总工室职务说明书(DOC 38页)

上传人:仙*** 文档编号:204652554 上传时间:2023-04-27 格式:DOCX 页数:38 大小:56.93KB
收藏 版权申诉 举报 下载
总工室职务说明书(DOC 38页)_第1页
第1页 / 共38页
总工室职务说明书(DOC 38页)_第2页
第2页 / 共38页
总工室职务说明书(DOC 38页)_第3页
第3页 / 共38页
资源描述:

《总工室职务说明书(DOC 38页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《总工室职务说明书(DOC 38页)(38页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、总工室总工室主任职务说明书岗位名称:总工室主任员工姓名:所属部门:总工室到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:1人现有人数:1人直接上级:总工程师直接下属部门/岗位:总工室副主任、开发室主任、技术管理、综合辅助岗岗位设置目的:建立科学、有效的技术管理体系,推动技术创新,为生产提供强有力的技术支持,确保公司技术水平的持续提升职责与工作任务:职责一职责描述:负责组织编制和修订公司技术发展规划和技术开发计划工作时间百分比:5%工作任务1. 组织编制和修订公司的技术发展规划,并组织实施频次:每年一次2. 组织编

2、制和修订公司的技术开发计划,并组织实施频次:每年一次职责二职责描述:负责组织编制和修订公司的技术管理标准和技术标准工作时间百分比:10%工作任务1. 组织编制和修订技术标准管理办法、技术改进建议管理办法、技术课题攻关管理办法、技术创新成果奖励办法、技术论文管理办法及专利技术管理办法等技术管理标准,规范公司的技术管理活动,并组织实施频次:日常2. 组织编制和修订公司技术标准频次:日常职责三职责描述:负责组织协调技术改进建议项目、技术攻关课题的审批与实施工作时间百分比:15%工作任务1. 协调处理技术改进建议项目的审核、审批工作,并对项目的实施情况进行督促和检查频次:日常2. 组织技术攻关课题的收

3、集、整理、发布及论证实施工作频次:日常职责四职责描述:负责推动公司技术创新,组织公司内、外的技术交流、和技术经济分析活动工作时间百分比:20%工作任务1. 负责组织公司的“科技活动周”活动,编印公司技术论文集,开展多种形式的技术交流活动,并组织技术创新成果的鉴定、评审及奖励频次:每年一次2. 组织协调新技术、新产品项目的引进及研发工作频次:日常3. 组织相关协会举办的各种技术交流活动频次:不定期4. 组织与公司生产经营活动相关的技术经济分析活动频次:日常5. 组织相关人员参加公司内、外的有关专题技术讲座频次:不定期6. 组织各种对外技术合作的交流、谈判等活动频次:日常职责五职责描述: 参与公司

4、有关生产经营管理活动工作时间百分比:20%工作任务1. 参加公司工程项目、技改项目及日常生产中重大技术问题、技术方案的讨论和决策频次:日常2. 参与产品主要消耗定额的审查、核定频次:每年一次 3. 参与公司生产、物资采购、产品销售、更新改造、大修等有关计划的制定频次:日常4. 负责在公司授权范围内按程序签定技术协议或技术合同频次:日常职责六职责描述:负责组织有关技术标准、技术规程、规范及科技图书的收集和管理工作时间百分比:5%工作任务1. 审批有关技术标准、技术规程、规范及科技图书的补充、更新计划频次:日常2. 审批生产技术系统各相关报表、台帐及资料的印刷计划频次:日常职责七职责描述: 负责部

5、门内部组织管理工作工作时间百分比:15%工作任务1. 组织协调外事管理及翻译工作频次:日常2. 制定部门工作计划和经费预算,组织、协调并指导各岗位人员完成各项工作任务频次:日常3. 负责考核、评价下属人员的工作绩效,确保考核的科学性、合理性、公平性频次:日常4. 组织部门技能培训,持续提高部门员工的工作能力频次:日常5. 控制部门预算,降低费用成本频次:日常6. 负责内部员工队伍建设,领导营造部门文化,激励和创建优秀团队频次:日常职责八职责描述:协助总工程师、副总工程师完成相关工作工作时间百分比:5%职责九职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限: 有代表公司与外界有关部门

