销售产品生动化实施流程

上传人:陈** 文档编号:204177271 上传时间:2023-04-26 格式:PPTX 页数:32 大小:206.21KB
收藏 版权申诉 举报 下载
销售产品生动化实施流程_第1页
第1页 / 共32页
销售产品生动化实施流程_第2页
第2页 / 共32页
销售产品生动化实施流程_第3页
第3页 / 共32页
资源描述:

《销售产品生动化实施流程》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售产品生动化实施流程(32页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、MERCHANDISING AT THE POINT OF SALE在销售点陈列在销售点陈列 在销售点陈列在销售点陈列 为什么要提高陈列为什么要提高陈列供应商的无形利益供应商的无形利益被公认为产品种类中的领导地位和专长。竞争优势。改善陈列的吸引力。在产品种类中更能形象。改进经销商/零售商的关系。获得零售商对于我们专长和真诚贡献的尊敬。品牌信息在销售点得到认同。在销售点陈列在销售点陈列 经销商的有形及无形利益经销商的有形及无形利益 有形利益零售商的销售数据。平衡的库存。提高品牌销量。提高投资回报。在销售点陈列在销售点陈列 经销商的有形及无形利益经销商的有形及无形利益 有形利益改善预测。影响零售店

2、的决策。改进销售人员的素质及效力。平衡促销的成绩。在销售点陈列在销售点陈列 经销商的有形及无形利益经销商的有形及无形利益 无形利益建立品种领导地位及专长的声誉。与零售商有更好的友情。在店内有更大的影响力。在销售点陈列在销售点陈列 经销商的有形及无形利益经销商的有形及无形利益 无形利益得到零售店对于专长和真诚贡献成长的器重。在销售点提高陈列的吸引力。在销售点陈列在销售点陈列 零售商的有形及无形利益零售商的有形及无形利益 有形利益减低缺货的情况。提高销量。平衡库存。提高投资回报。在销售点陈列在销售点陈列 零售商的有形及无形利益零售商的有形及无形利益 有形利益效果好的陈列带来更高的价值。更有意义的数

3、据。质量好的陈列能影响消费的决定。在销售点陈列在销售点陈列 零售商的有形及无形利益零售商的有形及无形利益 无形利益增进商店的形象。让顾客更满意。采购员个人的事业发展。在销售点陈列在销售点陈列 消费者的有形及无形利益 有形利益节省时间更容易寻找商品。买到要买的货品。更多品种选择。改进顾客的忠诚度。增进陈列能把握更多的机会。在销售点陈列在销售点陈列 消费者的有形及无形利益 无形的利益从零售店获得有关资料。增加满足感。井井有条的排列更方便够物。得到正确的品牌信息和知识。在销售点陈列在销售点陈列在固定货架够物在固定货架够物事先安排的选购固定货架支配销量选择时间非常有限位置应能反映需求 许多要购买的产品

4、在事前以计划,当消费者接近陈列时就会有意图选择更喜欢的产品。一个系统性及固定陈列是很重要的因为大部分的销量都从固定陈列得来。品牌必须明显排列及顾客能接近选购因为选购通常只是几秒钟罢了。如果顾客找不到所要的产品,他们大多数都空手离去多过于选择另一个产品。在销售点陈列在货架上陈列货架陈列的重要性对于不同的产品种类是有区别的。总的来说,货架陈列不应该提供日常销量的最好机会,但是保留某些货架的地点给促销活动将能扶持短期的销售目标。是个固定的陈列地点,当消费者在店内行走是能带来日常销量。它是个反应性的地方及能反映消费者需求。它给于消费者一个市场的指标,让他们在一个产品种类及价格中有所选择。固定的货架陈列

5、不应该被忽略因为那是个极重要的销售地点在销售点陈列在销售点陈列 在货架以外陈列在货架以外陈列货架以外的特别陈列是额外产品销量的主要来源。它的三个关键部分是:地点陈列地点必须设置在最高可能人流动的地方面积太小将被错过及起不了作用太大则费用相对销量未必合算。影响力经有陈列面积,创做性的运用促销展示品,特别凸出的促及活动及利益等来引起销量充分提高货架以外陈列的销量充分提高货架以外陈列的销量找寻最佳地点找寻最佳地点走遍商场,站在几个不同的地点观察顾客的流动走遍商场,站在几个不同的地点观察顾客的流动。-寻找破损的地面。找寻最高流动地点,如:找寻最高流动地点,如:-进口处,促销活动聚集的地方。-避免死角或

6、分散几个不同地点。-提防某些地点在黄金时刻顾客排队付钱。-在收银台以后的地段?当促销活动决定后,销售人员应负责预定促销地点。当促销活动决定后,销售人员应负责预定促销地点。充分提高货架以外陈列的销量充分提高货架以外陈列的销量影响力影响力放在有吸引力的角度。尽可能让产品得到直立的状况。展示特点及利益信息。确定产品已经标价。确定产品及陈列位置清洁。不可在陈列中混合太多规格,不过可以考虑交叉陈列。陈列必须货品充足。确定货架以外的位置是附加的陈列位置。确定消费者易接近。有创造力。在销售点陈列在销售点陈列陈列的关键产品生动化在销售点陈列在销售点陈列 为什么要产品生动化?流通渠道中我们推广产品的最后机会;用

