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1、公司自主课题攻关活动管理办法第一章 总则第一条 为进一步提升公司自主创新能力，激发企业内部活力，提高员工队伍素质，促进矿区科技进步和管理水平的提升，不断增强企业核心竞争力，适应公司跨越式发展的需要，在全矿区内开展自主课题攻关活动。为规范活动开展，制定本办法。第二条 自主课题攻关活动主要围绕加快公司跨越式发展的总体要求，着力解决矿区在安全生产、经营管理、改革建设中遇到的具有共性、普遍性和关键性的问题。第三条 自主攻关课题组必须是跨单位、跨部门（机关部室、矿科区）、跨专业人员联合组成，单一部门、单个专业研究的课题不在此列；参与现场评价专家原则上必须是公司专家库的成员，必要时可外聘专家。第四条 提倡
2、矿区广大员工在不影响本职工作的情况下，充分利用业余时间，根据本单位、本部门、本专业、本岗位的实际需要，自主开展创新性研究。各单位领导要大力支持课题组工作，要为课题组的研究、试验环境，创造必要条件。第五条 公司成立自主课题攻关活动领导小组，负责对自主课题攻关活动的组织领导和指导、协调。组 长：公司总工程师副组长：公司副总工程师成 员：机关相关职能部室负责人。公司技术中心负责活动日常管理工作。各矿要相应成立自主课题攻关活动领导小组，结合自身实际，开展自主课题攻关活动。第二章 自主课题攻关活动实施第六条 自主课题攻关活动的选题范围主要包括：1、有利于促进安全生产和劳动生产率提高的“四新”技术研究；2
3、、有利于提高经营管理水平，提高经济运行的质量和效益的课题研究；3、对促进企业文化建塑、构建和谐矿区等有积极意义的课题研究；4、符合公司发展战略需要，对企业安全、生产、经营和管理有较大促进作用的其它创新性研究。第七条 自主课题攻关活动的选题来源主要包括：1、活动领导小组研究确定的攻关课题；2、各单位、各部门申报的攻关课题。3、上级有关部门安排、下达和推荐的攻关课题。第八条 自主攻关课题立项前必须经过论证，课题应具有针对性、实用性和可操作性。第九条 课题的申报立项不受时间限制，可随时申报、随时立项。第十条 课题的立项1、各单位申报的课题：各单位根据需要确定攻关课题，由课题组提出申请，并编写攻关课题
4、计划建议书。攻关课题计划建议书应明确攻关的内容、目标、具体措施、完成期限、预期效果以及课题组的构成情况。攻关课题计划建议书报公司技术中心初审后，报活动领导小组审批确认。公司分年度下达自主课题攻关活动实施计划，或不定期举行自主攻关课题接题会，对确认的课题公开进行交接。2、活动领导小组研究确定或上级有关部门安排、下达和推荐的攻关课题：由课题组编写攻关课题计划建议书，报公司技术中心备案。第十一条 在公司范围内，不同单位之间如设有相同的攻关课题，应合并成立一个课题组，并明确一个牵头单位或牵头人，开展联合攻关研究。第十二条 课题组的设立分领导安排和自行成立两种方式。攻关课题实行课题组长负责制，由课题组长
5、具体负责课题的实施工作。第十三条 课题组应严格按照计划开展研究，真实通报课题进展情况及遇到的问题。实施过程中，如确需对课题的内容、工作进度、预期效果及课题组成员等进行调整或变更的，须报公司技术中心备案。第三章 课题成果验收及奖励第十四条 公司分专业类型成立课题成果验收小组：安全生产类：组长：分管副总经理 副组长：采掘（安全）副总工程师技术管理类：组长：总工程师 副组长：通风（防治水）副总工程师机电运输类：组长：总工程师 副组长：机电副总工程师经营管理类：组长：分管副总经理 副组长：经济（财会）副总师党政管理类：组长：党委副书记 课题成果验收小组成员由公司相关部室和矿相关管理或技术人员组成，必要