6、和机构的联络权 对公司技术管理标准和规范执行情况的检查权 各部门有关资料和报表的索取权 有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权 对直接下级的选择权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权 对所属下级的工作争议有裁决权 本部门预算内的费用使用权、审核权或批准权 本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权 学习、研究权和接受再教育、培训的权利 办公工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系: 以上职责,向总工程师汇报工作协作关系: 公司内部:各部门 公司外部:云天化集团公司、合作的相关大专院校、客户、供应商等相关部门与单位工作环境: 独立办公室使用工具设备: 一般办公自动化设备

7、工作时间特征: 正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差任职资格: 最低学历要求: 大学本科所需学校专业背景: 理工科类所需资格证书:所需工作经验: 5年以上工作经验,2年以上相关工作经验,3年以上管理经验所需培训的科目: 企业管理、战略管理、知识产权、合同法、经济法所需熟悉的知识面: 相关专业知识、企业管理、专利相关知识、合同法、经济法所需工作技能: 领导能力 判断与决策能力 组织能力 计划与执行能力 目标设置能力 流程管理能力 预算管理能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 时间管理能力个人素质要求: 人际敏感性 团队合作 适应能力 创新精神 知识分享 创业精神 充满自

8、信 诚实敬业副主任职务说明书岗位名称:副主任员工姓名:所属部门:总工室到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员: 现有人数:1人直接上级:总工室主任直接下属部门/岗位:翻译室主任、技术标准及资料管理岗岗位设置目的:协助总工室主任建立科学、有效的技术管理体系,分管外事翻译和技术标准的管理,确保公司技术水平的持续提升。职责与工作任务:职责一职责描述: 负责组织外事管理及翻译工作工作时间百分比:15%工作任务1. 组织协调外事管理频次:日常2. 组织协调翻译工作频次:日常职责二职责描述:负责组织有关技术标准、技术

9、规程、规范及科技图书的收集和管理工作时间百分比:15%工作任务1. 审批有关技术标准、技术规程、规范及科技图书的补充,更新计划频次:日常2. 审批生产技术系统各相关报表、台帐及资料的印刷计划频次:日常职责三职责描述: 协助总工室主任完成相关技术管理工作工作时间百分比:10%工作任务1. 协助组织编制和修订公司的技术管理标准和技术标准频次:日常2. 协助组织公司的“科技活动周”活动频次:每年一次职责四职责描述: 协助总工室主任完成相关技术开发工作工作时间百分比:35%工作任务1 组织对临时技术开发项目的考察调研频次:日常职责五职责描述: 协助总工室主任搞好部门内部组织管理工作工作时间百分比:15

10、%工作任务1. 安排本部门人员工作任务,指导下属员工制定阶段工作计划,指导下属员工的工作频次:日常2. 协助进行部门职工队伍建设,考核、评价下属人员频次:日常3. 协助组织本部门各岗位的技能培训频次:日常职责六职责描述:完成上级交办的其它工作工作时间百分比:10%相关权限: 有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力 对公司技术管理标准和规范执行情况的检查权 各部门有关资料和报表的索取权 有对下属员工和各项业务工作的指挥权 对直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、淘汰建议权 有对直接下级人员奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作争议有裁决权 对下级的岗位调配有建议权 对员工

11、出勤的监督权汇报关系: 以上职责,向总工室主任汇报工作协作关系: 公司内部各部门 公司外部云天化集团公司、合作的相关大专院校、客户、供应商等相关部门与单位工作环境: 独立办公室使用工具设备: 一般办公自动化设备工作时间特征: 正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差任职资格:(包括教育程度、专业、工作经验、知识面、所需专业技能和个人素质要求)最低学历要求(可从下列选择): 大学专科所需学校专业背景: 理工科类所需工作经验(从事本职工作和其他相关工作的年限和经验): 4年以上相关工作经验(含2年以上管理经验)所需培训的科目: 企业管理、战略管理、知识产权、合同法、经济法所需熟悉的知识面: 相关专业知识、

