培训工作总结心得体会

《培训工作总结心得体会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培训工作总结心得体会（18页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、培训工作总结心得体会培训工作总结心得体会 1 随着市场竞争的日趋激烈，企 业无不把职工技术创新和技能提高视为生存发展的根本战 略，最直接的体现便是对技术人才的高度重视。为了更有效、 更切实地满足日益扩大的生产需求，电讯管理处党支部本着 全面提高员工素质、增强核心竞争力的目标，充分利用电讯 管理处集中学习日时间，逐步开展了“技术人员参加培训工 作，并以理论辅导、集中学习、自学三种方法进行学习，正 确提高广大技术人员的业务理论水平，进行职工技能参与分 配，真正达到职工经济利益和技能水平相挂钩的目的，主要 工作包括以下几个方面：一. 岗位整合整治与人员优化配置明确每个岗位的职责，进一步健全和完善竞争

2、机制，改 善和优化部门人员结构，绩效指标层层分解到班组、岗位。 责任大，任务重的岗位，奖罚力度相应要大， 真正实现每 位员工的责、权、利相统一，充分调动全体职工工作积极性 和创造性，不断增强部门的发展活力。部门将着手建立一套 合理的、透明的绩效考核体系，不断完善用人机制和给每位 员工创造一个发展平台，激发员工的活力，发掘职工的潜力，督促员工尽其所能地为企业发展做出贡献。为确保岗位人员 的技术、能力、水平、素质、经验等都能适应岗位工作的要 求，符合、满足承担不同类别不同等级岗位职责所赋予的工 作任务，必须同步建立岗位竞争机制。通过增加职工培训机会，不断提高职工的实际操作技能 并结合考、评成绩，通

3、过加强岗位工资的动态管理，实行定 期考核，竞争上岗，以岗定薪，建立规范的培训、考核、使 用、待遇相结合的机制，以促使职工钻研科学技术，提高业 务技能水平。二. 积极开展职工技能培训职工素质的提高、技术的掌握是上岗和实现收入的本钱 对于职工来说，教育培训无疑是企业的一种特殊福利，某种 意义上说是最大的福利。电讯管理处积极开展全员的技能培 训，培训内容以岗位技能为主，形式以内部培训为主。在培 训过程中，采取教学与讨论相结合的互动方式，针对具体问 题进行分析解答，不仅使员工解开了心中的困惑，也能把更 多的相关知识深刻地记在心中。针对当前员工急需掌握的知识，组织富有理论和实践工 作经验的班长以上的技术

4、人员讲授，以鲜活的实例生动地讲 解了日常工作中的技巧、注意事项，并将培训内容汇编成册， 更有利于员工吸收培训内容。通过具有丰富实践经验的技术 人员传授技能，则大大缩短了其他员工直接经验积累的时间 使缺乏直接实践经验的员工在较短的时间内将原本空洞的 理论知识迅速转化为生产力，实现了理论与实践的有效结合三. 岗位工资进行调整 技术水平与工资收入紧密挂钩，客观上就造成了同岗位 之间职工收入差距的拉大。工资、津贴、奖励等等各种形式 的分配均体现技能水平，水平越高，收入增长幅度越大，反 之增长不多甚至不增。部门以前一直以岗位工资 +绩效工资 为主，其中绩效工资部分是动态的，依据是企业效益的变化， 岗位工

5、资部分则是基础。下一步调整思路是：在核定岗位工资标准时，将技能水 平作为重要条件或首要条件，没有相应的技能水平就没有资 格问鼎相应岗位，也就挣不到相应的岗位工资，岗位工资将 依据每季度的综合成绩进行排名，分为三个档次，适当在工 资标准上拉开差距。管理岗位按所承担的企业指标、管理责 任和工作完成情况等因素进行绩效工资的分配 ;技术岗位根 据工作的性质、技术含量和日常工作量进行绩效工资的分配 生产操作岗位根据工作岗位的劳动特点、技术复杂程度和日 常工作量等因素进行绩效工资的分配。绩效工资每月取固定额，约占工资收入的 30%，每月根 据企业效益和个人贡献动态考核参与分配，实行“每日计分 制，月底总积

