品质部组织架构图及岗位说明DOC(DOC 10页)

上传人:痛*** 文档编号:204415588 上传时间:2023-04-26 格式:DOC 页数:10 大小:70KB
收藏 版权申诉 举报 下载
品质部组织架构图及岗位说明DOC(DOC 10页)_第1页
第1页 / 共10页
品质部组织架构图及岗位说明DOC(DOC 10页)_第2页
第2页 / 共10页
品质部组织架构图及岗位说明DOC(DOC 10页)_第3页
第3页 / 共10页
资源描述:

《品质部组织架构图及岗位说明DOC(DOC 10页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品质部组织架构图及岗位说明DOC(DOC 10页)(10页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 汕头市万晖实业有限公司 万 晖 涂 装 SHANTOU CITY WANHUI INDUSTRY.,LTD.品质部组织架构图及岗位说明文件编号WH-QI-01文件状态版本/版次A/0作成日期修订日期 品质部组织架构图及岗位说明制作: 审核: 核准:相关单位会签:生产部:1F 2F 3F 4F 5F工程部 品质部 PMC部 业务部 行政部 财务部文件修订履历版次修订内容修订页次修订日期A/0初版发行无制定:审核: 批准:1.0 目的 明确品质部的组织架构和岗位职责要求,为各级人员的工作安排提供依据。2.0 范围 适用于汕头市万晖实业有限公司品质部的管理工作。3.0 定义 (无)4.0 职责 a

2、)品质部经理:负责编制和审核部门组织架构图,报公司领导批准。 b)各级主管:对所负责的工作和人员进行管理和考核。5.0 内容51品质部组织架构图质量管理部组织架构图总经理品质经理品质文员品质文员品质主管品质主管品质工程师出货检验OQC注塑IPQC来料检验IQC装配IPQC真空镀(5F)IPQC喷涂(4F)IPQC喷涂(3F)IPQC制程FQC5.2岗位人数配置:序号岗位名称配置人数合计备注1品质部经理1人18人品质部文员兼文控文员、品质稽核;品质工程师兼体系工程。2品质部文员1人3QE工程师 1人4品质主管2人5IQC1人6IPQC10人7FQC1人8OQC1人5.3品质部各级岗位工作职责和任

3、职要求5.3.1品质部经理岗位名称品质部经理直接上司总经理直接下属品质主管品、品质部文员、QE工程师工作职责工作职权1、 负责公司的全面质量管理工作;2、 负责维护公司质量体系及环境管理体系的有效运行,包括组织内部审核及管理评审等;3、 负责公司受控文件的标准化、发放、存档等管理工作;4、 参与供应商的选择、评定与控制;5、 参与合同评审,客户投诉的处理,组织相关部门进行原因分析,做出相应改善措施,并跟进实施效果;6、 负责公司所有检测设备的检定、校正、测量系统分析及管理工作;7、 负责公司质量记录的收集、编目、标识、贮存、保护、保存期限和处置控制;8、 参与公司质量目标的制定与控制及考核;9

4、、 参与数据分析及持续改进工作;10、 负责公司纠正和预防措施的制定,整改及效果验证等工作;11、 完成公司交办的其他工作任务。1、对部门有效管理权;2、有权对直接下属进行奖罚、任免权利,部门人员3天假期审批权;3、对其它部门品质意识引导权;4、对其它部门ISO体系稽查权。5.3.2品质部主管岗位名称品质主管直接上司品质经理直接下属IQC,IPQC,FQC,OQC工作职责工作职权1、 负责日常报表的收集与统计,以及对下 属所做报表的审核与递交。2、 负责对车间品质异常信息的反馈与控制。及时纠正属下员工检验有误的问题。3、 根据现场生产情况调配下属员工开展工 作。4、 督促员工遵守劳动纪律,保证

5、检验工作有效开展。5、 督促员工落实上级交办之事项及负责属下员工的日常考勤与考核。6、 负责属下员工日常工作用品的领料与发放。7、 负责各类工艺更改事项的通知书落实以及各类追踪事项,品质状况的总结与反馈。8、 积极协调属下员工的关系,营造团体氛 围,提高集体凝聚力。9、 负责向新近员工介绍公司状况和产品状况及品质部的组织架构;质量管理的基本 知 识和常识;产品检验的标准和工作程序;10、 负责对各QC人员进行日常考核,负责提升和表彰表现积极的员工,负责对表现较差的员工进行教育和处置。11、服从上级工作安排与调动。1、 有权对IPQC进行奖罚和请假批准1天。2、 有权对IPQC进行人事调节和调动

