VKSJGC06-01万科集团项目设计管理程序

上传人:奇异 文档编号:20453296 上传时间:2021-03-22 格式:DOCX 页数:10 大小:72.63KB
收藏 版权申诉 举报 下载
VKSJGC06-01万科集团项目设计管理程序_第1页
第1页 / 共10页
VKSJGC06-01万科集团项目设计管理程序_第2页
第2页 / 共10页
VKSJGC06-01万科集团项目设计管理程序_第3页
第3页 / 共10页
资源描述:

《VKSJGC06-01万科集团项目设计管理程序》由会员分享,可在线阅读,更多相关《VKSJGC06-01万科集团项目设计管理程序(10页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、名称编制姚俊彦万科企业股份有限公司万科集团项目设计管理程序更改潘高峰审核丁健批准编号版式肖楠VKSJGC06-01A/0第 1页共 9 页生效期2001 年 4 月 1 日【目的】:为规范集团各地产公司项目设计的操作,加强对项目设计阶段的监控,以达到确保质量、进度,控制成本的目的,特编制此管理程序。【范围】:本程序适用于住宅开发过程中的项目设计阶段,即介于项目立项与工程建设之间的阶段。【职责】:本程序由集团设计工程部负责编制及修订。 各分公司设计部负责执行,集团设计工程部负责跟踪与监控。名称编制姚俊彦万科企业股份有限公司万科集团项目设计管理程序更改潘高峰审核丁健批准编号版式肖楠VKSJGC06

2、-01A/0第 2页共 9 页生效期2001 年 4 月 1 日目录:本程序共分为四章:1、总则第2 页2、项目设计管理程序流程图第3 页3. 各阶段实施细则 第4 页4 、附件目录 第8 页名称编制姚俊彦万科企业股份有限公司万科集团项目设计管理程序更改潘高峰审核丁健批准编号版式肖楠VKSJGC06-01A/0第 3页共 9 页生效期2001 年 4 月 1 日1. 总则1.1与本程序相关的技术指引文件详见万科集团项目设计技术指引 。(以下简称技术指引)1.2本程序的执行监控责任人为各地产公司总经理,集团设计工程部将定期抽查各地产公司程序执行情况。1.3本程序执行过程中的跟踪由集团设计工程部负

3、责。集团设计工程部在收到各地产公司反馈信息后如有相关意见或建议, 需于五日之内书面提出。1.4各项目的进度计划由各地产公司项目经理部在项目初期制定,其中包括各阶段设计周期的要求。进度监控责任人为各地产公司设计总监或主管设计的副总。1.5各阶段开始的前提是必须具备各地政府部门所要求的各类批文。1.6规划、建筑、景观、销售工程设计方案的确认必须以满足项目经营指导书的成本控制和政府建设要求、技术可行性为前提。万科企业股份有限公司编号VKSJGC06-01名称万科集团项目设计管理程序版式A/0第 4页共 9 页编制姚俊彦更改潘高峰审核丁健批准肖楠生效期2001 年 4 月 1 日2. 项目设计操作程序

4、流程图 本程序用于对项目设计的总体控制。接项目立项程序项目前期设计阶段规划设计阶段修改规划方案评审通过建筑方案设计阶段修改平面评审立面形式评审通过初步设计阶段修改结构方案评审设备方案评审通过施工图设计阶段修改施工图评审通过接工程建设程序景观规划设计销售工程要求景观方案设计销售工程室内设计名称编制姚俊彦万科企业股份有限公司万科集团项目设计管理程序更改潘高峰审核丁健批准编号版式肖楠VKSJGC06-01A/0第 5页共 9 页生效期2001 年 4 月 1 日3. 各阶段实施细则 (注:此节中省略主语为各分公司设计部)3.1项目前期设计阶段实施细则3.1.1工作重点:整理项目客观资料,确认设计方向