6、分，以班组为集体，让组员得效益”的考核管 理办法，逐步形成“上岗凭技能竞争，收入靠贡献分配”的局面。五.加强职工成本意识部门通过加强管理、重抓细节，组织各班组积极开展节 能降耗工作，加强员工节约意识和成本意识。电讯管理处处 不断提升特种人员技术水平，规范技术人员特种设备的维护 和操作规程，使每位员工了解设备的性能和注意事项，真正 做到熟练操作，加强设备的维护和保养，节约设备成本。料 场工作狠抓落实，真抓实干，做好原燃料防损耗工作，为我 处通讯发展节约成本。杜绝电器设备长时间开启，办公用品肆意浪费 ;水、电 的跑冒滴漏是日常工作中最容易被忽视的环节，部门将通过 日常检查，纳入考核，要求员工养成“

7、随手关电，随手关水 龙头”的习惯。总之，部门只有在发展中不断进行人员优化配置，把各 种岗位的不同需要和各种人才的不同 能力结合起来，再辅 以企业的规章、制度、文化等对人才的影响，方能做到人尽 其才、才尽其用，才能最大程度利用好人才资源，使员工在 部门岗位上更能发挥工作积极性，提高工作效率、降低成本 通过不断的培训，职工的技能就会有新的、提高，员工在生 产中的操作得到了进一步规范，安全和服务意识也进一步提 高;职工作效率的提高，全处生产设备发挥出了最大的功效 各流程的衔接也更加流畅，从而使生产成本得到了节约，最 终形成“培训技能提高单位发展再培训”良性循环的 过程!培训工作总结心得体会 2 20

8、xx 年，按照公司（局）的整体 部署，结合我公司矿井建设的基本需求，在公司（局）人力资 源部和安全监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职工 培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工 单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年 培训工作总结汇报一、教育培训工作基本情况今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促 进培训有效开展。本着“干什么、学什么, 练什么、比什么” 的原则，始终坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训 方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、 规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定 性、有效性、实用性，确保安全培训取得实

9、实在在的效果。截至 20xx 年 12 月 14 日，我公司共有 245 人次参加由 集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的 各类培训 42 项，使用培训经费 86945 元。培训范围涉及矿 长（副矿长）、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安 全资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪 政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。二、20xx年职工教育培训主要工作完成情况1.20xx 年度公司培训计划完成情况截止 20xx 年12 月 14日，公司已组织和参与培训42场 次，参培人员245 人次，占到公司总人数的500%。其中，安 全资格证培训（复训）6 期，

10、共培训 13 人次（矿长 2 人次、副 矿长 7 人次、管理人员 4 人次）;新工人安全技术培训 1 期， 培训 14 人，为 14 人办理了入井资格证;涉爆企业安全管理 人员安全资格培训 2期，共培训 4人次;通风系统培训 1 期， 培训 3人次;公司自培10期，培训175人次;其他培训 22期， 培训 40 人次。2. 积极协助施工单位搞好教育培训工作截止 20xx 年 11 月 30 日，公司积极协助施工单位组织 参与培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安 全技术培训，共培训 220 人，为 220 人办理了入井资格证。仅 20xx 年给施工单位发放培训通知 X 次，培训包括各

11、 工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员 进行安全知识集中培训 ,每周四对施工单位安全培训工作进 行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三 个一”工作，并在 moumou 公司推广岗位描述和手指口述， 取得了很好的效果。3. 教育培训制度建设情况公司20xx年逐步完善培训制度，制定了moumou公司 员工教育培训制度，为职工提供良好的学习环境。针对以 往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训 资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管 理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台 账，并在总结以往培训经验的基础上，不断开发自主培训模 式，

