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1、【2023-06-04】2023-2023学年度前半学期学校工作总结 新的学期以来，我校坚持以人为本，依法治校的管理理念和以同学进展为本，对同学负责的训练理念，以全面推动素养训练和打造特色高效课堂训练为目标，确定 品学兼优，身心双健，素养全面，特长显著的同学培育方向，以实施课程改革和提升训练质量为中心，深化训练科研，加强队伍建设，狠抓训练管理，把努力提高训练教学质量作为学校的核心工作，打造出以乐学、好问、勤练、善思的优良学风，开展了一系列教学活动，取得了肯定的成果，现就前半学期工作工作总结如下： 一是在完善管理机制上有新进展。1、明确班子分工，实行责任管理。我校不断深化内部改革，创新体制建设，
2、改革出台了教学、科研、行政管理以及奖惩等一系列规章制度，初步建立和形成了竞争机制、激励机制和约束机制，教学、科研、行政管理等各项工作逐步规范。本学期开头，学校领导班子争论讨论拟订了本学期工作方案，合理支配、科学统筹。学校班子成员分工负责，重点督导，确保质量。 二是在抓好队伍建设上有新突破。老师队伍建设是关系学校进展的打算因素。本学期，我们始终把构建一支政治思想坚决、道德品质高尚、业务力量过硬、结构合理、特色鲜亮、优势突出的老师队伍作为学校的奠基工程来抓。既有深化三中看三中的细心，还有走出三中看三中的眼光。始终把人才队伍建设当做重中之重，形成既敬重规律又敢于打破规律的不拘一格的用人机制，坚持把工
3、作实绩和同学认可作为名师选拔的首要原则，大力营造让优秀老师脱颖而出的学校教学氛围。充分利用暑期学习会加强师德训练，不断提高老师的业务水平。利用创争优质高效观摩课活动，鼓舞老师讲奉献，讲实绩，全身心投入在教学工作上，真正使学习与实践的过程成为转变作风、提升素养、树好形象的过程。 三是在制造性开展教学工作上有新突破。（一）、仔细规范，抓好常规。教学工作是学校的中心工作，在严格执行常规中求规范，我们做到了四个到位：管理教学，领导落实到位；高效课堂，制度落实到位；优化教学，指导落实到位；评估教学，考核落实到位。 1、本学期，学校制定了老师量化及年度考核实施细则，作为质量管理依据，激励全体老师教学乐观性
4、，提升学校训练质量。每周对老师备课、上课、进行常规检查，对老师教学进行常规日查制度，落实每节课检查人员，并做好相关记录。 2、定期检查老师的教案、作业、听课记录等，做到有记录、有评价、有反馈，对于存在问题，实行个别指导、集体通报等方式准时解决。教育处对每月的考核结果进行量化公布，有效地规范了老师的执教行为和正常的教学秩序。本学期，学校严抓老师备课、上课、晚辅导、早查及晚办公等，把此项工作作为老师绩效考核的重要组成部分。学校利用统一印发的试卷，每个单元要求同班级单元考试，成果汇总交教育处，进行评比量化，填写试卷分析报告。 3、加强强化班教学的管理，坚持向教学管理要质量。加强了对备、上、批、辅、考
5、、评等教学工作各个环节的督导检查力度。 （二）、搞好教改，锐意进取。本学期我校在更新教学思想，坚持同学的主体地位的基础上，开展了高效课堂教学活动，将同学的主体地位和同学活动作为衡量高效课堂的重要指标。注意培育同学的力量，充分调动同学学习的乐观性，坚持以同学为主体，引导同学主动学习。 1、在教法上要求推行高效尝试教学法，做到先学后教，先练后讲；课堂内容上要求实行五讲、五不讲；课堂结构上要求实施导读单先行、问题生成单精选、课后训练单祥评学的教学结构，同时组织好各种公开课、观摩示范课、讨论课活动。 2、为试验老师搭建教研平台促其进展。学校连续围绕走出去，请进来的课改思路，大力尝试高效课堂模式，先后邀
6、请北郭中学试验胜利的老师和县教研室教研员为我校老师作观摩、指导课，也鼓舞老师大胆开展课改实践。前半学期，我校多次组织全校老师进行校内高效课堂教学沟通，合作反思，不断提高老师专业水平。 （三）、建立校本教研制度、开展教研专题活动。在每周三教研活动时，坚持科研引领和自我探究并步走的理念，乐观探究课堂的高效性。 1、本学期我校把高效课堂、有效训练有效评价作为讨论重点，逐步实现高效课堂长力量，有效训练出成果，有效评价促进展，课堂中抓好同学自主合作学习方式的探究。要求老师做到了四个一，即上好一堂高效展现课、主评一节公开课、写一份教学心得、写一篇教学案例，并组织老师分文理科听课，由于这些工作的常抓不懈，从