5、,形成规划设计指引;3.1.2达成办法:3.1.2.1完成规划设计指引初稿后,由公司内部组织研讨形成决议,并就决议修改完成规划设计指引终稿。 (详技术指引)3.1.2.2终稿定稿后,相关人员在项目前期论证评定表上签字确认。3.1.3信息反馈:分公司设计部应在项目前期论证评定表确认后七日之内将评定表和规划设计指引提交给设计工程部。3.1 . 4责任人:各地产公司总经理3.1 . 5相关附件:VKSJGC06-01-F01: 项目前期论证评定表3.2规划设计阶段实施细则3.2.1工作重点:进行规划设计方案招标,确定规划设计方案及设计单位。3.2.2达成办法:规划方案招标回标后,按照项目规划方案评审

6、会操作办法组织召开项目规划方案评审会,形成对各方案的意见,并确定初步规划设计方案及设计单位。3.2.3信息反馈:分公司设计部应在规划方案评审会结束后五日之内将评审会议纪、项目规划设计方案简评表 、项目规划设计评定表提交给设计工程部。3.2.4责任人:各地产公司总经理名称编制姚俊彦万科企业股份有限公司万科集团项目设计管理程序更改潘高峰审核丁健批准编号版式肖楠VKSJGC06-01A/0第 6页共 9 页生效期2001 年 4 月 1 日3.2.5相关附件:VKSJGC06-01-001 : 项目规划方案评审会操作办法VKSJGC06-01-F02: 项目规划设计方案简评表VKSJGC06-01-

7、F03: 项目规划设计评定表3.3建筑方案设计阶段实施细则3.3.1工作重点:确认户型平面;确认立面形式;3.3.2达成办法:3.3.2.1依据规划设计方案,编制建筑设计任务书 (详技术指引),确定设计单位(招标或委托)。3.3.2.2分期组团建筑设计方案完成后,按照建筑设计方案评审办法进行评审,并将修改意见以设计修改通知单的形式发设计单位。3.3.2.3方案评审修改最后一轮循环完成后,各相关人员在建筑方案设计评定表上签字确认。3.3.3信息反馈:分公司设计部应在建筑方案设计评定表确认后七日之内将评定表和建筑设计任务书、各类评审意见提交给设计工程部。3.3.4责任人:各地产公司总经理3.3.5

8、相关附件:VKSJGC06-01-002 : 建筑设计方案评审办法VKSJGC06-01-F04: 建筑设计方案简评表VKSJGC06-01-F05 : 设计修改通知单VKSJGC06-01-F06 : 建筑方案设计评定表3.4初步设计阶段实施细则3.4.1工作重点:确认结构方案和设备系统方案;万科企业股份有限公司编号VKSJGC06-01名称万科集团项目设计管理程序版式A/0第 7页共 9 页编制姚俊彦 更改 潘高峰审核丁健批准肖楠生效期 2001 年 4 月 1 日3.4.2达成办法:3.4.2.1初步设计开始阶段,规定设计单位采用限额设计方式设计结构方案(限额设计操作办法详技术指引 )。

9、3.4.2.2将万科住宅统一设计要求 (详技术指引)初设阶段要求提供与设计单位作为设计指导。3.4.2.3结构和设备系统方案完成后,采取专家委员会评审方式对方案进行评审(结构和设备系统方案专家评审的操作办法详技术指引)。3.4.2.4将评审过程的修改意见以设计修改通知单的形式发与设计单位。3.4.2.5初步设计评审修改最后一轮循环完成后,相关成员在初步设计评定表上签字确认3.4.3信息反馈:分公司设计部应在初步设计评定表确认后七日之内将评定表和各类评审意见提交给设计工程部。3.4.4责任人:各地产公司设计总监/ 总建筑师 , 工程总监 / 总工程师3.4.5相关附件:VKSJGC06-01-F