12、企业管理、专利相关知识、合同法、经济法所需工作技能:(在选项的下面划线,并可补充其他方面的能力) 领导能力 判断与决策能力 组织能力 计划与执行能力 目标设置能力 流程管理能力 预算管理能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 时间管理能力个人素质要求:(在选项的下面划线,并可补充其他方面的个人素质) 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 诚实敬业 知识分享 创业精神技术开发室主任职务说明书岗位名称:技术开发室主任员工姓名:所属部门:总工室到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期: 2004 年 8

13、月岗位编号:岗位定员:现有人数:1人直接上级:总工室主任直接下属部门/岗位:技术开发管理岗位设置目的:建立科学、有效的技术开发及服务体系,组织实施产品技术开发及技术服务工作,实现产品的多元化和产品技术的提升,增强产品市场竞争力职责与工作任务:职责一职责描述:负责组织拟定公司产品开发计划,负责组织制定产品开发计划实施方案工作时间百分比:5%工作任务1. 组织拟定公司产品开发计划,并向公司及主管领导进行汇报频次:每年二次2. 组织编制产品开发计划的具体实施方案,并组织讨论和确定开发方案频次:每年二次3. 组织编制产品开发情况总结,并向公司及主管领导进行汇报频次:每月一次 职责二职责描述:负责组织产

14、品开发方案的实施工作时间百分比:45%工作任务1. 组织确定产品开发合作单位,并完成产品开发合作合同的编制及签订频次:每年二次2. 组织人员到合作单位参与开发研究工作,并协调外来合作单位来公司进行的中试试验工作频次:日常3. 组织人员在公司试验装置上开展试验工作,及进行试验结果的分析讨论和总结频次:日常4. 组织编制和议定产品工业化放大方案,并协调工业化放大应用的实施及成效总结频次:日常5组织完成项目总结和鉴定材料的编制,并参与组织项目的评审和鉴定频次:日常职责三职责描述:参与组织公司产品质量的改进与提高工作,以及生产工艺的优化和改进工作工作时间百分比:5%工作任务1. 参与组织公司的产品质量

15、的分析讨论,不断改进和提高公司产品质量频次:日常2. 参与组织研究公司生产工艺,促进公司生产工艺的不断改进和优化频次:日常职责四职责描述:负责新产品的技术服务工作工作时间百分比15%工作任务1. 组织新产品用户的定期回访,收集、整理用户反馈意见,并定期向公司领导汇报频次:每年二次 2. 协调解决用户在使用中存在的技术问题,并组织相关部门及人员分析讨论产品问题存在的原因频次:日常3. 组织新开发产品应用情况和技术服务的跟踪工作频次:日常职责五职责描述:负责指导新产品添加剂的生产 工作时间百分比:5%工作任务1. 指导新配方产品添加剂的生产频次:日常2. 指导产品改性设备及添加剂生产设备等的维护及

16、管理频次:日常职责六职责描述:负责组织制订新产品的技术标准,编制产品说明书工作时间百分比:10%工作任务1. 组织新产品技术标准的制订频次:日常2. 组织编制、修订新产品使用说明书频次:每年一次职责七职责描述:负责组织新产品、新技术相关信息的收集整理及汇报工作,并组织进行新项目的各项前期工作工作时间百分比:5%工作任务1. 组织收集整理与公司发展和产品技术相关的信息和资料, 并对筛选出的适合公司发展的新技术、新项目进行简要的分析和论证频次:日常2. 参与新技术、新项目和新工艺的技术交流频次:日常3. 组织向公司领导汇报有关新产品、新技术的信息分析报告,为领导提供决策支持,并负责组织公司议定项目

17、的项目建议书与可行性研究报告的编制、项目评审等前期工作频次:日常职责八职责描述:负责开发室内部组织管理工作工作时间百分比:5%工作任务1. 制定开发室工作计划和经费预算,组织、协调并指导下属各岗位人员完成各项工作任务频次:日常2. 负责考核、评价下属人员的工作绩效,确保考核的科学性、合理性、公平性频次:日常3. 组织下属人员的技能培训,持续提高员工的工作能力频次:日常4. 控制开发室预算,降低费用成本频次:日常5. 负责所辖员工队伍建设,激励和创建优秀团队频次:日常职责九职责描述:完成领导交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限: 产品开发计划及实施方案的建议权 合作单位及合作方式的建议权

