反职场欺凌 必须要打的心理战

上传人:卷*** 文档编号:204699149 上传时间:2023-04-27 格式:DOCX 页数:5 大小:15.44KB
收藏 版权申诉 举报 下载
反职场欺凌 必须要打的心理战_第1页
第1页 / 共5页
反职场欺凌 必须要打的心理战_第2页
第2页 / 共5页
反职场欺凌 必须要打的心理战_第3页
第3页 / 共5页
资源描述:

《反职场欺凌 必须要打的心理战》由会员分享,可在线阅读,更多相关《反职场欺凌 必须要打的心理战(5页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、反职场欺凌:你必须要打的心理战 李卓汐职业心理专家,中国“反职场欺凌运动”发起人,反职场欺凌第一人。英国出名商学院MBA,心理学研究生,有跨国公司团队管理经验。用心理学提高合伙力 与老板高效合伙课程主讲人。 你被老板当众侮辱过吗?你被老板刁伤心吗?是的,7%的人都经历过职场欺凌。经历职场欺凌后来,是该忍受还是反击呢?我们采访了中国“反职场欺凌”运动的发起人李卓汐女士,请她为受到职场欺凌的白领们出筹划策。S:职场欺凌某种限度而言是新观念,目前职场欺凌的最大问题之一,就在于多数人尚未察觉它的存在。那么,如何定义职场欺凌?职场欺凌有哪些典型体现?李卓汐:职场欺凌始终存在,只是中国职场的“权力距离”比

2、较大,人们惧怕和服从权威,而不善于捍卫自己的权益,因此职场欺凌这个概念始终没有被明确提出。但是在西方,上司和下属之间的“权力距离”相对比较小,倡导相对平等的关系,因此“职场欺凌”被明确提出。职场欺凌重要是指权力大的一方故意地为难弱势的一方。职场欺凌和人际冲突最大的不同在于,人际冲突发生在权力相称的两方,而职场欺凌中存在明显的权力悬殊。职场欺凌的重要体既有:l 你总被无理批评l 你被当众贬低或被谴责l 你被区别看待,例如别人迟到五分钟没事,你迟到了两分钟就被谴责l 直接对你有侵犯性的、侮辱性的语言l 你工作必须得到的信息,她回绝给你,别人却很容易得到l 给你设定主线不也许完毕的目的l 你被规定比

3、别人有更多的加班,而没有什么补偿。如果你不服从,就也许被开掉l 你的工作成果别别人抢夺,而你没有得到回报l 你被性侵犯l 你没有清晰的工作任务,欺凌者可以随意给你增长任务MSN:为什么会发生职场欺凌?谁容易被选为职场欺凌的对象?李卓汐:职场欺凌的发生重要是由于欺凌行为与管理行为难以辨别,并且公司很难制定条例来保护受害者。那些被侮辱后来,不会给老板带来麻烦和严重后果的人最容易成为受害者。 总体来说,受害者,均有如下的人格特性:l 缺少吸引力的人:这种人由于自己的性格缺陷,招致别人的反感,侮辱她不会引起公愤。l 善良的、有道德感的人:侮辱了这样的人不会带来可怕的报复和反弹。l 容易被伤害的、敏感的

4、、不自信的人: 她们内向、焦急,受到侮辱也不懂得如何反击。MS:在您接触的职场欺凌案例中,受害者是如何看待欺凌的? 李卓汐:0%以上的受害者都是选择了忍受,然后找机会离开这家公司。这是我非常不赞同的方式,第一,在这种经历中,忍受不能让你的胆识与人际智慧得到成长;第二,忍受只能带来欺凌者的变本加厉。诸多人也许觉得等到“媳妇熬成婆”受欺凌的日子就结束了。其实,诸多时候,媳妇并不能熬成婆。由于一种在冲突中永远妥协的人是没有影响力与气场的,这样的人主线不会得到晋升。因此,请打消你“靠忍受欺凌换来老板承认”的心态,面对欺凌的时候要敢于争取自己的权益,让老板懂得你的界线是不可随意逾越的。MSN:据调查显示

5、,职场欺凌的发生比例中,上司欺凌下属占72。规定诸多的老板是欺凌者还是完美主义者?主管说了不中听的话,是出于歹意还是做人不够通融?我们如何更好地辨别强势老板与欺凌老板?李卓汐:强势老板和欺凌老板都容易引起人际冲突,但是强势老板不具有主观故意,而欺凌老板是布满了歹意的。强势老板也许态度生硬,但是她聚焦在工作上,并且相对公平客观。欺凌老板会用恶劣的态度来激化矛盾,她乱用权力,并且诸多时候是为了个人利益而不是公司利益。MSN:欺凌者特别是欺凌老板有哪些性格特性?李卓汐:欺凌老板均有着如下的性格特性l 具有敌意和偏见,不能对的判断别人的动机。例如下属请年假,她却觉得休假就是贪图享有而不批年假,导致下属

6、的年假作废。l 喜欢用侵犯别人和引起冲突的方式去解决问题。例如,工作中浮现了问题,她习惯当众冲下属吼叫而不顾及别人的尊严。又或者批评下属时对人不对事,贬损她人的人格。l 她们把欺凌下属的行为,当做积极的管理行为,主线体会不到这是对别人的侵犯。也就是这种人不具有同理心,缺少起码的善良与换位思考。MSN:“我们怎么做影响着别人怎么看待我们”,那么,如何才干杜绝自己成为职场欺凌的目的?李卓汐:不成为职场欺凌的受害者最主线的措施就是提高我们的自尊水平。心理学里的自尊就是人的自我价值感。一种自我价值感局限性的人,自然容易任人贬损,或者委屈自己讨好别人。诸多人的自尊水平不高,是由于在成长的经历中不断被贬低

7、和否认。当我们意识到这一点,就要学会找到自己的长处,增强对自己的承认。只有你自尊提高了,才干较好地为自己设立边界,不由人随意欺凌。 此外,谨记是你教会了别人如何看待你。因此你要明白,“你不是人民币,做不到每个人都喜欢你”。你不必通过顺从别人,满足别人的需求这一方式赢得她人对自己的喜欢和认同。赢得她人喜欢和尊重的方式有许多,除了完全满足别人的需求之外尚有其她的方式,例如你变得更有知识和技能,变得更自信,更风趣风趣都可以赢得她人的爱慕。 一味地讨好和满足别人,容易导致自我的丧失,别人也容易不把你当人看,只把你当工具来使用。 对于职场欺凌,我特别想强调的是,虽然是看起来无比强大的老板也会“柿子找软的捏”,去找那些也许不会抵御的人来侮辱,在实行欺凌的过程中追求最小的风险和抵御,这是人趋利避害的本性。因此,反欺凌是一场心理战。如果可以,一定要把欺凌消灭在摇篮中。当你感受到别人越界的时候,要及时反击。而诸多欺凌者,也在用某些手段来试探你的态度和底线。固然,回击并不一定是恶语相向,我更强调用你的身体语言来体现你的凌厉的一面,例如带有锐气的眼光接触,坚定的语调,都让你更有气场。要懂得,人的信息传递,只有7通过你的语言,而9%是由身体语言与语调来传达的。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!