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1、办公室的 5S管理 Page 2 LOGO 办公室 5S管理的目的 背景 文本和线条 阴影 标题文本 填充 强调 超链接 已访超链接 目的： 为营造干净整洁的办公场所，合 理配置，使用各种资源，减少浪 费，降低办公成本，提成员工工 作热情，塑造良好的部门形象。 Page 3 LOGO 定义与目的 整理（ Seiri） 整顿（ Seiton） 清扫（ Seiso） 清洁（ Seiketsu） 素养（ Shitsuke） Page 4 LOGO 5S工作的开展 1.现场检查 2.区分必需品与非必需品 3.清理非必需品，处理非必需品 4.对于有使用价值和无使用价值物品的处理 整理阶段推行 步骤 1.
2、对人员组织培训或教育 2.整理、区分工作区的必需品和非必需品 3.整顿、规范必需品的摆放，撤走非必需品 4.规定物品的摆放，统一粘贴标识 清洁阶段推行 步骤 1.分析现场 2.物品分类 3.决定储存方法 4.实施 整顿阶段推行 步骤 1.自身具备成功的修养 2.成为他人的榜样 3.努力遵守规章制度并深刻理解各项规章制度 4.认真仔细的学习工作相关的工作制度 素养阶段推行 步骤 Page 5 LOGO 办公室个人区域物品摆放标准 1.办公桌面要求： 办公桌只可放置 :电脑、电话、杯子、文件架（包含文件）、 台历、正在使用的工作文件和正在使用的办公用品 在非工作时间应该做到：电脑关闭、文件放回原处
3、、办公 用品放回原处 2.抽屉整理： 下班后将待处理文件与已处理文件收集至个人抽屉内，保 证桌面的干净整洁 明确抽屉私人物品集中放置区 Page 6 LOGO 办公 5S图片欣赏 Page 7 LOGO 办公 5S图片欣赏 Page 8 LOGO 办公 5S图片欣赏 Page 9 LOGO 办公室资料柜摆放标准和办公室资料管理标准 1.所有资料明确责任人，文件夹按照编号、名称、保 管期限进行定位；设置文件处理区域；不同文件 和物品分类存放 2.桌面、地面、箱柜及办公设施上无杂物 3.办公现场无烟头、无纸屑；宣传板要保持整洁、规 矩、展示与工作相关信息并及时更新； 4.电话线、电源线、网线布置安全、整齐、得当 Page 10 LOGO 在工作中养成好的工作习惯会让 我们的工作变得轻松、愉快，高 效，让我们一同营造一个舒适、 高效、和谐的办公环境 11 谢谢大家
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