10、07: 初步设计评定表3.5施工图设计阶段实施细则3.5.1工作重点:确认构造做法;确认关键部位各专业的协调结果;3.5.2达成办法:3.5.2.1将万科住宅统一设计要求施工图阶段要求提交设计单位作为设计指导(详技术指引)。3.5.2.2报建施工图完成后,进行施工图内审,对照万科住宅统一设计要求,提出施工图修改意见。(详技术指引)。3.5.2.3参加人员:设计总监 / 总建筑师,工程总监 / 总工程师 , 项目总经理,设计部,工程部,项目经理部。3.5.2.4参加施工图内审的相关成员在施工图审查意见表上签字确认,并将名称编制姚俊彦万科企业股份有限公司万科集团项目设计管理程序更改潘高峰审核丁健批

11、准编号版式肖楠VKSJGC06-01A/0第 8页共 9 页生效期2001 年 4 月 1 日意见发与设计单位。3.5.3信息反馈:分公司设计部应在施工图审查意见表确认后七日之内将审查意见提交给设计工程部。3.5.4责任人:设计总监 / 总建筑师、工程总监 / 总工程师3.5.5相关附件:VKSJGC06-01-F08 : 施工图审查意见表3.6景观设计各阶段实施细则3.6.1工作重点:确认景观设计方案。3.6.2达成办法:3.6.2.1景观设计方向应在总体规划设计阶段确定。3.6.2.2景观方案设计阶段:建筑设计方案确定后,依据景观设计方向编制景观设计任务书,确定设计单位(招标或委托) 。景

12、观方案完成后,对方案进行评审,将评审意见以设计修改通知单的形式发设计单位。3.6.2.3景观方案评审修改最后一轮循环完成后,相关人员在景观方案设计评定表上签字确认。3.6.2.4景观施工图设计阶段: 景观施工图完成之后, 进行施工图内审, 对照景观施工图设计审查要点 ,提出施工图修改意见。3.6.2.5参加施工图内审的相关成员在施工图审查意见表上签字确认,并将意见发与设计单位。3.6.3信息反馈:分公司设计部应在 景观方案设计评定表 确认后七日之内将评定表、景观设计任务书及各类评审意见提交给设计工程部。应在施工图审查意见表确认后七日之内将审查意见提交给设计工程部。3.6.4责任人:各地产公司总

13、经理3.6.5相关附件:名称编制姚俊彦万科企业股份有限公司万科集团项目设计管理程序更改潘高峰审核丁健批准编号版式肖楠VKSJGC06-01A/0第 9页共 9 页生效期2001 年 4 月 1 日VKSJGC06-01-F09 : 景观方案设计评定表3.7销售工程室内设计阶段实施细则3.7.1工作重点:确认设计方向3.7.2达成办法:3.7.2.1规划设计阶段应考虑销售工程的设计要求。3.7.2.2施工图设计完成后,分公司设计部据市场部门的书面意见,与销售部门探讨,形成设计方向构思。3.7.2.3相关人员在销售工程室内设计方向评定表签字确认。3.7.3信息反馈:分公司设计部应在销售工程室内设计

14、方向评定表确认后七日之内将评定表提交给设计工程部。3.7.4责任人:各地产公司总经理3.7.5相关附件:VKSJGC06-01-F10:销售工程室内设计方向评定表4. 附件目录:VKSJGC06-01-F01 : 项目前期论证评定表VKSJGC06-01-001 : 项目规划方案评审会操作办法VKSJGC06-01-F02 : 项目规划设计方案简评表VKSJGC06-01-F03 : 项目规划设计评定表VKSJGC06-01-002 : 建筑设计方案评审办法VKSJGC06-01-F04 : 建筑设计方案简评表VKSJGC06-01-F05 : 设计修改通知单VKSJGC06-01-F06: 建筑方案设计评定表VKSJGC06-01-F07: 初步设计评定表VKSJGC06-01-F08 : 施工图审查意见表名称编制姚俊彦万科企业股份有限公司万科集团项目设计管理程序更改潘高峰审核丁健批准编号版式肖楠VKSJGC06-01A/0第 10页共 9 页生效期2001 年 4 月 1 日VKSJGC06-01-F09 : 景观方案设计评定表VKSJGC06-01-F10 : 销售工程室内设计方向评定表

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!