7、统一的形象面对消费者,给他们最好的印象;刺激冲动购买,提升销售机会。在销售点陈列在销售点陈列 产品生动化实施流程第一步:通用的基本原则。第二步:制定区域的零售标准。第三步:制定区域的货架陈列标准。第四步:执行陈列标准。第五步:管理和调整。在销售点陈列在销售点陈列 原则1:位置陈列在消费者第一眼就能看到的位置;紧挨同类产品的领导品牌陈列;3;类陈列机会;在销售点陈列在销售点陈列 3类陈列的机会主要的:超市入口货架 同类产品货架上最先接触消费的位置 小店门口柜台 视平线高度的背景.次要的:超市货架转角处.促销的:收银台前 促销柜台 促销位在销售点陈列在销售点陈列 原则2:纵向排列纵向陈列商品给消费

8、者的印象最为深刻,陈列效果最好相同规格的产品陈列在同一层货架视平线、齐腰高度的货架摆放销量最大的或者消费者尝试的规格在销售点陈列在销售点陈列 原则3:品牌陈列顺序和中心保护每层货架应按照相同的品牌顺序进行陈列第一眼让消费者看到的是公司的销量最大的品牌(旗舰品牌)将成熟、次强的品牌摆放在后面,标定边界,帮助维护和拓宽陈列空间新品牌、弱品牌、促销包装放在中间,起到被推广和保护的效果在销售点陈列在销售点陈列 原则4:空间分配和利用陈列空间越多越好!占同类产品总空间的比例至少应等于或大于市场分额;在不同品牌之间,按照占总量的百分比来分配陈列空间;将货架尽量摆满,减少断货的可能,巩固陈列空间,防止对手强

9、占;在销售点陈列在销售点陈列 原则5:包装和价格将产品包装的中文商标面朝向消费者陈列;所有的商品均应明显地标明零售价格;在销售点陈列在销售点陈列 原则6:焦点广告售点广告是“无声的销售员”在消费者做决定时进行最后的劝说、推广。是所有销售代表得力的助手。所有不同类型的售点均应有的广告物品。在销售点陈列在销售点陈列 原则7:清洁、新鲜与轮换保持陈列商品的清洁是毋庸置疑的重要工作。及时地轮换陈列的商品,严格遵守“先进先出”的原则。保证给消费者新鲜、美味的产品。在销售点陈列在销售点陈列 零售标准在以下几个要素的基础 不同区域的市场状况 我们的发展策略 不同类型的商店制定各地区域的零售标准 不同类型商店

10、的SKU列表 不同SKU的有限级在销售点陈列在销售点陈列 零售标准在基本原则和区域零售标准的基础上,制定货架标准 超市建立专柜 大型超市分类货架 普通零售店结束语谢谢4月-2307:21:3107:2107:214月-234月-2307:2107:2107:21:314月-234月-2307:21:312023/4/267:21:319、静夜四无邻,荒居旧业贫。4月-234月-23Wednesday,April 26,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。07:21:3107:21:3107:214/26/2023 7:21:31 AM11、以我独沈久,愧君相见频。4月-2307:21:310

11、7:21Apr-2326-Apr-2312、故人江海别,几度隔山川。07:21:3107:21:3107:21Wednesday,April 26,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。4月-234月-2307:21:3107:21:31April 26,202314、他乡生白发,旧国见青山。26四月20237:21:31上午07:21:314月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。四月237:21上午4月-2307:21April 26,202316、行动出成果,工作出财富。2023/4/267:21:3107:21:3126 April 202317、做前,能够环视四周;做时,你只能

12、或者最好沿着以脚为起点的射线向前。7:21:31上午7:21上午07:21:314月-239、没有失败,只有暂时停止成功!。4月-234月-23Wednesday,April 26,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。07:21:3107:21:3107:214/26/2023 7:21:31 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2307:21:3107:21Apr-2326-Apr-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。07:21:3107:21:3107:21Wednesday,April 26,202313、不知

13、香积寺,数里入云峰。4月-234月-2307:21:3107:21:31April 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26四月20237:21:31上午07:21:314月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。四月237:21上午4月-2307:21April 26,202316、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/4/267:21:3107:21:3126 April 202317、空山新雨后,天气晚来秋。7:21:31上午7:21上午07:21:314月-239、杨柳散和风,青山澹吾虑。4月-234月-23Wednesday,April 26,2023

14、10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:21:3107:21:3107:214/26/2023 7:21:31 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。4月-2307:21:3107:21Apr-2326-Apr-2312、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。07:21:3107:21:3107:21Wednesday,April 26,202313、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。4月-234月-2307:21:3107:21:31April 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26四月20237:21:31上午07:21:314月-231

15、5、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月237:21上午4月-2307:21April 26,202316、业余生活要有意义,不要越轨。2023/4/267:21:3107:21:3126 April 202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。7:21:31上午7:21上午07:21:314月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!