6、。5.3.3 QE工程师岗位名称QE工程师直接上司品质部经理直接下属工作职责工作职权1、 负责生产来料、过程、出货品质控制与监督;2、各岗位的日常工作的监督和协调;3、QC统计方法的推行和运用;4、各车间品质异常状况的反馈与追踪,督促现场切实执行改善措施;5、负责查核现场品质异常的改善效果,对不明原因的品质异常有义务令其停止生产;6、督促QC人员按照检验标准书上的要求对来料、在制品进行准确的检验和判定。7、参与QC年度目标的制定与落实执行;8、ISO9000质量管理体系的程序文件的编写及修订换版工作的督导与落实;贯彻执行上级安排的事务。9、负责传达公司及部门包括5S在内的各项规章制度,并具体组

7、织实施;10、负责测试人员的岗位培训,并及时组织实施;所有项目性测试(常规和安全测试)、样品制作和制程分析的安排及实施规划;11、负责对临时指派的测试项目迅速及时地安排执行并反馈结果;12、负责及时上报或反馈测试异常,并及时解决部分难题或提出解决方案;13、不良品分析,对各工序出现的特殊不良及客户投诉的不良,分析其产生的原因,制定相关纠正措施;16、过程改善,通过采用统计手法,分析各工序的异常,监控工序状况,制定改善措施;17、与生产,工程,设备及相关部门进行沟通协调。18、负责传达公司及部门临时有关规定事项及会议精神等指示。1、有权根据部门工作计划。拟订本职位工作计划。2、有权对QC人员进行

8、合理调配。5、有权根据公司的制度或文件,对生产部操作进行检查测试。4、对各工序的不良操作进行修正。5、组织各部门对不良品分析。6、对异常处理和分析权利。5.3.4品质部文员兼受控文员岗位名称品质部文员兼受控文员直接上司品质部经理直接下属工作职责工作职权1、 负责品质部及车间品管的办公用品和工具申请、领发、登记及管理。2、 负责品质部各类文件资料的整理、打印、分类、归档及管理。3、 负责品质部的外勤与内联事宜。4、 负责品质部内部人员的人事、考勤与纪律的管理。5、 负责每日各车间质量日报的统计,并就当天品质现象归类整理,力求及时、准确、清晰、直观。6、 负责每周各车间质量周报的统计,并就当周品质

9、现象归类整理,对当周的质量问题进行汇总说明。7、 负责每月各车间质量月报的统计,并就当月品质现象归类整理,做出直观分析图及相关分析说明。8、 负责每日(周、月)的日报表(周报表、月报表)的及时发放,并把在统计过程中相关质量问题及时反馈给经理及QE工程师与品质主管。9、 帮助经理做好各种报表的修改与完善。10、负责经理交代的其它与质量工程相关之临时性工作。1、对不符合受控文件要求拒绝发放;2、退回不正确的数据;4.3.5品质部员工(IQC、IPQC、FQC、OQC)岗位名称品质员工直接上司品质组长直接下属无工作职责工作职权1、 熟悉所控制范围的工艺、标准、流程。2、 严格按标准要求对来料进行检验

10、确认。3、 按照作业指导书规定进行检验(首检、巡检、抽检)4、 及时发现反馈生产过程中的品质异常状况;并监督现场进行改善,追踪改善措施并对改善效果进行报告。5、 对检验后的产品或物料进行检验标识并及时提醒现场对各物料及成品的明显标识以免混料。6、 及时纠正作业员的违规操作督促其按SOP要求作业。7、 特殊产品的跟踪及质量记录。8、 对转下工序的产品进行质量、标识确认。9、 作相关质量记录。10遵守公司劳动纪律及工艺纪律;理解公司 质量方针,并在工作中贯彻执行。 1、有提出更新计量工具和操作作业方法更改建议权。2、对发生故意和拒绝不按规定操作的人员处罚权。6.0 相关文件及资料: 无7.0 相关记录: 无第 9 页 共 10 页管控文件严禁私自影印

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!