7、而推动了教研工作的进展。 2、周末要求每位科任老师精选题型、补充双休日作业，有效的解决了复习单调和同学双休日家长管理难问题，为取得较好成果奠定了基础。 （四）、开展活动，提高素养。学校尽力开展有益于同学身心的各种活动。语文、数学、英语组大力开展各类竞赛活动，政教处利用校内专栏开展了同学书画、手抄报赛。体育课活动的跳绳、踢毽子、打篮球、打沙包到书法进课堂活动，不仅拓展了同学的思维，开阔了同学的视野，也全方位提高了同学的综合素养。 四是政教工作在弘扬良好的作风上有新突破。1、严格要求同学日常规范。本学期开学，在学校的统一要求下，对同学从早到校到下午放学的在校时间内的学习行为习惯，进行了规范化整顿，
8、开展了三风纪律训练活动，严格同学学习行为习惯。 1、明晰责任，规范日常管理。政教处依托学校的各项规章制度，结合工作统筹与支配，在规范操作的基础上，对每一项工作的支配与落实做到专人专项，专项专责，进一步加强了学校的日常管理。建立同学学籍档案，使学籍管理规范化。 2、加强班级管理队伍建设。学校政教处开学初，选拔一批业务精良、工作责任心强的老师担当本学期的班主任工作，组织班主任培训学习会，通过在暑期学习会开展阅历沟通、撰写班级管理心得体会、提升班主任费等方式，使班主任管理水平得到了显著提高。大力提升了全校老师的班级管理力量，使全体班主任成为学校工作的中流砥柱。 3、德育管理工作取得了肯定的阅历。加强
9、德育阵地建设，是我校始终非常重视的工作。我校进一步完善了校长-政教处-校团委 -班级的管理体系，并进一步明确德育管理的任务要求，各负其责，工作到位。活动有方案、有总结、有记录。我们围绕德育工作的开展，完善黑板报、宣扬栏，教室内张贴了中学校生守则和中同学日常行为规范，真正使校内的每一处地方都成为无声的语言，发挥着育人的作用。使同学在美丽的环境和健康的气氛中陶冶情操，促进了同学健康人格的养成。 4、加强同学管理。健全了对同学的管理制度，为进一步规范住宿生的学习和生活习惯，创建良好的训练教学环境，全面提升同学的综合素养，开学以来学校相继组织开展了以讲文明礼仪为主题的校内文明行为规范活动，旨在关心同学
10、养成良好的学习和生活习惯，从日常语言、行为、服装、习惯、纪律等方面全方位培育同学的文明行为和意识，提升综合素养。活动结束，对同学中存在的奇装异服、发型不符、涂染指甲等问题进行了梳理，并制订解决方案。同学的文明礼貌意识、竞争意识、拼搏意识、吃苦意识、感恩意识以及集体主义观念普遍得到了增加，精神面貌焕然一新，综合素养得到了很大的提升，训练教学秩序有了很大改观，也带动了各方面工作的长足进展。 5、加强励志、法制训练。本学期，我校大力加强了同学的励志训练。通过分层组织召开七、八、九同学学习动员会、开展主题班会等形式，提高同学的自信念和意志力，培育同学的顽强、乐观、进取、宽容等优秀品质，努力培育同学的目
11、标意识、竞争意识。利用电教对放映爱国影片，培育爱国主义意识。加强安全学问的宣讲训练，连续抓好同学校内、校外的安全工作，签定有关责任书，规范制度，落实好各种措施。 6、安全训练：开学初，我校充分利用学校宣扬版、班会课对同学进行安全训练，并定期给家长发放关于同学交通、溺水、防火、防雷、防电等各方面的材料。学校完善了各种安全制度。建立安全值班制度，实行门卫轮番值班制、课间专人巡查制、放学护送制、校外寄宿生摸排制、校内住宿生管理等制度。学校也与各班主任及家长签订了安全责任书，明确了安全责任，建立了各种安全台账，定期排查。大力整治校内和学校周边环境，排解安全隐患，定期召开班主任安全工作会议，加强安全管理
