建设单位各岗位职责(DOC 12页)

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1、建设单位各岗位职责工程部各岗位职责一、工程部部长职责1、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作；2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，保证进度、质量，控制成本完成建设任务；b5E2RGbCAP3、在总经理的指导下对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理。负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等全面控制、管理、监督；p1EanqFDPw4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文

2、件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审定重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理建议；DXDiTa9E3d5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益；RTCrpUDGiT6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际情况，主持制定、修订工程部职责范围、管理制定和工作范围。5PCzVD7HxA7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并

3、向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。jLBHrnAILg10、组织人员审查竣工资料，参加工程初验，组织竣工验收。11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。xHAQX74J0X12、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环

4、境，负责协调工程各相关方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。LDAYtRyKfE13、定期组织对建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，以及了解、发现、处理问题，督促指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。Zzz6ZB2Ltk14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出建议。dvzfvkwMI115、参与公司项目发展计划的制定，协调经营部、财务部做好工程成本控制，以及其他项目配合工作。16、完成公司领导交办的其他工作二、安全工程师职责1、检查项目部执行国家颁布

5、的安全法规及企业安全管理制度、安全操作规范2、深入现场每道工序，掌握安全重点部位情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、蛮干冒险、坚持原则3、协助项目领导定期安全检查，查出问题，督导整改，发现重大安全隐患有权制止作业4、组织制定安全管理相关制度和各类安全应急预案5、组织安全培训和演练，对安全工作进行督察和改进6、对专项安全和直接作业环节进行现场安全监督管理7、贯彻执行公司的质量、环境和职业健康安全方针目标，负责公司劳动安全生产、劳动安全卫生、消防管理等工作rqyn14ZNXI8、参与公司内部安全大检查，对检查结果进行调查分析，提出处理意见。9、参与对安全事故的处理，并对事故进行调查分析，提出生产

6、过程中安全措施方案10、开展公司安全生产教育和安全技术培训工作，会同相关部门做好公司新入职员工的三级安全教育以及特种作业人员的安全技术培训考核。EmxvxOtOco11、对公司消防工作进行经常性、专业性的检查，发现问题及时上报、处理。12、完成公司领导交代的其他任务。三、结构工程师岗位职责1、负责配合工程部部长考察承包方的选择、考察工作2、负责结构专业组织设计管理工作、结构专业前期技术调研、各阶段结构设计的管理、负责结构设计的评审与确认SixE2yXPq53、配合工程部部长对项目的招标工作，参与对施工单位承建资格的审查，审核投标单位投标文件中施工方案和落实措施，协助确定中标单位6ewMyirQ

7、FL4、参加施工图会审，审查施工单位基坑开挖，基础施工方案和组织设计，跟踪检查基础、主体的工程质量、参与解决施工过程中遇到的技术难题、对工程施工过程中出现的质量问题，配合有关单位协调解决kavU42VRUs5、负责施工过程中的变更，并签字认可6、负责有关结构方面的监理管理工作7、参与编制、审核监理规划和监理实施细则8、负责编制结构工程方面的有关监理文件，组织、指导、检查和监督监理人员的结构工程监理工作9、审查承包人提交结构工程方面的方案、变更等，并向驻地监理提出报告10、参加分项工程及隐蔽工程验收11、负责结构工程施工中质量事件和质量事故的处理，并完成报告12、参与编制周、月进度表审批13、负

8、责主持召开结构工程质量专题会，贯彻质量意图14、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和相关建议15、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续16、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作四、土建工程师岗位职责1、参与工程招投标工作，配合预算部进行标书的编制2、参与土建工程招标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议3、协助工程部部长进行本专业的工程管理工作，并配合其他专业工程师的工作4、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题，熟

9、悉施工图纸，了解工程特点，工程关键部位的施工技术方法，并能发现图纸中按图施工的困难，影响工程质量以及图纸错误等问题，并及时向部门领导提出意见和建议y6v3ALoS895、督促和协助监理控制工程进度、质量，编制本专业施工进度计划，参与编制本专业主要设备、材料进度计划，并对已完成的本专业工程进度进行审核认定M2ub6vSTnP6、协助施工单位、监理单位处理现场有关本专业问题7、参加监理会议，解决会议中提出本专业的问题8、现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司0YujCfmUCw提

10、出改进意见和有关建议10、协调、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续11、做好本专业有关技术资料的整理工作并及时报资料员归档12、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作五、水电工程师岗位职责1、在项目部部长的领导下，完成职责范围内的管理工作，分管项目的水电工程方面的三控制、三管理、一协调等施工标准化管理工作eUts8ZQVRd2、按照工程部内部分工，依据项目工程的验收、交付标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法，在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化，达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的。审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工

11、组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作sQsAEJkW5T3、经常深入项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理。参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议GMsIasNXkA4、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收5、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核，负责监控、检查现场施工材料、构件、制品、工程材料和设备进行质量跟踪管理。对建设工程重要的分部分项工程、隐蔽工程、结构试验等进行监控并参与TIrRGchYzg签证6、检查施工进度，督促施工单位

12、按计划组织施工，参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议7、管理并协调好与施工单位、监理单位等工程各方的关系，协助公司做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作7EqZcWLZNX8、按市城建档案报送要求，做好工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和建议lzq7IGf02E10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等手续11、完成公司及项目领导交办的其他工作六、造价工程师岗位职责1、参与各工程图纸审核和图纸会审工作2、参与各

13、工程招标工作完成工程量清单与标底3、负责工程成本控制以及预决算工作4、负责工程现场签证和设计变更工作量审核工作5、审核在建项目工程月度用款计划和月度付款额6、对完成各项目工程预决算的准确性及合理性负责7、对开发的各工程月进度付款额的审核负责8、完成公司项目领导交办的其他工作七、工程资料员岗位职责1、负责接收上级有关部门，各单位、办公室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管制度4、对各种工程资料进行科学的、规范的编号、登记、复印5

14、、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理6、发放图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档7、负责定期清理工程档案、合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批的原件，及时移交公司档案室存档8、负责具体情况定期清理资料室档案9、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，经双方签字确认zvpgeqJ1hk10、若因公须借阅公司规定的机密资料，需报总经理同意并填写相关借阅手续后，方准借阅以上方案经董事长及总经理批准后方可生效工程部：有限公司 2016.10.01NrpoJac3v1本文档来源于第一文库网： 12 / 12