18、在业务权限范围内,合作单位的联络协调权 合作单位合作合同执行的监督权 用户产品质量事故处理的建议权 新产品质量管理的建议权 新产品标准制订及产品说明书编制的建议权 对业务范围内的问题有权处理并向直接上级汇报权 有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权 对直接下级的选择权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权 对所属下级的工作争议有裁决权 本室预算内的费用使用权、审核权或批准权 本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权 学习、研究权和接受再教育、培训的权利 办公工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系: 以上职责,向总工室主任汇报工作协作关系: 公司内部:企管部、经营部、

19、财务部、设备部、生产部、总经办、物资部、中心化验室及各生产车间 公司内部: 产品开发合作单位、产品用户、集团公司科技管理部工作环境: 独立办公室 接触车间岗位环境:粉尘、噪音、刺激性气味、有毒有害化学品等使用工具设备: 一般办工自动化设备工作时间特征: 经常出差,偶尔加班任职资格: 最低学历要求: 大学本科所需相关专业背景: 化工或高分子材料相关专业所需资格证书:所需工作经验: 4年以上相关工作经验,2年以上管理经验所需培训的科目: 化工 高分子材料合成 高分子材料加工所需熟悉的知识面: 化工工艺、 高分子材料的合成和加工 具有专业外语知识 所需工作技能: 领导能力 判断与决策能力 组织能力

20、计划与执行能力 目标设置能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 时间管理能力个人素质要求: 人际敏感性 知识分享 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 诚实敬业 创业精神翻译室主任职务说明书岗位名称:翻译室主任员工姓名:所属部门:总工程师室到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期: 2004 年 8 月岗位编号:岗位定员:人现有人数:1人直接上级:副主任直接下属部门/岗位:翻译岗位设置目的:系统管理公司的外事工作,统筹安排翻译人员的工作,保障公司外交活动的正常开展职责与工作任务:职责一职责描述:负责外事管理工作

21、时间百分比:10%工作任务1. 来访外宾的管理和接待工作频次:日常2. 建立健全来访外宾台帐频次:日常职责二职责描述:负责组织公司对外交往中的口语翻译工作时间百分比:30%工作任务1. 组织和参与公司对外合同谈判和技术交流的口译工作频次:日常2. 组织和参与公司到访技术人员的现场翻译工作频次:日常职责三职责描述:负责组织技术和商务资料的翻译工作时间百分比:40%工作任务1. 组织和参与公司技术和商务资料的翻译工作频次:日常2. 组织和参与公司对外往来传真、函电的翻译工作频次:日常职责四职责描述:负责翻译室内部的组织管理工作工作时间百分比:15%工作任务1. 制定翻译室工作计划,组织、协调并指导

22、下属翻译人员完成各项工作任务频次:日常2. 负责考核、评价下属人员的工作绩效,确保考核的科学性、合理性、公平性频次:日常3. 组织下属人员的技能培训,持续提高员工的工作能力频次:日常4. 控制翻译室预算,降低费用成本频次:日常5. 负责所辖员工队伍建设,激励和创建优秀团队频次:日常职责五职责描述:完成上级交办的其他工作。工作时间百分比:5%相关权限: 对业务范围内的问题有处理权 对外事管理和翻译工作有检查权 有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权 对直接下级的选择权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权 对所属下级的工作争议有裁决权 本室预算内的费用使用权、审核权或

23、批准权 本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权 学习、研究权和接受再教育、培训的权利 办公工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系: 以上职责,向总工室副主任汇报工作协作关系: 公司内部:各部门及单位 公司外部:水富公安局外管科工作环境: 独立办公室使用工具设备: 一般办公自动化设备工作时间特征: 正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差任职资格: 最低学历要求: 大学专科所需相关专业背景: 外语专业毕业或外语六级所需资格证书:所需工作经验: 5年以上翻译工作经验,2年以上管理经验所需培训的科目: 对外贸易和翻译技巧所需熟悉的知识面: 管理、化工工艺、机械、仪表、电气、商务等所需工作技能: 领导能力