12、形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培 训的长效培训制度，鼓励职工参加业务培训，并将在 20xx 年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门 全体成员业务素质的共同提高这一新举措。同时为每位职工 发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我 学习营造了良好的学习氛围。4. 教育培训经费使用情况20xx 年按照公司培训经费提取方案，共提取培训经费143608.12 元，支取培训经费 86945 元，结余 56663.12 元， 培训经费使用率为 60.54%。其中安全培训使用 37660 元，安 全培训资料使用 31520 元，其他管理培训使用17765 元，购 培训

13、设备使用 18683元（投影仪），培训经费使用符合公司规 定，未出现违规、违纪使用经费情况。5. 规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档 建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、 公司培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机 构、培训地点等进行了登记汇总 ;为每一名培训员工建立了 培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。6. 加大对职工的安全教育宣传公司充分利用网络、书籍等载体，对员工安全意识、职 业技能鉴定进行了广泛的宣传，提高广大员工的认同、参与 和支持意识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试 等社会性考

14、试，20xx年有5人参加函授大专、大学学习，6 人参加了成人高考考试，3 人参加了职称考试。成功举办了 “百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动，为施 工单位发放了安全宣传传单 20xx 多张，发放了煤矿安全生 产书籍6 种，共计234本。在立井、斜井区域宣传职工班前 安全信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井安全教 育的宣传。7. 开展形式多样的岗位技能培训公司 20xx 年共举办各类岗位技能培训 8 期，培训主要 包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、 财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织 3 名同志参加职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好 准

15、备。总的来说，在公司（局）的监督指导下，在公司领导的重 视下，我们的培训工作做得比较成功。 培训工作总结心得体会 3 为进一步提高员工队伍素质， 建设一支具有较高素质、较强技术技能的员工队伍，为公司 的长远发展做好人才储备，在省公司 20xx 年教育培训工作 总体思路“提高管理能力，培养员工技能，提高综合素质” 的指导下，大连公司紧紧围绕业务发展需要，构建全员教育 培训体系，把加强职工教育培训、提高职工综合素质作为全 年的工作重点，采取分类分层、灵活多样的培训形式，有计 划地进行针对性、系统性、规范化的培训，充分发挥网络培 训资源优势，积极开展全员培训工作，为业务发展提供强有 力的人才支撑。上

16、半年，有条不紊地组织实施了年初制定的 教育培训计划，取得了一定的培训效果。一、领导高度重视，目标责任明确在年初召开的地区会议上，市公司领导班子提出要全力 抓好培训工作，将培训工作纳入年度工作重点，加强培训组 织管理，根据这一思路，公司开展了培训需求调查，以解决 实际问题和提升技能为出发点，从战略、岗位、个人等多个 层次明确培训需求，确定培训内容、培训组织方式、培训对 象、培训师资等，合理制定培训计划，并完善职工教育培训 管理制度。公司严格实施培训计划，确保培训完成率达到 100%，同时，严格执行培训管理制度，做到专人管理，严格 考勤，管理到位，确保培训实效。上半年完成培训班 21 期， 累计培

17、训788人次，培训68课时，培训完成率达到了 100%，。二、优化讲师队伍，打造实力师资公司现有省级内训师 3 人，市级内训师 12 人，为合理 利用现有人才资源，建立一支适合公司需求的优秀讲师队伍 有效支撑各项培训工作的开展，公司加强了对内部师资的培 养，从选拔、培养、考核和激励等方面着力，善于发现，有 计划的加以培养，定期开展讲师培训，为讲师提供施展才华 的舞台和锻炼的机会。自 20xx 年 11 月公司讲师俱乐部成立 以来，选拔培养了多名优秀内部讲师，定期开展内训师交流 学习活动，加强内部讲师互动交流，帮助讲师快速成长。公 司现有内训师及业务骨干共同担当了各期培训班的授课，极 大提高了内