12、工作。 7、开展防地震演练和安全消防演习等活动。根据训练部门布置，学校利用下午自习课时间，举办了紧急疏散演练，增加师生的安全防犯意识，提高同学的紧急状况逃命技能。对秋冬季流感、灰质 病防控进行宣扬、排查。学校制订防控方案，专人负责，加强宣扬，做好排查及报告工作。收集整理各种档案，本期学校无疫情发生。 五是总务工作在推动整体建设上有新突破。本学期，总务工作解决好三中如何进展，怎样进展的问题，工作方略就是统筹兼顾。一是统筹办学规模、结构、质量和效益，优化配置办学资源；二是统筹教学、科研和行政后勤工作，扎实推动教学、科研、行政后勤三支队伍建设，相到协作，形成合力；三是统筹硬件建设和软件建设，把学校和
13、谐文化建设摆到突出位置，营造良好的内外环境；四是统筹开发自身资源和.资源，走开放式办学路子。通过四个统筹，推动学校事业又好又快进展。 （一） 收费、财务工作：1、严格执行义务训练阶段收费制度，并做好建档工作。 1、仔细做好学校财产的登记、保管工作。加强了班级和各功能室财产管理，对新增加的固定资产准时登记入册，对折旧报废物品、校产准时清查登记。 2、严格执行财务管理制度，启用财务专业章，做到先预算后支出、帐帐相符、帐物相符、层层审签。 （二）总务管理常规工作：1、仔细制定了总务工作方案，完善了有关规章制度，确保学校训练教学工作正常进行。 1、本着既节省又保证质量的原则，准时购置办公用品，班级清洁
14、用具及学校重大设备添置工作。准时解决师生遇到的困难。 2、乐观做好日常修理工作，准时修理如：玻璃窗、门锁、日光灯、开关、插座、饮水设施及电教设备等。保障学校生活设施和教学设施正常使用。净化、绿化、美化校内，改善校容、校貌，管理好校内的环境设施，节省用水、用电。本学期，学校添置试验室和各处室的设备，建成了岐山一流的试验楼；学校筹资为高效课堂教学购置印刷设施1套。利用暑假期间，完成对旧宿办楼进行拆迁和新宿办楼使用工作，对受强降雨影响的西边瓦房的办公室，学校想方设法完成了翻新、室内增白以及油漆门窗和部分修理工作，极大地改善了办学条件。 3、强化服务意识，做好学校的各项服务工作。本学期，总务处进行了深
15、化细致的综合治理工作，安全隐患大检查，发觉安全隐患准时进行整改，检修了消防安全设施、夜间照明设施，并对校门完成美化工作，对师生餐厅管理工作，严把材料入口关、食品留样关、蛋奶配送关。并对从业人员进行了体检。铺设、安装了水暖设施，做好了今冬供暖的预备工作。 4、重视校内文化内涵进展，营造校内文化氛围，增加育人效能。开学初，总务处都对班级教室进行了修补布置，毕业班增加新的桌凳，为体育课增加各种体育用具。学校试验楼面对全校同学开放、新的公寓楼、宿办楼的投入使用、学校面貌得到进一步提升。对学校花草、树木进行修养护理，各楼层增设垃圾箱，对环境进行整理，营造良好氛围，校内布满了浓郁校内文化气息。 六是查找差
16、距，不断进步上求突破。前半学期以来，我校的各项工作虽然取得了一些成果，但我们也看到了自己的不足。 一是经费问题：本着节省的原则，节省用电、用水、用煤。由于学校正处于大进展、大建设阶段修理面积大，致使经费不足。 二是美化问题：校内、教室、办公室、操场的美化。 三是教科研工作做的还不够扎实：有些科目成果落后全县城其他校。 （七）、下一阶段努力的方向：3、以素养训练为核心，依据本次期中质量监测，仔细分析，制定改进措施，仔细开展促优转困工作。持之以恒抓好学校常规管理工作，乐观推动高效课堂教学模式，让同学真正在德智体等方面全面进展，并加强对初三授课、复习工作的指导及调控，整体提升，确保明年中考质量稳步提
17、升。 1、安全工作长抓不懈，连续加强安全管理的力度，制造一个安全有序的训练教学环境，并进一步加强班主任和年轻老师的培训，确保日常工作的顺当开展。 2、加强学校德育管理制度，进一步推动学校德育工作的全面进展。保障学校德育工作长期、有序、健康、和谐地开展，使每一名同学都受良好的德育训练，并关注老师与同学的精神面貌状况，创设宽松、和谐的教学氛围与学习环境。 现如今，筚路蓝缕的三中人，正满怀豪情，团结务实，开拓创新，朝着示范学校的目标阔步迈进。在后半学期的工作中，学校要明确办学思路，吸取前面工作中的阅历，坚持以人为本，做到统筹兼顾，连续抓实抓好各项工作，使学校的各项工作取得让人满足的成果。推动我校各项工作全面协调可持续进展。
【2023-06-04】2023-2023学年度前半学期学校工作总结