24、判断与决策能力 组织能力 计划与执行能力 目标设置能力 流程管理能力 预算管理能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 时间管理能力个人素质要求: 人际敏感性 团队合作 知识分享 适应能力 充满自信 创新精神 诚实敬业 创业精神技术管理职务说明书岗位名称:技术管理员工姓名:所属部门:总工室到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:人现有人数:1人直接上级:总工室主任直接下属部门/岗位:岗位设置目的:协助领导建立规范、统一的技术管理体系,统一归口管理技术改进建议、课题攻关项目及企业技

25、术标准,确保公司技术管理工作的顺利开展职责与工作任务:职责一职责描述:负责技术改进建议、技术课题攻关项目等工作的日常管理工作时间百分比:50%工作任务1. 协调处理技术改进建议在本部门的审批,委托工程部出施工图频次:日常2. 完成公司技术课题攻关项目的收集、公布 频次:日常3. 参与组织技术成果的鉴定和评审频次:日常4. 具体负责技术成果的鉴定和评审结论的公布频次:每年一次职责二职责描述:负责组织技术管理标准、技术标准的制、修订工作时间百分比:15%工作任务1. 组织并参与公司技术管理标准和技术标准的制定与修订,统一公司技术标准格式,并指导和监督各单位执行频次:日常2. 及时更新公司技术标准目

26、录频次:日常职责三职责描述:负责质量、环境体系中本部门所承担的具体工作工作时间百分比:15%工作任务1. 分解本部门所承担的的质量、环境目标频次:每年一次2. 建立本部门与质量、环境相关的记录频次:日常3. 负责公司受控技术文件的发放和登记频次:日常4. 承担公司技术标准的收集、整理及采标等工作,并对技术标准的实施进行监督检查频次:日常职责四职责描述:配合上级领导完成相关公司技术管理工作工作时间百分比:15%工作任务1. 配合公司技术交流、技术创新活动,完成公司优秀技术论文的收集、整理、编辑工作频次:日常2. 管理公司技术咨询、技术服务合同,并负责办理相关手续频次:日常3. 协助上级领导筹备和

27、开展公司“科技活动周”活动频次:每年一次4. 负责公司技术专利的申报和日常管理频次:日常5. 承担生产技术系统各相关报表、台帐及资料的印刷频次:日常职责五职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限: 本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权; 学习、研究权和接受再教育、培训的权利; 办公工具的使用权; 相关事情的知情权汇报关系: 以上职责,向总工室主任汇报工作协作关系: 公司内部:各部门 公司外部:云天化集团公司、大氮肥、印刷厂等相关部门与单位工作环境: 一般工作环境使用工具设备: 一般办公自动化设备工作时间特征: 正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差任职资格:(包括教育程度、专

28、业、工作经验、知识面、所需专业技能和个人素质要求)最低学历要求(可从下列选择): 大学本科所需学校专业背景: 理工科类相关专业所需资格证书:所需工作经验: 3年以上相关工作经验所需培训的科目: 知识产权的相关法律法规及相关专业知识 所需熟悉的知识面: 专利相关知识、质量和环境管理、计算机基础、相关办公软件的应用所需工作技能: 组织能力 计划与执行能力 目标设置能力 流程管理能力 预算管理能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 时间管理能力个人素质要求: 人际敏感性 团队合作 适应能力 知识分享 充满自信 创新精神 诚实敬业技术标准及资料管理职务说明书岗位名称:技术标

29、准及资料管理员工姓名:所属部门:总工室到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期: 2004 年 8 月岗位编号:岗位定员:现有人数:3人直接上级:副主任直接下属部门/岗位:无岗位设置目的:建立科学、有效的科技图书、技术标准管理体系,统筹安排科技图书、技术标准及资料管理的各项事宜,促进员工整体素质的提高职责与工作任务:职责一职责描述:负责公司科技图书资料、技术标准的收集、订购工作,并为公司及时提供科技图书及技术标准的新信息工作时间百分比:50%工作任务1. 拟定适合公司实际需要、利用率高的各类科技图书、技术标准资料的订购计划,并收集、订购公司