18、训师教学能力和授课水平。组织了 6名内训师参 加省公司组织的内训师培训，通过系统的学习进一步提升内 训师的授课水平，更好地为公司服务。三、推广网络培训，转变传统观念 总部、省公司的网络学院作为网络培训平台为我们提供 了丰富的学习资源，涵盖了管理、操作规范、营销技巧、沟 通能力等多方面的学习素材，我们在完成总部、省公司培训 任务的同时，结合公司实际情况，用心挑选精品课程，自行 组织开展多期集中培训，取得了很好的培训效果。网络培训 具有极大的自主性，公司现有人员结构年龄偏高、工作强度 大、学习终端缺乏，导致网络培训开展困难。我们逐级开展思想动员，多次强调，将网络培训的目的 和意义准确传达至每一位员

19、工 ;逐级进行定期通报，要求各 部门将网络培训进展情况纳入晨会内容，每日督促 ;将完成 情况纳入考核，建立奖惩制度，多措并举，推行网络培训。 自网络学院上线以来，从最开始员工的不了解，主观抵触， 到现在的踊跃学习，自主定制学习方案，网络培训逐渐成为 员工日常培训中非常重要的培训方式，集中培训与自主学习 相结合，将员工培训纳入晨会制度，参与日常考核，潜移默 化中，员工的观念在转变。四、强化专项培训，提升管理水平为全力推进各项目标任务，加快业务发展，公司定期开 展专项培训，上半年成功举办两期揽投站经理能力提升培训 班，公司全体揽投部站经理近 90 人参与了培训，精选公司 现有最优秀师资团队，从如何

20、当好揽投站经理、细节管理、 大客户开发、如何建设成功团队等多个方面进行了强化。严格筛选培训课程，要求注重理论与实践结合，做好讲 师前期沟通与确认工作，反复确认培训课件内容，确保应有 的培训效果;做好培训反馈工作，培训结束，开展培训效果 评估与反馈调查，检验培训完成质量，综合学员给出的反馈 意见，进一步提升培训方案 ;确保学员参与，对未参与学习 的员工，就培训内容组织开展考试，考试不合格人员进行绩 效考核;采用灵活多样的培训形式，讲师授课、案例探讨、 座谈交流、经验介绍等多种培训方式相结合，更加形象，增 强员工的理解和掌握水平。五、加大培训深度，提高培训覆盖率各部门齐发力，深入推进各项培训工作，

21、对新业务、新 规范，坚持培训先行的原则，在第一时间对相关人员进行培 训，重新明确工作责任，培训全岗位覆盖，延伸至所有工作 环节。各部门在年初制定全员日常培训计划，针对岗位特点， 工作内容，做好培训工作安排，并将具体方案、培训课件及 执行情况定期上报至人力资源部，公司逐步完善员工培训档 案管理制度，做好员工培训记录，作为对员工晋升时的参考 依据。六、加强基层培训，提高服务水平为更好的服务基层，培训工作持续深入一线，实地调研 与业务指导双轨结合，全面提升一线人员业务素质和营销技 巧。针对收入计划完成进度慢，频繁出现运行质量问题的单 位，开展实地调研，了解业务经营、员工队伍、营销能力及 市场现状，深

22、入基层为一线人员进行业务指导和业务培训， 与基层员工座谈交流，攻关一线棘手难题，调整工作对策， 手把手进行业务指导，一个问题一个问题地解决，全面提升 基层营销能力和服务水平。七、加强制度建设，建立培训长效机制 建立健全员工培训的各项规章制度，形成规范、完善、 全面的管理体系。对新员工培训、转岗培训、业务培训的组 织管理进行明确的规定，认真制定全年培训计划，专人负责， 全面组织，严格执行。跟进培训工作的各个环节，实现精细 化管理，重点加强新员工入职培训。近两年人员队伍的不稳定，导致员工离职率上升，为了 满足公司业务发展需要，打造一支高素质、高执行力的稳定 员工队伍，提升公司的市场竞争力，公司逐步

