,经项目负责人签字后方可核销。加强项目资金使用的审计和检查,自觉接受有关单位和部门监督,

43、确保资金有效使用。、严格检查检收在项目实施中,项目建设领导小组分阶段进行项目调度,经常检查项目工程,单项工程完工后,先由项目实施单位自查,合格后报县项目领导小组验收并备案上报省畜牧局、省发展改革委、省财政厅。(二)项目后续管理1、种羊场后续管理、项目建成后,逐步实行企业制管理,场内设场长1人,财会1人,技术服务部2人,市场信息部1人,生产部4人。职工报酬与生产业绩挂钩,实行年薪制。 、申报无公害种羊场产地与产品一体化认证。、加强与畜牧主管部门密切配合,加强技术指导与服务。2、小区后续管理:为了使项目发挥更好的经济效益,项目建成后,在基地成立养羊协会,提高养羊户组织化程度,由协会统一组织肉羊生产

44、,统一销售,使项目稳步运行,稳定发展,群众稳步增收。畜牧水产事业局为基础提供配种、疫病防治、饲养技术等技术服务,提取一定的技术服务费。(三)运行费用项目建成达产后,饲料费 1056万元(包括母羊场维护费)疫病防治200万元,草地管护费609万元,共需正常运行费用1865万元。 十三、效益评价(一)效益分析1、项目产值项目建成达产后,年出栏优质肉羊10万只新增产值 万元2、销售利润:5664.6万元(二)财政效益分析1、财务分析主要参数(1)项目建设期为2年(2)财务基准收益率取12%。2、财务分析指标评价(1)投资回收期:4年(2)财务净现值(NPV):6368.88万元(3)财务内部收益率(

45、IRR):41.1%(4)项目投资概算总投资5319.7万元单位成本估算每只羊需成本 274.7元;饲料费:105.6元;防疫治病费:每只20元;饲养管理费:每只羊每年需饲养管理费68.2元;草地管护费:60.9元;摊销费:5.4元;折旧费:平均每只羊摊50.9元(6)结果评价财务净现值(NPV)均为正值,财务内部收益率(IRR)大于基准收益率。表明本项目具有较好的经济效益。(三)项目投资不确定因素分析1、盈亏平衡分析项目建成达稳产期后,销售收入为5664.6万元,生产成本为2747万元,年出栏优质肉羊7.53万只即可达到盈亏平衡。2、风险分析影响项目投资效益的风险因素主要是销售收入和经营成本

46、。根据销售收入下降10%或经营成本上升10%时,计算全部现金流量。(1)当销售收入下降10%财务净现值(NPV)为4200.72万元。财务内部收益率(IRR)为31.86%。(2)当经营成本上升10%财务净现值(NPV)为5293.34万元。财务内部收益率(IRR)为36.43%。3、结果评价当销售收入下降10%或经营成本上升10%时,财务净现值(NPV)均为正值,财务内部收益率(IRR)均大于基准收益率(12%),项目可行。(四)社会效益本项目实施建成后,一是种羊场为养羊户提供纯种波尔山羊公羊500只,按每只种公羊输配母羊40只计,可改良3万只本地母羊。促进养羊业向标准化、优质化方向发展,提

47、高优质肉羊的比例,二是可加快农村产业结构调整步伐,为实现经济增长的转变提供了一条重要途径,使有限的资源发挥经济效益,从而促进财政增长、农民增收。三是可为社会提供优质肉羊10万只。(五)生态效益1、该项目开展人工种草4.7万亩,可减少4.7亩土地的水土流失。2、按每只羊每年可提供羊粪干物质125千克计,项目每年提供羊粪1250万吨, 经发酵后可改良土地850万亩,促进农牧良性循环。十四、招标方案1、招标范围建安工程:估算投资150万元。2、招标组织形式采用委托招标形式 3、招标方式 公开招标 十五、结论与建议本项目的建设围绕日益突出的资源、经济、人口等问题,充分利用山羊良种资源优势,发展生态畜牧