30、所需科技图书资料、技术标准频次:日常2. 收集国内、外科技图书、技术标准资料信息,及时将有价值的信息反馈给有关领导频次:日常职责二职责描述:负责公司科技图书、技术标准的保管、借阅等具体管理工作 工作时间百分比:40%工作任务1. 严格执行科技图书资料、技术标准管理制度,登记、检查入库科技图书及技术标准,把好质量关频次:日常2. 按图书分类法、标准分类法、期刊分类法对科技图书、技术标准、期刊进行分类、编目、上架管理频次:日常3. 建立健全各类台帐,制定高效的检索措施频次:日常4. 严格按有关借阅办法办理科技图书、技术标准的借阅频次:日常5. 做好库房的防盗、防火、防潮、防尘、防有害物和防污染等安

31、全、卫生工作频次:日常职责三职责描述:完成领导交办的其他工作工作时间百分比:10%汇报关系: 以上职责,向总工室副主任汇报相关权限: 对业务范围内的问题有权处理并向总工室副主任汇报 本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权 学习、研究权和接受再教育、培训的权利 办公工具的使用权 相关事情的知情权工作协作关系: 公司内部:公司各部门 公司外部:出版社、书店相关部门与单位工作环境: 一般办公环境工作时间特征: 正常工作时间,偶尔加班任职资格:最低学历要求: 大学专科所需相关专业背景: 具备一定的计算机操作能力 具备图书管理相关专业知识所需资格证书:所需工作经验: 2年以上相关工作经验所需培训的科目

32、: 图书管理、档案管理所需熟悉的知识面: 中国图书馆图书分类法、标准分类法、期刊分类法、法律和企业管理所需工作技能: 计划与执行能力 目标设置能力 预算管理能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 时间管理能力个人素质要求: 人际敏感性 团队合作 知识分享 适应能力 充满自信 创新精神 诚实敬业技术开发管理职务说明书岗位名称:技术开发管理员工姓名:所属部门:总工室到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期: 2004年 8 月岗位编号:岗位定员:现有人数:6人直接上级:技术开发室主任直接下属部门/岗位:无岗位设置目的

33、:建立科学有效的产品技术开发及服务体系,实施产品技术开发及服务工作,实现产品品种的多元化及产品技术的提升,增强产品市场竞争优势职责与工作任务: 职责一职责描述: 负责公司新产品开发项目的实施工作工作时间百分比:30工作任务1. 协助室主任制定公司产品开发计划及实施方案频次:每年二次2. 参与产品开发合作单位的确定,及产品开发合作合同编制频次:每年二次3. 协助合作单位,参与完成产品开发研究工作频次:日常4. 组织参与开发项目的中试生产频次:日常5. 配合室主任组织产品工业化放大方案的编制、实施和总结频次:日常6. 整理项目有关会议纪要,编制项目上报文件、项目总结及鉴定材料,参与完成项目的评审和

34、鉴定频次:日常职责二职责描述:负责公司产品质量的改进和提高,以及现有生产工艺的优化和改进工作时间百分比:20工作任务1. 跟踪公司产品质量情况,组织分析讨论,改进和提高公司产品质量频次:日常2. 跟踪、研究国内外最新技术信息,并收集、分析公司现有设备、技术存在的问题,对公司现有技术提出优化方案频次:日常3. 承担部分技改项目施工图纸的设计工作频次:日常职责三职责描述:负责有机产品的技术服务工作工作时间百分比:15工作任务1. 协助组织新产品用户的定期回访频次:每年2次2. 收集用户意见,妥善解决用户技术问题频次:日常3. 承担开发产品的应用情况跟踪及技术服务工作频次:日常职责四职责描述:负责组