23、完善新员工入 职培训管理制度，培养新员工良好的工作心态，帮助新员工 快速融入公司环境。培训内容包括公司各项规章制度、规 范经营秩序和服务二十条禁令、业务操作规范、营销技巧、 礼仪培训等内容，公司坚持培训上岗制度，为新员工胜任岗 位工作打下了坚实的基础。另外，各部门制定定期内部培训制度，通过每周的培训 把最简单、最基础的业务知识和营销技巧反复的强化，灌输 至每一个员工，通过定期学习逐步提高自身的业务水平。各 揽投部站，加强优秀揽投人员的营销经验和开发技巧的分享 做到每日交流，了解每一个成功邮件的背后，学习锁定营销 目标的技巧，体会打动客户的诚意，明确一份邮件承载的责 任，“成功就是简单的事情重复

24、做”，简单的重复，日积月累， 定会收获丰硕的成果。XX 公司职工教育培训工作，在公司领导的高度重视，各 部门的积极配合下，取得了一定的成绩，我们一直在努力， 也在做各种尝试，认真探索着培训工作的新思路和新方法， 我们期望着员工与企业的共同成长，今后将持续不断的为员 工提供最优质的平台，全面开展好职工教育培训工作。培训工作总结心得体会 4教师是办学之本，是立校之本，是学校可持续发展的基础。全面推进素质教育，深入进行课 程改革，培养具有创新精神和实践能力的学生，必须要有高 素质的师资队伍。而校本培训是全面提高教师素质的重要途 径。加强教师队伍建设，提高教师的师德和业务水平是提高 教师教育教学能力的

25、一条重要途径，更是影响教育质量的关 键因素。校本培训和校本教研，是教师成长的一只方舟。因 此，做好校本培训工作非常重要，下面将我校本年开展的校 本培训工作总结如下：一、领导重视，认识到位，制度保证。 学校领导非常重视校本培训工作，成立了校长任组长的 校本培训领导小组，加强对校本培训工作的指导，把校本培 训作为加强教师队伍建设的重要手段，通过开展校本培训， 大力提高教师专业化水平。学校加强了对校本培训过程的管理，做到了培训时间、 内容、人员、考评“四落实”，做到了辅导教师上课有讲稿， 听课教师有笔记，学校有记录和信息反馈记载。通过多种形 式反馈工作进展情况，对教师产生激励作用。二、坚持以人为本，

26、创造良好的文化氛围。 用良好的文化氛围潜移默化地影响教师、发展教师、塑 造教师，帮助教师成就事业。宽松的学校文化氛围，使教师 感到“舒心”、“放心”，能够无所顾虑地工作。团结向上的 文化氛围引导着教师，积极向上，不断进取，充分地发挥教 师自身的积极性，使其人尽其能，各尽其才。学校坚持利用 传统的节日，搞一些有益的活动。通过活动使教师感到学校 在关注着自己，使教师体会到一种主人翁的责任感。在对教师的奖励和任用方面，学校也坚持以人为本的理 念，注意根据教师的德才学识，能力水平，根据教师的特点、 特长，安排适当的岗位，以使其发挥长处，从而感受到工作 的快乐。这对教师的心理健康发展是有益的。学校注重营

27、造良好的学习氛围，让教师认识到学习的重 要性。明白在学习化社会中，学习是人生活的重要组成部分， 体会到学习对自身工作的重要意义。坚持自学，提倡互学。 形成以学习为荣，不学习为耻辱的良好校风。学校开展读书 活动，引导教师视学习为第一至爱。增强教师终身学习的意 识，教师要有读书笔记，写出自己的读书体会，不断增加自 己的专业知识及现代科技与人文社会科学知识。三、加强教师道德评价，提高教师职业修养。以德修身，以身立教，淡泊名利，乐于奉献是对教师的 要求。教师不是圣人，但其所从事的职业特点决定了他必须 用高标准严格要求自己，使自身趣于完美。加强教师职业修 养是事业的需要，是教书育人的需要。学校要求教师要