48、业,加快农业和农村经济结构战略性调整步伐,增加农民收入。项目以市场为导向,以效益为中心,依靠科技进步,大力发展优质、高产、高效、安全畜产品,以生态养殖为支撑,促进生态、科技、经济协调发展,项目建设的政策、技术、资源市场均是可行的,经济效益、社会效益、生态效益十分显著,建议上级有关部门予以评审立项,以便组织实施。以下内容与本文档无关!以下内容与本文档无关!。以下为赠送文档,祝你事业有成,财源广进,身体健康,家庭和睦!高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功,但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説:“成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的

49、成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断:“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破,是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説:“通向最高

50、管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻,是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了,才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话:“如果你有为自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会!”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任;相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说,不论他出多小钱的薪水,都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是:

51、第一,能思想;第二,能按事情的重要程度来做事。因此,在工作中,如果我们不能选择正确的事情去做,那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情,直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理,即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系。小部分的努力,可以获得大的收获;起关键作用的小部分,通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间,是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去,零碎时间虽短,但倘若一日、一月、一年地不断积累起来,其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人,几乎都

52、是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説,拖延是最具破坏性的,它是一种最危险的恶习,它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托,就很容易再次拖延,直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过,“对手是一面镜子,可以照见自己的缺陷。如果没有了对手,缺陷也不会自动消失。对手,可以让你时刻提醒自己:没有最好的,只有更好。”习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业,养成良好的合作习惯是不可少的,尤其是在现代职场中,靠个人单打独斗的时代已经过去了,只有同别人展开良好的合作,才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士,就应当养成

53、善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里,“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往,就是让我们能够站在他人的立场上,设身处地理解他人的情绪,感同身受地明白及体会身边人的处境及感受,并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士,是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作,或者合作时不积极,倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中,只有团队成功,个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,

54、对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提

55、高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小

56、事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公

57、室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说:“上帝给我们两只耳朵,却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听,是一个高效能人士的一项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康,远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友,他会帮助你成功。一位哲人曾经説过:“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人,他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧

58、虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会,只有保持内心平静的人,才能保证身体健康和高效能的工作。合理应对压力身体是革命的本钱,状态是成功的基础。健康,尤其是心理健康,已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响,形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯,这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系,及时和同事、上下级交流工作,是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源,正确处理“对

59、上沟通”,与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。注重准备工作一个善于做准备的人,是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人,纵然有超强的能力,千载难逢的机会,也不能保证获得成功。守时如果你想成为一名真正的高效能人士,就必须认清时间的价值,认真计划,准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的,也是一个人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中,对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性,对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感,这样才能在工作中赢得主动。重完善自己的人际关

60、系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现,大家认同的杰出人物,其核心能力并不是他的专业优势,相反,出色的人际策略却是他们成功的关键历练说话技巧有人说:“眼睛可以容纳一个美丽的世界,而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说:“语言就是力量。”的确,精妙、高超的语言艺术魅力非凡,世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝,口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节,往往可以为自己的工作锦上添花,如果我们能够巧妙运用语言艺术,对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。善于集思广益

61、、博采众议一件事物往往存在着多个方面,要想全面、客观地了解一个事物,必须兼听各方面的意见,只有集思广益,博采众长,才能了解一件事情的本来面目,才能采取最佳的处理方法。因此,一名高效能人士要时常以“兼听则明,偏听则暗”的谏言提醒自己,多方地听取他人的意见,以确保自己能够做出正确的决定。善于授权善于授权,举重若轻才是管理者正确的工作方式:举轻若重,事必躬亲只会让自己越陷越深,把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们,认真的做一份计划不但不会约束我们,还可以让我们的工作做得更好。当然,同许多其他重要的事情一样,执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我,实现了自己制定的计划,你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。经常和成功人士在一起心理学研究表明,环境可以让一个人产生特定的思维习惯,甚至是行为习惯。环境能够

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