35、织新产品添加剂的生产工作时间百分比:15工作任务1. 完成新产品添加剂原料计划的申报工作频次:每月一次2. 承担产品改性设备和添加剂生产设备的维护工作频次:日常3. 承担新产品添加剂生产的组织协调工作频次:日常职责五职责描述:负责新产品技术标准的制订及产品说明书的编制工作工作时间百分比:10工作任务1. 承担有机产品企业标准的制(修)订工作,并协助完成聚甲醛国家标准的制定工作频次:日常2. 制定开发产品技术标准,编制或修订产品说明书频次:日常职责六职责描述:负责新产品、新技术的信息收集、整理及汇报工作,进行新项目的前期调研工作工作时间百分比:5工作任务1. 结合公司实际和公司发展规划,收集与公

36、司发展相关的有价值的科技信息频次: 日常2. 根据市场调研和用户反馈情况,进行行业需求研究、行业技术动态研究,完成相关信息分析报告,向公司领导及相关单位汇报频次:日常3. 参与技术交流和对外技术合同的谈判工作,并参与编写相关技术附件频次:日常4. 承担公司立项项目建议书及可行性研究报告的编制、评审等项目前期工作频次:日常职责七职责描述: 完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5相关权限: 产品开发立项的建议权 对业务范围内的问题有权处理并向直接上级汇报权 在业务权限范围内,合作单位的联络协调权 用户产品质量事故处理的建议权 新产品质量管理的建议权 新产品标准制定及产品说明书编制的建议权 部门文

37、件的管理权 部门有关资料和报表的索取权 本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权 学习、研究和接受再教育、培训的权利 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系: 以上职责,向技术开发室主任汇报工作协作关系: 公司内部:企管部、经营部、设备部、生产部、总经办、物资部、中心化验室及各生产车间 公司外部 新产品开发协作单位、产品用户工作环境: 一般工作环境 接触车间岗位环境,粉尘、噪音、刺激性气味、有毒有害化学品等使用工具设备: 一般办公自动化设备 工程塑料改性设备工作时间特征: 正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差。任职资格: 最低学历要求: 大学本科所需学校专业背景: 化工或高分子材料相

38、关专业所需工作经验: 3年以上相关工作经验所需培训的科目: 化工生产及设计、高分子材料合成工艺、高分子材料成型加工工艺所需熟悉的知识面: 化工知识、机械设备、工程塑料、计算机及办公软件的应用、文献检索等所需工作技能: 判断与决策能力 组织能力 计划与执行能力 目标设置能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 时间管理能力个人素质要求: 创新精神 人际敏感性 团队合作 知识分享 适应能力 充满自信 诚实敬业 创业精神 尊重他人翻译职务说明书岗位名称:翻译员工姓名:所属部门:总工程师室到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别:薪酬类型:岗位分

39、析日期: 2004 年 8 月岗位编号:岗位定员: 人现有人数:4人直接上级:翻译室主任直接下属部门/岗位:无岗位设置目的:承担公司的外事管理、口译、笔译工作,保障公司的外事活动的正常开展职责与工作任务:职责一职责描述:负责技术和商务资料的翻译工作时间百分比:60%工作任务1. 承担公司内部专业技术资料的翻译工作频次:日常2. 承担公司对外贸易往来函件、传真、电子邮件和合同的翻译工作频次:日常3. 承担公司对外宣传资料的翻译工作频次:日常职责二职责描述:负责公司对外交往中的口语翻译工作时间百分比:30%工作任务1. 公司外事活动的口语翻译工作频次:日常2. 外国技术人员在公司现场的口语翻译工作

40、频次:日常职责三职责描述:负责外事管理工作工作时间百分比:5%工作任务1. 对来访外宾的接待、安排及管理频次:日常2. 建立外宾到公司的台帐并作好相应记录频次:日常职责四职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限: 对业务范围内的问题有权处理并向翻译室主任汇报 本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权 学习、研究权和接受再教育、培训的权利 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系: 以上职责,向翻译室主任汇报工作协作关系: 公司内部:公司各部门工作环境: 一般工作环境使用工具设备: 一般办公自动化设备工作时间特征: 正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差任职资格: 最低