28、正确 的对待自己、对待家长、对待学生。认为在学生面前教师就 应该是完人，教师要具有一切优点也是应该的。因此，学校 要求教师要注重自我完善。并提出“三个杜绝，三个正确对 待”的要求即：“杜绝体罚和变相体罚;杜绝乱收费、乱办班; 杜绝把学生赶出教室。要正确对待自己、对待教师、对待学 生。”学校强调加强教师职业道德建设，核心是学生，关键 在于建立良好的师生关系。强调学生是教师工作的对象，学 生是发展过程中不成熟的个体，个别学生有行为上的偏差是 正常的。要求教师要对学生有爱心与耐心，作到诲人不倦。 另外要求教师要正确的对待家长，尊重家长。树立一切为了 学生，为了一切学生的观念，提升每位教师的师德外水准

29、， 努力提高每位领导和老师的理论和业务水平。四、抓好常规学习培训，提高教师政治业务素质。 学校充分利用集中学习时间，组织教师学习，提高教师 素质。学校每周都组织政治学习或业务学习。采用专题讲座 放录象，集中组织研讨等形式进行校本培训。在政治学习时间，学校主要针对教师修养进行培训。组 织了法律法规、心理健康、教师职业道德等方面的培训。在 培训的过程中，教师即集中学习了有关自身修养方面的理论 知识，学校学期内还组织一次全体教师参加的分组研讨，研 讨内容包括：课堂研讨、班主任经验交流、德育研讨等。这 些培训方式和内容对教师自身素质提高帮助很大。学校经常利用业务学习时间采用专题讲座的形式组织 教师进行

30、教育理论、先进的教育教学方法的学习，并提倡教 师自学。并提倡教师自学。利用业务学习时间集中解决教师 队伍共性的问题，对教师个体个性的问题通过自学和研讨解 决。五、学校始终把优化教师的知识结构作为校本培训的重 点。任何活动都有检查激励措施。目前学校教师基本上具有大专学历，相当一部分教师还 具有本科学历。可以说学校师资整体水平相对较强。但是学 校对教师的业务学习要求丝毫没有放松。为了优化教师的知 识结构，使教师成为教学的多面手，学校开展许多活动，来 丰富教师的知识结构。如，学校组织语数教师优质课比赛活 动，学校还开展教师“结对子”活动，“结对”教师每月请 指导教师听课一节，自己写教学反思一次，写一

31、篇教育教学 论文和两个教学设计。通过这些活动，增进教师对其他学科 的了解，增进教师之间的了解，既拓展了自身的知识结构， 又在提高自己的同时帮助了别人。学校重视对教师进行信息技术培训，提高教师应用信息 技术的能力。充分利用教育网络为教师选取优秀的教师培训 资源对教师进行培训。鼓励教师参加继续教育的网上学习， 使教师能够与专家交流，开拓视野。提高教师教育教学水平。六、抓好校本研修，组织好学科活动。以校本研修，促 进教师专业化发展。在抓好课堂教学常规工作的同时，学校经常组织各类教 学展示课、公开课等教学专题研究。每学期都组织全校范围 的课堂教学的展示观摩活动。学校还组织课堂教学能力大赛 通过这些活动

32、来促进教师教学水平的提高。学校抓好骨干教师培训工作。重视教师业务能力的提高 想方设法安排骨干教师参加各级各类的培训学习。平时参加 外出学习，学校给调课，解除教师的后顾之忧，安心学习 ; 节假日外出学习，学校负责给予补助，为教师的学习提供服 务及经济补贴。学校重视教育科研活动，结合课程改革开展专题研究。 每位教师根据课改实践过程中出现的问题，结合学生和自身 的实际情况，选择好研究的问题，制定出切实可行的研究方 案，扎扎实实地开展研究活动。学校坚持校长和班子成员听、评课制度。通过主要领导 听、评课，真实地了解教师的实际情况，促使教师上好每一 节课，使课例校本研究发挥实效。总之，通过校本培训，促进了教师队伍整体水平的提高， 教师水平的提高又促进了学生的发展，促进了学生综合素质 的提高。学生在全面发展的前提下，学习成绩基本保持稳步 发展，逐年提高。从教师的精神状态和发展趋势看，通过不 断的培训，潜能将得到充分的发展。今后，我们将与时俱进，探索校本培训的新思路、新形 式、新内容，为建设一支合格稳定、业务精良的教师队伍而不懈努力。