通知书之2015年工作会议通知

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1、2015年工作会议通知【篇一：2015年工作会议通知】勤 学 知 礼 负 责 守 纪 济南市长清区职业中等专业学校 平面设计专业建设指导委员会 2015年工作会议通知 各位委员、广阔老师： 现确定召开济南市长清区职业中等专业学校平面设计专业建设指导委员2015年工作会议，会议相关事项如下： 一、会议内容 1.探讨和确立平面设计专业课程设置并作出调整。 二、会议时间 报到时间：2015年11月28日 会议时间：2015年11月28日 三、会议地点 地点：济南市长清区职业中等专业学校二楼会议室 四、费用说明 1.交通费和住宿费由参会单位自行处理。 2.会议不收取会务费，会议期间的费用由济南市长清职

2、业中等专业学校担当。 五、联系人 王金庆刘辉济南市长清区职业中等专业学校 2015年11月28日 1 / 1【篇二：关于召开2015年度工作总结暨2016年度工作部署会议的通知】 xhcf（b）-2015-1215 深圳xxx投资有限公司 关于召开2015年度工作总结暨2016年度工作部署会议的 通 知 各事业部、各部门： 辞旧迎新之际，为了总结过去，展望将来，经公司董事会探讨确定：拟于2016年元月15日下午3：00在（集团）公司总部23楼会议室召开“2015年度工作总结暨2016年工作部署会议”。现将会议有关事项通知如下： 一、与会人员：共16人 董事会： 有色商品事业部： 财务部： 行政

3、人事部： 二、会议内容 一）2015年度部门工作报告暨2016年度部门工作思路 1. 2015年度财务分析报告及工作汇报 2. 2015年度存在问题与对策3. 2016年度绩效指标、工作思路与建议 二）2015年度个人述职报告暨2015年度工作思路 三、会议议程 一）股份合作企业2015年度财务分析报告 发言依次为： 1. 2. 二）信和创富（集团）公司2015年度财务分析报告（雷婷婷） 三）各事业部（业务部）2015年度部门工作及个人述职报告 发言依次为： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 四）总部各部门2015年度部门工作及个人述职报告 1. 2. 五）2016年度绩效指标（经营目标责任

4、书）六）总结讲话 四、会议打算 1. 请与会人员在元月12日前将部门工作总结及个人述职报告以书面（建议ppt）形式提交到行政人事部。 2. 请（集团）公司财务部细致核实各业务部2015年度财务数据，征得有关部门负责人的签字确认后，进行详尽的财务分析。 3. 请合作企业财务人员提交的财务年报征得董事总经理的签字确认，予以报告。 5. 请行政人事部做好会议通知、签到、会场布置、会议记录及接待等工作。 特此通知。 深圳xxxx投资有限公司 二一五年十二月十五日【篇三：2015年公司年会通知】 */* 2014 签发人： 关于公司2013年度年终会的通知 全体员工： 2013年已经过去，迎来了2014

5、年。为了感谢大家一年来的辛苦和为公司 做出的贡献，更为了公司在2014年公司各项工作顺当的开展，经公司领导探讨确定将于本月举办公司年会，依据公司各部门工作进展状况会议分为“2013年度年终员工答谢会”、“2013年度年终总结会”和“2014年度支配会”三个部分进行，现将年会相关事宜通知如下： 员工答谢会 一、 时间：2014年1月14日8：4017：30； 二、 地点：瑶台山庄； 三、 主题：“2013年度年终答谢”。 四、 参会人员：产品部入职未满一年（含一年）主管以下员工、库房入职未满 一年（含一年）主管以下员工、生产部经理；库房经理、行政经理、行政部保洁、司机、产品部副总、供应部副总。

6、总结会 一、 时间：2014年1月15日（星期三）8：30-17：30 。 二、 地点：（瑶台山庄会议室）。 三、 会议主题：2013年度工作总结、评比优秀员。； 四、 参会人员：总经办、销售部、财务部、市场部、应用技术部、研发部、行 政部、人力资源部、选购支配部、信息中心、产品部、库房、oem质量工程师、优秀员工候选人、员工代表。 五、 总结及报告要求： 1、 各部门举荐员工代表1-4名，优秀员工候选人可为员工代表；依据优秀员 工评比规定确定优秀员工候选人。各部门请于2014年1月10日13：00 前将本部门参会人员名单报到行政部。人员名单（a4打印并由分管副总 签字后的名单及电子版名单）提

7、交给行政部-雨（-）； 2、 各部门于2014年1月12前自行支配各部门总结（不影响正常工作）； 3、 总结会做总结报告人员为，部门员工代表、优秀员工候选人、主管级及以 上人员； 4、 总结报告为a4纸打印，多页的要装订；各部门总结报告由分管副总提前进行审核； 5、 总结报告时间，员工代表和优秀员工候选人4分钟以内、主管和经理6分 钟以内、总监10分钟以内、副总20分钟、总经理不限。 支配会 一、 时间：2014年1月19日（星期日）、20日（星期一）； 二、 地点：军都度假村；（19日上午11点公司集合） 三、 主题：2014年年工作支配； 四、 参会人员：产品部和库房入职满一年的员工、产品

8、部主管级及以上人员、 库房主管级及以上人员、产品部和库房除外其他部门员工。有工作须要另行支配。 五、 会议/支配报告要求 1、 各部门于2014年17日前自行支配支配会； 2、 经理及以上人员于2014年1月19日前进行两次支配探讨会； 3、 公司2014年度总支配由总经理制定，并于2014年元月底前发布。 组织与留意事项 一、 组织部门：行政部、人力资源部。会务组，组长，*雨；组员，行政部 人员、人力资源部人员、依据须要其他部门临时借调人员。 二、 各部门在做好日常工作的同时并要保证2013年度年终会顺当进行。 三、 会议期间平安留意事项；会议期间成立临时平安小组，组长郭晓雨、组员 为各部门

9、经理、每个部门指定经理意外的人员。 四、 总结发言要求：优秀员工候选人和部门员工代表总结报告每人不超4分钟， 主管和经理不超6分钟，总监10分钟，副总20分钟，总经理不限。 五、 年会内容： 1、主要包括工作总结、工作支配、领导讲话消遣节目、聚餐等项目； 2、节目打算：参与公司支配的部门，每个部门打算1-2个节目，以增加年会的气氛，各部门节目于2014年1月10日下午13点前汇报到人力资源部。 六、留意事项：“支配会”参会人员携带身份证、泳衣。特别人员（如孕妇）依据自身身体状况提前做好防护工作。保管好自己的物品、留意平安文明参会。 *科技有限公司 行政部 二一四年一月八日出师表两汉：诸葛亮先帝

10、创业未半而中道崩殂，今日下三分，益州疲弊，此诚紧急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜自暴自弃，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于从前，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和

11、谐，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感谢，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深化不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感谢。今当远离，临表涕零，不知所言。