41、学历要求: 大学本科所需相关专业背景: 外语专业毕业或外语六级所需资格证书:所需工作经验: 4年相关工作经验所需培训的科目: 外语、口笔译技巧所需熟悉的知识面: 化工工艺、设备、仪表、电气、商务等所需工作技能: 执行能力 目标设置能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 时间管理能力个人素质要求: 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 诚实敬业 知识分享综合辅助职务说明书岗位名称:综合辅助员工姓名: 所属部门: 总工室到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别:薪酬类型:岗位分析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:现有人数

42、:1直接上级: 总工室主任直接下属部门/岗位:无岗位设置目的: 负责本部门劳资、核算、办事等综合辅助工作,严格控制成本费用、厉行节约,实现公司降本增效目标职责与工作任务:职责一职责描述:负责本部门的劳资相关工作工作时间百分比:40%工作任务1. 根据公司劳资管理有关规定和管理办法,完成部门工资、奖金、劳保的有关统计与核算,每月将部门员工的绩效考核系数报送人力资源部,按时发放员工工资条、奖金兑帐单等频次:每月一次2. 向安技环保部提交保健申请表,领取、发放员工保健频次:每月一次3. 申请、领取和保管本部门办公用品,适时查对员工劳保、办公用品领用情况,按期将劳保物品、办公用品领发到员工个人频次:日

43、常4. 负责本部门临时工工资的核算、报批和发放工作频次:每月一次职责二职责描述:负责部门文件、信件、报刊的收发、传递及登记等办事工作工作时间百分比:20%工作任务1. 及时将公司发到本部门的文件进行登记并传递到相关领导和人员,同时将本部门放到公司其他部门的文件分发出去,并进行登记备查频次:日常2. 办理员工所需报刊杂志的征订、登记工作,并将报刊杂志领发到相关人员频次:日常3. 将本部门的工作信件及时登记、发送到公司办收发室,并及时将外来信件取回、登记并传递到相关人员频次:日常职责三职责描述:负责部门相关统计核算工作工作时间百分比:15%工作任务1. 执行厂内银行核算办法和有关程序,在领导审批范

44、围内办理各种往来帐款的转帐业务和部分收付业务频次:日常2. 编制本部门责任费用日记帐,每月编制本部门各类生产、物资、成本及费用相关报表,经审核后报相关部门频次:日常3. 依据领导要求申报各种耗材、备品、备件等,并办理本部门各种耗材、备品、备件等转移手续频次:日常4. 协助领导办理本部门固定资产的申报、调转、报废等手续频次:日常职责四职责描述:本部门相关的综合辅助管理工作工作时间百分比:10%工作任务1. 承担公司内外发布技术论文的投稿、稿费和办刊费的支付等日常管理工作频次:日常职责五职责描述:协助完成“科技活动周”的准备工作工作时间百分比:10%工作任务1. 配合完成技术论文的编印频次:日常2

45、. 协助进行“科技活动周”的准备工作频次:日常职责六职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限: 劳保物品、办公用品、公司相关文件资料的领取、发放权 包裹信件签收权 对不符合财经纪律的活动具有拒绝权 有关财经收入、支出问询权 工资管理、财经制度执行权 本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权 学习和接受再教育权利 办公用品的使用权 相关事情的知情权汇报关系: 以上职责,向总工室主任汇报工作协作关系: 公司内部:各部门 公司外部:相关协会和杂志社工作环境: 一般工作环境使用工具设备: 一般办公自动化设备工作时间特征: 正常工作时间任职资格:最低学历要求: 大专所需学校专业背景: 财会相关专业所需资格证书:所需工作经验: 1年以上相关工作经验所需培训的科目: 劳资管理、会计核算 办公自动化操作所需熟悉的知识面: 劳资管理知识、会计核算相关知识、办公自动化操作知识所需工作技能: 计划与执行能力 解决问题能力 人际沟通技巧 书面/口头表达能力 时间管理能力 计算机网络运用能力 熟练使用计算机办公软件个人素质要求: 团队合作 适应能力 充满自信 诚实敬业

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!