职务说明书模板--财务总监

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1、职务名称财务总监职务代码所属部门干脆上级总经理管辖人数职位等级晋升方向轮转岗位薪资标准任职条件1. 学历背景会计、财务或相关专业高校本科以上学历，有注册会计师资格2. 培训及资格接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本学问等方面的培训；3. 工作阅历8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作阅历4. 基本和技能和素养 具有较全面的财会专业理论学问、现代企业管理学问，熟识财经法律法规和制度； 熟识财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程； 参与过较大投资项目的分析、论证和决策； 熟识税法政策、营运分析、成本限制及成本核算； 具有丰富的财务管理、资金

2、筹划、融资及资本运作阅历； 较强的组织、沟通协调实力，文字描述实力和公关社交实力； 有良好的口头及书面表达实力； 工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； 具有较强的推断和决策实力、交际和协调实力、安排和执行实力； 具有较强的工作热忱和责任感；5. 特性特征 细心、稳重、责任心强相关说明编制人员编制日期审核人员批准人员职务名称职务代码所属部门干脆上级管辖人数职位等级晋升方向轮转岗位薪资标准工作内容职责描述：参与公司经营管理与决策，履行财务管理权责工作任务： 1、 参与制定公司年度经营安排和预算方案 2、 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 3、 参与公司重大投资项目分析、评估和决策 4、 驾

3、驭和了解公司内外动态经营信息，刚好向总经理反映，并提出建议职责描述：负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行工作任务： 1、 依据公司的发展战略，组织开展财务管理规划工作，建立健全的财务管理制度体系 2、 依据企业管理和发展动态，适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程 3、 依据企业管理和发展动态，适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议，进行职务分析并组织编制岗位说明书职责描述：建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况工作任务： 1、 组织设计向股东披露的财务报告格式2、 每月批阅财务报告内容，确保报告完整、规范，符合上市公告披露的要求和公司发展的

4、须要 3、 能够清楚精确地向股东、董事会、总经理、员工、财会界阐述公司的财务、运营和发展战略状况职责描述：建立和落实工作检查机制，刚好提出预警工作任务： 1、 建立工作检查制度和审计制度，确保制度规章和重要工作有序推动和落到实处 2、 依据工作检查内容按时组织检查工作，对日常存在的问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估，刚好向总经理汇报和献计献策 3、 组织内部审计工作职责描述：搞好外部关系，树立公司良好的形象工作职责：1、 做好税收筹划，督导资料按时上报，并定期与政府、税务等有关部门有效沟通和汇报，维护企业利益 2、 督导按时支付利息和还贷，督导刚好供应银行须要的资料，并定期与银行金融机构

5、有效沟通和汇报，确保资金流顺畅和正常运转 3、 正确刚好供应财务报告信息，并定期与法规监管部门、证劵联合交易所、各级投资机构和潜在的投资者之间保持联络，为今后再次融资做好打算，确保企业保值增值职责描述：抓好财务人事管理，保障各项财务管理工作高效运行工作职责： 1、 与人力资源部门亲密合作，指导对财务人员进行聘请、选拔、举荐和职前、在职培训等工作 2、 能够刚好处理或向总经理汇报下级人员反馈的问题3、 充分关切和体恤下属的工作、学习状况，仔细倾听下属的心声，与下属建立良性的工作互动 4、 跟踪和审核考核状况，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队职责描述：组织评估和编写有关财务信息，为筹资投资供

6、应财务支持工作职责： 1、 依据董事会要求，组织评估和编写有关企业兼并、剥离、关闭和合并等财务信息 2、 依据评估的财务信息提出筹资投资看法和建议 3、 协作项目投资部门供应其他财务资料职责描述：履行财务审核职责，刚好全面了解公司经营运作状况工作职责： 1、 依据审核审批权限要求，审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保 2、 合理安排“财务审核”权，确保公司日常运作不受影响 3、 充分利用财务审核权，发觉问题，限制不必要的开支职责描述： 高度重视沟通协调，妥当处理部门之间和上下级之间的和谐关系工作任务： 1、 营造良好的沟通、沟通和学习气氛，不断提升财务队伍的素养 2、 参与各项例

7、会，组织重要财务会议，定期召集有关人员履行述职报告 3、 领导交办的工作要主动汇报,个人解决不了的工作要主动汇报,重要工作要主动汇报 4、 凡是会影响本职工作的,自己要主动沟通协调,直至工作做好 5、 凡是与本职工作有关系的,自己要主动跟踪反馈,直至工作做好 6、 凡是领导交代的工作优先做好、客户须要的工作优先做好、其他部门须要的工作优先做好、同事之间须要的工作优先做好，确保协调沟通畅通无阻，树立财务管理中心良好形象 7、 与其他部门和总经理进行沟通，为其在制定有关政策、程序或业务变革安排时供应财务指导依据职责描述和工作须要8、 设计相关的表格,促进沟通与协调，推动管理规范职责描述：关注各项报

8、告资料，强化全面财务管理工作任务： 1、 关注经营预算和执行状况并进行分析、限制和反馈 2、 关注财务人员人事结构、专业素养、工作表现、在职培训、薪资结构、薪资动态、绩效考核 3、 关注成本消耗结构、成本分析和成本限制信息 4、 关注价格动态分析信息 5、 关注外汇动态，刚好提出处理看法，确保外汇保值增值 6、 关注增值税纳税申报表、地方纳税申请表 7、 关注政府财税政策、行业动态和队友企业发展信息 8、 关注资金盘点表银行对账单资金余额调整表印章分别管理银行账户管理等信息 9、 关注存货盘点表存货结构分析表等资料 10、关注往来对账确认表和往来分析管理等资料 11、关注资产盘查对账确认表等资

9、料 12、关注对外投资分析表等资料职责描述：完成总经理交办的其他任务相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期职务名称职务代码所属部门干脆上级管辖人数职位等级晋升方向轮转岗位薪资标准权责范围1. 权利主持公司财务战略的制定，全面负责规划、指导公司财务管理规范和内部限制工作，领导所属部门进行财务管理和会计核算。2. 责任为经营决策和经营管理供应规范、完整、精确的财务信息工作关系（1） 向谁报告工作： 总经理（2） 监督： 财务部员工工作及公司各项财务指标改变（3） 指导：公司各项经营决策（4） 合作者： 财务部员工及总经理（5） 外部关系： 税务局、保险部门、审计部门、工商局、财政局、外汇管理局等工作环境 独立办公室 环境舒适体质条件健康相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期职务名称职务代码所属部门干脆上级管辖人数职位等级晋升方向轮转岗位薪资标准考核内容 重要任务完成状况、各类下午报告完成刚好性、财务信息有效性、财务监督状况、财务工作精确性、财务预算限制状况、财务制度健全状况； 部门费用限制状况； 部门合作满足度； 领导实力、推断与决策实力、交际实力、沟通实力、影响力、安排于执行实力、专业学问及技能；相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期