6、时可外请专家。第十五条 验收程序：（1）攻关课题完成后，课题组应及时提交鉴定或验收申请，并提供课题报告和相关材料，经课题所在单位初步评审签署意见后，报公司技术中心。（2）技术中心收到验收申请后，应及时向活动领导小组汇报。经审批同意验收的课题，由技术中心提出验收小组成员名单和验收时间，报相应的课题验收小组组长审定。（3）课题验收由技术中心负责组织。验收小组根据攻关课题计划建议书及提供的课题报告、相关材料和实际应用效果，对课题进行评审验收和绩效评价，提出验收审核意见，并依据公司自主攻关课题成果评价标准进行打分。（4）课题成果得到公司认可，并由公司组织召开现场会进行推广的，可不另行组织验收。课题组按
7、要求将相关材料报技术中心直接参与评奖。第十六条 公司设立自主课题攻关活动专项基金（每年100万元），用于攻关课题成果奖励。第十七条 课题攻关成果奖励标准：1、成果经过实施应用，取得了显著的效率、效益和效果，对公司的生产建设和改革发展起到较大的促进作用，通过验收审核后，方能获得奖励。2、根据课题的验收和评价结果，课题成果项目的奖励金额由活动领导小组核准，原则上为25万元。4、凡发表在有国内统一刊号（中国代码为CN）的中央级或省级杂刊上的、并对公司发展有重要影响及具有创新性的论文，经活动领导小组评审获得优秀论文的作者，给予500800元/篇的奖励。第十八条 优秀课题成果可参与公司科技大会评奖表彰。
8、对课题成果含有专利技术的,帮其申请国家专利。第四章 附 则第十九条 对技术开发、科研项目的管理按恒源煤电股份公司研究开发与技术创新工作管理办法执行。第二十条 自主课题攻关活动业务流程图成果推广应用课题领导小组评优奖励验收小组进行验收、绩效评价课题申报技术中心汇总初审课题组实施课题领导小组审批下达呈报结题申请验收组织验收管理发布申报技术中心 第二十一条 本办法由公司自主课题攻关活动领导小组负责解释。第二十二条 本办法自2011年1月1日起执行。 5附件一：恒源公司攻关课题计划建议书（编写提纲）一、基本情况1、课题名称、所属专业、攻关期限。2、课题攻关小组的构成情况及课题负责人简介。二、简要分析1
9、、课题提出的背景、意义。2、课题的主要研究内容、工艺路线、关键技术。3、实施计划及考核目标。4、预期成效（含经济效益、社会效益）及应用前景分析。三、其它说明四、审查意见课题申报人所在的单位意见 （盖章） 年 月 日注：编写说明1、研究内容重点突出，预期目标明确。2、围绕课题研究重点，分解合理，技术经济指标明确，预期成效明显。3、不同专业课题计划建议书编写可有所侧重，或根据需要增加新的内容。附件二：自主攻关课题研究报告（编写提纲）一、课题基本情况1、课题名称、所属专业、攻关期限。2、课题攻关小组的构成情况。二、选题的背景与意义三、课题攻关实施（包括关键技术、技术方案、具体实施、研究结论、成果创新
10、点等）。四、课题应用效果、效益、评价五、存在问题分析六、成果推广建议与展望附件三：自主攻关课题验收申请表课题名称攻关起止时间申请验收时间主要攻关单位课题组长联系电话任 务 来 源（ ）1-上级下达 2-攻关领导小组安排 3-单位申报 4-计划外课题组申请验收意见课题组长签字： 年 月 日技术中心意见领导签字： 年 月 日领 导 审 核 意 见领导签字： 年 月 日技 术 资 料 目 录附件四：自主攻关课题成果评价标准成果名称 攻关单位内容简介成果评价评审内容评 审 标 准考核分值得 分选 题有较强的针对性、实用性和前瞻性5-10一般0-5研究路线或技术方案较具有合理性、科学性，问题分析透彻、符合实际5-10一般05成果创新性有较高的创新性，在同行业领先10-15有一定的创新性，在公司内领先510创新性一般，水平在本单位领先0-5技术含量较高5-10一般05实践效果解决关键技术、重大难题，对公司安全生产、经营管理、文明建设等的决策有较好的参考价值10-20解决一般问题010应用成效创造较高的经济效益，社会效益突出10-20成效一般010推广价值可在全公司推广应用5-10在本单位内推广应用0-5研究报告书写格式符合要求，论证严谨，阐述明了0-5合 计100专家点评备注专家签名： 年 月 日
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